Топтық жұмыстың маңыздылығы туралы жаңа түсінік | 2024 Жаңартылған

Топтық жұмыстың маңыздылығы сіз үшін нені білдіреді? Жұмыста табысты болу үшін танымдық дағдылар жеткіліксіз; когнитивті емес дағдылар қазіргі уақытта жұмыс берушілерге көбірек қажет. Бұл дағдылар бірте-бірте жұмыс өнімділігінің жаңа өлшеміне айналады. Жоғары нәтижелі команданың сыры – командалық жұмыс.

Сіз дами аласыз тапсырмаларды орындау үшін сыныптастарыңызбен жұмыс істегенде ерте мектептегі топтық жұмыс дағдылары. Сіз жұмыс орнында болған кезде тиімді топтық жұмыс одан да маңыздырақ болады, бұл жобаның кем дегенде 50% табысын құрайды. Қызметкерлер түсінуі керек топтық жұмыстың маңыздылығыкомпанияда және тиімді ынтымақтастықты сақтау өнімділікті арттыру үшін маңызды.

Осылайша, топтық жұмыстың мәнін, оның маңыздылығын және оң және теріс мысалдарды түсіну бизнеске топтық жұмыстың нашар қызметкерлерімен күресуге және олардың бизнесіндегі ынтымақтастықты жақсартуға көмектеседі.

Мазмұны

• қайта қарау
• Топтық жұмыстың маңыздылығы: тиімді топтық жұмыстың 5 пайдасы
• Жаман топтық жұмыстан аулақ болу керек: 6 мысал
• Топтық жұмыс дағдыларын жақсарту бойынша кеңестер
• Игеруге болатын 8 топтық жұмыс дағдылары
• Bottom Line
• Жиі Қойылатын Сұрақтар

қайта қарау

Бұл топтық жұмыс па әлде топтық жұмыс па?	Топтық жұмыс
Топтық жұмыс қашан басталды?	1920-1930 жылдар аралығында
«Топта жұмыс істеу арманды іске асырады» дегенді кім ойлап тапты?	Джон Максвелл

Қатысу туралы қосымша кеңестер AhaSlides

• Жұмысқа қабілеттілік дағдылары
• Таймбоксәдістер мен мысалдар
• Қашықтықтан жұмыс істеудің артықшылықтары

Жұмыста қатысу құралын іздеп жүрсіз бе?

Көңілді викторина арқылы жұбайыңызды жинаңыз AhaSlides. Тегін викторинадан өту үшін тіркеліңіз AhaSlides үлгі кітапханасы!

🚀 Тегін викторинаны алыңыз☁️

Топтық жұмыстың маңыздылығы: тиімді топтық жұмыстың 5 пайдасы

Неліктен жұмыс орнында топтық жұмыс маңызды? Керемет командалық жұмыс жеке тұлғаларға да, ұйымдарға да көптеген пайда әкелуі мүмкін. Бұл сондай-ақ бизнестің командалар мен компанияларда топтық жұмыс дағдыларын жақсартуға тырысуының себебі.

#1. Жұмыс орнындағы жанжалды азайтыңыз- Топтық жұмыстың маңыздылығы

Жанжалдар жиі бәсекеге қабілетті жұмыс орнында орын алады, өйткені командаластар тең емес қарым-қатынас пен мүдделерге ие болады. Жұмыс орнында тапсырма қақтығыстары, қарым-қатынас қақтығыстары және құндылықтар қақтығыстары жиі кездеседі. Атап айтқанда, тапсырмалардың қайшылықтары әр түрлі топ мүшелерінің көзқарастары мен негіздері әртүрлі болған кездегі пікірлер мен әрекеттердегі келіспеушіліктерді білдіреді. Жақсы топтық жұмыс жасағанда, олар мәселелерді шешу үшін бірге бола алады, қақтығыстардың тиімді шешімдерін таба алады және топ мүшелерімен қайта байланыса алады. Forbesбарлық қақтығыстардың алдын алу командалардың тез өсуіне және олардың әлеуетін толық ашуға көмектесетінін көрсетеді. 

№2. Жаңашылдық пен шығармашылықты ынталандыру - Топтық жұмыстың маңыздылығы

Топтық жұмыстың ми шабуылын және топпен байланыстыру әрекеттерін орындаған кезде қызметкерлердің шабыт алуы оңайырақ. Басқа командаластар басқалардың пікірлері мен ойларын тыңдауға және қолдауға дайын болғандықтан, олар қораптан тыс ойланып, өз идеяларын айта алады. Жеке адам идеяны ұсынған кезде, команданың басқа мүшесі инновациялар мен серпілістерге жетелейтін осы идеяларды жүзеге асыру үшін бірге жұмыс істеу кезінде өздерінің тікелей және ақылға қонымды сындары мен кеңестерін көрсете алады.

#3. Позитивті жұмыс орнын сақтаңыз - Топтық жұмыстың маңыздылығы

Топтық жұмыс маңызды, өйткені жақсы топтық жұмыс қызметкерлерді бақытты етеді және әрқашан жағымды жұмыс ортасын сақтайды. Топтық жұмыс еркін шабандоздардың, түсінбеушіліктердің және қажетсіз даулардың алдын алады. Қатты жанжалдан кейін де мүшелер бір-бірін жақсы түсінеді. Топтың жақсы мүшесі жаңа жағдайларда тәжірибесі аз болған кезде немесе жеке төтенше жағдайларды шешуге тура келсе, жұмысты жабуға немесе басқа әріптестеріне нұсқау беруге дайын екенін бөлісуі мүмкін.

#4. Жеке және ұйымдық өсуді арттырыңыз- Топтық жұмыстың маңыздылығы

Жоғары нәтижелі командада сіз сарапшылардан немесе тәжірибелі аға буын өкілдерінен білім алу мүмкіндігін арттырасыз. Сіздің командаңызда өзін-өзі тәртіпке келтіретін, уақытты жақсы басқаратын және егжей-тегжейге назар аударатын адам болса, сіз оларды үйрене аласыз. жақсы командалық ойыншы дағдыларыжәне оларды игеріп, біліміңізді жақсартуға, жоғары жұмыс өнімділігіне, жақсы шешімдер қабылдауға және жоғары көтерілуге ​​көмектесуге көмектеседі. Көптеген жоғары өнімді командалары бар компания - гүлденген компания, олар компанияның нарықтағы табысына, жақсы беделге ие болуына және көбірек таланттарды тартуға негізгі фактор болып табылады.

#5. Мазасыздық пен шаршауды азайтыңыз- Топтық жұмыстың маңыздылығы

Неліктен жұмыс орнында топтық жұмыс маңызды? Ұжымдық жұмыстың артықшылықтары қызметкерлер арасындағы алаңдаушылық пен шаршауды азайтуда да көрінеді. Топтық жұмыстың тиімділігі олардың әдетте белгіленген мерзімге сәйкес келуін, ең жақсы нәтижелерді генерациялауын және қателер мен қателерден аулақ болуды білдіреді. Барлық команда өз міндеттеріне жауапты және жауап береді, сондықтан олардың шамадан тыс жұмыс істеу ықтималдығы аз немесе тегін шабандоздар бар. Олар қиын жағдайда сіздің сенімді командаңыздан толық резервтік көшірме алуға болатынын білгенде, олар азырақ қобалжыуы және ашулануы мүмкін.

Жаман топтық жұмысты болдырмау керек: 6 мысал

Сіздің командаңыз неге жұмыс істемейді деп ойладыңыз ба? Сіздің командаларыңызда көптеген таланттар бар, бірақ топтық жұмысқа келгенде, олар басқалармен бірлесіп жұмыс істеуге немесе өз бетінше жақсы жұмыс істеуге құлықсыз болып көрінеді. Олардың артында себептер болуы мүмкін. Міне, командаңыздағы ынтымақтастық деңгейіңізді тексеруге көмектесетін нашар топтық жұмыстың 5 мысалы:

• Тек нәтижелерге назар аудару

Көптеген басшылар топтық жұмыстың маңыздылығын түсінбейді. Олар нәтижелерге назар аударады және нәтижелерді жасау үшін олардың командасының қалай жұмыс істейтінін елемейді. Команданың алдына мақсат қойғаны жақсы, бірақ сіздің командаңыздың тапсырманы қалай орындайтыны маңызды емес, жұмыс жүктемесін әділетсіз бөлу және тұрақсыз команда ережелері мен мәдениеті командалық қақтығыстар мен топтың үйлесімсіздігіне әкелетін себептердің бірі болып табылады.

• Сенімсіздік

Нашар топтық жұмыстың типтік мысалдарының бірі - сенімсіздік. Сенімсіз команда жақсы команда емес. Команда ойыншылары өз командасындағы кез келген адамға сенімін жоғалтқан кезде бұл командалық және ұйымдық бақытсыздық. Сенімсіздік бизнеске немесе олардың әріптестеріне күмәнмен қарайтын және тапсырмаларды бірге орындауға жеткілікті сенімді ешкімді таппайтын қызметкерлердің жағдайын білдіреді. Олар шайнағаннан гөрі көп тістеуге тырысқанда, шиеленіс пен күйіп қалу ықтималдығы жоғары. Ал ұзақ мерзімді перспективада ол жоғарыға әкелуі мүмкін персоналды ұстаужәне кадрлардың тұрақтамауының төмен деңгейі.

• Жауапкершіліктің болмауы

Тегін жүру әрдайым болады, тіпті ең тиімді командада тегін шабандоз бар. Олар топтық жұмысқа аз үлес қосатын қызметкерлер. Көшбасшы жасай алатын нәрсе - өз ұжымында жауапкершілік пен есеп беру сезімі жоқ адамдарға жол бермеуге тырысу. Өнімді қызметкерлер зардап шегеді және олар сияқты марапаттары бар басқа тегін шабандоздарды көргендіктен, шабыттары мен ынтасын жоғалтып, көп жұмыс істеуге және өзін-өзі жетілдіруге тырысады.

• Теріс бәсекеге қабілеттілік

Көптің ішінде сіздің командаңызды бұзуы мүмкін себептер, көшбасшы зиянды бәсекелестіктің алдын алуды қарастыруы мүмкін. Бәсекелестік адамдарды жақсарту үшін жақсы. Команданың әрбір мүшесі өзінің тамаша жұмысы үшін мойындау мен марапаттарға ие болу үшін барын салады. Бірақ бұл тым алысқа кеткенде, көптеген қызметкерлер басқа қызметкерлерге зиян келтіру үшін лас амалдар жасауға тырысады немесе өз білімдері мен таланттарын ескермей көрсетуге тырысады.

• Жұмыртқалар

Қызметкерлер топтық жұмыстың маңыздылығын елемегенде, олар өздерінің эгосын бірінші орынға қояды және басқалардың кеңестерін тыңдауға қыңыр болуы мүмкін. Олар өздеріне сенеді және жаңа нәрселерді үйренуге дайын емес. Олар өз командасымен сөйлескісі келмейді және басқаларды олардың соңынан еруге мәжбүрлеуге назар аударады. Сонымен қатар, үнемі басқаларды кінәлайтын нақты команда ойыншылары бар. Бұл командалық жұмыстың ең нашар үлгілерінің бірі және басқа әріптестерді ашуландырып, тітіркендіруі мүмкін.

• Нашар байланыс

Жақында командалық жұмыста жиі кездесетін құбылыс - нашар байланыс, әсіресе виртуалды командаларға қатысты. Әріптестерімен араласуға және араласуға жалқау адамдар көбейді. Тиімді қарым-қатынастың болмауы ұмытылған тапсырмалар, қайталанатын жұмыс, қателер, шиеленістердің жоғарылауы, өткізіп алынған мерзімдер, қате болжамдар және одан тыс мәселелер сияқты әртүрлі мәселелерді тудыруы мүмкін.

Топтық жұмыс дағдыларын жақсарту бойынша кеңестер -Топтық жұмыстың маңыздылығы

Егер сіз коммуникация, жолдастық, міндеттеме, сенімділік және жаттықтырушылықты білдіретін командалық жұмыстың бес C белгісі туралы естіген болсаңыз, оны тиімді топтық жұмыс стратегиясын жоспарлау процесінде пайдалы деп таба аласыз. Топта және жұмыс орнында топтық жұмысты жақсарту үшін осы түсініктерді және келесі кеңестерді біріктіруге болады.

• Топ ережелері мен жеке міндеттерін нақтылаңыз

Бір-бірімен жұмыс жасамас бұрын команданың нақты команда ережелерін және саясаттарын орнатуы маңызды. Кіріспе кездесулер жаңадан құрылған командалар немесе жаңадан келгендер үшін жақсы идея болуы мүмкін, осылайша олар көп ұзамай команда мақсаттарына сәйкес келеді және өз рөлдеріне жауапты болады. Әрқайсысы басқалармен жұмыс істеуге бейімделген кезде, олар өз идеяларымен еркін бөлісе алады және ұзақ мерзімді перспективада команда мен ұйымға міндеттенеді.

• Арттыру Команда құру әрекеттері

Сонымен, адамдарға топтық жұмыстың маңыздылығын түсінуге көмектесетін ең жақсы команда құру әрекеттері қандай? Команда құру әрекеттерін орнатуға келетін болсақ, кездесудің басталуы, қарым-қатынас, проблемаларды шешу, ми шабуылы және қызметкерлермен байланыстыруды қамтитын 5 негізгі түрі бар. Әрбір оқиғаның мақсат қоюына байланысты сәйкес әрекеттерді құрастыра аласыз. Кездесуді бастау үшін мұзжарғыштарды және тікелей сауалнамаларды өткізуді ойлай аласыз. Әр топ мүшесінің бір-бірі туралы қаншалықты білетінін тексеру үшін тривиа викторинасын теңшеуге болады. Немесе командаңызды марапаттау үшін атақты жағажайға немесе кемпинг аймағына ынталандыру сапарын өткізу, сонымен бірге оларға әріптестерімен өзара әрекеттесу және қарым-қатынас орнату мүмкіндігін беру.

• Жоғары технологиялық құралдарды қолданыңыз

Цифрлық дәуірде өнімділікті арттыру және қызметкерлердің жұмыс жүктемесін азайту үшін командаңызды жоғары технологиялық бағдарламалық құралмен жаңартуды ұмытпаңыз. Қазіргі уақытта гибридті жұмыс үлгілерін ұнататын ұйымдар көп және қолайлы виртуалды конференция платформалары мен презентация құралын пайдалану тиімді. AhaSlidesсәтті және тартымды презентацияны теңшеуге арналған тамаша құрал. Топты және ұйымды таң қалдыру үшін нақты уақыт режимінде тікелей эфирдегі сауалнамалар, интерактивті викториналар мен ойындарды жылдам өңдеуге болады. Мысалы, «Командаңызбен танысу» ойынындағы тривиа викторинасында қатысушылардың атын кездейсоқ шақыру үшін Spinner Wheel орнатуға болады.

Игеруге болатын 8 топтық жұмыс дағдылары -Топтық жұмыстың маңыздылығы

№1 - Байланыс

Ол кеңес бөлмесі немесе сынып бөлмесі болсын - тиімді қарым-қатынас табыстың кілті болып табылады. Сіз байланысып, қажетті ақпаратты жеткізе білуіңіз керек, сондықтан ол жеке болсын, жиналыстың жұмыс кеңістігі арқылы немесе электрондық пошталар мен телефондар арқылы болсын, күмән тудырмайды.

Байланыс екеуін де қамтиды ауызшажәне вербальды емесбелгілер. Ауызша қарым-қатынас сіздің көзқарасыңызды, сөздеріңізді және сол сөздерді қолданатын сенімділік пен айқындылықты және өз ойыңызды жеткізу үшін пайдаланатын дауыс ырғағын қамтиды.

Вербалды емес қарым-қатынас - бұл басқалар сөйлеген кезде сіздің реакцияңыз. Дене қимылы, мимика (көзді айналдыру, терең күрсіну), назар аудару деңгейі (бұл сіздің зейініңіздің ұзақтығын немесе сіз аймақтан тыс жерде орналасқан уақытты қамтиды) және көзбен байланысыңыз (қозғалсаңыз, қалыпты көзбен байланыстасыз немесе ойнайсыз ба) қараған ойын) вербалды емес қарым-қатынастың барлық мысалдары болып табылады.

№2 - Ынтымақтастық

Топтық жұмыс дағдылары

Ынтымақтастық дағдылары адамдар мен командаларға ортақ мақсатқа жету үшін бір-бірімен жақсы жұмыс істеу мүмкіндігін береді. Ағымдағы сценарийде бұл жақсы қарым-қатынас дағдыларымен қатар белсенді тыңдаушы болу, жауапты болу, міндеттер мен қадамдарды түсіну, жанашырлық таныту және әріптестеріңіздің жеке мақсаттарын, қиындықтарын және әртүрлілігін мойындауды білдіреді.

Мысалы, позитивті бірлескен орта үшін топ мүшелеріне өздерінің POV көрсетуіне мүмкіндік беріңіз. Түсінбесеңіз, нақтылауды сұраңыз және алға жылжу алдында бір бетте екеніңізді көрсету үшін оны қорытындылаңыз. Команда мүшесінің ашушаң немесе үнсіз екеніне және әдеттегідей көрінбейтініне назар аударыңыз; мүмкін олармен сөйлесетін адам керек. Әртүрлі ортадан шыққан адамдармен кездесулер кезінде әріптесті үнемі елемейтін немесе сөйлесетін жағдайлар болуы мүмкін.

Талқылауды сол адамға қайтару және ашық орта құру үшін әдейі күш салыңыз. Бұл ынтымақтастық дағдыларыңызды пайдаланудың және табысты топ құрудың бірнеше жолы ғана.

№3 - Белсенді тыңдау

Белсенді тыңдау вербалды емес қарым-қатынастың бір бөлігі болғанымен, бұл командалық жұмыстың ең маңызды дағдыларының бірі және оның өзін ерекше атап өтуге болады. Егер сіз білікті белсенді тыңдаушы болсаңыз, сіз сөйлеушінің дауыстап айтқан сөздеріне назар аударып қана қоймайсыз; бірақ сіз де аласыз айтылмаған хабарламаны түсіну. Белсенді тыңдаушы ретінде сіз пікірсіз тыңдайсыз және топтағы әріптестеріңіз белгілі бір тақырып бойынша өз идеяларын, көзқарастарын және сезімдерін бөліскенде қайдан келгенін түсінесіз.

Мысалы, жобада жұмыс істегенде, топтың көпшілігі жобаның маңызды кезеңдерінің белгіленген саны бойынша келісуі мүмкін. Кейбір келіспеушіліктер орынды алаңдаушылық тудыруы мүмкін, бірақ олар жабылады. Сіз, топ жетекшісі немесе тіпті қолдаушы әріптес ретінде, олардың POV-лары көтермеленетін және ашық және үкімдемейтін оймен талқыланатын әңгімені қайтара аласыз.

№4 - Сана

Топтық жұмыста сіз әрқашан болуыңыз керек команданың динамикасын біледі. Бұл сана сіздің команда мүшелерінің жеке басын білуден туындайды, бұл сіз әрқашан бірден алатын нәрсе емес, бірақ уақыт өте келе қалыптасатын нәрсе.

Топта кімнің кім екенін анықтағаннан кейін, өзіңізді қалай және қашан дауыстайтыныңызды немесе басқаларға дауыс беруге көмектесетініңізді басқару оңайырақ болады.

Мысалы, сіз топ мүшесінің ұялшақ екенін және бұрын идеялары жойылғанын білдіңіз делік. Бұл жағдайда сіз өз идеяларын көпшілікке ұсынуға ыңғайсыз болатын жағдайларға тап болуыңыз мүмкін. Оларды ұмытпа. Сіз олардан өз идеяларын сізбен жеке түрде жіберуді сұрай аласыз, бұл оларға үкімсіз орындалады деп уәде бере аласыз.

Тағы бір жолы - пайдалануинтерактивті келісім бағдарламасы . сияқты тегін платформаларAhaSlides әркімге өз идеяларын кез келген жерден жасырын түрде жіберуге мүмкіндік береді, яғни олар өз ойларымен бөлісуге жігерленеді.

әрекет AhaSlides Тегін!- Топтық жұмыстың маңыздылығы

№5 - Жанжалдарды басқару

Оны қабылдайық, командалардағы қақтығыстар жиі кездеседі және болдырмайды. Бірақ бұдан әрі не болатыны команданы, сонымен қатар ұйымды құруы немесе бұзуы мүмкін. Сондықтан дау-дамайларды басқарудың сарапшы дағдылары болып табылады әрқашан сұранысқа ие.

Команда әртүрлі адамдардан тұрады. Тегі, мінез-құлқы, өмірлік тәжірибесі, мінезі, этикасы, кәсіби және жеке мақсаттары әртүрлі адамдар. Осылайша, адамдар науқанның немесе жобаның барлық кезеңдерінде ұқсас көзқарасты бөліспеу әдеттегідей.

Олардың жанжалдарды басқару дағдыларына терең бойлау және барлығы арасында консенсус құру көшбасшының міндеті. Сіз келіссөз жүргізуші рөлін алуыңыз керек, сындарлы кері байланыс беріп, әріптестеріңіздің арасындағы келіспеушіліктерді шешуіңіз керек. Ал соңында олар команданың шешімін қуанышты жүрекпен қабылдауы керек.

№6 - Жауапкершілік

Сіз топ басшысы немесе топ мүшесі болсаңыз да, сіз өз әрекеттеріңіз бен шешімдеріңіз үшін жауап беруіңіз керек. Ол үшін сіз сенімді және жауапты болуыңыз керек әріптестеріңіз сізге сене алады– бұл олардың жеке ақпаратымен немесе компанияға қатысты кез келген құпия ақпаратпен.

Күрделі мәселелерді шешу үшін жылдам шешім қабылдау қажет болатын жағдайлар болуы мүмкін, мысалы, жобаңызды кешіктіруі мүмкін күтпеген тосқауылдар немесе әріптесіңізбен олардың командасын төмен түсіру үшін әрекет ету. Бұл сізге команда ретінде осы мәселелердің көзін тауып, осы кешігулердің «неге» және «қалай» екенін түсініп, соған сәйкес әрекет етуіңіз керек қажет емес жағдайлар. Сіздің жауапкершілік пен жауапкершілікті сезінуіңіз сіздің командаңызды жұмыс сапасы мен жұмыс этикасының жоғары стандартына жету жолында күш салуға және бірге жұмыс істеуге ынталандырады.

№7 - Соттау

Ұжымның немесе ұйымның әрқашан жақсы күндері болады деп үміттену дұрыс емес. Компанияның өсуіне кедергі келтіруі мүмкін сәтсіздіктер, қабылдамаулар, күтпеген тосқауылдар, жобаның кешігуі және тіпті жеке шығындар болады. Осы уақыттарда сіз сенімділік сезімін жинап, өсу ойымен қиын кезеңдерге жақындауыңыз керек. Қарапайым сөзбен айтқанда, сіз өз командаңызда «сен мұны істей аласыз» деген сенімді нығайтып, қажырлы еңбек пен табандылықпен алға жылжуыңыз керек.

Бұл сәтсіздік сізді анықтауға немесе оқуға және қиындықтарды шешудің жаңа жолдарын табуға назар аударуға мүмкіндік беретін таңдауыңыз бар екенін түсініңіз. Мысалы, сіздің жаңа веб-сайтыңыз сіз күткен қошеметке ие болмаса, оның кемшіліктерін талдаңыз. Оның не дұрыс емес екенін біліп, одан сабақ алыңыз және оның жақсартылған жаңа нұсқасын жасаңыз. Немесе, егер жалдау стратегиясы сіздің компанияңызды қанағаттандырмайтынын түсінсеңіз, нөлден бастап басқа стратегияны құру кезінде бұл стратегияның сізге одан әрі әсер етуіне жол бермеңіз.

№8 - Жанашырлық

Жанашырлық - бұл команда мүшесінің ең төмен бағаланған дағдылары. Дегенмен, қазіргі экономикалық сценарийде бұлең жоғары мәнді қосу ұйымға. Жанашырлық сізге сырттан қарауға мүмкіндік береді. Бұл сізді әріптестеріңіздің ниеттері мен сезімдерін жақсырақ түсінуге жол ашады және мақсатты әрекетке итермелейді.

Жанашырлық шын мәнінде эмпатиядан бір қадам алға шығады, мұнда сіз басқа адамның не сезінетінін сезініп қана қоймай, сонымен бірге эмоциялардың теріс күшін азайту үшін қадамдар жасайсыз. Сіз оларды тыңдайсыз, олардың қайдан келгенін түсінесіз, өзіңізді олардың орнына қойып, жағдайға сәйкес жауап жасайсыз. Сізге кез келген жерде жанашырлық қажет болуы мүмкін - топ сессияларында, жеке сұхбатта, виртуалды сеанстарда немесе электрондық хаттарда.

Бұл дағдыны әр топ мүшесіне бере алсаңыз, бұл олардың сенімділігі мен өмірдегі ұқсас жағдайларға қалай әрекет ететіні үшін кереметтер жасай алады. Жоғарыда аталған командалық жұмыс дағдылары тек жұмыс орнына арналмаған. Сіз оларды сыныпта, сабақ барысында пайдалана аласызтоптық ми шабуылдары , тіпті театрда. Ең бастысы - жаттығуды жалғастыру. Оларды күнделікті сеанстарыңызға келесі рет қосқанда олардың қалай өзгеретінін қараңыз.

Bottom Line

Топтық жұмыстың күші даусыз, өйткені топтық жұмыстың маңыздылығын көруге болады. Енді сіз командалық жұмыстың маңыздылығын, кез келген саладағы кез келген жұмыста жоғары өнімді командаларды ашудың кілтін түсіндіңіз.

Есіңізде болсын, бүгінгі командалар бұрынғы командалардан ерекшеленеді, олар әртүрлі, серпінді, сұранысы жоғары және технологияны жақсы біледі. Көшбасшылық пен топтық жұмыста болмашы қателіктермен олардың көңілін қалдырмаңыз.

Құлпын ашыңыз AhaSlidesкомандалық жұмыс пен топтық байланысты жақсартудың асыл жолын зерттеуге арналған тегін мүмкіндіктер.

Жиі Қойылатын Сұрақтар:

Сілтеме: Havard Business Review

Tags: Бос жұмыс дағдылары

үлес