Iki panas! Akeh peneliti nyinaoni prabédan utama antarane wong normal lan 1% elit paling dhuwur ing donya. Dipuntedahaken bilih a budaya sinau terus-terusan minangka faktor kunci.
Sinau ora mung babagan lulus, ngrampungake kekarepane wong liya, utawa entuk kerja sing apik, nanging uga babagan ningkatake awake dhewe, terus-terusan sinau babagan anyar, lan adaptasi karo owah-owahan sing terus-terusan.
Artikel iki nggambarake kabeh sing sampeyan kudu ngerti babagan budaya sinau sing terus-terusan lan tips kanggo mbangun budaya sinau ing papan kerja.
| Napa kita mbutuhake budaya sinau sing terus-terusan? | Kanggo ngedongkrak wutah lan inovasi ing antarane karyawan lan ing saindhenging organisasi. |
| Organisasi apa sing duwe budaya sinau sing terus-terusan? | Google, Netflix, lan Pixar. |
Bab lan Paragraf
- Apa Budaya Sinau Terus-terusan?
- Apa Unsur Budaya Sinau Terus-terusan?
- Kenapa Budaya Sinau Terus Penting?
- Kepiye Nggawe Budaya Sinau Terus-terusan ing Organisasi?
- Key Takeaways
- Pitakonan Paling Sering
Tips kanggo Engagement Luwih
- Platform Keterlibatan Karyawan - Njupuk latihan menyang tingkat sabanjure - Dianyari 2024
- Apa Keterlibatan Tim (+ Tip Apik kanggo Mbangun Tim sing Terlibat)
- 15 Conto Insentif Efektif sing Nggawe Motivasi lan Nggawe Keterlibatan Karyawan
- Carane Nglatih Staff Panjenengan Èfèktif
Njaluk Siswa Panjenengan Engagement
Miwiti diskusi sing migunani, entuk umpan balik sing migunani lan ngajari karyawan sampeyan. Ndaftar kanggo njupuk template AhaSlides gratis
🚀 Grab Kuis Gratis☁️
Apa Budaya Sinau Terus-terusan?
Budaya sinau sing terus-terusan nggambarake kesempatan sing terus-terusan kanggo individu kanggo ngembangake kawruh, lan katrampilan, lan nambah kabisan sajrone karir. Seperangkat nilai lan praktik iki asring dirancang kanthi apik liwat program latihan lan umpan balik sing kerep dening organisasi.
Apa Unsur Budaya Sinau Terus-terusan?
Kepiye budaya sinau? Miturut Scaled Agile Framework, budaya sing fokus ing sinau bisa digayuh kanthi dadi organisasi sinau, nindakake perbaikan tanpa henti, lan promosi budaya inovasi.
Unsur-unsur pokok budaya sinau kalebu a komitmen kanggo sinau ing kabeh tingkat, saka ngisor nganti tingkat ndhuwur manajemen, manawa sampeyan luwih seger, senior, pimpinan tim, utawa manajer. Sing luwih penting, individu kudu didhukung kanggo njupuk kepemilikan saka sinau lan pangembangane.
Budaya iki diwiwiti kanthi komunikasi mbukak lan saran. Iki tegese karyawan kudu seneng nuduhake gagasan lan pendapat lan manajer kudu nampa saran.
Kajaba iku, saben wong duwe kesempatan sing padha kanggo ngembangake awake dhewe, ana latihan terus-terusan, bimbingan, pembinaan, lan bayangan proyek kanggo mbantu individu sinau kanthi kecepatan sing paling cocog, sing ndadékaké asil sing paling apik. Utamane, nggabungake solusi pembelajaran sing didorong teknologi ora bisa dihindari, lan organisasi melu siswa eLearning, pembelajaran seluler, lan pembelajaran sosial.
Pungkasan, nanging paling ora, sinau terus-terusan dibutuhake ing organisasi kanggo nyukupi a pikiran pertumbuhan, ing ngendi para karyawan disaranake kanggo nampa tantangan, sinau saka kesalahan, lan terus-terusan ngadhepi alangan.
Napa Budaya Sinau Terus-terusan Penting?
Bisnis saiki ngadhepi rong masalah sing penting: kecepatan eksponensial inovasi teknologi lan pangarepan generasi anyar.
Laju owah-owahan teknologi saiki luwih cepet tinimbang sadurunge, sing nyebabake akeh inovasi, transformasi, lan gangguan sing ing sawetara kasus ngilangi kabeh pasar. Iki nuduhake manawa bisnis kudu lincah lan bisa adaptasi supaya bisa ngetutake owah-owahan.
Solusi sing paling apik yaiku budaya adaptasi lan sinau kanthi cepet, ing ngendi bisnis nyengkuyung karyawan supaya sinau terus-terusan, terus-terusan nambah katrampilan, reskill, njupuk risiko, lan nantang status quo nalika njamin prediksi lan stabilitas. Pengambilan keputusan sing terdesentralisasi populer amarga pimpinan fokus ing visi lan strategi bebarengan karo anggota organisasi supaya bisa nggayuh potensi sing maksimal.
Iku worth sebutno nambah dikarepake kanggo wutah profesional saka generasi anyar. Survei anyar nuduhake wong enom ngarepake perusahaan duwe program pelatihan eksklusif, ing ngendi dheweke bisa sinau lan ngembangake katrampilan anyar. Miturut survey global sing ditindakake ing antarane karyawan ing taun 2021, mayoritas responden percaya yen sinau minangka kunci sukses ing karir. Mangkono, perusahaan kanthi budaya sinau sing terus-terusan bisa nambah penylametan bakat paling dhuwur.
Kepiye Nggawe Budaya Sinau Terus-terusan ing Organisasi?
Ana akeh karyawan sing tahan sinau terus-terusan. Iki minangka teka-teki sing angel ditindakake dening akeh perusahaan. Dadi, kepiye bisnis ngembangake budaya sinau sing terus-terusan kanthi efektif? 5 strategi paling apik yaiku:
#1. Implementasi Continuous Performance Management (CPM)
Iki minangka pendekatan manungsa-manungsa sing ngidini perusahaan ngevaluasi lan berkembang kinerja karyawan kanthi terus-terusan. Ora mung fokus ing review taunan tradisional, CPM tujuane kanggo mbantu karyawan nggawe perbaikan lan kemajuan saka wektu kanggo wektu, ing saindhenging taun. Pendekatan iki bisa nulungi para karyawan ngrasa luwih keterlibatan lan motivasi lan bisa nyebabake kinerja lan produktivitas sing luwih apik.
#2. Nambahake Gamification
Iki wektu kanggo ngowahi papan kerja sing formal lan mboseni dadi kegiatan sing luwih nyenengake. Gamification populer banget dina iki, lan fitur kalebu lencana, TCTerms, leaderboards, lan insentif bisa nuwuhake rasa kompetisi lan lomba sehat ing antarane karyawan. Cara iki bisa digunakake kanggo pakurmatan saben wulan utawa ing latihan.
#3. Upskilling lan Reskilling Kerep
Ora ana cara sing luwih apik kanggo adaptasi karo owah-owahan ing donya tinimbang kanthi upskilling lan reskilling luwih kerep. Diwiwiti kanthi refleksi batin, ing ngendi individu ngerti kelemahane lan gelem sinau babagan anyar lan katrampilan anyar saka kanca-kanca. Miturut Kamar Dagang AS, nandur modal ing buruh sing ana liwat inisiatif upskilling lan reskilling bisa mbantu ngembangake katrampilan sing dibutuhake kanggo nindakake pakaryan saiki lan mbesuk.
#4. Nggunakake Platform Online
Akeh platform online bisa mbantu organisasi ningkatake budaya sing fokus ing sinau. Tuku kursus certified karyawan utawa nggunakake taun-anggota platform belajar bisa dadi gagasan apik. Kanggo latihan internal, HR bisa nggunakake alat presentasi kaya AhaSlides kanggo nggawe presentasi sampeyan menarik lan menarik. Alat iki duwe kuis adhedhasar gamified, supaya latihan sampeyan bakal nyenengake.
#5. Promosi Mentoring lan Coaching
Pilihan apik liyane, bimbingan, Lan kepelatihan minangka salah sawijining cara sing paling efektif kanggo ningkatake perbaikan terus-terusan. Dikandhakake yen pembinaan kanggo perbaikan terus-terusan bisa nyebabake praktik profesional sing luwih apik lan sistem sing langgeng kanggo perbaikan.
Key Takeaways
💡Budaya sinau sing efektif mbutuhake upaya saka karyawan lan organisasi. Inovasi ulasan kinerja bisnis, ngowahi program pelatihan lan pangembangan, lan nggunakake alat e-learning lan presentasi kaya AhaSlides bisa nggawa macem-macem mupangat kanggo pertumbuhan perusahaan. Langsung mlebu menyang AhaSlides supaya ora kantun tawaran winates!
Pitakon Paling Sering?
Kepiye carane nggawe budaya sinau sing terus-terusan?
Kanggo budaya sinau sing efektif, perusahaan bisa nggunakake ganjaran lan insentif kanggo ngurmati individu sing nggawe ide inovatif anyar, entuk sertifikasi anyar, utawa nandur modal ing sistem manajemen kinerja sing terus-terusan.
Apa paedahe budaya sinau terus-terusan?
Sawetara keuntungan saka sinau terus-terusan kanggo karyawan yaiku nambah kepuasan kerja, kemajuan karir, lan wutah pribadi. Iki tegese akeh kanggo perusahaan, kayata nyopir inovasi, nyuda turnover, lan produktivitas sing luwih dhuwur.
Apa conto sinau terus-terusan?
Perusahaan gedhe kaya Google, IBM, Amazon, Microsoft, lan liya-liyane nggawe investasi gedhe kanggo pangembangan karyawan. Dheweke duwe akeh program cekak kanggo nyengkuyung budaya sinau ing antarane karyawan. Contone, General Electric duwe program sing diarani "GE Crotonville," yaiku pusat pangembangan kepemimpinan sing nawakake kursus lan lokakarya kanggo karyawan ing kabeh tingkat.
Apa telung dimensi budaya sinau sing terus-terusan?
Nalika perusahaan nandur modal ing sinau terus-terusan jangka panjang, ana telung dimensi sing kudu digatekake: Organisasi Pembelajaran, Perbaikan Tanpa Lelah, lan Budaya Inovasi.
Ref: Forbes | Kerangka agile skala
