რეგულარული სასწავლო პროგრამების უზრუნველყოფა არის ის, თუ როგორ უზრუნველყოფენ ორგანიზაციები იმის გარანტიას, რომ მათი თანამშრომლები აღჭურვილი არიან საჭირო და შესაბამისი უნარებით, რათა მდგრადი გაიზარდონ კომპანიაში. გარდა ამისა, მაღალი ხარისხის სასწავლო პროგრამები ასევე არის ნიჭის მოზიდვისა და შენარჩუნების ფაქტორი კომპანიის ხელფასისა და შეღავათების გარდა.
ასე რომ, ხართ თუ არა HR ოფიცერი, რომელიც ახლახან იწყებთ ტრენინგს თუ პროფესიონალი ტრენერი, ყოველთვის დაგჭირდებათ ტრენინგის ჩამონათვალი მარშრუტის გასწვრივ შეცდომების არარსებობის უზრუნველსაყოფად.
დღევანდელი სტატია შემოგთავაზებთ ტრენინგის მაგალითებს და რჩევებს, თუ როგორ გამოიყენოთ იგი ეფექტურად!
სარჩევი
რჩევები უკეთესი ჩართულობისთვის
- ტრენინგი და განვითარება HRM-ში | 2024 ავლენს
- ვირტუალური ტრენინგი | 2024 წლის სახელმძღვანელო 15+ რჩევებით ინსტრუმენტებით
- როგორ უმასპინძლოთ ა რბილი უნარების ტრენინგი სესია სამუშაოზე: სრული გზამკვლევი
ეძებთ გზებს თქვენი გუნდის მომზადებისთვის?
შეკრიბეთ თქვენი გუნდის წევრები სახალისო ვიქტორინით AhaSlides-ზე. დარეგისტრირდით, რომ გაიაროთ უფასო ვიქტორინა AhaSlides შაბლონების ბიბლიოთეკიდან!
🚀 აიღეთ უფასო ვიქტორინა ☁️
რა არის ტრენინგის ჩამონათვალი?
ტრენინგის ჩამონათვალი შედგება ყველა იმ კრიტიკული ამოცანის ჩამონათვალში, რომელიც უნდა შესრულდეს ტრენინგის წინ, დროს და შემდეგ. ეს ხელს უწყობს იმის უზრუნველყოფას, რომ ყველაფერი შეუფერხებლად მიდის და ყველა საჭირო ნაბიჯი შესრულდება ტრენინგის წარმატების უზრუნველსაყოფად.
ტრენინგის სიები ყველაზე ხშირად გამოიყენება ამ პერიოდში საბორტო პროცესი ახალი თანამშრომლების, როდესაც HR დეპარტამენტი იქნება დაკავებული ბევრი ახალი დოკუმენტაციის დამუშავებით, ახალი თანამშრომლების ტრენინგთან და ორიენტირებით.
ტრენინგის ჩამონათვალის 7 კომპონენტი
ტრენინგის ჩამონათვალი, როგორც წესი, მოიცავს რამდენიმე ძირითად კომპონენტს, რათა უზრუნველყოს ყოვლისმომცველი, ეფექტური და ეფექტური სასწავლო პროცესი. აქ მოცემულია ტრენინგის საკონტროლო სიის 7 საერთო კომპონენტი:
- ტრენინგის მიზნები და ამოცანები: თქვენი ტრენინგის ჩამონათვალი მკაფიოდ უნდა ასახავდეს სასწავლო პროგრამის მიზნებსა და ამოცანებს. რა არის ამ ტრენინგის მიზანი? რა სარგებელს მოუტანს თანამშრომლებს? რა სარგებელს მოუტანს ეს ორგანიზაციას?
- სასწავლო მასალები და რესურსები: ჩამოთვალეთ ტრენინგის დროს საჭირო ყველა მასალა და რესურსი, მათ შორის ინფორმაცია დარიგებების, პრეზენტაციების, აუდიოვიზუალური მასალისა და ნებისმიერი სხვა ინსტრუმენტის შესახებ, რომელიც გამოყენებული იქნება სწავლის გასაადვილებლად.
- ტრენინგის განრიგი: ტრენინგის საკონტროლო სიაში უნდა იყოს მითითებული თითოეული ტრენინგის ხანგრძლივობა, დაწყების და დასრულების დროების ჩათვლით, შესვენების დრო და სხვა მნიშვნელოვანი დეტალები განრიგის შესახებ.
- ტრენერი/ტრენინგის ფასილიტატორი: თქვენ უნდა ჩამოთვალოთ ფასილიტატორები ან ტრენერები, რომლებიც ჩაატარებენ ტრენინგ სესიებს მათი სახელებით, სახელებით და საკონტაქტო ინფორმაციის მითითებით.
- ტრენინგის მეთოდები და ტექნიკა: ტრენინგის დროს შეგიძლიათ მოკლედ გამოიყენოთ მეთოდები და ტექნიკა. ის შეიძლება შეიცავდეს ინფორმაციას ლექციების, პრაქტიკული აქტივობების, ჯგუფური დისკუსიების, როლური თამაშების და სხვა ინტერაქტიული სწავლის ტექნიკის შესახებ.
- ტრენინგის შეფასებები და შეფასებები: ტრენინგის ჩამონათვალი უნდა შეიცავდეს შეფასებებს და შეფასებებს ტრენინგის ეფექტურობის შესაფასებლად. შეფასებისთვის შეგიძლიათ გამოიყენოთ ვიქტორინები, ტესტები, გამოკითხვები და გამოხმაურების ფორმები.
- ტრენინგის შემდგომი მოქმედება: მოამზადეთ ნაბიჯები ტრენინგის პროგრამის შემდეგ სწავლის გასაძლიერებლად და იმის უზრუნველსაყოფად, რომ თანამშრომლებმა წარმატებით გამოიყენეს ტრენინგის დროს მიღებული უნარები და ცოდნა.
მთლიანობაში, ტრენინგის ჩამონათვალი უნდა შეიცავდეს კომპონენტებს, რომლებიც უზრუნველყოფენ სასწავლო პროცესის მკაფიო საგზაო რუკას, რაც უზრუნველყოფს ყველა საჭირო მასალისა და რესურსის ხელმისაწვდომობას და შეუძლია შეაფასოს სასწავლო პროგრამის ეფექტურობა.
ტრენინგის ჩამონათვალის მაგალითები
თანამშრომლებისთვის სასწავლო გეგმების მაგალითები? ჩვენ მოგცემთ საკონტროლო სიის მაგალითებს:
1/ ახალი დაქირავების ორიენტაციის ჩამონათვალი – ტრენინგის ჩამონათვალის მაგალითები
ეძებთ ტრენინგის სიას ახალი თანამშრომლებისთვის? აქ არის შაბლონი ახალი დაქირავების ორიენტაციის საკონტროლო სიისთვის:
| დრო | სამუშაო | დეტალურად | პასუხისმგებელი მხარე |
| 9: 00 AM - 10: 00 AM | შესავალი და მოგესალმებით | – წარუდგინეთ კომპანიას ახალი დაქირავებული და მიესალმეთ მათ გუნდში – წარმოადგინეთ ორიენტაციის პროცესისა და დღის წესრიგის მიმოხილვა | HR მენეჯერი |
| 10: 00 AM - 11: 00 AM | კომპანიის შესახებ | - მოგვაწოდეთ კომპანიის მოკლე ისტორია - ახსენით კომპანიის მისია, ხედვა და ღირებულებები – აღწერეთ ორგანიზაციული სტრუქტურა და ძირითადი დეპარტამენტები - მიაწოდეთ მიმოხილვა კომპანიის კულტურისა და მოლოდინების შესახებ | HR მენეჯერი |
| 11: 00 AM - 12: 00 PM | პოლიტიკა და პროცედურები | – ახსენით კომპანიის HR პოლიტიკა და პროცედურები, მათ შორის ის, რაც დაკავშირებულია დასწრებასთან, დასვენებასთან და შეღავათებთან – მიაწოდეთ ინფორმაცია კომპანიის ქცევის კოდექსისა და ეთიკის შესახებ – განიხილეთ ნებისმიერი შესაბამისი შრომის კანონები და რეგულაციები | HR მენეჯერი |
| 12:00 - 1:00 | ლანჩის შესვენება | N / A | N / A |
| 1:00 - 2:00 | სამუშაო ადგილის უსაფრთხოება და უსაფრთხოება | – აუხსენით კომპანიის უსაფრთხოების პოლიტიკა და პროცედურები, მათ შორის საგანგებო პროცედურები, ავარიის მოხსენება და საფრთხის იდენტიფიკაცია – განიხილეთ სამუშაო ადგილის უსაფრთხოების პროცედურები, მათ შორის წვდომის კონტროლი და მონაცემთა უსაფრთხოება | უსაფრთხოების მენეჯერი |
| 2:00 - 3:00 | სამუშაო სპეციფიური ტრენინგი | – ჩაატარეთ სამუშაო სპეციფიური ტრენინგი ძირითადი ამოცანებისა და პასუხისმგებლობების შესახებ – აჩვენეთ სამუშაოს შესაბამისი ხელსაწყოები ან პროგრამული უზრუნველყოფა – წარმოადგინეთ შესრულების ძირითადი ინდიკატორებისა და მოლოდინების მიმოხილვა | დეპარტამენტის მენეჯერი |
| 3:00 - 4:00 | სამუშაო ადგილის ტური | – უზრუნველყოთ სამუშაო ადგილის ტური, მათ შორის ნებისმიერი შესაბამისი განყოფილების ან სამუშაო ადგილის ჩათვლით – გააცანი ახალი დაქირავება მთავარ კოლეგებს და ხელმძღვანელებს | HR მენეჯერი |
| 4:00 - 5:00 | დასკვნა და გამოხმაურება | – შეაჯამეთ ორიენტაციაში დაფარული ძირითადი პუნქტები - შეაგროვეთ უკუკავშირი ახალი დაქირავებულისგან ორიენტაციის პროცესსა და მასალებზე - მოგვაწოდეთ საკონტაქტო ინფორმაცია ნებისმიერი დამატებითი კითხვისა თუ შეშფოთებისთვის | HR მენეჯერი |
2/ ლიდერობის განვითარების საკონტროლო სია – ტრენინგის ჩამონათვალის მაგალითები
აქ არის ლიდერობის განვითარების საკონტროლო სიის მაგალითი კონკრეტული ვადები:
| დრო | სამუშაო | დეტალურად | პასუხისმგებელი მხარე |
| 9: 00 AM - 9: 15 AM | შესავალი და მოგესალმებით | – წარუდგინეთ ტრენერი და მიესალმეთ მონაწილეებს ლიდერობის განვითარების პროგრამაში. – მიეცით პროგრამის მიზნებისა და დღის წესრიგის მიმოხილვა. | ტრენერი |
| 9: 15 AM - 10: 00 AM | ლიდერობის სტილები და თვისებები | - განმარტეთ ლიდერობის სხვადასხვა ტიპები და კარგი ლიდერის თვისებები. - მიეცით ლიდერების მაგალითები, რომლებიც ამ თვისებებს ავლენენ. | ტრენერი |
| 10: 00 AM - 10: 15 AM | დაარღვიე | N / A | N / A |
| 10: 15 AM - 11: 00 AM | ეფექტური კომუნიკაცია | – განმარტეთ ეფექტური კომუნიკაციის მნიშვნელობა ლიდერობაში. - აჩვენეთ, თუ როგორ უნდა მოხდეს მკაფიოდ და ეფექტურად კომუნიკაცია, მათ შორის აქტიური მოსმენა და უკუკავშირის მიწოდება. | ტრენერი |
| 11: 00 AM - 11: 45 AM | მიზნების დასახვა და დაგეგმვა | – ახსენით, როგორ დაისახოთ SMART მიზნები და შეიმუშავოთ სამოქმედო გეგმები მათ მისაღწევად. – მიეცით მაგალითები ეფექტური მიზნების დასახვისა და ხელმძღვანელობაში დაგეგმვისა. | ტრენერი |
| 11: 45 AM - 12: 45 PM | ლანჩის შესვენება | N / A | N / A |
| 12:45 - 1:30 | გუნდის მშენებლობა და მართვა | – ახსენით დროის ეფექტური მენეჯმენტის მნიშვნელობა ლიდერობაში. – უზრუნველყოთ დროის ეფექტურად მართვის სტრატეგიები, მათ შორის პრიორიტეტების განსაზღვრა, დელეგირება და დროის დაბლოკვა. | ტრენერი |
| 1:30 - 2:15 | დროის მენეჯმენტი | – ახსენით დროის ეფექტური მენეჯმენტის მნიშვნელობა ლიდერობაში. – უზრუნველყოთ დროის ეფექტურად მართვის სტრატეგიები, მათ შორის პრიორიტეტების განსაზღვრა, დელეგირება და დროის დაბლოკვა. | ტრენერი |
| 2:15 - 2:30 | დაარღვიე | N / A | N / A |
| 2:30 - 3:15 | კონფლიქტების მოგვარება | – ახსენით, როგორ ეფექტურად მართოთ და მოაგვაროთ კონფლიქტები სამუშაო ადგილზე. - მოგვაწოდეთ კონფლიქტის პოზიტიურად და პროდუქტიულად მოგვარების სტრატეგიები. | ტრენერი |
| 3:15 - 4:00 | ვიქტორინა და მიმოხილვა | – ჩაატარეთ მოკლე ვიქტორინა, რათა შეამოწმოთ მონაწილეთა მიერ ლიდერობის განვითარების მასალის გაგება. - გადახედეთ პროგრამის ძირითად პუნქტებს და უპასუხეთ ნებისმიერ შეკითხვას. | ტრენერი |
თქვენ შეგიძლიათ დააკონფიგურიროთ სვეტები, რათა შეიცავდეს დამატებით დეტალებს, როგორიცაა თითოეული დავალების მდებარეობა ან ნებისმიერი დამატებითი რესურსი, რომელიც შეიძლება საჭირო გახდეს. ჩვენი ტრენინგის საკონტროლო სიის მაგალითების უპირატესობით, თქვენ შეგიძლიათ მარტივად თვალყური ადევნოთ პროგრესს და დაავალოთ პასუხისმგებლობა სხვადასხვა წევრს ან განყოფილებას.
თუ თქვენ ეძებთ სტრუქტურირებულ სამუშაოს ტრენინგის სიას, შეამოწმეთ ეს სახელმძღვანელო: სამუშაოზე ტრენინგის პროგრამები – საუკეთესო პრაქტიკა 2024 წელს
აირჩიეთ სწორი ინსტრუმენტი თქვენი სასწავლო პროცესის გასამარტივებლად
თანამშრომლების ტრენინგი შეიძლება იყოს შრომატევადი და რთული პროცესი, მაგრამ თუ თქვენ აირჩევთ ტრენინგის სწორ ინსტრუმენტს, ეს პროცესი შეიძლება იყოს ბევრად უფრო მარტივი და ეფექტური, და აჰსლაიდები შეიძლება იყოს საუკეთესო არჩევანი თქვენთვის.
აი, რა შეგვიძლია მოვიტანოთ თქვენს ტრენინგზე:
- მოსახერხებელი პლატფორმა: AhaSlides შექმნილია მომხმარებლისთვის მოსახერხებელი და ინტუიციური, რაც ამარტივებს ტრენერებსა და მონაწილეებს გამოყენებას.
- დააკონფიგურიროთ შაბლონები: ჩვენ გთავაზობთ შაბლონების მორგებულ ბიბლიოთეკას სხვადასხვა სასწავლო მიზნებისთვის, რაც დაგეხმარებათ დაზოგოთ დრო და ძალისხმევა თქვენი სასწავლო მასალების დიზაინისთვის.
- ინტერაქტიული ფუნქციები: შეგიძლიათ გამოიყენოთ ინტერაქტიული ფუნქციები, როგორიცაა ვიქტორინები, გამოკითხვები და სპინნერის ბორბალი, რათა თქვენი ტრენინგი უფრო საინტერესო და ეფექტური გახადოთ.
- რეალურ დროში თანამშრომლობა: AhaSlides-თან ერთად ტრენერებს შეუძლიათ ითანამშრომლონ რეალურ დროში და შეიტანონ ცვლილებები სასწავლო პრეზენტაციებში, რაც გააადვილებს სასწავლო მასალის შექმნას და განახლებას საჭიროებისამებრ.
- ხელმისაწვდომობა: მონაწილეებს შეუძლიათ ტრენინგის პრეზენტაციებზე წვდომა ნებისმიერი ადგილიდან, ნებისმიერ დროს, ბმულით ან QR კოდით.
- მონაცემთა თვალყურის დევნება და ანალიზი: ტრენერებს შეუძლიათ თვალყური ადევნონ და გააანალიზონ მონაწილეთა მონაცემები, როგორიცაა ვიქტორინა და გამოკითხვის პასუხები, რაც დაეხმარება ტრენერებს ამოიცნონ ძალის სფეროები და სფეროები, რომლებსაც შეიძლება მეტი ყურადღება დასჭირდეს.
ძირითადი Takeaways
იმედია, ზემოთ მოყვანილი რჩევებითა და ტრენინგის საკონტროლო სიის მაგალითებით, შეგიძლიათ შექმნათ თქვენი საკუთარი ტრენინგის ჩამონათვალი ზემოთ მოყვანილი ტრენინგის ჩამონათვალის მაგალითების შემოწმებით!
კარგად შემუშავებული საკონტროლო სიის და სწორი ტრენინგ-ინსტრუმენტების გამოყენებით, თქვენ შეგიძლიათ უზრუნველყოთ ტრენინგის ეფექტიანი სესიის ჩატარება და თანამშრომლებს შეუძლიათ შეიძინონ საჭირო ცოდნა და უნარები სამუშაო მოვალეობების შესასრულებლად.
ხშირად დასმული შეკითხვები
რა არის საკონტროლო სიის მიზანი თანამშრომლების გადამზადებისას?
განლაგების, ორგანიზაციის, ანგარიშვალდებულების, გაუმჯობესების სასწავლო ინსტრუმენტების უზრუნველყოფა და ტრენინგის წარმატების უზრუნველსაყოფად ნაკადის თვალყურის დევნება.
როგორ ქმნით თანამშრომლების მომზადების საკონტროლო სიას?
არსებობს 5 ფუნდამენტური ნაბიჯი თანამშრომლების ტრენინგის ახალი სიის შესაქმნელად:
1. მიაწოდეთ ძირითადი ინფორმაცია თქვენი კორპორაციის შესახებ და რა უნდა გაიაროს ახალმა თანამშრომელმა.
2. ახალი თანამშრომლისთვის შესაფერისი სასწავლო მიზნის იდენტიფიცირება.
3. საჭიროების შემთხვევაში მიაწოდეთ შესაბამისი მასალები, რათა ახალმა თანამშრომლებმა მეტი გაიგონ კომპანიისა და მათი როლების შესახებ. სასწავლო მასალის ზოგიერთი მაგალითია ვიდეო, სამუშაო წიგნები და პრეზენტაციები.
4. მენეჯერის ან ხელმძღვანელის და თანამშრომლის ხელმოწერები.
5. ახალი თანამშრომლებისთვის ტრენინგის ჩამონათვალის ექსპორტი PDF, Excel ან Word ფაილების სახით შესანახად.
