რომელია ყველა ინდუსტრიისთვის აუცილებელი კორპორატიული ტრენინგ პროგრამები? გაეცანით 15 მთავარ მაგალითს, რომლებიც ბოლო წლებში ყველა ინდუსტრიამ უნდა გაითვალისწინოს სტრატეგიული ტრენინგის გეგმის შემუშავებისას.
თუ გაინტერესებთ, კორპორატიული ტრენინგის რომელი მაგალითები შეესაბამება თქვენი კომპანიის საჭიროებებს, ეს სტატია შექმნილია თქვენს კითხვებზე პასუხის გასაცემად. ასევე, თქვენ მიიღებთ უფრო ღრმა წარმოდგენას კორპორატიულ ტრენინგზე და რჩევებს წარმატებული კორპორატიული ტრენინგების ჩასატარებლად, მცირე მასშტაბიდან მონაწილეთა დიდი რაოდენობით.
სარჩევი
- რა არის კორპორატიული ტრენინგი და რატომ გამოვიყენოთ იგი?
- 20 კორპორატიული ტრენინგის მაგალითი
- შექმენით თქვენი საკუთარი სასწავლო პროგრამები
- ქვედა ხაზი
რა არის კორპორატიული ტრენინგი და რატომ?
კორპორატიული ტრენინგი არის ტერმინი, რომელიც გულისხმობს თანამშრომლების განათლების პროცესს კონკრეტულ სფეროში მათი უნარებისა და ცოდნის გაუმჯობესების მიზნით. ამ ტიპის ტრენინგს, როგორც წესი, უტარებენ ორგანიზაციები თავიანთ თანამშრომლებს, მათი საერთო მუშაობისა და პროდუქტიულობის გაზრდის მიზნით. კორპორატიული სასწავლო პროგრამები შექმნილია ორგანიზაციის საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად.
კორპორატიული ტრენინგის სარგებელი მრავალფეროვანია. ის ეხმარება თანამშრომლებს შეიძინონ ახალი უნარები და ცოდნა, რაც მათ შეუძლიათ გამოიყენონ თავიანთი სამუშაო მოვალეობების უფრო ეფექტურად შესასრულებლად. კორპორატიული ტრენინგი ასევე ხელს უწყობს თანამშრომლების ზნეობის გაუმჯობესებას, რადგან ეს მეტყველებს იმაზე, რომ ორგანიზაცია ინვესტიციას ახდენს მათ განვითარებასა და ზრდაში. უფრო მეტიც, კორპორატიული სასწავლო პროგრამები დაგეხმარებათ შეამციროს ბრუნვის განაკვეთები, როგორც თანამშრომლები, რომლებიც გადიან ტრენინგს, უფრო მეტად გრძნობენ თავს დაფასებულად და ჩართულნი თავიანთ საქმეში. კორპორატიული ტრენინგი შეიძლება გამოყენებულ იქნას სხვადასხვა ორგანიზაციული საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად.
15+ კორპორატიული ტრენინგის მაგალითი თითოეული ინდუსტრიისთვის
ეძებთ კორპორატიული ტრენინგის სხვადასხვა ტიპს? ეფექტური კორპორატიული ტრენინგის პროგრამები მორგებულია ორგანიზაციისა და მისი თანამშრომლების საჭიროებებზე. ისინი უნდა იყოს შემუშავებული კონკრეტული უნარების ხარვეზების აღმოსაფხვრელად და უნდა იყოს მიწოდებული სწავლისთვის ყველაზე ხელსაყრელი ფორმატით.
#1. საბორტო ტრენინგი
ამ ტიპის ტრენინგი მიეწოდება ახალ თანამშრომლებს, რათა დაეხმაროს მათ გაეცნონ კომპანიის კულტურას, პოლიტიკას, პროცედურებს და მათ კონკრეტულ სამუშაო როლებს. ის, როგორც წესი, მოიცავს საორიენტაციო სესიებს და გაცნობებს კოლეგებთან და მენეჯმენტთან.
# 2.შესაბამისობის და მარეგულირებელი ტრენინგი
ორგანიზაციებს ხშირად სჭირდებათ უზრუნველყონ, რომ მათი თანამშრომლები აკმაყოფილებენ საკანონმდებლო და მარეგულირებელ მოთხოვნებს. შესაბამისობის ტრენინგი მოიცავს ისეთ სფეროებს, როგორიცაა სამუშაო ადგილის უსაფრთხოება, მონაცემთა კონფიდენციალურობა, ანტიდისკრიმინაცია და ინდუსტრიის სპეციფიკური რეგულაციები.
#3. ლიდერობის განვითარების ტრენინგი
ლიდერობის განვითარების ტრენინგი, რომელიც ძირითადად უფროსი აღმასრულებლებისთვისაა განკუთვნილი, მიზნად ისახავს ლიდერული უნარებისა და კომპეტენციების მყარი საფუძვლის შექმნას, რომელთა გამოყენებაც სხვადასხვა კონტექსტსა და სიტუაციაში იქნება შესაძლებელი, რათა შეიქმნას მაღალეფექტური გუნდები და მიღწეულ იქნას ორგანიზაციული წარმატება.
ლიდერობის ტრენინგის მეშვეობით, კომპანია ვარაუდობს, რომ ახალი მენეჯმენტის გუნდების დაწინაურებას შეძლებს, რომლებსაც კარგად ესმით ლიდერობის სხვადასხვა სტილი და როგორ მოერგონ სხვადასხვა სიტუაციებსა და ადამიანებს, რათა გუნდის წევრები მოტივირებული და შთაგონებული იყვნენ ორგანიზაციული მიზნების მისაღწევად, სტრატეგიული დაგეგმვისა და შესრულების უნარების განვითარებასთან ერთად.
#4. გაყიდვების ტრენინგი
გაყიდვების ტრენინგი არის პროგრამა, რომელიც შექმნილია გაყიდვების როლებში ინდივიდების უნარებისა და ცოდნის გასაუმჯობესებლად, მიზნად ისახავს გააუმჯობესოს მათი უნარი გაყიდონ პროდუქტები ან მომსახურება ეფექტურად.
გაყიდვების ტრენინგში მონაწილეობით, თანამშრომლებს შეუძლიათ შეიძინონ პროდუქტის ცოდნა და ღირებულების წინადადებების არტიკულაციის უნარი, ასევე გააძლიერონ მოლაპარაკების და დახურვის უნარები და როგორ გაუმკლავდნენ მყიდველების წინააღმდეგობებს, რომ აღარაფერი ვთქვათ შესაძლებლობაზე ივარჯიშონ, თუ როგორ გამოიყენონ გაყიდვების ინსტრუმენტები და ტექნოლოგია ეფექტურად. , როგორიცაა CRM სისტემები და გაყიდვების ავტომატიზაციის პროგრამული უზრუნველყოფა.
#5. მომხმარებელთა მომსახურების ტრენინგი
მომხმარებელთა მომსახურების ტრენინგი არის თანამშრომლების სწავლების პროცესი, თუ როგორ მიაწოდონ განსაკუთრებული მომსახურება კლიენტებს. ამ ტიპის ფუნქციური უნარების ტრენინგი, როგორც წესი, მოიცავს კომუნიკაციის უნარების სწავლებას, პრობლემის გადაჭრის ტექნიკას, კონფლიქტების მოგვარების სტრატეგიებს და პროდუქტის ცოდნას.
მომხმარებელთა მომსახურების ტრენინგის მიზანია თანამშრომლების აღჭურვა იმ ინსტრუმენტებით, რაც მათ სჭირდებათ, რათა დააკმაყოფილონ და გადააჭარბონ მომხმარებელთა მოლოდინებს, დაამყარონ პოზიტიური ურთიერთობები მომხმარებლებთან და საბოლოოდ გააუმჯობესონ მომხმარებელთა კმაყოფილება და ლოიალობა.
#6. მონაცემთა ანალიზისა და ანგარიშგების ტრენინგი
მონაცემთა ანალიზისა და ანგარიშგების ტრენინგი არის ტექნიკური ტრენინგის ტიპი, რომელიც ფოკუსირებულია თანამშრომლების უნარების განვითარებაზე მონაცემების ანალიზისა და ინტერპრეტაციის შესახებ ინფორმირებული ბიზნეს გადაწყვეტილებების მისაღებად.
ტრენინგი, როგორც წესი, მოიცავს ისეთ თემებს, როგორიცაა მონაცემთა შეგროვება, მონაცემთა გაწმენდა, სტატისტიკური ანალიზი, მონაცემთა ვიზუალიზაცია და ანგარიშის დაწერა. ამ ტრენინგის მიზანია თანამშრომლებს მიაწოდოს მონაცემებიდან ღირებული შეხედულებების ამოღების უნარი და ეს შეხედულებები ეფექტურად მიაწოდოს დაინტერესებულ მხარეებს მკაფიო და ლაკონური ანგარიშგების მეშვეობით.
#7. კიბერუსაფრთხოების ცნობიერების ამაღლების ტრენინგი
ტექნოლოგიური წინსვლის დრამატული ცვლილების გამო, მნიშვნელოვანია შემოგთავაზოთ კიბერუსაფრთხოების ცნობიერების ამაღლების ტრენინგი, რომელიც მოიცავს ისეთ თემებს, როგორიცაა კიბერუსაფრთხოების ძირითადი კონცეფციები, საერთო საფრთხეები და დაუცველობა, პაროლის საუკეთესო პრაქტიკა, სოციალური ინჟინერიის შეტევები, ფიშინგის ინფორმირებულობა და უსაფრთხო დათვალიერების ჩვევები.
კიბერუსაფრთხოების ცნობიერების გაუმჯობესებით, თანამშრომლებს შეუძლიათ დაეხმარონ თავიანთი ორგანიზაციის მგრძნობიარე მონაცემებისა და სისტემების დაცვაში, შეამცირონ მონაცემთა გარღვევისა და კიბერშეტევების რისკი და უზრუნველყონ ორგანიზაციის საერთო უსაფრთხოება.
#8. ადამიანური რესურსების ტრენინგი
თუ კომპანიას სურს ადამიანური რესურსების განვითარებაზე ფოკუსირება, მას შეუძლია განიხილოს ადამიანური რესურსების ტრენინგის ჩატარება, რომელიც მოიცავს დაქირავებასა და შერჩევას, შესრულების მართვას, თანამშრომლებთან ურთიერთობებს, ანაზღაურებასა და შეღავათებს, ასევე შრომის კანონმდებლობისა და რეგულაციების დაცვას.
თანამშრომლები აღჭურვილნი იქნებიან მრავალი მიდგომით, ღრმა ხედვითა და უნარებით, რომლებიც საჭიროა მათი სამუშაო პასუხისმგებლობის ადამიანური რესურსების ასპექტების ეფექტურად მართვისთვის, მიუხედავად იმისა, არიან ისინი ერთგულ HR როლში თუ არა.
#9. პროექტის მართვის ტრენინგი
მოკლევადიანი და გრძელვადიანი პროექტებისთვის მომზადების მიზნით, კომპანიებს შეუძლიათ განიხილონ თავიანთი თანამშრომლების აღჭურვა პროექტის მენეჯმენტის ტრენინგებით, რათა უზრუნველყონ პროექტების წარმატებით დასრულება მოცულობის, დროისა და ბიუჯეტის შეზღუდვების ფარგლებში.
ტრენინგი გულისხმობს თანამშრომლების ცოდნისა და მენეჯმენტის უნარების გაუმჯობესებას პროექტის დაგეგმვის, გრაფიკის შედგენის, ბიუჯეტირების, რისკების მართვის, დროის მართვის, კომუნიკაციის, გუნდის ლიდერობისა და გადაწყვეტილების მიღების საკითხებში.
#10. კონფლიქტების მოგვარების ტრენინგი
კონფლიქტის მოგვარების ტრენინგი არის რბილი უნარების ტრენინგის სახეობა, რომელიც ფოკუსირებულია თანამშრომლების უნარების განვითარებაზე სამუშაო ადგილზე კონფლიქტების მოგვარების საქმეში. ეს ტრენინგი, როგორც წესი, მოიცავს ისეთ თემებს, როგორიცაა კონფლიქტის წყაროების იდენტიფიცირება, აქტიური მოსმენა, ეფექტური კომუნიკაცია, მოლაპარაკება და მედიაცია.
ეს ტრენინგი შექმნილია იმისთვის, რომ თანამშრომლებს მიაწოდოს გარკვეული გაგება და უნარები, რომლებიც საჭიროა კონფლიქტების კონსტრუქციულად მოსაგვარებლად, დაძაბულობისა და სტრესის შესამცირებლად და თანამშრომლებთან პოზიტიური ურთიერთობების შესანარჩუნებლად.
#11. ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების ტრენინგი
ეს ტრენინგი, როგორც წესი, შედგება კურსებისგან, რომლებიც დაკავშირებულია სამუშაო ადგილის საფრთხეებთან და რისკებთან, უსაფრთხოების რეგულაციებთან და შესაბამისობასთან, საგანგებო სიტუაციებზე მზადყოფნასა და რეაგირებაზე, ტრავმების პრევენციასა და ჯანმრთელობისა და კეთილდღეობის ხელშეწყობასთან.
ამ ტრენინგის მიზანია თანამშრომლებს მიაწოდოს საჭირო ცოდნა და უნარები სამუშაო ადგილზე პოტენციური საფრთხის იდენტიფიცირებისა და შესამცირებლად, უბედური შემთხვევებისა და დაზიანებების თავიდან ასაცილებლად და საერთო ჯანმრთელობისა და კეთილდღეობის ხელშეწყობისთვის.
#12. სამუშაო ადგილის ეთიკა
შესაბამისობის ტრენინგის მიზანია თანამშრომლებისთვის მიაწოდოს ცოდნა და უნარები, რომლებიც აუცილებელია სამუშაო ადგილზე ეთიკური სტანდარტების შესანარჩუნებლად და სამუშაო ადგილზე პატიოსნებისა და ანგარიშვალდებულების კულტურის შესაქმნელად, ტოქსიკური სამუშაო გარემოს შემცირებით.
ის მოიცავს პროფესიულ ქცევას, კონფიდენციალურობას, ინტერესთა კონფლიქტს, სამუშაო ადგილზე დისკრიმინაციას და შევიწროებას და კანონებისა და რეგულაციების დაცვას.
#13. თანამშრომლების ველნესი და ჯანმრთელობის პროგრამები
ზოგიერთი ორგანიზაცია გვთავაზობს ტრენინგს, რომელიც დაკავშირებულია თანამშრომლების ჯანმრთელობასთან და კეთილდღეობასთან, მათ შორის სტრესის მართვასთან, კვებასთან, ფიტნესთან და ფსიქიკური ჯანმრთელობის ცნობიერებასთან.
#14. ჯვარედინი ფუნქციური ტრენინგი
ჯვარედინი ფუნქციური ტრენინგი თანამშრომლებს საშუალებას აძლევს მიიღონ ცოდნა და უნარები მათი ძირითადი როლების მიღმა, რამაც შეიძლება გააძლიეროს თანამშრომლობა და ინოვაცია ორგანიზაციაში.
#15. გუნდის შექმნა და თანამშრომლების ჩართულობა
ეს პროგრამები მიზნად ისახავს გუნდის დინამიკის გაძლიერებას, მორალის ამაღლებას და თანამშრომლების საერთო ჩართულობის გაუმჯობესებას. აქტივობები შეიძლება მოიცავდეს გუნდის შექმნის სავარჯიშოებს, ვორქშოფებს და რეტრიატებს.
შექმენით თქვენი საკუთარი სასწავლო პროგრამები
ტრენინგი შეიძლება ჩატარდეს სხვადასხვა ფორმატში, არსებობს 4 ტიპის ტრენინგის ბიზნესი, მათ შორის საკლასო სესიები, ონლაინ მოდულები, როლური სავარჯიშოები და ქოუჩინგი სამუშაო ადგილზე. ასევე, ადამიანური რესურსების განყოფილება ასევე წყვეტს, პირველ რიგში უნდა მიენიჭოს ფუნქციური უნარები თუ ტექნიკური უნარები და დარწმუნდეს, რომ არსებობს ბალანსი ამ სავარჯიშოს/აქტივობის ტიპებს შორის, როგორიცაა გამძლეობა, ძალა, წონასწორობა და მოქნილობა.
დაისვა კითხვები იმის თაობაზე, შეიძლება თუ არა მსმენელს არ სურს ან აღიქვას სასწავლო პროგრამები, როგორც არაინტერესო, სასარგებლო ან სასარგებლო. ამაზე ფიქრით, შეიძლება გსურდეთ იპოვოთ უკეთესი გზები, რომ შეინარჩუნოთ მოსწავლეები მოტივირებული, ჩართულნი და მხიარულები. აქ მოცემულია რამდენიმე რჩევა საოცარი სასწავლო პროგრამების შესასრულებლად.
- ტრენინგ ცენტრთან ჩართვა პროფესიონალი ტრენერის სერთიფიკაციის შეთავაზებისთვის.
- გამოკითხვების ჩატარება და თანამშრომლების მუშაობის/შეფასების ჩატარება მათი საჭიროებების, ძლიერი მხარეების და გაუმჯობესების სფეროების გასაგებად, რათა შესთავაზოთ უფრო შესაფერისი ტრენინგი.
- ინოვაციური პრეზენტაციის ხელსაწყოების გამოყენება მიმზიდველი და ინტერაქტიული შინაარსის მიწოდებისთვის. აჰსლაიდები შეიძლება კარგი დასაწყისი იყოს კომპანიებისთვის, რომლებიც ეძებენ იდეების წარდგენისა და ჩართვის ახალ გზებს თამაშები და ვიქტორინები ტრენინგში, როგორც უფასო, ასევე ფასიანი.
- გამოიყენეთ მოქნილი ონლაინ სწავლების მოდულები, თუ არსებობენ დისტანციური გუნდები ან მათთვის, ვინც უპირატესობას ანიჭებს სამუშაო და პირად ცხოვრებას შორის ბალანსს.
- გუნდური მუშაობის აქტივობების ფორმალურ ტრენინგთან შერწყმა.
ქვედა ხაზი
შეჯამებისთვის, კორპორატიული ტრენინგი არის ნებისმიერი ბიზნეს სტრატეგიის მნიშვნელოვანი კომპონენტი. ის უზრუნველყოფს, რომ თანამშრომლებს ჰქონდეთ საჭირო უნარ-ჩვევები და ცოდნა თავიანთი სამუშაოს ეფექტურად შესასრულებლად და ეს ხელს უწყობს ორგანიზაციის საერთო მუშაობის გაუმჯობესებას. სწორი სასწავლო პროგრამების დანერგვით, ორგანიზაციებს შეუძლიათ მიაღწიონ თავიანთ მიზნებს და დარჩნენ კონკურენციაზე წინ.
