დემოტივირებულ თანამშრომლებს 8.8 ტრილიონი დოლარის ზარალი აქვთ პროდუქტიულობაში მთელ მსოფლიოში.
თანამშრომლების კმაყოფილების უგულებელყოფამ შეიძლება გამოიწვიოს საშინელი შედეგები, მაგრამ როგორ შეგიძლიათ რეალურად გაიგოთ მათი მოტივაციები და საჭიროებები სამუშაო ადგილზე?
სწორედ აქ მოდის თანამშრომლების მოტივაციის კითხვარი. უფლების შემუშავება მოტივაციის ვიქტორინა საშუალებას გაძლევთ რეგულარულად შეაგროვოთ ღირებული ინფორმაცია პირდაპირ თქვენი გუნდის წევრებისგან.
ჩაძირეთ, რომ ნახოთ რომელი თემა და კითხვარი გამოიყენოთ თქვენი მიზნისთვის.
სარჩევი
- გადაწყვიტეთ თანამშრომელთა მოტივაციის ვიქტორინის თემა
- თანამშრომელთა მოტივაციის ვიქტორინა შინაგანი მოტივატორების შესახებ
- თანამშრომელთა მოტივაციის ვიქტორინა გარე მოტივატორების შესახებ
- თანამშრომელთა მოტივაციის ვიქტორინა სამუშაოს კმაყოფილებაზე
- თანამშრომლების მოტივაციის ვიქტორინა კარიერის ზრდაზე
- თანამშრომლების მოტივაციის ვიქტორინა მენეჯმენტზე
- თანამშრომლების მოტივაციის ვიქტორინა კულტურასა და ღირებულებებზე
- Takeaway
- ხშირად დასმული შეკითხვები
ჩაერთეთ თქვენი თანამშრომლები
დაიწყეთ მნიშვნელოვანი დისკუსია, მიიღეთ სასარგებლო გამოხმაურება და დააფასეთ თქვენი თანამშრომლები. დარეგისტრირდით უფასოდ მისაღებად AhaSlides თარგი
🚀 აიღეთ უფასო ვიქტორინა ☁️
გადაწყვიტეთ თანამშრომელთა მოტივაციის კითხვარის თემა
კითხვების თემების არჩევისას გაითვალისწინეთ როგორც ინდივიდუალური, ასევე ორგანიზაციული ფაქტორები, რომლებმაც შეიძლება გავლენა მოახდინონ მოტივაციაზე. განიხილეთ თქვენი მიზნები - რისი სწავლა გსურთ? Სრული კმაყოფილება? ჩართულობის მძღოლები? ტკივილის წერტილები? დაიწყეთ თქვენი მიზნების დასახვით.
გამოიყენეთ მოტივაციის თეორიები, როგორიცაა ადამსის სამართლიანობის თეორია, მასლოუს იერარქია, ან მაკკლელანდის საჭიროების თეორია თემის შერჩევის ინფორმირება. ეს მოგცემთ მყარ ჩარჩოს მუშაობისთვის.
დაყავით თემები თანამშრომლის ძირითად ატრიბუტებში, როგორიცაა გუნდი, დონე, თანამდებობა და მდებარეობა, რათა დააფიქსიროთ მოტივატორების ვარიაციები. ზოგიერთი თემა, რომელიც შეგიძლიათ აირჩიოთ, არის:
- შინაგანი მოტივატორები: ისეთი რამ, როგორიცაა საინტერესო სამუშაო, ახალი უნარების სწავლა, ავტონომია, მიღწევები და პიროვნული განვითარება. დასვით კითხვები იმის გასაგებად, თუ რა განაპირობებს შინაგან მოტივაციას.
- გარეგანი მოტივატორები: გარე ჯილდოები, როგორიცაა ანაზღაურება, სარგებელი, სამუშაო და ცხოვრების ბალანსი, სამუშაო უსაფრთხოება. კითხვები აფასებს კმაყოფილებას სამუშაოს უფრო ხელშესახები ასპექტებით.
- სამუშაო კმაყოფილება: დასვით მიზანმიმართული კითხვები სამუშაოს სხვადასხვა ელემენტებით კმაყოფილების შესახებ, როგორიცაა დატვირთვა, ამოცანები, რესურსები და ფიზიკური სამუშაო ადგილი.
- კარიერის ზრდა: კითხვები განვითარების შესაძლებლობებზე, უნარ-ჩვევების/როლების წინსვლის მხარდაჭერა, სამართლიანი დაწინაურების პოლიტიკა.
- მენეჯმენტი: კითხვები აფასებს მენეჯერის ეფექტურობას ისეთ საკითხებში, როგორიცაა უკუკავშირი, მხარდაჭერა, კომუნიკაცია და ნდობის ურთიერთობები.
- კულტურა და ღირებულებები: ჰკითხეთ, ესმით თუ არა მათ კომპანიის მიზანი/ღირებულებები და რამდენად შეესაბამება მათი მუშაობა. ასევე გუნდური მუშაობის და პატივისცემის გრძნობა.
💡 Excel თქვენს ინტერვიუში 32 სამოტივაციო შეკითხვა ინტერვიუს მაგალითები (სამაგალითო პასუხებით)
თანამშრომლების მოტივაციის ვიქტორინა შინაგანი მოტივატორების შესახებ
- რამდენად მნიშვნელოვანია თქვენთვის, რომ თქვენი ნამუშევარი საინტერესო იყოს?
- ძალიან მნიშვნელოვანი
- გარკვეულწილად მნიშვნელოვანი
- არც ისე მნიშვნელოვანი
- რამდენად გრძნობთ გამოწვევას და სტიმულირებას თქვენს ამჟამინდელ როლში?
- დიდი ზომით
- ზომიერად
- Ძალიან პატარა
- რამდენად კმაყოფილი ხართ სამსახურში არსებული ავტონომიითა და დამოუკიდებლობით?
- ძალიან კმაყოფილი
- გარკვეულწილად კმაყოფილი
- Დაუკმაყოფილებელი
- რამდენად მნიშვნელოვანია უწყვეტი სწავლა და განვითარება თქვენი სამუშაო კმაყოფილებისთვის?
- Უაღრესად მნიშვნელოვანი
- მნიშვნელოვანი
- არც ისე მნიშვნელოვანი
- რამდენად ხართ მზად ახალი ამოცანების შესრულება?
- დიდწილად
- Გარკვეულწილად
- ძალიან მცირე მასშტაბით
- როგორ შეაფასებდით თქვენი ზრდისა და პროგრესის გრძნობას თქვენს ამჟამინდელ პოზიციაზე?
- შესანიშნავი
- კარგი
- სამართლიანი თუ ღარიბი
- როგორ უწყობს ხელს თქვენი სამუშაო ამჟამად თქვენი თვითრეალიზაციის განცდას?
- დიდად უწყობს ხელს
- ეს გარკვეულწილად ხელს უწყობს
- დიდად არ უწყობს ხელს
უფასო გამოხმაურების შაბლონები AhaSlides
გაამჟღავნეთ მძლავრი მონაცემები და იპოვნეთ რა აძლიერებს თქვენს თანამშრომლებს ორგანიზაციული წარმატებისთვის.
თანამშრომელთა მოტივაციის ვიქტორინა გარე მოტივატორების შესახებ
- რამდენად კმაყოფილი ხართ ანაზღაურების ამჟამინდელი დონით (ხელფასი/ხელფასი)?
- ძალიან კმაყოფილი
- კმაყოფილი
- უკმაყოფილო
- რამდენად აკმაყოფილებს თქვენი მთლიანი კომპენსაციის პაკეტი თქვენს საჭიროებებს?
- დიდად
- Გარკვეულწილად
- Ძალიან პატარა
- როგორ შეაფასებდით თქვენს განყოფილებაში კარიერული წინსვლის შესაძლებლობების ხელმისაწვდომობას?
- შესანიშნავი
- კარგი
- სამართლიანი თუ ღარიბი
- რამდენად გეხმარებათ თქვენი მენეჯერი თქვენი პროფესიული განვითარების მიზნების მიღწევაში?
- ძალიან მხარდამჭერი
- გარკვეულწილად მხარდამჭერი
- არ არის ძალიან მხარდამჭერი
- როგორ შეაფასებდით თქვენს ამჟამინდელ სამუშაო-ცხოვრების ბალანსის მდგომარეობას?
- ძალიან კარგი ბალანსი
- OK ბალანსი
- ცუდი ბალანსი
- ზოგადად, როგორ შეაფასებდით სხვა სარგებელს (ჯანმრთელობის დაზღვევა, საპენსიო გეგმა და ა.შ.)?
- შესანიშნავი სარგებელი პაკეტი
- ადეკვატური შეღავათების პაკეტი
- არაადეკვატური შეღავათების პაკეტი
- რამდენად დაცულად გრძნობთ თავს თქვენს ამჟამინდელ სამსახურში?
- ძალიან უსაფრთხო
- გარკვეულწილად უსაფრთხო
- არ არის ძალიან უსაფრთხო
💡 განივითარეთ თქვენი ყველაზე პროდუქტიული თვითმყოფადობა ჩვენი რჩევების გამოყენებით თვითგამორკვევის გაუმჯობესება.
თანამშრომელთა მოტივაციის ვიქტორინა სამუშაოს კმაყოფილებაზე
| ძალიან კმაყოფილი | კმაყოფილი | ნეიტრალური | უკმაყოფილო | Ძალიან უკმაყოფილო | |
| 1. რამდენად კმაყოფილი ხართ სამუშაო პასუხისმგებლობების ბუნებით თქვენს ამჟამინდელ თანამდებობაზე? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 2. როგორ შეაფასებდით თქვენს კმაყოფილებას სამუშაო-ცხოვრების ბალანსით თქვენს ამჟამინდელ როლში? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 3. კმაყოფილი ხართ თუ არა თქვენი უნარით, რომ გამოიყენოთ თქვენი უნარები თქვენს როლში? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 4. რამდენად კმაყოფილი ხართ თანამშრომლებთან ურთიერთობით? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 5. რამდენად კმაყოფილი ხართ თქვენი საქმიანობით? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 6. როგორია თქვენი საერთო კმაყოფილების დონე თქვენი ორგანიზაციით, როგორც სამუშაო ადგილით? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
თანამშრომლების მოტივაციის ვიქტორინა კარიერის ზრდაზე
- რამდენად ადეკვატურია კარიერული წინსვლის შესაძლებლობები თქვენს ორგანიზაციაში?
- ძალიან ადეკვატური
- ადეკვატური
- არაადეკვატური
- შეგიძლიათ ნახოთ თქვენი როლის პროფესიული განვითარებისა და წინსვლის მკაფიო გზები?
- დიახ, ნათელი ბილიკები ჩანს
- გარკვეულწილად, მაგრამ გზები შეიძლება უფრო ნათელი იყოს
- არა, ბილიკები გაურკვეველია
- რამდენად ეფექტურია თქვენი კომპანია თქვენი უნარებისა და შესაძლებლობების იდენტიფიცირებაში მომავალი როლებისთვის?
- ძალიან ეფექტურია
- გარკვეულწილად ეფექტური
- არ არის ძალიან ეფექტური
- იღებთ თუ არა რეგულარულ გამოხმაურებას თქვენი მენეჯერისგან თქვენი კარიერული განვითარების დასახმარებლად?
- დიახ, ხშირად
- ზოგჯერ
- იშვიათად ან არასდროს
- რამდენად გეხმარებათ, გაიაროთ დამატებითი ტრენინგი თქვენი უნარების განვითარებისთვის?
- ძალიან მხარდაჭერილი
- მხარდაჭერილი
- არ არის ძალიან მხარდაჭერილი
- რამდენად სავარაუდოა, რომ 2-3 წელიწადში ისევ კომპანიაში იქნებით?
- ძალიან სავარაუდოა
- სავარაუდოდ
- ნაკლებად სავარაუდოა
- მთლიანობაში, რამდენად კმაყოფილი ხართ თქვენი ამჟამინდელი როლის კარიერული ზრდის შესაძლებლობებით?
- ძალიან კმაყოფილი
- კმაყოფილი
- უკმაყოფილო
თანამშრომლების მოტივაციის ვიქტორინა მენეჯმენტზე
- როგორ შეაფასებდით თქვენი მენეჯერისგან გამოხმაურებისა და მითითებების ხარისხს?
- შესანიშნავი
- კარგი
- სამართლიანი
- ცუდი
- ძალიან ცუდია
- რამდენად ხელმისაწვდომია თქვენი მენეჯერი საჭიროების შემთხვევაში ხელმძღვანელობისთვის, მხარდაჭერისთვის ან თანამშრომლობისთვის?
- Ყოველთვის ხელმისაწვდომი
- ჩვეულებრივ ხელმისაწვდომია
- ზოგჯერ ხელმისაწვდომია
- იშვიათად ხელმისაწვდომი
- არასოდეს მიუწვდომელია
- რამდენად ეფექტურად აღიარებს თქვენი მენეჯერი თქვენს სამუშაო წვლილს და მიღწევებს?
- ძალიან ეფექტურად
- ეფექტურად
- გარკვეულწილად ეფექტურად
- მინიმალურად ეფექტურად
- არაეფექტურად
- მე კომფორტულად მიმაჩნია სამუშაო საკითხები/საზრუნავი ჩემს მენეჯერთან.
- Სრულიად ვეთანხმები
- ვეთანხმები
- არც ვეთანხმები და არც არ ვეთანხმები
- უარყოფა
- კატეგორიულად არ ვეთანხმები
- ზოგადად, როგორ შეაფასებდით თქვენი მენეჯერის ლიდერობის უნარს?
- შესანიშნავი
- კარგი
- ადეკვატური
- სამართლიანი
- ცუდი
- სხვა რა კომენტარები გაქვთ იმის შესახებ, თუ როგორ შეუძლია თქვენს მენეჯერს თქვენი სამუშაო მოტივაციის მხარდაჭერა? (ღია კითხვა)
თანამშრომლების მოტივაციის ვიქტორინა კულტურასა და ღირებულებებზე
- მე მესმის, როგორ უწყობს ხელს ჩემი მუშაობა ორგანიზაციის მიზნებსა და ღირებულებებს.
- Სრულიად ვეთანხმები
- ვეთანხმები
- არც ვეთანხმები და არც არ ვეთანხმები
- უარყოფა
- კატეგორიულად არ ვეთანხმები
- ჩემი სამუშაო გრაფიკი და პასუხისმგებლობები კარგად შეესაბამება ჩემი ორგანიზაციის კულტურას.
- Სრულიად ვეთანხმები
- ვეთანხმები
- გარკვეულწილად ვეთანხმები / არ ვეთანხმები
- უარყოფა
- კატეგორიულად არ ვეთანხმები
- ვგრძნობ პატივისცემას, ნდობას და დაფასებას, როგორც ჩემი კომპანიის თანამშრომელი.
- Სრულიად ვეთანხმები
- ვეთანხმები
- არც ვეთანხმები და არც არ ვეთანხმები
- უარყოფა
- კატეგორიულად არ ვეთანხმები
- რამდენად კარგად გრძნობთ, რომ თქვენი ღირებულებები შეესაბამება კომპანიის ღირებულებებს?
- ძალიან კარგად მორგებული
- კარგად მორგებული
- ნეიტრალური
- არც ისე კარგად მორგებული
- სულაც არ არის მორგებული
- რამდენად ეფექტურად აწვდის თქვენი ორგანიზაცია თანამშრომლებს თავის ხედვას, მისიასა და ღირებულებებს?
- ძალიან ეფექტურად
- ეფექტურად
- გარკვეულწილად ეფექტურად
- არაეფექტურად
- ძალიან არაეფექტურად
- ზოგადად, როგორ აღწერდით თქვენი ორგანიზაციის კულტურას?
- პოზიტიური, დამხმარე კულტურა
- ნეიტრალური / კომენტარის გარეშე
- ნეგატიური, მხარდამჭერი კულტურა
აღელვებს. ჩაერთო. Excel.
დამატება აღტკინება მდე მოტივაცია თქვენს შეხვედრებზე AhaSlidesდინამიური ვიქტორინის ფუნქცია💯
Takeaway
თანამშრომლებისთვის სამოტივაციო კითხვარის ჩატარება მძლავრი გზაა ორგანიზაციებისთვის, რათა მიიღონ ინფორმაცია იმის შესახებ, თუ რა არის მნიშვნელოვანი.
როგორც შინაგანი, ისე გარეგანი მოტივატორების გააზრებით, ასევე კმაყოფილების დონის გაზომვით ძირითად ფაქტორებში, როგორიცაა მენეჯმენტი, კულტურა და კარიერის ზრდა - კომპანიებს შეუძლიათ განსაზღვრონ კონკრეტული ქმედებები და წახალისების პროდუქტიული სამუშაო ძალის შესაქმნელად.
ხშირად დასმული შეკითხვები
რა კითხვები უნდა დავსვა თანამშრომელთა მოტივაციის გამოკითხვაში?
კითხვები, რომლებიც უნდა დაუსვათ თანამშრომელთა მოტივაციის კვლევისას, შეიძლება მიუთითებდეს ზოგიერთ მნიშვნელოვან სფეროზე, როგორიცაა შინაგანი/გარეგანი მოტივატორები, სამუშაო გარემო, მენეჯმენტი, ლიდერობა და კარიერის განვითარება.
რა კითხვებით შეაფასებდით თანამშრომლების მოტივაციას?
რამდენად ფიქრობთ, რომ სწავლობთ და იზრდებით თქვენს როლში?
რამდენად კმაყოფილი ხართ სამუშაო პასუხისმგებლობით თქვენს ამჟამინდელ თანამდებობაზე?
რამდენად ენთუზიაზმით ხართ განწყობილი თქვენი სამუშაოს მიმართ მთლიანობაში?
როგორ შეაფასებდით თქვენს სამუშაო ადგილზე არსებულ ატმოსფეროსა და კულტურას?
თქვენი მთლიანი კომპენსაციის პაკეტი სამართლიანად გამოიყურება?
რა არის თანამშრომელთა მოტივაციის კვლევა?
თანამშრომელთა მოტივაციის გამოკითხვა არის ინსტრუმენტი, რომელსაც იყენებენ ორგანიზაციები იმის გასაგებად, თუ რა უბიძგებს და ხელს უწყობს მათ თანამშრომლებს.
