ვცდილობთ არჩევანის გაკეთებას, ასე რომ, მოდით შევამოწმოთ საუკეთესო გადაწყვეტილების მიღების მაგალითები, რჩევები და სტრატეგიები იმის გასაგებად, თუ როგორ უნდა მიიღოთ გადაწყვეტილებები სხვადასხვა სიტუაციებში.
ჩვენ ვხვდებით გადაწყვეტილების მიღების მაგალითებს ყოველდღიურ ცხოვრებაში, დაწყებული რუტინიდან, მაგალითად, რა არის დღევანდელი ჩაცმულობა, რისი ჭამა შემიძლია ვახშამზე დამთავრებული უფრო მნიშვნელოვანი ღონისძიებებით, როგორიცაა უკეთესია თუ არა მაღალტექნოლოგიური ინდუსტრიის დაწყება, ან რომელი მარკეტინგული გეგმა უფრო ეფექტურია? და ა.შ.
გადაწყვეტილების მიღებისასპროცესი ადამიანები აპირებენ განიხილონ სხვადასხვა ალტერნატივა საუკეთესო შედეგების მისაღებად რესურსების მინიმალური მოხმარებით, სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, წარმატება. მაშ, რა არის საქმიანი თუ პირადი წარმატება? სწორი გადაწყვეტილების მიღების გარეშე შესაძლებელია თუ არა წარმატებული კომპანიის შენარჩუნება?
სარჩევი
ამ სტატიაში თქვენ შეისწავლით:
- მიმოხილვა
- რა არის გადაწყვეტილების მიღების პროცესი?
- რა არის გადაწყვეტილების მიღების 3 ტიპი?
- რატომ არის მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილების მიღება და მისი სარგებელი?
- რა არის საუკეთესო გადაწყვეტილების მიღების მაგალითები?
- გახადეთ გადაწყვეტილების მიღების პროცესი უფრო სახალისო AhaSlides
- საბოლოო ფიქრები
- ხშირად დასმული შეკითხვები
რჩევები AhaSlides
- ლიდერობის სტილის მაგალითები
- ტრანსფორმაციული ლიდერობის მაგალითი
- სტრატეგიული მენეჯმენტის პროცესი
- კრეატიული პრობლემის გადაჭრის მაგალითები
- მომხმარებელთა მომსახურების ტრენინგი თანამშრომლებისთვის
ეძებთ ხელსაწყოს თქვენი გუნდის ჩართვისთვის?
შეკრიბეთ თქვენი გუნდის წევრები სახალისო ვიქტორინით AhaSlides. დარეგისტრირდით, რომ მიიღოთ უფასო ვიქტორინა AhaSlides შაბლონების ბიბლიოთეკა!
🚀 აიღეთ უფასო ვიქტორინა ☁️მიმოხილვა
| როდის უნდა მიიღოთ გადაწყვეტილება, ფსიქოლოგიის მიხედვით? | დილის დროით, დილის 8 საათიდან საღამოს 1 საათამდე |
| სად ხდება გადაწყვეტილების მიღება ადამიანის ტვინში? | პრეფრონტალურ ქერქში (PFC) და ჰიპოკამპუსში. |
მიმოხილვა გადაწყვეტილების მიღების.რა არის გადაწყვეტილების მიღების პროცესი?
A გადაწყვეტილების მიღების პროცესიარის სისტემური მიდგომა არჩევანის გაკეთებისა და მოქმედების კურსების შერჩევის კრიტერიუმებისა და ხელმისაწვდომი ინფორმაციის საფუძველზე. იგი მოიცავს პრობლემის ან შესაძლებლობის იდენტიფიცირებას, შესაბამისი ინფორმაციის შეგროვებას, სხვადასხვა ვარიანტების განხილვას, ვარიანტების შეფასებას კრიტერიუმების მიხედვით და საუკეთესო ვარიანტის არჩევას შეფასების საფუძველზე.
გადაწყვეტილების მიღების პროცესი, როგორც წესი, მოიცავს შემდეგ ნაბიჯებს:
- განსაზღვრეთ პრობლემა ან შესაძლებლობა: განსაზღვრეთ საკითხი ან სიტუაცია, რომელიც მოითხოვს გადაწყვეტილებას.
- ინფორმაციის შეგროვება: შეაგროვეთ პრობლემასთან ან შესაძლებლობასთან დაკავშირებული შესაბამისი მონაცემები და ინფორმაცია.
- პარამეტრების იდენტიფიცირება: შექმენით პოტენციური გადაწყვეტილებების ან მოქმედებების კურსების სია.
- შეაფასეთ ვარიანტები: გაანალიზეთ თითოეული ვარიანტის დადებითი და უარყოფითი მხარეები, პოტენციური რისკებისა და სარგებლის გათვალისწინებით.
- აირჩიეთ საუკეთესო ვარიანტი: აირჩიეთ ვარიანტი, რომელიც საუკეთესოდ აკმაყოფილებს კრიტერიუმებს და აგვარებს პრობლემას ან ისარგებლებს შესაძლებლობით.
- განახორციელეთ გადაწყვეტილება: შეიმუშავეთ სამოქმედო გეგმა და შეასრულეთ არჩეული ვარიანტი.
- შეაფასეთ შედეგი: შეაფასეთ გადაწყვეტილების ეფექტურობა და განსაზღვრეთ გაუმჯობესების სფეროები.
გადაწყვეტილების მიღების პროცესის მაგალითი - წყარო: Lucichartრა არის გადაწყვეტილების მიღების 3 ტიპი?
მოცემულ სიტუაციაში საჭირო გადაწყვეტილების მიღების ტიპის გაგებამ შეიძლება დაეხმაროს ინდივიდებს ან ორგანიზაციებს რესურსების, დროისა და ძალისხმევის უფრო ეფექტურად გადანაწილებაში, რათა მიიღონ საუკეთესო გადაწყვეტილება. Აქ არიან არსებობს გადაწყვეტილების მიღების სახეებიმენეჯმენტის თვალსაზრისით:
- ოპერატიული გადაწყვეტილების მიღება: ამ ტიპის გადაწყვეტილების მიღება ხდება ცნობილი, განმეორებადი სიტუაციის საპასუხოდ, რომელსაც დღითი დღე აქვს პროგნოზირებადი შედეგი. ეს გადაწყვეტილებები ჩვეულებრივ მიიღება სწრაფად და მინიმალური ძალისხმევით. მარაგების რეგულარული შეკვეთა/პერსონალის როტაციის შექმნა გადაწყვეტილების მიღების მრავალ მაგალითს შორისაა.
- ტაქტიკური გადაწყვეტილების მიღება: ამ ტიპის გადაწყვეტილების მიღება ხდება ნაცნობი სიტუაციის საპასუხოდ, მაგრამ ისეთს, რომელიც მოითხოვს ცოტა მეტ ანალიზს და შეფასებას. ტაქტიკურ გადაწყვეტილებებს ხშირად იღებენ საშუალო დონის მენეჯერები, რომლებსაც უნდა დააბალანსონ ურთიერთსაწინააღმდეგო მიზნები და ამოცანები. გადაწყვეტილების მიღების მრავალ მაგალითს შორის არის იმის გადაწყვეტა, თუ რომელი მარკეტინგული კამპანია უნდა დაიწყოს ახალი პროდუქტისთვის.
- სტრატეგიული გადაწყვეტილების მიღება: ამ ტიპის გადაწყვეტილების მიღება ხდება უნიკალური, რთული სიტუაციის საპასუხოდ, რომელიც მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს ორგანიზაციის მომავალზე. სტრატეგიულ გადაწყვეტილებებს ხშირად იღებენ უმაღლესი დონის აღმასრულებლები და საჭიროებენ სხვადასხვა ვარიანტების ფართო ანალიზს და შეფასებას. გადაწყვეტილების მიღება კომპანიის პროდუქციის ხაზის გაფართოებისა თუ ახალ ბაზარზე შესვლის შესახებ გადაწყვეტილების მიღების მრავალ მაგალითს შორისაა.
საუკეთესო გადაწყვეტილების მიღების მაგალითები - წყარო: Shutterstockრატომ არის გადაწყვეტილების მიღება მნიშვნელოვანი და მისი სარგებელი?
გადაწყვეტილების მიღება მნიშვნელოვანია, რადგან ის ეხმარება ინდივიდებსა და ორგანიზაციებს გააკეთონ ინფორმირებული და გონივრული არჩევანი, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს უკეთესი შედეგები და გაუმჯობესებული შესრულება. შემდეგი პუნქტებით, არ არსებობს საფუძველი გადაწყვეტილების მიღების პროცესის იგნორირება.
- მიზნების მიღწევა: კარგი გადაწყვეტილების მიღება ეხმარება ინდივიდებსა და ორგანიზაციებს თავიანთი მიზნების მიღწევაში. ინფორმირებული და გონივრული არჩევანის გაკეთებით, მათ შეუძლიათ პროგრესი მიაღწიონ თავიანთ მიზნებს.
- Პრობლემის გადაჭრა: გადაწყვეტილების მიღება გვეხმარება პრობლემების გადაჭრაში საკითხების იდენტიფიცირებისა და ანალიზის გზით და მათ გადასაჭრელად საუკეთესო გადაწყვეტილებების პოვნაში.
- ეფექტურობა: კარგი გადაწყვეტილების მიღება დაგეხმარებათ დროის, ძალისხმევისა და რესურსების შემცირებაში, რომელიც საჭიროა კონკრეტული მიზნის მისაღწევად. მას შეუძლია დაეხმაროს ინდივიდებსა და ორგანიზაციებს იყოს უფრო ეფექტური და პროდუქტიული.
- გაუმჯობესებული შედეგები: კარგი გადაწყვეტილებების მიღებამ შეიძლება გამოიწვიოს დადებითი შედეგები, როგორიცაა გაზრდილი შემოსავალი, მომხმარებელთა კმაყოფილება, თანამშრომლების ჩართულობა და მომგებიანობა.
- რისკის მართვა: ეფექტური გადაწყვეტილებების მაგალითების მიღება გეხმარებათ რისკების მართვაში პოტენციური პრობლემების იდენტიფიცირებით და საგანგებო გეგმების შედგენით მათი ზემოქმედების მინიმუმამდე შესამცირებლად.
- Პიროვნული ზრდა: გადაწყვეტილების მიღებას შეუძლია ინდივიდებს განუვითაროს კრიტიკული აზროვნება და პრობლემის გადაჭრის უნარები, რაც აუცილებელია პიროვნული ზრდისა და განვითარებისთვის.
რა არის გადაწყვეტილების მიღების საუკეთესო მაგალითები?
ცენტრალიზებული გადაწყვეტილების მიღების საუკეთესო მაგალითები
ცენტრალიზებული გადაწყვეტილების მიღება ეხება გადაწყვეტილების მიღების პროცესს, როდესაც ცალკეულ ინდივიდს ან ინდივიდთა ჯგუფს აქვს უფლებამოსილება და პასუხისმგებლობა მიიღოს გადაწყვეტილებები ორგანიზაციის ან ჯგუფისთვის, რომელსაც ხშირად ყველაზე გამოცდილი ადამიანები იღებენ. მიღებული გადაწყვეტილებები სავალდებულოა და უნდა დაიცვან ორგანიზაციის ყველა წევრი. აქ არის რამდენიმე ცენტრალიზებული გადაწყვეტილების მიღების მაგალითებირომელსაც შეგიძლიათ მიმართოთ:
- სამხედრო ორგანიზაციები: სამხედრო ორგანიზაციებში გადაწყვეტილებებს ხშირად ცენტრალური სამეთაურო სტრუქტურა იღებს. მეთაურების მიერ გაცემული ბრძანებები უნდა შესრულდეს ორგანიზაციის ყველა წევრმა.
- კორპორატიული ორგანიზაციები: კორპორატიულ ორგანიზაციებში უფროსი მენეჯმენტი პასუხისმგებელია ძირითადი გადაწყვეტილებების მიღებაზე, რომლებიც გავლენას ახდენენ კომპანიის მიმართულებასა და ოპერაციებზე. გადაწყვეტილების მიღების საუკეთესო მაგალითებია გადაწყვეტილებები, რომლებიც დაკავშირებულია შერწყმებთან და შესყიდვებთან, პროდუქტის განვითარებასთან და ბაზრის გაფართოებასთან, როგორც წესი, იღებენ უფროსი აღმასრულებლები.
- სამთავრობო ორგანიზაციები: სამთავრობო ორგანიზაციებში პოლიტიკასთან და კანონმდებლობასთან დაკავშირებულ გადაწყვეტილებებს იღებენ არჩეული თანამდებობის პირები და დანიშნული ბიუროკრატები. ეს გადაწყვეტილებები სავალდებულოა და უნდა დაიცვას მთავრობის ყველა წევრი და საზოგადოება.
- საგანმანათლებლო დაწესებულებები: საგანმანათლებლო დაწესებულებებში გადაწყვეტილებებს კურიკულუმთან, კურსების შეთავაზებასთან და აკადემიურ სტანდარტებთან დაკავშირებით იღებს ცენტრალური ადმინისტრაცია. ფაკულტეტის წევრებმა უნდა დაიცვან ეს გადაწყვეტილებები, რათა შეინარჩუნონ აკრედიტაცია და დააკმაყოფილონ სტუდენტების საჭიროებები.
- არაკომერციული ორგანიზაციები: არაკომერციულ ორგანიზაციებში, ჩვენ შეგვიძლია ვნახოთ გადაწყვეტილების მიღების მრავალი კარგი მაგალითი, როგორიცაა დაფინანსების მოზიდვასთან, პროგრამის შემუშავებასთან და მოხალისეების მენეჯმენტთან დაკავშირებული გადაწყვეტილებები ხშირად მიიღება ცენტრალური დირექტორთა საბჭოს მიერ. ეს გადაწყვეტილებები უნდა დაიცვან პერსონალის წევრებმა და მოხალისეებმა ორგანიზაციის მისიის შესასრულებლად.
გადაწყვეტილების მიღების მაგალითები ცენტრალიზებული გადაწყვეტილების მიღების შესახებ - წყარო: Shutterstockგადაწყვეტილების მიღების საუკეთესო მაგალითები დეცენტრალიზებული გადაწყვეტილების მიღებისას
დეცენტრალიზებული გადაწყვეტილების მიღებაეხება გადაწყვეტილების მიღების პროცესს, სადაც უფლებამოსილება და პასუხისმგებლობა ნაწილდება მრავალ ინდივიდს ან ჯგუფს შორის ორგანიზაციის ან ჯგუფის ფარგლებში. თითოეულ ჯგუფს ან ინდივიდს აქვს გარკვეული დონის ავტონომია გადაწყვეტილების მიღებაში საკუთარი ექსპერტიზის სფეროში. მიღებული გადაწყვეტილებები, როგორც წესი, ეფუძნება ადგილობრივ გუნდს და მეტი ადგილია მოქნილობისა და კრეატიულობისთვის გადაწყვეტილების მიღების პროცესში.
ბევრი შესანიშნავი დეცენტრალიზებული გადაწყვეტილების მიღება მაგალითებიშემდეგი რედაქციით:
- სიწმინდე: ჰოლაკრატია არის გადაწყვეტილების მიღების გამორჩეული მაგალითი, რადგან ის მიჰყვება მენეჯმენტის ფილოსოფიას, რომელიც ხაზს უსვამს თვითორგანიზებას და გადაწყვეტილების დეცენტრალიზებულ მიღებას. იგი ცვლის ტრადიციულ მენეჯმენტის იერარქიას თვითმმართველი წრეების სისტემით, სადაც თითოეულ წრეს აქვს უფლება მიიღოს გადაწყვეტილებები თავისი ექსპერტიზის ფარგლებში.
- სწრაფი მეთოდიკა: Agile მეთოდოლოგია არის პროექტის მენეჯმენტის მიდგომა, რომელიც ხაზს უსვამს თანამშრომლობას და დეცენტრალიზებულ გადაწყვეტილებებს. გუნდის წევრებს უფლება აქვთ მიიღონ გადაწყვეტილებები თავიანთი ექსპერტიზის სფეროდან გამომდინარე და წახალისებულნი არიან ერთად იმუშაონ საერთო მიზნის მისაღწევად.
- სკოლაზე დაფუძნებული მენეჯმენტი:განათლებაში გადაწყვეტილების მიღების მაგალითებისთვის სკოლაზე დაფუძნებული მენეჯმენტი კარგია. იგი ხაზს უსვამს გადაწყვეტილების მიღებისადმი დეცენტრალიზებულ მიდგომას, სადაც სკოლებს ენიჭებათ მეტი ავტონომია სასწავლო გეგმასთან, ბიუჯეტირებასთან და პერსონალთან დაკავშირებული გადაწყვეტილებების მისაღებად.
- კოოპერატივები: კოოპერატივები არის ორგანიზაციები, რომლებსაც ფლობენ და აკონტროლებენ მათი წევრები, რომლებიც გადაწყვეტილებებს იღებენ დემოკრატიული პროცესით. თითოეულ წევრს თანაბარი სიტყვა აქვს გადაწყვეტილების მიღების პროცესში და გადაწყვეტილებები მიიღება წევრების საჭიროებებზე და პრიორიტეტებზე დაყრდნობით.
- ღია კოდის პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავება: ღია კოდის პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავება გულისხმობს კოდის თავისუფლად ხელმისაწვდომობას საზოგადოებისთვის და ყველას შეუძლია წვლილი შეიტანოს მის განვითარებაში. გადაწყვეტილებები პროგრამული უზრუნველყოფის მიმართულებისა და განვითარების შესახებ მიიღება თანამშრომლობითი პროცესით, რომელიც მოიცავს კონტრიბუტორთა დიდ საზოგადოებას.
გადაწყვეტილების მიღების მაგალითები დეცენტრალიზებული გადაწყვეტილების მიღების შესახებრჩევები გადაწყვეტილების მიღების პროცესისთვის უფრო სახალისო AhaSlides
AhaSlidesარის ონლაინ ინსტრუმენტი, რომელიც დაგეხმარებათ გადაწყვეტილების მიღებაში უფრო სახალისო და საინტერესო გახადოთ. აქ არის რამდენიმე გზა AhaSlides შეუძლია გააუმჯობესოს თქვენი გადაწყვეტილების მიღების პროცესი:
- ინტერაქტიული ხმის მიცემა: AhaSlides საშუალებას გაძლევთ შექმნათ ინტერაქტიული ხმის მიცემის სესიებისადაც მონაწილეებს შეუძლიათ ხმის მიცემა სხვადასხვა ვარიანტზე მათი სმარტფონების ან სხვა მოწყობილობების გამოყენებით. ეს ხდის გადაწყვეტილების მიღების პროცესს უფრო მიმზიდველს და ხელს უწყობს ყველა მონაწილეს მონაწილეობას.
- რეალურ დროში გამოხმაურება: AhaSlides უზრუნველყოფს რეალურ დროში უკუკავშირს კენჭისყრის სესიის შედეგებზე. ეს საშუალებას გაძლევთ ნახოთ შედეგები და მიიღოთ გადაწყვეტილებები მიღებული გამოხმაურების საფუძველზე.
- ვიზუალური საშუალებები: AhaSlides გთავაზობთ ვიზუალურ საშუალებებს, როგორიცაა სქემები და გრაფიკები, რათა დაგეხმაროთ კენჭისყრის სესიის შედეგების ინტერპრეტაციაში. ეს აადვილებს უკუკავშირის გაგებას და ინფორმირებული გადაწყვეტილებების მიღებას.
- თანამშრომლობა: AhaSlides მონაწილეებს შორის თანამშრომლობის საშუალებას იძლევა, რამაც შეიძლება გააუმჯობესოს გადაწყვეტილების მიღების პროცესი. მონაწილეებს შეუძლიათ გაუზიარონ იდეები, განიხილონ ვარიანტები და ერთად იმუშაონ საუკეთესო გადაწყვეტის მოსაძებნად ლაივ რეჟიმში Word Cloudფუნქცია.
- სპინერის ბორბალი: როდესაც საქმე ეხება მხიარულ გადაწყვეტილების მიღებას, როგორიცაა შემთხვევითი არჩევანის გაკეთება, შეგიძლიათ პარამეტრების მორგება და დაიძაბება საჭეშედეგის გამოვლენა მიკერძოების გარეშე.
გადაწყვეტილების მიღების მაგალითები | AhaSlides გთავაზობთ ინტერაქტიულ და თანამშრომლობით გადაწყვეტილების მიღების შაბლონებსგამოყენება AhaSlidesსპინნერი ბორბალი, რათა აირჩიოთ შემთხვევითი არჩევანი, როცა გჭირდება გართობა.საბოლოო ფიქრები
საერთო ჯამში, ბევრი ფაქტორი გავლენას ახდენს გადაწყვეტილების მიღებაზე. სწორი გადაწყვეტილების მისაღებად საჭიროა მეტი პრაქტიკა. გარდა გადაწყვეტილების მიღების მაგალითებიდან სწავლისა, აუცილებელია ადამიანებმა საკუთარი თავის გაუმჯობესება სხვებთან ერთადლიდერობის უნარ-ჩვევები უკეთესი არჩევანის გაკეთება, განსაკუთრებით სირთულის დროს.
Ref: BBC
ხშირად დასმული შეკითხვები
რა არის გადაწყვეტილების მიღების მაგალითები სტუდენტებისთვის?
სტუდენტები ხშირად აწყდებიან გადაწყვეტილების მიღების სხვადასხვა სიტუაციებს თავიანთი აკადემიური მოგზაურობის განმავლობაში. აქ მოცემულია გადაწყვეტილების მიღების სცენარების რამდენიმე მაგალითი, რომლებსაც სტუდენტები შეიძლება შეხვდნენ, მათ შორის კურსის შერჩევა, დროის მენეჯმენტი, სასწავლო ტექნიკა, კლასგარეშე აქტივობები, სტაჟირება და სამუშაო შეთავაზებები. - გამოსაშვები გეგმები.
რა არის პასუხისმგებელი გადაწყვეტილების მიღების მაგალითები?
პასუხისმგებელი გადაწყვეტილების მიღება გულისხმობს ეთიკური, მორალური და გრძელვადიანი შედეგების გათვალისწინებას არჩევანის გაკეთებისას, მაგალითებით, როგორიცაა გარემოსდაცვითი ცნობიერება, ეთიკური დილემები, თანატოლების ზეწოლა და ნივთიერებების გამოყენება, აკადემიური მთლიანობა, ონლაინ ქცევა და კიბერბულინგი, ფინანსური პასუხისმგებლობა, ჯანმრთელობა და კეთილდღეობა. , სოციალური პასუხისმგებლობა და სამოქალაქო ჩართულობა, კონფლიქტების მოგვარება და ტექნოლოგიების პასუხისმგებლობით გამოყენება.
Tags: ლიდერობა
