仕事でのモチベーションは何ですか | 2024 年の最新情報

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アストリッド・トラン 22 April、2024 8 分読みます

10回の面接のうち9回で、最もよく聞かれる質問は「仕事でのモチベーションは何ですか「これは、ほとんどすべての面接官が、あなたがその仕事に応募したり、一生懸命働いたりする動機について知りたいことです。」 

私たちは皆、仕事においてさまざまなモチベーションを持っています。 これらの仕事の動機は、企業が従業員のパフォーマンス、仕事の質、全体的な仕事の満足度を向上させる効果的な方法を特定するための最良の方法です。

この記事では、「仕事でやる気を出す理由は何ですか?」という質問に回答する最善の方法を一緒に見つけます。それでは、見ていきましょう。

仕事のインスピレーション
毎日一生懸命働き続けるための仕事のインスピレーションを特定する | 画像: Freepik

目次

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仕事のモチベーションはなぜ重要ですか?

仕事のモチベーションは何なのかを知ることは、仕事の満足度、生産性、キャリア全体の成功に直接影響するため、非常に重要です。 

根本的には、仕事へのモチベーションが私たちの行動や行動の原動力となります。 それは、課題に直面したときに私たちを前進させ、目標に集中し続け、障害を克服する力を与えてくれます。 仕事のモチベーションはパフォーマンスと密接に関係しています。 やる気があれば、より意欲的に挑戦し、仕事で優れた成果を達成するために全力を尽くします。

多くの人は人生のかなりの部分を職場で過ごしており、個人の価値観や願望と職業上の追求を一致させることが不可欠です。 自分を本当に動機付けるものを特定すると、自分の情熱、興味、長期的な目標に共鳴するキャリアパスを探すことができます。

答え方: 「仕事でやる気を出す理由は何ですか?」

面接で仕事のモチベーションを答えるためのヒント

仕事のモチベーションは何なのかという質問に対する答えを作成するときは、次のヒントを参考にすることを検討してください。

  • 反省する: 自分の価値観、目標、情熱について時間をかけて考えると、何が自分を毎日出勤させ、最高の仕事をする動機になっているのかをよりよく理解できるようになります。
  • 曖昧な回答は避ける: 誰にでも当てはまりそうな一般的または決まり文句の回答は避けてください。 代わりに、あなたの個人的な経験や願望に共鳴する特定の側面に焦点を当ててください。
  • 本物になる: 不安な瞬間があるのは自然なことですが、自分自身に正直であることが真のモチベーションを見つける最善の方法だと信じられています。
  • 簡潔なメッセージポイントを持つ: 志望動機を簡潔にまとめた要点を準備します。 考えを整理して、明確で一貫した応答を返します。
  • 元気になる: 面接中に仕事のモチベーションについて話すときは、明るく前向きであることが重要です。自分の仕事に対する情熱と、それが会社の目標とどのように一致しているかに焦点を当ててください。
  • あなたの業績へのリンク: 過去の成功を共有することで、面接官に対して、あなたが有能で意欲的な候補者であり、結果を出すことに熱心であることを示すことができます。
  • お金の強調を避ける:給料や報酬は重要ですが(それは誰もが知っています)、それを一番の動機にすると、雇用主から嫌われる可能性があります。

あなたが一生懸命働く動機は何ですか?

動機づけ理論によれば、職場での人々の行動を駆り立てる主な勤勉の動機は、達成、権力、所属、安全、冒険の 5 つであることがわかりました。これらの動機をそれぞれ見ていきましょう。

#1。 成果

達成を動機とする個人は、優れて有意義な目標を達成したいという強い願望によって動かされます。 彼らは挑戦を乗り越えて成長し、自分の成果に誇りを持っています。 このような人は目標志向であり、専門的な努力で向上し成功する機会を絶えず求めています。

#2。 力

権力志向の個人は、職場に影響を与え、影響を与えたいという欲求によって動機付けられています。 彼らはリーダーシップの地位を求め、意思決定を行い、チームを率い、組織の成果を形成できる役割で成功します。 彼らにとって、他人に影響を与え、変化を促す能力は、大きなモチベーションの源です。

#3. 所属

所属感が人のモチベーションを高める場合、同僚や同僚との良好な関係を構築し維持することに高い価値を置く傾向があります。 彼らは職場環境においてチームワーク、コラボレーション、仲間意識を優先します。 このような人は、強力な対人スキルを必要とする役割に優れ、協力的で協力的な職場文化の中で成功します。

#4 セキュリティ

職場環境の安定性と予測可能性を好む人にとって、安全性は第一の動機です。彼らは、雇用の安定性、安定感、組織内での長期的な見通しの安心感を重視します。これらの人々は、キャリアを決定する際に、健康保険、退職金制度、雇用の安定性などの福利厚生を優先する場合があります。

#5。 冒険

新規性、興奮、そして変化を受け入れて新たな挑戦をする機会によって原動力を与えられている人を、冒険意欲のある人と呼びます。 彼らはダイナミックで革新的な作業環境で成功し、多くの場合、新しいテクノロジーやプロセスを早期に採用します。 こうした人々は、仕事に魅力と刺激を与え続けるために、継続的な学習と成長の機会を求めています。

あなたにとって仕事が楽しく、モチベーションが上がるのは何ですか?

仕事の動機を自問することで、現在の職場で働く喜びを見つけることができます。

同時に同じ仕事のモチベーションを共有する人は多くありません。 キャリア開発において、専門能力開発の目標を設定している限り、あなたのモチベーションは進化し​​、変化する可能性が高いことに驚くでしょう。

さまざまな課題や成果に遭遇するにつれて、優先順位や情熱が進化し、キャリアの軌道を形作る新たなモチベーションにつながる可能性があります。

時々、仕事のモチベーションが失われるのではなく、それでも仕事が楽しくて魅力的だと感じる場合は、次のような点が理由である可能性があります。 

#1. 多様な文化の中で働く

多くの人は、異なる文化を持つ人々と一緒に働くことを好みます。 異文化交流は視野を広げ、創造性を高め、より包括的でダイナミックな職場環境を育みます。 ユニークな視点、問題解決のアプローチ、アイデアを引き出すチャンスが生まれます。

#2. 楽しんでいます

多くの企業は、チームワークと、従業員が第二の家族のように感じるフレンドリーで緊密な職場を高く評価しています。 多くの魅力的なチームビルディング、特に会社での外出は、従業員に通常のルーチンからの休憩を提供し、より健康的なワークライフバランスを促進し、会社にコミットする真の動機を与えることができます。

#3. 進歩を感じる

従業員の多くは専門的な進歩によって動機づけられており、それが仕事における個人的または専門的な能力開発目標を頻繁に設定する理由です。 達成感と進歩の感覚は、従業員のさらなる努力を促し、仕事の満足度を高め、全体的な幸福と仕事への熱意に貢献します。

#4. 新しいことを学ぶ

仕事でやる気を出すには、新しいことを学べる素晴らしい機会が欠かせません。多くの企業が、従業員の知識と専門性を高めるために、専門能力開発プログラムやワークショップを提供しています。これらのプログラムは、技術的なスキルからリーダーシップやコミュニケーションまで、幅広いトピックをカバーしています。

#5. コミュニティへの還元

働くということは、単にお金を稼ぐことや、たくさんのお金を稼ぐことだけではありません。 非営利団体やプロジェクトで働く多くの人は、コミュニティに貢献することに喜びと情熱を持って仕事に取り組む動機を見つけています。 彼らの貢献が重要であり、コミュニティによって評価されていることを知ることは、非常にやりがいのあることです。

主要な取り組み

この記事であなた自身の答えが見つかりましたか? 答えが見つからなくても心配しないでください。仕事へのモチベーションや性格に関連したクイズで自分自身をテストしてみるのもいいかもしれません。 

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企業にとって、仕事の満足度を向上させ、人材を育成し、離職率を下げるためにさらなる措置を講じるためには、何が従業員を職場で動機づけているのか、つまり従業員のモチベーションを理解することが重要です。 職場のアイデアで従業員のモチベーションを高めることをお考えの場合は、こちらをご覧ください。 AhaSlides ライブクイズ、ゲーム、チームビルディング、トレーニングなどでさらにインスピレーションを得られます。

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よくある質問

仕事のモチベーションは何ですか?

仕事へのモチベーションは、個人の仕事関連の行動を活性化し、方向づけ、維持する内部の心理的プロセスとして定義できます。仕事へのモチベーションは、楽しみや個人的な満足感などの内部要因から生じる内発的モチベーションと、給与、ボーナス、表彰などの外部報酬やインセンティブから生じる外発的モチベーションに分類できます。

仕事の7つの動機は何ですか?

コンサルティング会社マッキンゼー・アンド・カンパニーによると、仕事の7つの動機には、賞賛と評価、達成感、個人の成長と発達、自律性とエンパワーメント、協力的な職場環境、ワークライフバランス、公正な報酬と福利厚生が含まれます。

どうすれば仕事へのモチベーションを高めることができますか?

仕事のモチベーションを維持するには、明確な目標を持つ、定期的に休憩を取る、大きなタスクを小さなステップに分割する、どんなに小さなことでも自分の成果を認める、組織化するなど、試すことができることがいくつかあります。

Ref: フォーブス | トムソンロイター | ウェフォーラム