Edit page title Көшбасшылықтың 7 танымал этикалық үлгілері | 2024 жаңартулары - AhaSlides
Edit meta description Өнеркәсіптегі көшбасшылықтың этикалық үлгілерін сақтау - бұл моральдық принциптерді сақтау үшін бірлескен күш-жігер мен міндеттемені талап ететін күрделі міндет,

Close edit interface

Көшбасшылықтың 7 танымал этикалық үлгілері | 2024 жаңартулары

жұмыс

Астрид Транс 22 сәуір, 2024 8 мин оқыдым

Этика және көшбасшылық анықтауға болатын ең күрделі тақырыптардың бірі болып табылады, әсіресе саясат пен бизнес контекстіне қатысты, мұнда пайда мен пайда көптеген ұйымдар мен компаниялардың негізгі мақсаттары болып табылады. 

Қызмет көрсетуэтикалық көшбасшылық мысалдары салада бәсекелес басымдықтар жағдайында да моральдық принциптерді қолдау үшін бірлескен күш-жігер мен міндеттемені талап ететін күрделі міндет.

Ендеше, басшылықтың ең жақсы этикалық үлгілері мен принциптері қандай, оны еңсерейік!

Этикалық көшбасшылық дегеніміз не?этикалық сенімдер мен құндылықтарды және басқалардың қадір-қасиеті мен құқықтарын насихаттау
5 этикалық көшбасшылық дегеніміз не?құрмет, қызмет, қоғам, әділдік және адалдық
Кім этикалық көшбасшы болып саналады?кім жақсы құндылықтарды сөзі мен іс-әрекетімен көрсетеді
Көшбасшылықтың этикалық үлгілеріне шолу

Мазмұны:

Этикалық көшбасшылық дегеніміз не?

Этикалық көшбасшылық - бұл мінез-құлық кодексін ұстанатын және басқалар үшін де стандартты белгілейтін басқару стилі. Олар жұмыс орнында және одан тыс жерде этикалық принциптер мен құндылықтарды көрсете отырып, үлгі көрсетеді. Негізінде, этикалық көшбасшылық ешкім қарап тұрмаса да, дұрыс нәрсені жасау болып табылады.

Қазіргі уақытта этикалық және этикалық емес көшбасшылықты көру, бас директорларды қабылдау жиі кездеседі, ал саясаткерлер этикалық көшбасшылықтың үлгілері болып табылады. Олар әрқашан жоғары этикалық стандарттарды сақтайды деп күтілген. 

Мысалы, этикалық көшбасшылық үлгілерінің үлгі үлгісі болып табылатын Авраам Линкольн этикалық көшбасшы болуы керек барлық қасиеттерді көрсетеді. Немесе Ховард Шульц - Starbucks компаниясының бұрынғы бас директоры және негізін қалаушы және этикалық көшбасшылық тәжірибелері де этикалық көшбасшылықтың тамаша үлгілері болып табылады.

Көшбасшылықтың этикалық үлгілері
Көшбасшылықтың этикалық үлгілері | Сурет: Freepik

Неліктен этикалық көшбасшылық маңызды?

Этикалық көшбасшылық адалдықты, сенімділікті және жауапкершілікті бірінші орынға қоятын күшті ұйымдық мәдениетті қалыптастыру үшін өте маңызды. Бұл ұйымға және жалпы қоғамға пайда әкелетін қуатты құрал. Мұнда біз ұйымның этикалық көшбасшылықтан алатын кейбір маңызды артықшылықтарын атап өттік.

  • Бренд имиджін жақсарту: Этикалық көшбасшылар дәйекті түрде моральдық шешімдер қабылдап, адалдықпен әрекет етсе, бұл бүкіл ұйым үшін сенімділік пен сенімділік беделін тудырады, оң бренд имиджіне әкеледі және ұйымды бәсекелестерінен ерекшелендіреді.
  • Жанжалдың алдын алу: Жанжалдарға, құқықтық мәселелерге немесе қоғамдық бақылауға әкелуі мүмкін әрекеттерге қатысу ықтималдығын азайтуға болады, өйткені этикалық көшбасшылық заңдарды, ережелерді және этикалық стандарттарды сақтауды бірінші орынға қояды.
  • Қызметкерлердің адалдығын арттыру: Осындай жағымды жұмыс ортасында қызметкерлер өздерін құнды және құрметті сезінеді. Бұл қызметкерлерді ұстау көрсеткіштерінің жоғарылауына және жалпы жұмысқа қанағаттануының жақсаруына әкеледі.
  • Клиенттердің адалдығын арттыру: Тұтынушылар өздері қолдайтын компаниялардың этикалық тәжірибесін көбірек біледі. Компания неғұрлым ашық болса, соғұрлым тұтынушы адал болып қала береді.
  • Инвестицияларды тарту: Этикалық мінез-құлық ұйымға инвестициялық мүмкіндіктерді іздеу кезінде бәсекелестік артықшылық бере алады. 

Көшбасшылықтың этикалық принциптері қандай?

Этикалық көшбасшылықтың 6 қағидасы

Этикалық көшбасшылық принциптерін жақсырақ көрсету үшін біз әділдік, есеп берушілік, сенімділік, адалдық, теңдік және құрметтің аббревиатурасы болып табылатын FATHER құрылымын қолданамыз. Міне, әрбір принцип қалай көрінеді:

№1. Құрмет

Этикалық көшбасшылар басқалардың қадір-қасиетін, құқықтарын және пікірлерін құрметтейтінін көрсетеді. Олар қызметкерлер өз үлестерін бағалайтынын және бағалайтынын сезінетін мәдениетті жасайды.

№2. Адалдық

Көшбасшылықтың этикалық мысалдарында көшбасшының өзара әрекеттесуінде адалдық пен шыншылдықтың басымдығы міндетті болып табылады. Олар қиын немесе ыңғайсыз болса да, ақпарат туралы ашық.

№3. Әділдік

Үшінші принцип әділеттілікпен келеді, онда көшбасшылар барлық адамдарға әділ және әділетті, артықшылық пен кемсітушіліксіз қарайды. Олар шешімдердің объективті критерийлер негізінде қабылдануын және жеке көзқарастардың әсер етпеуін қамтамасыз етеді.

№4. Теңдік

Теңдік барлық адамдарға құрметпен қарауды және табысқа жету үшін тең мүмкіндіктерді беруді білдіреді. Оларға шығу тегіне, жынысына, нәсіліне, этникалық тегіне, дініне немесе кез келген басқа белгілеріне қарамастан табысқа жету үшін тең мүмкіндіктер беріледі.

№5. Жауапкершілік

Этикалық көшбасшылар өз әрекеттері мен шешімдері үшін жауапкершілік алады. Олар өз қателіктерін мойындайды, олардан сабақ алады және өздеріне және басқаларға жауапкершіліктері үшін жауап береді.

№6. Сенім

Сенім – этикалық көшбасшылықтың негізгі тірегі. Сенім тиімді ынтымақтастық, ашық диалог және қызметкерлермен, тұтынушылармен және мүдделі тараптармен берік қарым-қатынас орнату үшін өте маңызды.

Қатысты:

7 Көшбасшылықтың этикалық үлгілері

этикалық көшбасшылық мысалдары
Говард Шульц, Starbucks компаниясының атқарушы төрағасы - ең танымал этикалық көшбасшылық үлгілерінің бірі | Сурет: Starbucks

Жақсы этикалық көшбасшы болу үшін үйренуге және тәжірибеден өткізуге болатын 7 жетекші этикалық көшбасшылық үлгісін қараңыз. 

Керемет үлгі көрсетіңіз

«Ең жақсы әдіс - болу». – Лао Цзы. Көшбасшылықтың жақсы этикалық үлгілері - олар басқалардан күткен құндылықтар мен мінез-құлықтарды көрсету үшін өздерін айна ретінде көрсететін көшбасшылар. Бұл концепция көбінесе «үлгі бойынша жетекші» деп аталады. Олар этикалық үлгі ретінде әрекет етеді және өз топ мүшелерін ұқсас мінез-құлық көрсетуге шабыттандырады.

Құндылықтардан хабардар болыңыз

Көшбасшылықтың ең көп тараған этикалық үлгілерінің бірі құндылықтарды мойындайтын көшбасшылар болып табылады және олар өздеріне және қызметкерлеріне қояды. Топ мүшелерінің ортақ көзқарасын қалыптастыру үшін олар өз тұлғасы үшін не маңызды екенін анықтайды, содан кейін барлығын ортақ мақсаттарға бағыттайды және ұйымшыл және ынталы топты қалыптастырады.

Стрессті тиімді басқарыңыз

Стрессті тиімді басқару қазіргі уақытта үлкен назар аударатын көшбасшылықтың этикалық үлгілерінің бірі болуы мүмкін. Этикалық көшбасшылар өз қызметкерлерінің әл-ауқаты олардың жеке өсуі мен қанағаттануы үшін ғана емес, сонымен қатар ұйымның жалпы табысы үшін де маңызды екенін мойындайды.

Этикалық қызметкерлерді жалдаңыз

Тағы бір этикалық көшбасшылықтың мысалы - құндылыққа негізделген жалдау, ол этика тұрғысынан бірдей пікірлес кандидаттарды жалдауға басымдық беруді білдіреді. 

Команда құруға назар аударыңыз

Көшбасшылықтың этикалық мысалдары да команда құрудың маңыздылығын жиі көрсетеді. Этикалық көшбасшылық стилінде топ мүшелерінің жобаларда және басқа топты дамыту әрекеттерінде, мысалы, семинарлар, семинарлар және команда құру жаттығуларында бірлесіп жұмыс істеу мүмкіндіктері артады.

Ашық қарым-қатынасқа ықпал етіңіз

Міне, сіз жиі кездесетін этикалық көшбасшылық мысалдары: қызметкерлер мен жұмыс берушілер арасындағы ашық қарым-қатынас. Қызметкерлер өздерінің стресстері мен қиындықтарын, жұмысқа байланысты басқа қысымдарды және жеке мәселелерді талқылауды ыңғайлы сезінеді, бұл қызметкерлердің тыңдалғанын және түсінілгенін сезінуіне мүмкіндік береді.

Этикалық бұзушылықтарға тыйым салу

Этикалық емес мінез-құлыққа тікелей қарсы тұрудың және оған көз жұмып қарамаудың маңыздылығы көшбасшылықтың тамаша этикалық үлгісі болып табылады. Қызметкерлер мен мүдделі тараптар тәртіп бұзушылықты тікелей шешуге дайын басшыларға көбірек сенеді, бұл өз кезегінде ұйымның беделі мен беделін арттырады.

Жұмыс орнында әдепсіз көшбасшылық мәселелерін шешесіз бе?

Көшбасшылықтың кең таралуына қазіргі бизнес ортасының күрделілігі, қарқынды бәсекелестік және қысқа мерзімді нәтижелерге қол жеткізу қысымы сияқты әртүрлі факторларды жатқызуға болады.

Ақпарат тез таралатын қазіргі өзара байланысты әлемде әдепсіз көшбасшылық жағдайлар ұйымның беделі мен нәтижесі үшін ауыр зардаптарға әкелуі мүмкін.

Джоанна Б. Сиулла, көшбасшылықтың этикалық мәселелеріне назар аударатын зерттеуші, этикалық емес көшбасшылық мәселелерімен қалай күресуге болатыны туралы келесідей кеңес береді: 

  • Этикалық емес мінез-құлық орын алған кезде оны мойындау және оған қарсы тұру. Этикалық емес әрекеттерді елемеу немесе оған жол беру ұйымдағы сенім мен моральдың нашарлауына әкелуі мүмкін.
  • Тәлімгерлерден, әріптестерден немесе HR мамандарынан қолдау мен нұсқаулық іздеу. Сенімді адамдармен ашық талқылау және алаңдаушылықты бөлісу
  • Құндылықтарыңызға адал болу және сыртқы қысымға байланысты оларға нұқсан келтірмеу.
  • Әдепсіз әрекеттерді есепке алу тиісті органдармен немесе жоғары тұрған органдармен алаңдаушылықты талқылағанда пайдалы болуы мүмкін.
  • Өзіңіздің алаңдаушылықтарыңыз бен бақылауларыңызды білдіріңіз және басқа адамның көзқарасын тыңдауға ашық болыңыз.

⭐️ Көшбасшылар үшін сауалнамалар мен жиі ашық қарым-қатынас арқылы топты жақсы басқаруға болады. Ресми және күңгірт сауалнама стилін ұмытыңыз, AhaSlidesеркін және ыңғайлы кездесулерде әрбір мүшені біріктіретін анонимді сауалнамалар мен тікелей викториналарды ұсынады. Шығу AhaSlides көбірек шабыт алу үшін бірден.

Жиі Қойылатын Сұрақтар

Илон Маск жақсы этикалық көшбасшы ма?

Маск - әйгілі этикалық көшбасшылық үлгілерінің бірі, өйткені ол өз құндылықтарын еш нәрсе үшін ымыраға алмайды. Оның міндеттемесі ғарышты зерттеу және климаттың өзгеруі сияқты жаһандық мәселелерді шешу болып табылады және ол мұны істеуге дайын.

Билл Гейтс этикалық көшбасшы ма?

Билл Гейтстің қайырымдылық жұмысы, кем дегенде, этикалық көшбасшылықтағы елеулі күш-жігерді түсіндіреді, ол өз компаниясының өзі ойлаған қарқынмен өсуін қамтамасыз етеді.

Күшті этикалық көшбасшылықтың 7 әдеті қандай?

Күшті этикалық көшбасшылық үлгілерінің 7 әдеті: (1) үлгі көрсету; (2) нақты мақсаттар қою; (3) бақылау өнімділігі; (4) жақсы жұмысты жиі және дұрыс марапаттау; (5) тиімді қарым-қатынас жасау; (6) идеялар мен бастамаларды алға жылжыту; (7) командаларыңызды бейімдеңіз.

Сілтеме: Жақсырақ | Күнделікті іскери жаңалықтар | шынында