Cara Ngembangake Rencana Latihan Pribadi | 2025 Wahyu

Work

Astrid Tran 12 September, 2025 7 min diwaca

Rencana latihan sing dipersonalisasi ndadekake keterlibatan karyawan sing luwih gedhe, sing ndadekake kinerja kerja sing luwih apik lan turnover sing luwih murah. Nanging juragan kudu ati-ati. Latihan sing ora efektif bisa cepet nguntal wektu karyawan lan anggaran perusahaan.

Dadi, kepiye sampeyan sukses karo rencana latihan pribadi? Artikel iki tabet tips paling apik kanggo nggawe a rencana latihan pribadi kerja paling apik kanggo organisasi sampeyan.

Bab lan Paragraf

Apa Rencana Pelatihan Pribadi?

Pelatihan sing dipersonalisasi tujuane nggawa konten sing cocog karo kekuwatan, kelemahane, kabutuhan, lan minat siswa. Tujuane kanggo ngaktifake swara lan pilihan siswa babagan apa, kepiye, kapan, lan ing ngendi dheweke nguwasani kawruh lan katrampilan-kanggo nyedhiyakake keluwesan lan dhukungan kanggo njamin penguasaan ing standar sing paling dhuwur.

Miturut Elemen Pendidikan, papat inti saka latihan pribadi kalebu: 

prinsip sinau pribadi
Sekawan prinsip inti sinau lan latihan pribadi
  • Isi lan alat sing fleksibel: Iki minangka proses nggunakake konten dhasar, adaptif, lan bisa disesuaikan banget kanggo mbantu siswa nambah sinau ing dalan, kecepatan, lan tugas kinerja sing beda.
  • instruksi Diangkah: Instruktur nggunakake metode pamulangan lan sinau sing beda kanggo nyukupi kabutuhan siswa lan tujuan sinau tartamtu, contone, kelompok cilik, 1-1, lan kelompok strategi.
  • Refleksi lan kepemilikan siswa: Diwiwiti kanthi refleksi sing terus-terusan, lan para trainee sinau nyetel gol lan duwe pilihan asli kanggo ningkatake awake dhewe kanggo latihan.
  • Keputusan sing didorong data: Siswa diwenehi kesempatan kanggo nyemak data lan nggawe keputusan sinau adhedhasar data kasebut.

Apa Conto Rencana Latihan Pribadi?

Kepiye cara latihan pribadi? Conto iki minangka panjelasan sing paling apik kanggo mbantu sampeyan ngerti babagan rencana latihan pribadi:

Latihan pribadi 1-on-1: Iku wangun paling umum saka latihan pribadi. Asring kedadeyan ing pusat kebugaran, ing ngendi pelatih profesional mung nuntun siji siswa. Dheweke tanggung jawab kanggo kabeh proses nambah siswa lan ngatur rencana latihan kanggo nyukupi kabutuhan. Tanpa mangu-mangu, mupangat paling gedhe yaiku saben latihan sing sampeyan lakoni ing setelan siji-siji kanthi pelatih sing trampil bakal cepet nyepetake jarak menyang tujuan fitness sing dikarepake.

ajaran 1-on-1: Saiki, akeh pusat pendhidhikan sing nyedhiyakake piwulangan 1-on-1, kayata sinau basa manca. Akeh wong kanthi jadwal sibuk luwih seneng sinau babagan iki amarga dirancang supaya cocog karo jadwal, kanthi interaksi luwih akeh lan gangguan sing luwih sithik, nyebabake asil sing luwih apik.

Mentoring: Iku conto apik saka rencana latihan perusahaan pribadi. Iku kombinasi latihan lan interaksi sosial. Ing papan kerja, perusahaan asring ngatur karyawan sing ora duwe pengalaman, utamane sing anyar kanggo njaluk saran, sinau, lan dhukungan saka senior sing luwih berpengalaman. Iki bisa kanthi cepet nyepetake kesenjangan katrampilan lan kawruh sing ora ana karyawan sing ora duwe pengalaman. 

rencana latihan pribadi
Conto rencana latihan pribadi

Organisasi apa sing ditindakake ing saindenging jagad saiki?

Apa perusahaan gedhe utawa cilik, investasi ing bakat mesthi dibutuhake. Dussert nindakake perpustakaan video, platform kaya YouTube kanggo mbantu karyawan nguwasani katrampilan kanthi cara sing luwih trep lan pribadi. Kerjane miturut prinsip pembelajaran mesin lan menehi rekomendasi berkala adhedhasar tujuan pangguna utawa kesempatan wutah potensial.

Kajaba iku, McDonald bubar ngluncurake program e-training on-demand sing diarani Fred, dilema pekerja tanpa disk sing ngidini kabeh level karyawan bisa ngakses materi pelatihan sing dianyari paling anyar liwat komputer, tablet, lan ponsel.

Ing wekdal punika, LaSalle ndadekake luwih lugas. Kanthi asring takon marang karyawan babagan titik lemah sing pengin dikuatake lan katrampilan apa sing pengin dipikolehi, dheweke nggawe manawa kabeh swara dirungokake lan tim mentor lan pelatih kerja keras kanggo ngrampungake.

Cara Nggawe Pelatihan Pribadi Online kanggo Karyawan

"Saben karyawan duwe sing unik sing pengin digarap, lan uga sinau kanthi cara sing beda-beda." - – Sirmara Campbell Twohill, SHRM-CP, LaSalle Network

Nalika ngrancang latihan perusahaan pribadi kanggo karyawan, penak, biaya, lan efektifitas sing meh kabeh organisasi prihatin. Mangkono, tren investasi ing latihan pribadi online iku eksponensial. Mangkene 4 strategi paling apik kanggo ndhukung latihan pribadi ing papan kerja:

#1. Ngerti murid

Kaping pisanan, Program perusahaan pribadi sing sukses diwiwiti kanthi ngerti para siswa, gaya sinau, lan apa sing dibutuhake. Ayo takon pitakonan iki nalika sampeyan pengin miwiti nggawe pribadi rencana latihan kanggo karyawan:

  • Kepiye karyawan iki sinau? Nalika sawetara karyawan bisa sinau paling apik kanthi visual lan audio, liyane luwih seneng sinau kanthi kegiatan langsung. 
  • Apa kacepetan sinau dheweke? Ora saben wong sinau kanthi kecepatan sing padha. Malah wong sing padha sinau skills beda ing jangkah beda. 
  • Apa dheweke pengin sinau? Fokus ing titik nyeri. Sawetara karyawan bisa uga pengin sinau katrampilan anyar kanggo maju karir, dene liyane bisa uga pengin sinau katrampilan anyar kanggo pertumbuhan pribadi. 
  • Apa sing ditanggapi wong liya? Penting kanggo ndeleng data siswa sadurunge, utawa ndeleng apa sing disenengi siswa ing jaman kepungkur lan menehi rekomendasi adhedhasar kasebut.

#2. Nggawe persediaan skill 

Inventarisasi katrampilan minangka dhaptar lengkap kabeh pengalaman, katrampilan profesional, lan kualifikasi pendidikan karyawan ing organisasi. Iki minangka alat bisnis strategis sing mbantu organisasi ngerti yen katrampilan karyawan saiki cukup kanggo nggayuh tujuane lan ing ngendi ana kesenjangan katrampilan. Iki uga mbantu profesional HR nuntun organisasi ing area fokus utama rekrutmen, manajemen bakat, sinau lan pangembangan, lan perencanaan tenaga kerja strategis.

#3. Njupuk kauntungan saka e-learning

A rencana latihan pribadi bisa biaya rejeki, nalika mentoring internal lan pembinaan efektif piye wae, iku ora bisa njamin kabeh senior lan freshers bisa cocog karo saben liyane pisanan. Iku biaya-efektif kanggo nggunakake a platform e-learning kanggo ngatur program latihan. Mbangun dalan latihan pribadi sing beda-beda lan menehi pilihan lan pilihan ing kursus e-learning.

Aplikasi e-learning kanggo desain pelatihan perusahaan

#3. Nggawe modul latihan interaktif

Ora ana cara sing luwih apik kanggo nggawe latihan luwih nyenengake tinimbang nggunakake modul latihan interaktif, kanthi tembung liya, nyengkuyung siswa supaya aktif sesambungan karo konten kasebut. Modul kasebut bisa kalebu macem-macem unsur interaktif kayata kuis, simulasi, crita digital, lan skenario cabang. Contone, sampeyan bisa nggawe leaderboard kanggo trek kemajuan pegawe, nawakake Badges kanggo ngrampungake modul, utawa nggawe a golek scavenger sing mbutuhake karyawan kanggo golek informasi ing Course.

ngrancang rencana latihan pribadi
Desain program latihan pribadi karo AhaSlides

Pitakonan Paling Sering

Kepiye carane nggawe rencana latihan pribadi?

Kanggo ngrancang rencana latihan pribadi, sampeyan bisa miwiti ngenali tujuan kanthi nggunakake kerangka SMART banjur milih platform e-learning sing cocog kayata Udemy utawa Coursera. Nggawe jadwal sinau lan tetep. Tip yaiku nyetel pangeling lan kabar kanggo mbantu sampeyan tetep ing trek. Nggawe sinau minangka pakulinan, mung wong sing ulet sing menang. 

Kepiye carane nulis program latihan dhewe?

Kepiye carane nulis program latihan dhewe?
- Iku luwih apik kanggo nyetel gol, loro-lorone jangka pendek lan jangka panjang iku penting. Kabeh gol kudu miturut kerangka SMART, lan bisa digayuh, spesifik, lan bisa diukur.
- Nemtokake tugas sing dibutuhake kanggo nggayuh tujuan.
- Jadwal sing rinci penting, kapan kudu ditindakake, suwene saben tugas, lan sepira kerepe latihan sampeyan efektif.
- Njupuk wektu kanggo njaluk saran mriksa kemajuan, lan menehi sawetara alternatif yen inisial ora bisa uga.

Ref: SHRM | edelements