გამოწვევები
სტელას და მის ადამიანური რესურსების გუნდს საკმაოდ დიდი გამოწვევა შეექმნათ. ეს არ იყო მხოლოდ პროდუქტიულობა, რადგან ადამიანებს ერთად მუშაობის უნარი უნდა ჰქონოდათ, არამედ კავშირიც. იზოლირებული მუშაკების მთელი ჯგუფი ამას აკეთებს. არ კარგი კომპანიის შექმნა, რაც განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია, როდესაც კომპანია დისტანციური მუშაობის ბიზნესშია ჩართული.
- ამდენ დისტანციურად მომუშავე თანამშრომელთან მუშაობისას, სტელას სჭირდებოდა გზა, რომ შეამოწმეთ გუნდის კეთილდღეობა ყოველთვიური „დაკავშირების სესიების“ დროს.
- სტელას სჭირდებოდა იმის უზრუნველყოფა, რომ ყველა თანამშრომელი სრულად თავსებადი კომპანიის პოლიტიკასთან ერთად.
- პერსონალს ადგილი სჭირდებოდა ერთმანეთის იდეების წამოყენება და ანალიზიეს კიდევ უფრო გართულდა იმ ფაქტით, რომ შეხვედრები ვირტუალურია.
შედეგები
სწრაფად გაირკვა, რომ AhaSlides-თან თვეში მხოლოდ რამდენიმე პრეზენტაცია საკმარისი იყო იმ თანამშრომლებს შორის კავშირის გასაძლიერებლად, რომლებიც ერთმანეთთან თითქმის არასდროს საუბრობდნენ.
სტელამ აღმოაჩინა, რომ მისი მონაწილეებისთვის სწავლის მრუდი არ არსებობდა; ისინი სწრაფად შეეჩვივნენ AhaSlides-ს და თითქმის მყისიერად მიიჩნიეს, რომ ეს სახალისო და სასარგებლო დამატება იყო შეხვედრებისთვის.
- სტელას ორთვიანი კავშირის სესიები დისტანციურად მომუშავე თანამშრომლებს დაეხმარა კოლეგებთან კავშირის განცდა.
- ვიქტორინები, რომლებიც შექმნილია შესაბამისობის ტრენინგისთვის ბევრი მეტი გართობა ვიდრე ადრე იყო. მოთამაშეებმა ისწავლეს ის, რაც სჭირდებოდათ, შემდეგ კი ეს ცოდნა ვიქტორინაში გამოსცადეს.
- სტელას შეეძლო გაეგო, თუ როგორ აღიქვამდნენ მისი თანამშრომლები კონკრეტულ კონცეფციას, სანამ მასზე ისაუბრებდა. ეს მას დაეხმარა. უკეთ დაუკავშირდეს მის მონაწილეებს.