Top + 15 Program Keterlibatan Karyawan kanggo Sembarang HR-ers ing 2024

Ayo njelajah sawetara temuan utama babagan program keterlibatan karyawan, miturut survey anyar Gallup:

• Kira-kira 7.8 triliun ilang produktivitas, padha karo 11% saka PDB global ing 2022
• Saklawasé 80% karyawan ing saindenging jagad isih durung melu utawa ora aktif ing karya, sanajan ana upaya perusahaan.
• Pengunduran sepi saya tambah akeh, lan bisa nggawe luwih saka 50% buruh ing AS
• Tenaga kerja sing melu banget nambah bathi nganti 21%.

Janji karyawan sing melu penylametan luwih, kurang absen, lan kinerja kerja sing luwih apik. Ora ana bisnis sing sukses bisa nglirwakake pentinge program keterlibatan karyawan. Nanging, sawetara perusahaan ngadhepi kegagalan program keterlibatan ing papan kerja, lan ana akeh sebab.

Dadi, ayo priksa Program Keterlibatan Karyawan Paling Apik kanggo 2024 kanggo nambah keterlibatan karyawan. 

Ringkesan

Bab lan Paragraf

• Ringkesan
• Top 15 Best Employee Engagement Program
• #1. Mbangun Budaya Perusahaan
• #2. Ngakoni Umum Sukses Karyawan
• #3. Sesi Brainstorming Keterbukaan
• #4. Program Onboarding Kuwat
• #5. Nggawe Obrolan Watercooler Virtual
• #6. Duwe Kanca Paling Apik ing Pakaryan
• #7. Host Team Lunch
• # 8. Pelatihan lan Pangembangan
• #9. Nduwe tim-bangunan cepet
• #10. Nawakake Tunjangan
• #11. Kirimi Hadiah Apresiasi Karyawan
• #12. Sambutan Umpan Balik Karyawan
• #13. Nandheske Work-life Balance
• #14. Ningkatake Inisiatif Njupuk
• #15. Tantangan Anyar
• Pitakonan Paling Sering
• Key Takeaways

Tips kanggo Engagement Luwih

• Pentinge keterlibatan karyawan
• Alasan sing apik kanggo bolos kerja
• Nguatake karyawan

Top 15 Best Employee Engagement Program

Sajrone dasawarsa, wis ana owah-owahan pembalap utama menyang keterlibatan karyawan sing dhuwur. Saliyane gaji, dheweke luwih seneng nyambung menyang tujuan perusahaan, pangembangan profesional, tujuan lan makna ing karya, rumangsa peduli ing kerja, lan liya-liyane. Ngerteni apa tegese karyawan bisa mbantu bisnis mbangun program keterlibatan karyawan sing kuwat. 

#1. Mbangun Budaya Perusahaan

Mbangun budaya perusahaan sing kuwat bisa dadi program keterlibatan karyawan sing efektif, amarga bisa nulungi rasa komunitas lan tujuan bareng ing antarane karyawan. Nemtokake nilai inti sing nuntun perusahaan sampeyan lan komunikasi kanthi jelas marang karyawan. Contone, promosi program keberlanjutan keterlibatan karyawan.

#2. Ngakoni Umum Sukses Karyawan

Ngenali lan menehi ganjaran marang karyawan sing nuduhake nilai lan prilaku sing selaras karo budaya perusahaan lan unggul ing karya. Nggawe pangenalan umum kanthi nuduhake karo organisasi sing luwih jembar utawa malah umum ing media sosial. Iki bisa mbantu nambah kapercayan karyawan lan nggawe rasa bangga ing organisasi.

Kajaba iku, manajer bisa nggunakake macem-macem saluran kanggo nambah pangenalan lan keterlibatan karyawan, kayata pengumuman pribadi, email, utawa buletin perusahaan. Iki bisa mbantu mesthekake yen kabeh karyawan duwe kesempatan kanggo ngrungokake lan ngrayakake sukses saben liyane.

#3. Sesi Brainstorming Keterbukaan

Keterbukaan ing sesi brainstorming bisa nambah keterlibatan tim kanthi nggawe lingkungan sing aman lan kolaboratif kanggo nuduhake ide. Nalika karyawan aran bebas kanggo nyebut pikirane lan gagasan tanpa wedi kritik utawa pangadilan, padha luwih kamungkinan kanggo aran rego lan melu ing proses brainstorming.

web: Virtual Brainstorming | Nggawe Ide Apik karo Tim Online

#4. Program Onboarding Kuwat

Kanggo karyawan anyar, program onboarding lengkap utawa rapat pambuko perlu. Dikira kira-kira 69% buruh luwih seneng tetep karo perusahaan sajrone telung taun yen ngalami proses onboarding sing apik amarga rumangsa luwih ditampa lan didhukung, uga komitmen sing luwih kuat marang organisasi kasebut. wiwit wiwitan.

web: Conto Proses Onboarding: 4 Langkah, Praktik Paling Apik, Daftar Priksa & Alat

#5. Nggawe Obrolan Watercooler Virtual

Ide kegiatan keterlibatan karyawan virtual? Nggawe obrolan banyu adhem virtual minangka cara sing apik kanggo promosi program keterlibatan karyawan online, utamane ing lingkungan kerja sing adoh. Obrolan Virtual Watercooler iku ora resmi, rapat online ing ngendi anggota tim bisa nyambung lan sosialisasi. Obrolan iki bisa mbantu karyawan supaya luwih nyambung karo kolega, mbangun hubungan, lan ningkatake rasa komunitas ing organisasi. 

#6. Duwe Kanca Paling Apik ing Pakaryan

Duwe kanca sing paling apik ing karya minangka program keterlibatan karyawan sing kuat. Karyawan sing duwe hubungan sing cedhak karo kolega luwih seneng ngrasakake hubungan karo organisasi, dadi luwih produktif, lan ngalami tingkat kepuasan kerja sing luwih dhuwur. 

Pengusaha bisa nyengkuyung hubungan kasebut kanthi nggampangake acara sosial lan kegiatan mbangun tim, ningkatake budaya kerja sing positif lan ndhukung, lan ngembangake komunikasi lan kolaborasi sing mbukak ing antarane anggota tim.

#7. Host Team Lunch

Program keterlibatan karyawan ora perlu formal; lunches tim sayah lan nyaman bisa dadi kegiatan apik tenan. Iki menehi kesempatan kanggo anggota tim kanggo sosialisasi lan nyambungake ing setelan informal tanpa tekanan. 

web: Pindhah Kuis Pub Online: Kepiye Péter Bodor entuk 4,000+ Pemain AhaSlides

#8. Nawakake Pelatihan lan Pengembangan Karyawan Highly Personalized 

Nganti 87% milenial ing papan kerja nganggep pembangunan penting. Nawakake kesempatan latihan lan pangembangan, kayata program pangembangan kepemimpinan utawa lokakarya pembangunan skill, bisa mbantu karyawan ngrasa yen dheweke duwe kesempatan kanggo tuwuh lan kemajuan karir ing organisasi.

web: 10 Conto Pelatihan Perusahaan Paling Apik kanggo Kabeh Industri

#9. Duwe Fun More Kanthi cepet Team-bangunan

33% saka sing pindah kerja nganggep bosen minangka panyebab utama ninggalake. Nambahake luwih nyenengake kanggo nyambut gawe, kayata kegiatan mbangun tim, bisa njaga semangat. Kanthi nyengkuyung karyawan supaya seneng-seneng lan mbangun hubungan, pengusaha bisa ningkatake rasa kekompakan lan kerja tim, sing ndadekake semangat lan kinerja karyawan sing luwih apik. 

web: 11+ Kegiatan Ikatan Tim Aja Ngganggu Rekan Kerja Sampeyan

#10. Nawakake Tunjangan

Tunjangan sing ditawakake bisa dadi salah sawijining program keterlibatan karyawan sing apik banget, amarga bisa kalebu macem-macem keuntungan kayata pengaturan kerja sing fleksibel, keterlibatan kesehatan karyawan, diskon karyawan, lan kesempatan pembangunan profesional. Kanthi nawakake tunjangan tambahan kasebut, pengusaha bisa nuduhake karyawan yen dheweke dihargai lan diinvestasi kanggo kesejahteraan lan pertumbuhan profesional.

#11. Kirimi Hadiah Apresiasi Karyawan

Salah sawijining program keterlibatan karyawan sing efektif sing bisa digunakake perusahaan yaiku ngirim hadiah nyata kanggo ngapresiasi karyawan. Bebungah apresiasi karyawan bisa kalebu saka tanda syukur sing cilik, kayata cathetan tulisan tangan, kertu hadiah, utawa barang dagangan merek perusahaan, nganti hadiah sing luwih penting, kayata insentif. Bisa mbantu mbangun budaya perusahaan sing positif lan ningkatake kesetiaan lan retensi ing antarane karyawan.

web:

• 9 Ide Hadiah Apresiasi Karyawan paling apik
• 20+ Ide Hadiah Paling Apik Kanggo Karyawan kanthi Anggaran

#12. Sambutan Umpan Balik Karyawan

Njaluk Umpan Balik Karyawan uga minangka conto program keterlibatan karyawan sing apik. Nalika karyawan ngrasa yen panemu lan ide kasebut dihargai lan dirungokake, dheweke luwih seneng nandur modal ing karya lan setya marang organisasi.

Nggawe survey sing menarik ora mbutuhake wektu lan tenaga akeh yen sampeyan nyoba AhaSlides' Cithakan survey sing bisa disesuaikan. 

#13. Nandheske Work-life Balance

Ngidini jam kerja sing fleksibel lan promosi model kerja hibrida bisa dadi program keterlibatan karyawan sing efektif. Karyawan bisa ngatur jadwal kerja sing cocog karo kabutuhan lan pilihan pribadi lan gabung saka jarak adoh lan ing kantor - sing bisa menehi keluwesan lan kebebasan kanggo ngatur karya lan urip pribadi.

#14. Menehi Wong Kesempatan kanggo Nyetel Tujuane Dhewe

Kanggo nggawe program keterlibatan karyawan luwih sukses, ayo menehi karyawan kesempatan kanggo nyetel gol lan tujuane dhewe. Nalika karyawan ngomong babagan tujuan sing ditindakake, dheweke luwih seneng nandur modal ing karya lan setya nggayuh tujuan kasebut. Pengusaha bisa nggampangake proses iki kanthi nyengkuyung karyawan kanggo nyetel gol sajrone review kinerja utawa liwat check-in biasa karo manajer.

web: 7 Langkah Kanggo Nggawe Rencana Pangembangan Pribadi sing Efektif (w Cithakan)

#15. Setel Tantangan Anyar

Apa program kanggo keterlibatan karyawan bisa dirancang minangka tantangan? Karyawan sing diwenehi tantangan anyar lan nyenengake luwih seneng ngrasakake motivasi lan semangat babagan karyane. Pengusaha bisa ngenalake tantangan anyar kanthi menehi tugas babagan, nyedhiyakake kesempatan kanggo kolaborasi lintas-fungsi, utawa nyengkuyung karyawan supaya ngupayakake katrampilan utawa bidang keahlian anyar.

web: Katrampilan Kepemimpinan sing Apik - Top 5 Kualitas lan Conto Penting

Pitakonan Paling Sering

Key Takeaways

Iki mung sawetara conto program keterlibatan karyawan sing bisa digunakake dening organisasi kanggo ningkatake lingkungan kerja sing positif lan menarik. Nanging, program keterlibatan karyawan sing sukses bisa uga mbutuhake komitmen sing kuat saka manajemen lan kekarepan kanggo nandur modal ing pangembangan lan kesejahteraan karyawan.

Ref: Panggung Tim | Gallup