Сіз қатысушысыз ба?

2024 жылы қызметкерлерді тарту бойынша ең жақсы сауалнама жасаңыз

2024 жылы қызметкерлерді тарту бойынша ең жақсы сауалнама жасаңыз

жұмыс

Ву мырза 20 Nov 2023 4 мин оқыдым

Ең жақсысын қалай жасаймыз қызметкерлерді тарту бойынша сауалнама? Әрбір қызметкер үшін салауатты жұмыс орнын сақтау көптеген ұйымдарды толғандыратын мәселелердің бірі екені даусыз. Қызметкердің міндеттемесі мен байланысын жақсарту ұйымның түпкі мақсаты үшін өте маңызды.

Қызметкерлердің қатысуы қазіргі бәсекелестік нарықта бизнес табысының маңызды факторы ретінде пайда болды. Белсенділіктің жоғары деңгейі таланттардың сақталуына ықпал етеді, тұтынушылардың адалдығын ынталандырады және ұйымдық өнімділік пен мүдделі тараптардың құндылығын арттырады.

Дегенмен, мәселе әр қызметкердің сәйкес келісім бағдарламасын құруға деген ұмтылысы мен қажеттіліктерін қалай түсінуге болады. Сауалнама туралы айтпағанда, қызметкерлерді басқаруды өлшеуге арналған бірқатар құралдар бар, бұл қызметкерлердің белсенділігін өлшеудің ең тиімді құралдарының бірі болып табылады.

Мазмұны

Қызметкерлеріңізбен араласыңыз

Балама мәтін


Қызметкерлеріңізбен араласыңыз.

Жалықтырғыш презентацияның орнына жаңа күнді қызықты викторинадан бастайық. Тегін тіркеліп, үлгі кітапханасынан қалағаныңызды алыңыз!


🚀 Бұлттарға ️

қайта қарау

Ең жақсы қызметкерлерді тарту сауалнамасында қандай 5 жақсы сауалнама сұрағы бар?Қалай, неге, кім, қашан және не.
Қызметкерлердің белсенділігін өлшеудің қанша аспектілері бар?3, оның ішінде физикалық, когнитивтік және эмоционалдық қатысу.
Ең жақсы қызметкерлерді тарту сауалнамасына шолу.

12 Қызметкерлерді тарту элементтері

Сауалнама жасамас бұрын, қызметкерлерді тартудың себептерін түсіну маңызды. Жұмысқа қатысу атрибуттарын жеке қажеттіліктерге, командаға бағдарлануға және жеке өсуге қатысты үш аспектіні өлшеу арқылы анықтауға болады... Атап айтқанда, Родд Вагнер мен Джеймс К. Хартер кейінірек жариялаған Ph.D. зерттеген қызметкерлерді тарту үшін 12 маңызды элемент бар. Gallup Press.

Бұл элементтер өнімділік пен ұстап тұру жолдарын анықтауға және қызметкерлерді тартудың келесі деңгейіне өтуге көмектеседі!

  1. Мен жұмыста менен не күтетінін білемін.
  2. Менде жұмысты дұрыс орындау үшін қажетті материалдар мен жабдықтар бар.
  3. Жұмыста мен күнделікті ең жақсы жасайтын нәрсені істей аламын.
  4. Соңғы жеті күнде жақсы жұмыс істегенім үшін мойындау немесе мақтау алдым.
  5. Жетекшім немесе жұмыстағы біреу маған қамқорлық жасайтын сияқты.
  6. Жұмыста менің дамуымды ынталандыратын біреу бар.
  7. Жұмыста менің пікірім маңызды сияқты.
  8. Менің компаниямның миссиясы немесе мақсаты менің жұмысымды маңызды деп санайды.
  9. Менің әріптестерім мен әріптестерім сапалы жұмыс жасауға ұмтылады.
  10. Менің жұмыста ең жақын досым бар.
  11. Жұмыстағы біреу соңғы алты айда менімен үлгерімім туралы сөйлесті.
  12. Өткен жылы менде жұмыста білім алуға және өсуге мүмкіндік болды.
Ең жақсы қызметкерлерді тарту сауалнамасы
Ең жақсы қызметкерлерді тарту сауалнамасы

Қызметкерлерді тарту тұрғысынан бизнес Канның қызметкерлерді тартудың үш өлшемі туралы білуі керек жеке қатысудың терең тұжырымдамасы бар: физикалық, когнитивтік және эмоционалдық, олар төменде талқыланады:

  1. Физикалық белсенділік: Бұл қызметкерлердің физикалық және психикалық денсаулығын қоса алғанда, жұмыс орнында өздерінің көзқарастарын, мінез-құлықтарын және әрекеттерін қалай белсенді түрде көрсететінін анықтауға болады.
  2. Танымдық белсенділік: Қызметкерлер компанияның ұзақ мерзімді стратегиясына өздерінің таптырмас үлесін түсінген кезде, өз міндеттеріне толығымен берілген болады.
  3. Эмоциялық белсенділік - бұл қызметкерлерді тарту стратегиясының ішкі бөлігі ретіндегі тиесілілік сезімі.

Мұқият әзірленген және жүргізілген қызметкерлер сауалнамасы басшылық жұмыс орнын жақсарту үшін пайдалана алатын қызметкерлердің қабылдауы туралы көп ақпаратты аша алады. Әрбір ұйымның өз мақсаттары мен қызметкерлердің қатысуын бағалау қажеттілігі болады.

Бұл мәселені шешуге көмектесу үшін біз қызметкерлердің міндеттемесі мен өнімділігін арттыратын мағыналы келісім түрін ашу үшін он маңызды сұрақты қамтитын импульстік сауалнама үлгісін жасадық.

Қызметкерлердің қатысуын тегін зерттеу. Сурет: Freepik

Қызметкерлердің қатысуы туралы сауалнаманы әзірлеуге қатысты келесі нұсқауларды қарастырғаныңызға көз жеткізіңіз:

  1. Жаңартылған ақпарат үшін импульстік зерттеулерді (тоқсандық сауалнамалар) жиірек пайдаланыңыз.
  2. Сауалнама ұзақтығын ақылға қонымды ұстаңыз
  3. Тіл бейтарап және позитивті болуы керек
  4. Тым интимді сұрақтар қоюдан аулақ болыңыз
  5. Қажеттіліктерге негізделген сұрақтарды реттеңіз, тым жалпылама
  6. Сауалнамалардың әртүрлі түрлерін бейімдеу
  7. Бірнеше жазбаша түсініктемелер сұраңыз
  8. Мінез-құлыққа назар аударыңыз
  9. Кері байланыс жинау үшін уақыт шегін белгілеңіз
қызметкерлерді тарту бойынша сауалнама
Қызметкерлердің қатысуын тегін зерттеу

Кілтті алып кету

Неліктен қолдану керек AhaSlides Сіздің ең жақсы қызметкерлерді тарту сауалнамасы үшін?

Техникалық мүмкіндіктер бар құралдар қызметкерлердің тамаша сауалнамасын жасауға және қызметкерлердің қатысуын дәлірек және тиімдірек өлшеуге көмектесетіні мойындалған. Біз әлемдегі ең жақсы 82 университеттің 100 мүшелері және ең жақсы компаниялардың 65% қызметкерлері сенетін әлемдік деңгейдегі платформамыз.

Сіз өзіңіздің брендтеріңізді бәсекеге қабілетті нарықта ерекше етуді шешесіз. Қызметкерлерді тарту бойынша шешіміміз нақты уақыттағы нәтижелерге, жан-жақты деректерге қол жеткізуге және қызметкерлердің қанағаттануын және бизнесіңіздегі қатысуды жақсарту үшін әрекетті жоспарлауға мүмкіндік береді.

Балама мәтін


Секундтарда бастаңыз.

Қызметкерлердің қатысу сауалнамасын жасау үшін AhaSlides пайдалануды қалай бастау керектігін біліңіз!


🚀 Тегін тіркелгі жасаңыз ☁️

(Сілтеме: SHRM)

FAQ

Жиі Қойылатын Сұрақтар


Сұрақ бар ма? Жауаптарымыз бар.

Қызметкерлерге сауалнама жүргізу ұйымдар үшін құнды кері байланыс, түсініктер мен пікірлерді тікелей жұмыста жинау үшін өте маңызды. Қызметкерлерді талдау ұйымдарға қызметкерлердің тәжірибесі туралы түсінік алуға, жұмысқа қатысу мен қанағаттануды жақсартуға, алаңдаушылықтарды шешуге, негізделген шешімдер қабылдауға және ашық қарым-қатынасты дамытуға көмектеседі. Бұл ұйымдардың жұмыс күшінің қажеттіліктерін түсіну және қанағаттандыру үшін маңызды құрал, өнімділікті арттыруға, ұстап тұруға және жалпы ұйымдық табысқа әкеледі.
Қызметкерлерді тарту сауалнамасы 10-15 сұраққа дейін қысқа болуы мүмкін, олар жұмыстың ең маңызды салаларын қамтиды немесе олар жұмыс ортасының нақты өлшемдерін зерттейтін 50 немесе одан да көп сұрақтарды қамтитын жан-жақты болуы мүмкін.
Қызметкерлерді тарту сауалнамасының құрылымы кіріспе мен нұсқаулықты, демографиялық ақпаратты, келісім және қанағаттану туралы мәлімдемені/сұрақтарды, ашық сұрақтарды, қосымша модульдерді немесе бөлімдерді, қосымша бақылаумен қорытындыны қамтиды.