გამოწვევები
გერვანმა აღმოაჩინა, რომ როგორც მისი ადგილობრივი თემები, ასევე დისტანციურად მომუშავე კოლეგები პანდემიის გამო ერთსა და იმავე პრობლემას აწყდებოდნენ.
- COVID-ის დროს მის თემებს ჰქონდათ ერთიანობის განცდის არარსებობაყველა იზოლირებული იყო, ამიტომ მნიშვნელოვანი ურთიერთქმედება უბრალოდ არ ხდებოდა.
- დისტანციურად მომუშავე თანამშრომლებს მის ფირმაში და სხვებშიც აკლდათ კავშირი. სახლიდან მუშაობა შექმნილი იყო იმისთვის, რომ თანამშრომლებსაც ჰქონოდათ კავშირი. გუნდური მუშაობა ნაკლებად მოქნილი და მორალი დაბალი.
- საქველმოქმედო საქმიანობით დაწყებული, მას ჰქონდა დაფინანსების გარეშე და საჭირო იყო ყველაზე ხელმისაწვდომი გამოსავალი.
შედეგები
გერვანი ვიქტორინებს ისე უსმენდა, როგორც იხვი წყალს.
საქველმოქმედო საქმიანობამ ძალიან სწრაფად მიიყვანა იგი მასპინძლობამდე კვირაში 8 ვიქტორინა, ზოგი კი მსხვილი კომპანიებისთვის, რომლებმაც მის შესახებ მხოლოდ ზეპირი ინფორმაციით შეიტყვეს.
და მას შემდეგ მისი აუდიტორია სულ უფრო იზრდება.
გერვანის იურიდიული ფირმის თანამშრომლებს იმდენად მოსწონთ მისი ვიქტორინები, რომ ყოველი დღესასწაულისთვის ინდივიდუალურ გუნდურ ვიქტორინებს ითხოვენ.
„ყოველ კვირას ეპიკური ფინალები გვაქვს“, ამბობს გერვანი, „პირველ და მეორე ადგილებს შორის სხვაობა ხშირად მხოლოდ 1 ან 2 ქულაა, რაც წარმოუდგენელია ჩართულობისთვის! ჩემს მოთამაშეებს ეს ძალიან მოსწონთ“.
