Ing papan kerja, pambiji dhewe asring bagean saka proses evaluasi kinerja, ngendi karyawan dijaluk kanggo netepke kinerja dhewe lan menehi saran kanggo manager sing. Informasi iki banjur digunakake kanggo ngenali wilayah kanggo dandan, menehi kesempatan kepelatihan lan latihan, lan nyetel gol kanggo taun sing bakal teka.
Nanging, nulis evaluasi dhewe minangka tugas sing angel. Lan Apa sing kudu diomongake lan apa sing ora diomongake ing Self-appraisal? Priksa 80 Tuladha penilaian mandhiri sing mesthi migunani kanggo ace taksiran dhiri sabanjuré.
Bab lan Paragraf
- Apa Self-Appraisal?
- 8 Tombol kanggo ngoptimalake Self-appraisal
- 80 Conto pambiji dhiri
- Conto evaluasi diri kanggo kinerja proyek
- Conto evaluasi diri kanggo kerja tim
- Conto pambiji dhiri kanggo para pemimpin
- Conto evaluasi diri kanggo hubungan pelanggan
- Conto evaluasi diri kanggo rawuh
- Line ngisor
Apa Self-appraisal?
Self-appraisal nuduhake proses ngevaluasi kinerja, kabisan, lan prilaku dhewe ing konteks tartamtu, kayata ing papan kerja utawa ing lingkungan pribadi. Iku kalebu nggambarake kekiyatan lan kelemahane, ngerteni kabutuhan kanggo perbaikan, lan nyetel gol kanggo wutah lan pembangunan pribadi.
Proses evaluasi diri kalebu sawetara langkah kaya ing ngisor iki:
- sak Refleksi dhiri, individu katon maneh ing tumindak, pancasan, lan prestasi ing wektu tartamtu. Langkah iki mbantu nemtokake kekuwatan lan kelemahane lan ngevaluasi kemajuan sing ditindakake kanggo nggayuh tujuan.
- Analisis dhiri kalebu pambiji katrampilan, kawruh, lan prilaku, lan mbandhingake karo standar sing dikarepake. Langkah iki mbantu ngenali wilayah kanggo perbaikan lan nyetel gol sing nyata kanggo masa depan.
- Langkah pungkasan, Evaluasi dhiri, tujuane kanggo netepake asil saka tumindak lan ngevaluasi pengaruhe marang wong liya lan organisasi.
Tips kanggo Engagement Luwih
Nggolek alat engagement ing karya?
Gunakake fun kuis ing AhaSlides kanggo nambah lingkungan kerja. Ndaftar kanggo njupuk kuis gratis saka AhaSlides perpustakaan Cithakan!
🚀 Grab Kuis Gratis☁️
8 Tombol kanggo Nggawe Paling Evaluasi Diri
Nalika nulis komentar penilaian dhiri kanggo review kinerja sampeyan dhewe, penting kanggo nggawe keseimbangan antarane prestasi lan wilayah sing mbutuhake dandan. Kene sawetara tips ing conto Self-appraisal: apa sing kudu diomongake lan apa sing ora diomongake.
Conto evaluasi diri - Apa sing kudu diucapake
- Dadi spesifik: Nyedhiyakake conto tartamtu babagan prestasi sampeyan lan kepiye carane menehi kontribusi kanggo sukses tim utawa organisasi.
- Fokus ing asil: Nyorot asil sing digayuh lan kepiye selaras karo tujuan lan tujuan perusahaan.
- Tampilake katrampilan sampeyan: Nerangake katrampilan lan kompetensi sing digunakake kanggo nggayuh tujuan, lan kepiye carane ngembangake katrampilan kasebut.
- Nyorot wilayah kanggo dandan: Temtokake wilayah sing sampeyan rumangsa bisa nindakake luwih apik, lan garis garis langkah-langkah sing bakal ditindakake kanggo nambah ing wilayah kasebut.
Conto evaluasi diri - Apa ora kudu diomongake
- Dadi umum banget: Aja nggawe pernyataan sing wiyar babagan kinerja sampeyan tanpa menehi conto tartamtu.
- Nyalahke wong liya: Aja nyalahake wong liya amarga kekurangan utawa kegagalan, nanging tanggung jawab kanggo tumindak sampeyan dhewe.
- Dadi defensif: Aja dadi defensif babagan kritik utawa umpan balik negatif sing ditampa. Nanging, ngakoni wilayah kanggo perbaikan lan komitmen kanggo nggawe owah-owahan positif.
- Angkuh: Aja gumedhe utawa sombong banget. Nanging, fokusake menehi penilaian sing seimbang lan jujur babagan kinerja sampeyan.
BONUS: Gunakake Cithakan Survey lan Umpan Balik online saka AhaSlides kanggo nggawe formulir evaluasi evaluasi diri sing nyenengake kanggo karyawan sampeyan tanpa nggawe dheweke ngalami tekanan.
Best 80 Conto Self-appraisal
Self-appraisal ora mung wektu kanggo sampeyan kanggo nggambarake ing cacat kanggo ndandani nanging uga kasempatan kanggo nuduhake apa sing wis rampung, supaya ati-ati apa sing bakal sijine ing wangun review kinerja dhiri.
Sampeyan bisa uga ngrujuk sawetara conto pambiji dhiri saka macem-macem sumber kanggo mesthekake yen umpan balik penilaian dhiri sampeyan mbangun, wicaksana, lan jujur. Gatekna tuladha evaluasi diri!
Conto evaluasi diri kanggo kinerja proyek
- Aku terus-terusan ketemu utawa ngluwihi target kinerja kanggo taun
- Aku nyumbang kanggo sawetara proyek utama sing mbantu tim nggayuh tujuane.
- Aku njupuk tanggung jawab tambahan ing taun iki, kalebu [tugas utawa proyek khusus
- Aku bisa ngimbangi tugas anyar iki karo beban kerja sing wis ana.
- Aku kanthi proaktif njaluk umpan balik saka kolega lan manajer ing saindhenging taun.
- Aku nggunakake umpan balik iki kanggo nggawe dandan ing bidang kayata komunikasi, kerja tim, lan manajemen wektu.
- Aku mbantu menehi motivasi lan menehi inspirasi marang kanca-kancaku supaya bisa nggayuh karya sing paling apik.
- Aku ngetrapake katrampilan lan kawruh anyar sing aku entuk kanggo nambah kinerja ing bidang kayata [katrampilan khusus].
- Aku kasil nelusuri sawetara kahanan sing tantangan taun iki, kalebu [conto khusus]
- Aku tetep tenang, fokus, lan profesional ing tekanan.
- Aku terus-terusan nuduhake prasetya kanggo karya sing bermutu lan perhatian marang detail
- Aku mbantu mesthekake yen output tim kita konsisten karo standar dhuwur.
- Aku nuduhake kekarepan kanggo njupuk tantangan lan tanggung jawab anyar
- Aku kerja bareng karo kanca-kancaku kanggo nemokake solusi kanggo masalah sing rumit.
- Aku mbantu mbangun hubungan sing luwih kuat lan ningkatake lingkungan kerja sing luwih positif.
- Aku aktif nyumbang kanggo budaya tim kita kanggo nambah terus-terusan kanthi [tumindak spesifik]
- Aku duwe komitmen kanggo terus berkembang lan ngembangake katrampilan ing taun ngarep.
Conto evaluasi diri kanggo kerja tim
- Aku aktif melu rapat lan diskusi tim, menehi ide lan umpan balik sing mbantu maju proyek lan nggayuh tujuane.
- Aku mbangun hubungan sing kuat karo kanca-kancaku, nyedhiyakake dhukungan lan dorongan yen perlu.
- Aku nggawe lingkungan kerja sing positif lan kolaboratif.
- Aku nuduhake katrampilan komunikasi sing kuat kanthi menehi informasi marang kanca-kanca babagan kemajuan proyek.
- Aku aktif ngrungokake saran lan saran.
- Aku kasil kolaborasi karo kolega ing macem-macem tim lan departemen, mbantu kanggo break mudhun silo lan nambah kinerja tim sakabèhé.
- Aku njupuk inisiatif kanggo mbantu ngatasi konflik utawa tantangan ing tim, nggunakake katrampilan ngatasi masalah kanggo nemokake solusi sing efektif.
- Aku aktif golek kesempatan kanggo sinau saka kanca-kancaku.
- Aku nuduhake kawruh lan keahlianku dhewe kanggo mbantu wong liya tuwuh lan ngembangake katrampilan.
- Aku njupuk tanggung jawab tambahan yen perlu kanggo ndhukung gol tim.
- Aku nuduhake kekarepan kanggo ngluwihi lan nggayuh sukses.
- Aku terus-terusan nuduhake sikap positif lan komitmen kanggo sukses tim, sanajan ngadhepi kahanan sing tantangan utawa kemunduran.
- Aku menehi saran sing mbangun marang kanca-kancaku kanthi cara hormat lan profesional.
- Aku mbantu wong liya nambah kinerja lan entuk asil sing luwih apik.
- Aku main peran aktif ing mbangun lan njaga budaya tim kuwat.
- Aku nyumbang kanggo rasa setya lan rasa hormat ing antarane kanca-kancaku.
Conto pambiji dhiri kanggo para pemimpin
- Aku kanthi jelas ngandhani visi lan tujuan tim menyang kanca-kancaku.
- Aku kerja kanggo nyelarasake tujuan individu karo organisasi.
- Aku kanthi efektif ngatur lan menehi motivasi kanggo tim, menehi umpan balik lan pangenalan biasa
- Aku nulungi dheweke tetep melu lan fokus kanggo nggayuh tujuane.
- Aku nduduhake katrampilan nggawe keputusan sing kuat, nggunakake kombinasi data, pengalaman, lan intuisi kanggo nggawe pilihan sing ngerti sing entuk manfaat kanggo tim lan organisasi.
- Aku mimpin kanthi conto, modeling prilaku lan nilai-nilai sing aku pengin ndeleng ing tim, kayata akuntabilitas, transparansi, lan kolaborasi.
- Aku kanthi proaktif golek kesempatan kanggo ngembangake katrampilan kepemimpinan, nekani program pelatihan lan pangembangan.
- Aku njaluk umpan balik saka kolega lan mentor, lan ngetrapake wawasan anyar kanggo karyaku.
- Aku kanthi efektif ngatur konflik lan ngrampungake masalah ing tim, mbantu njaga lingkungan kerja sing positif lan produktif.
- Aku ngembangake budaya inovasi lan eksperimen ing tim.
- Aku ngajak kolega kanggo njupuk risiko lan nyoba pendekatan anyar kanggo nggayuh tujuan kita.
- Aku kasil navigasi kahanan Komplek lan ambigu, nggunakake katrampilan mikir strategis kanggo ngembangaken solusi kreatif sing imbang short-term lan long-term goal.
- Aku mbangun hubungan sing kuat karo para pemangku kepentingan ing njero lan njaba organisasi.
- Aku nggunakake katrampilan jaringan kanggo mbangun kapercayan lan kredibilitas lan ningkatake tujuan tim.
- Aku terus-terusan nuduhake prasetya kanggo terus-terusan dandan, golek cara kanggo sinau lan tuwuh minangka pimpinan lan ndhukung wutah lan pangembangan kanca-kancaku.
Conto evaluasi diri kanggo hubungan pelanggan
- Aku terus-terusan nyedhiyakake layanan pelanggan sing apik, nanggapi pitakon kanthi cepet, ngrampungake masalah kanthi cepet lan efektif.
- Aku mesthekake yen pelanggan felt krungu lan rego.
- Aku proaktif golek kesempatan kanggo nyambungake karo pelanggan, kayata liwat telpon tindakake-munggah utawa menjangkau pribadi.
- Aku mbangun hubungan sing luwih kuat lan nambah kesetiaan marang organisasi kasebut.
- Aku kasil ngenali lan ngatasi kabutuhan pelanggan lan titik nyeri, nggunakake empati lan katrampilan ngatasi masalah kanggo nemokake solusi sing efektif lan ningkatake kepuasan pelanggan sakabèhé.
- Aku mbangun hubungan sing kuat karo pelanggan utama, njupuk wektu kanggo mangerteni kabutuhan lan pilihan sing unik.
- Aku nyedhiyakake solusi sing cocog kanggo nyukupi kabutuhan tartamtu.
- Aku kerja bareng karo kolega ing macem-macem departemen kanggo mesthekake yen kabutuhan pelanggan bisa ditindakake kanthi cara sing pas lan efektif, nggawe pengalaman pelanggan sing lancar.
- Aku èfèktif ngatur keluhan customer lan saran, nggunakake informasi iki kanggo drive dandan ing produk lan layanan kurban.
- Aku nyegah masalah sing padha ing mangsa ngarep.
- Aku terus ngandhani pelanggan babagan nganyari lan owah-owahan penting.
- Aku kanthi proaktif nyedhiyakake informasi lan sumber daya sing cocog kanggo mbantu dheweke sukses.
- Aku nuduhake pemahaman sing jero babagan produk lan layanan kita.
- Aku bisa kanthi efektif nyatakake proposisi nilai marang para pelanggan, mbantu nambah dodolan lan ningkatake pendapatan.
- Aku terus-terusan ngluwihi pangarepan pelanggan, njupuk inisiatif kanggo nyedhiyakake dhukungan lan sumber daya tambahan.
- Aku aktif golek cara kanggo nambah nilai kanggo pengalaman.
Conto evaluasi diri kanggo rawuh
- Aku njaga kehadiran sing apik ing saindhenging taun, terus-terusan teka ing wektu sing tepat.
- Aku ketemu kabeh deadline lan prasetya.
- Aku ngupayakake kabeh kanggo nekani kabeh rapat lan acara, sanajan kudu nggawe pangaturan jadwal utawa kerja ing njaba jam normal.
- Aku komunikasi kanthi proaktif karo supervisor lan kanca-kanca nalika aku butuh istirahat.
- Aku menehi kabar akeh lan mesthekake yen tanggung jawabku dilindhungi nalika ora ana.
- Aku ngupayakake kanthi sadar kanggo nyuda gangguan ing alur kerja tim amarga ora ana.
- Aku mesthekake yen kanca-kancaku duwe sumber daya lan informasi sing dibutuhake kanggo nerusake karya nalika aku ora ana.
- Aku njupuk tanggung jawab pribadi kanggo mesthekake yen aku wis siyap lan siap kerja saben dina, nggawe manawa aku turu lan nutrisi sing cukup.
- Aku bisa ngatur masalah pribadi utawa kulawarga sing bisa nyebabake kehadiranku.
- Aku nduduhake katrampilan manajemen wektu sing kuat, nggunakake wektu kanthi efektif lan efisien kanggo ngrampungake karyaku miturut jadwal.
- Aku nyilikake perlu kanggo lembur utawa ora kejawab dina karya.
- Aku nuduhake kekarepan kanggo fleksibel lan adaptasi yen dibutuhake, njupuk tanggung jawab tambahan.
- Aku nyetel jadwal kanggo nampung kabutuhan tim utawa organisasi.
- Aku terus-terusan ketemu utawa ngluwihi pangarepan kanggo rawuh lan punctuality.
- Aku nggunakake sumber daya lan dhukungan sing kasedhiya kanggo ngatur masalah pribadi utawa kesehatan sing bisa nyebabake kehadiranku, kayata program pitulungan karyawan utawa inisiatif kesehatan.
- Aku aktif golek umpan balik saka supervisor lan kolega babagan rawuh lan ketepatan wektu, nggunakake informasi iki kanggo ngenali wilayah sing kudu saya dandan.
Line ngisor
Self-appraisal minangka kesempatan sing apik kanggo sampeyan nyengkuyung proses refleksi, analisis, lan evaluasi sing terus-terusan babagan sampeyan dhewe, bebarengan karo nyorot prestasi lan pangerten babagan budaya perusahaan supaya luwih maju ing perjalanan karir impen sampeyan.
Ref: Forbes