បាត់អនុស្សរណៈធំ? បុគ្គលិកថ្មីកំពុងរង់ចាំការណែនាំ? ក្រុមវាយបកតែមិនទទួលស្គាល់? មើលទៅដូចជាអេ ការប្រជុំគ្រប់ដៃស្ថិតក្នុងរបៀបវារៈ!
ក្រុមហ៊ុនមួយដៃទាំងអស់អាចជាមធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតក្នុងការបង្រួបបង្រួមក្រុមទាំងមូលរបស់អ្នកនៅក្នុងការប្រជុំធម្មតា ប៉ុន្តែប្រកបដោយផលិតភាពខ្លាំង។
នេះជារបៀបធ្វើវាឱ្យត្រឹមត្រូវ ជាមួយនឹងរបៀបវារៈឧទាហរណ៍ និងគំរូអន្តរកម្មឥតគិតថ្លៃ!
អ្វីទៅជាការជួបគ្នាគ្រប់ដៃ?
An ការប្រជុំគ្រប់ដៃគ្រាន់តែជាការប្រជុំដែលមានការចូលរួម បុគ្គលិកទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុន. វាជាការប្រជុំធម្មតា - កើតឡើងប្រហែលម្តងក្នុងមួយខែ - ហើយជាធម្មតាត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយប្រធានក្រុមហ៊ុន។
កិច្ចប្រជុំពេញមួយដៃព្យាយាមសម្រេចនូវចំណុចសំខាន់ៗមួយចំនួន...
- ដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបុគ្គលិកជាមួយណាមួយ។ សេចក្តីប្រកាសថ្មី។មិនសមនឹងអ៊ីមែល។
- កំណត់ គោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុននិងតាមដានវឌ្ឍនភាពឆ្ពោះទៅរកអ្វីដែលមានស្រាប់។
- ដើម្បីផ្តល់រង្វាន់ សមិទ្ធិផលលេចធ្លោពីបុគ្គល និងក្រុម។
- ទៅ ទទួលស្គាល់បុគ្គលិកដែលបានចូលរួម ក៏ដូចជាអ្នកដែលបានចាកចេញ។
- ដើម្បីឆ្លើយ សំណួរបុគ្គលិកពីគ្រប់ជ្រុងនៃអាជីវកម្ម។
នេះបើយោងតាម ការសិក្សា 2013ការប្រជុំដោយដៃទាំងអស់អាចជម្រុញការសន្ទនាដោយស្មោះត្រង់។ អ្នកដឹកនាំមានឱកាសស្តាប់ដោយផ្ទាល់ពីមនុស្សនៅកម្រិតផ្សេងៗនៅក្នុងស្ថាប័នមួយ។
ជាមួយនឹងការទាំងអស់នោះ ចុងក្រោយគោលដៅនៃការប្រជុំដោយដៃទាំងអស់គឺដើម្បីចាក់ អារម្មណ៍នៃការរួបរួមមួយ។ចូលទៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមួយ។ មិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលនោះទេ សព្វថ្ងៃនេះ នោះគឺជាអ្វីដែលមានតម្រូវការកាន់តែច្រើនឡើង ហើយការប្រជុំគ្រប់ដៃកំពុងទទួលបានប្រជាប្រិយភាពយ៉ាងខ្លាំងក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងស្វែងរកការរក្សាទំនាក់ទំនងឱ្យរឹងមាំនៅក្នុងជួររបស់ពួកគេ។
ការពិតភាពសប្បាយរីករាយ ⚓ អត្ថន័យនៃ 'ការប្រជុំដោយដៃទាំងអស់' បានមកពីការហៅរបស់កងទ័ពជើងទឹកចាស់ "ដៃទាំងអស់នៅលើនាវា" ដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីនាំសមាជិកនាវិកទាំងអស់នៃកប៉ាល់ទៅកាន់នាវាកំពូលដើម្បីជួយរុករកព្យុះ។
ហេតុអ្វីបានជាដំណើរការការប្រជុំ All-Hands Meeting?
ខ្ញុំទទួលបានវា; យើងទាំងអស់គ្នាកំពុងព្យាយាមជៀសវាងរោគសញ្ញា 'មិនមែនជាការប្រជុំផ្សេងទៀត' ។ ការបន្ថែមមួយផ្សេងទៀតទៅក្នុងបញ្ជីនៃកិច្ចប្រជុំប្រចាំសប្តាហ៍ ប្រចាំខែ និងប្រចាំឆ្នាំអាចហាក់ដូចជាវិធីដ៏ល្អមួយក្នុងការបង្វែរបុគ្គលិករបស់អ្នកប្រឆាំងនឹងអ្នក ប៉ុន្តែតាមពិត វាអាច កាត់បន្ថយចំនួនការប្រជុំដែលអ្នកធ្វើ.
យ៉ាងម៉េច? ព្រោះការប្រជុំគ្រប់ដៃគឺគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ។ វាត្រូវការផ្នែកសំខាន់ៗនៃកិច្ចប្រជុំផ្សេងទៀតដែលអ្នកនឹងមាននៅក្នុងខែធ្វើការរបស់អ្នក ហើយបង្រួមវាទៅជាចន្លោះពេល 1 ម៉ោង។
នេះបើយោងតាម ការសិក្សា 2013ការប្រជុំដោយដៃទាំងអស់អាចជម្រុញការសន្ទនាដោយស្មោះត្រង់។ អ្នកដឹកនាំមានឱកាសស្តាប់ដោយផ្ទាល់ពីមនុស្សនៅកម្រិតផ្សេងៗនៅក្នុងស្ថាប័នមួយ។
ទីបំផុត នេះពិតជាអាចបង្កើនពេលវេលាខ្លះក្នុងកាលវិភាគរបស់អ្នក។ នេះជាអត្ថប្រយោជន៍មួយចំនួនទៀតនៃការជួបជុំគ្នា...
- រួមបញ្ចូល - វាពិបាកក្នុងការបង្ហាញថាតើវាអាចមានន័យយ៉ាងណាចំពោះក្រុមរបស់អ្នកដែលអ្នកសុខចិត្តអង្គុយជាមួយពួកគេរាល់សប្តាហ៍ ឬខែ។ ការផ្តល់ឱកាសឱ្យពួកគេសួរសំណួរដ៏ក្តៅគគុករបស់ពួកគេតាមរយៈ Q&A និងការបើកចំហ និងស្មោះត្រង់ជាមួយពួកគេតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន បង្កើតវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនដ៏អស្ចារ្យមួយ។
- ធ្វើជាក្រុម- គ្រាន់តែឮមេក៏អស្ចារ្យដែរដែលឃើញមុខបុគ្គលិករួមការងារ។ ការងារពីចម្ងាយ និងការិយាល័យដែលបែងចែកជាផ្នែកៗ ជារឿយៗអាចដាក់មនុស្សឱ្យនៅដាច់ដោយឡែកពីគេ។ ការប្រជុំដោយដៃទាំងអស់ផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវឱកាសក្រៅផ្លូវការដើម្បីមើល និងជជែកជាមួយគ្នាម្តងទៀត។
- កុំនឹកនរណាម្នាក់ - គំនិតទាំងមូលនៅពីក្រោយការប្រជុំដោយដៃទាំងអស់គឺថាវាជា ដៃទាំងអស់នៅលើនាវា. ខណៈពេលដែលអ្នកអាចនឹងមានការអវត្តមានមួយចំនួន អ្នកអាចផ្ញើសាររបស់អ្នកជាមួយនឹងចំណេះដឹងដែលមនុស្សគ្រប់គ្នា រួមទាំងកម្មករពីចម្ងាយកំពុងស្តាប់នូវអ្វីដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីស្តាប់។
លើកដៃឡើងសម្រាប់ ដៃទាំងអស់។!
បើគ្រប់គ្នាទៅទីនោះ ដាក់បង្ហាញ. ចាប់យកគំរូបទបង្ហាញអន្តរកម្មដោយឥតគិតថ្លៃនេះសម្រាប់ការប្រជុំលើកក្រោយរបស់អ្នក!
របៀបវារៈប្រជុំគ្រប់ដៃ
ត្រូវការឧទាហរណ៍របៀបវារៈប្រជុំមួយដៃ ដើម្បីពិតជារុំក្បាលរបស់អ្នកជុំវិញអ្វី ជាការពិត កើតឡើងនៅក្នុងដៃទាំងអស់?
នេះគឺជាធាតុធម្មតាចំនួន 6 ដែលអ្នកអាចមើលឃើញនៅក្នុងរបៀបវារៈ ក៏ដូចជាការកំណត់ពេលវេលាដែលបានណែនាំ ដើម្បីរក្សាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងឱ្យនៅដដែល។ ម៉ោង 1.
1. អ្នកបំបែកទឹកកក
⏰ នាទី 5
ក្នុងនាមជាកិច្ចប្រជុំពេញក្រុមហ៊ុនជាមួយនឹងមុខមាត់ថ្មីដែលមានសក្តានុពល មានឱកាសដ៏ល្អដែលមិត្តរួមការងារមួយចំនួនមិនមានឱកាសអង្គុយជជែកគ្នាលេងក្នុងពេលមួយរយៈ។ ប្រើឧបករណ៍បំបែកទឹកកក 1 ឬ 2 ដើម្បីរក្សា ស្មារតីក្រុមរឹងមាំ និងកក់ក្តៅខួរក្បាលដ៏ស្រស់ស្អាតទាំងនោះ មុនពេលកិច្ចប្រជុំចាប់ផ្តើម។
ពួកវាមានសារៈសំខាន់នៅពេលចាប់ផ្តើមការប្រជុំទាំងអស់ ពីព្រោះពួកគេបំបែកបរិយាកាសផ្លូវការដែលអាចប៉ះពាល់ដល់ការចូលរួមរបស់និយោជិត ខណៈពេលដែលជួយមិត្តរួមការងាររកឃើញទំនាក់ទំនងដែលមិនរំពឹងទុកនៅទូទាំងនាយកដ្ឋាន។
អ្នកបំបែកទឹកកកដើម្បីចាប់ផ្តើមការប្រជុំដោយដៃទាំងអស់នៅលើ AhaSlidesសាកល្បងគំនិតទាំងនេះខ្លះ៖
- តើ GIF មួយណាដែលពិពណ៌នាអំពីអារម្មណ៍របស់អ្នក?- បង្ហាញអ្នកគ្រប់គ្នាជាមួយនឹង GIFs មួយចំនួន ហើយសុំឱ្យពួកគេបោះឆ្នោតឱ្យមួយដែលសមស្របបំផុតចំពោះអារម្មណ៍ដែលពួកគេកំពុងមាន។
- ចែករំលែករឿងអាម៉ាស់មួយ។- នេះគឺជាអ្វីដែលបង្ហាញឱ្យឃើញដើម្បីបង្កើតគំនិតល្អ។ សុំឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នាសរសេររឿងខ្លីៗ គួរឲ្យខ្មាសអៀន ហើយដាក់ជូនដោយអនាមិក។ ការអានទាំងនេះអាចជាការចាប់ផ្តើមដ៏គួរឱ្យអស់សំណើចចំពោះរបៀបវារៈនៃការប្រជុំរបស់អ្នក។
- ការចោទសួរ! - មិនមានស្ថានភាពដែលមិនអាចត្រូវបានបង្កើនជាមួយនឹងរឿងតូចតាចនោះទេ។ សំណួរខ្លីៗរយៈពេល 5 នាទីអំពីព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន ឬការអនុវត្តរបស់ក្រុមហ៊ុនអាចជម្រុញភាពច្នៃប្រឌិត និងចាប់ផ្តើមដោយដៃរបស់អ្នកជាមួយនឹងភាពសប្បាយរីករាយដ៏ល្អមួយចំនួន។
💡ពិនិត្យមើល ម៉ាស៊ីនបំបែកទឹកកកចំនួន ១០ សម្រាប់ការប្រជុំណាមួយ- តាមអ៊ីនធឺណិតឬផ្សេងទៀត!
2. ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពក្រុម
⏰ នាទី 5
មានឱកាសដែលអ្នកនឹងត្រូវមើលមុខថ្មីមួយចំនួននៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ ក៏ដូចជាការខកខានការចាកចេញថ្មីៗមួយចំនួនផងដែរ។ វាល្អបំផុត ដោះស្រាយរឿងនេះឱ្យបានឆាប់នៅក្នុងរបៀបវារៈ ដើម្បីកុំឱ្យនរណាម្នាក់អង្គុយជុំវិញដោយឆ្គង រង់ចាំការណែនាំ។
ការថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងធំចំពោះបុគ្គលិកដែលទើបតែចាកចេញ មិនត្រឹមតែជាអ្នកដឹកនាំដ៏ល្អប៉ុណ្ណោះទេ វាថែមទាំងផ្តល់មនុស្សធម៌ដល់អ្នកនៅចំពោះមុខប្រជាជនរបស់អ្នក។ ដូចគ្នានេះដែរ ការណែនាំមុខថ្មីដល់ក្រុមហ៊ុនមុនកាលកំណត់ គឺជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីជួយពួកគេឱ្យមានអារម្មណ៍ថាមានការចូលរួម និងធ្វើឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នាមានផាសុកភាពសម្រាប់កិច្ចប្រជុំដែលនៅសល់។
គ្រាន់តែអរគុណ និងការសួរសុខទុក្ខភ្លាមៗនឹងធ្វើសម្រាប់រឿងនេះ ប៉ុន្តែអ្នកអាចទៅម៉ាយបន្ថែមដោយធ្វើបទបង្ហាញខ្លីៗ។
វាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការដាក់វាឱ្យទាន់ពេលនៅក្នុងរបៀបវារៈ (ក្នុងរយៈពេល 10 នាទីដំបូង) ដើម្បីបង្ហាញការគោរពចំពោះអតីតសហសេវិកខណៈពេលដែលផ្តល់នូវការបិទសម្រាប់សមាជិកក្រុមដែលនៅសល់។
នេះក៏ជួយឱ្យនិយោជិតថ្មីមានអារម្មណ៍ស្វាគមន៍យ៉ាងពិតប្រាកដ ជាជាងចូលចិត្តការគិតក្រោយ ទីបំផុតកំណត់សំឡេងវិជ្ជមានដែលកាត់បន្ថយការថប់បារម្ភសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាដែលមានវត្តមាន។
បច្ចុប្បន្នភាពក្រុមជូនដំណឹងដល់អ្នកគ្រប់គ្នាអំពីអ្នកថ្មី និងអ្នកដែលចាកចេញ១៤.១.៤ ។ ព័ត៌មានក្រុមហ៊ុន
⏰ នាទី 5
ធាតុសំខាន់មួយទៀតដែលរហ័ស ប៉ុន្តែសំខាន់នៅក្នុងរបៀបវារៈនៃការប្រជុំទាំងអស់របស់អ្នកគឺការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពក្រុមរបស់អ្នកអំពីសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ហេតុអ្វីបានជាបញ្ហានេះ? វាគឺដើម្បីរក្សាអ្នករាល់គ្នាឱ្យបានតម្រឹម និងជូនដំណឹងអំពីការអភិវឌ្ឍក្រុមហ៊ុន ព្រឹត្តិការណ៍ និងកំណត់ហេតុភ័ស្តុភារដែលប៉ះពាល់ដល់មនុស្សគ្រប់រូប។
សូមចាំថា នេះមិនមែននិយាយអំពីគម្រោង និងគោលដៅទេ (ដែលមកក្នុងរយៈពេលមួយនាទី) ប៉ុន្តែបន្ថែមទៀតអំពីការប្រកាសដែលប៉ះពាល់ដល់ក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។ នេះអាចនិយាយអំពីកិច្ចព្រមព្រៀងថ្មីៗ ផែនការបង្កើតក្រុមថ្មីនៅក្នុងបំពង់បង្ហូរប្រេង និងក៏ជារបស់ដែលគួរឱ្យធុញផងដែរ ដូចជាថ្ងៃណាដែលអ្នកជាងទឹកមកយកកែវកាហ្វេដែលគាត់បានទុកកាលពីលើកមុន។
សកម្មភាពនេះមានគោលបំណងធានានូវតម្លាភាព និងការតម្រឹមលើអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅទូទាំងក្រុមហ៊ុន ខណៈពេលដែលរក្សាសម្លេងស្រាល និងផ្តល់ព័ត៌មានផងដែរ។
4. វឌ្ឍនភាពនៃគោលដៅ
⏰ នាទី 20
ឥឡូវនេះយើងនៅក្នុងសាច់ពិតប្រាកដនៃដៃរបស់អ្នកទាំងអស់។ នេះជាកន្លែងដែលអ្នកនឹងបង្ហាញគោលដៅ ហើយអួតដោយមោទនភាព (ឬយំជាសាធារណៈ) អំពីការរីកចម្រើនរបស់ក្រុមអ្នកឆ្ពោះទៅរកពួកគេ។
ផ្នែកនេះជាធម្មតាកើតឡើងបន្ទាប់ពីការប្រកាសទូទៅ ហើយជារឿយៗត្រូវបានដឹកនាំដោយប្រធាននាយកដ្ឋាន ឬប្រធានក្រុម ដោយមានម្ចាស់ផ្ទះ ឬអ្នកសម្របសម្រួលដឹកនាំលំហូរ។
នេះប្រហែលជាផ្នែកសំខាន់បំផុតនៃកិច្ចប្រជុំរបស់អ្នក ដូច្នេះសូមពិនិត្យមើលគន្លឹះខ្លីៗទាំងនេះ...
- ប្រើទិន្នន័យដែលមើលឃើញ- នេះប្រហែលជាមិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេ ប៉ុន្តែក្រាហ្វ និងគំនូសតាងធ្វើ ច្រើនការងារល្អជាងការបញ្ជាក់ទិន្នន័យជាជាងអត្ថបទ។ បង្ហាញវឌ្ឍនភាពរបស់នាយកដ្ឋាននីមួយៗជាចំណុចនៅលើក្រាហ្វ ដើម្បីផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការចង្អុលបង្ហាញកាន់តែច្បាស់អំពីកន្លែងដែលពួកគេកំពុងមក និងកន្លែងដែលពួកគេកំពុង (សង្ឃឹមថា) នឹងទៅ។
- អបអរសាទរ និងគ្រវីក្បាល- សម្រាប់ក្រុមរបស់អ្នក នេះអាចជាផ្នែកដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចបំផុតនៃរបៀបវារៈនៃកិច្ចប្រជុំទាំងមូល។ Allay ភ័យខ្លាចដោយការអបអរសាទរក្រុមចំពោះការងារល្អរបស់ពួកគេ ហើយគ្រវីក្បាលថ្នមៗក្រុមដែលធ្វើមិនបានល្អដោយសួរពួកគេថាតើពួកគេត្រូវការអ្វីខ្លះដើម្បីមានឱកាសប្រសើរជាងមុនក្នុងការសម្រេចគោលដៅរបស់ពួកគេ។
- ធ្វើឱ្យវាមានអន្តរកម្ម- ជាផ្នែកដ៏វែងបំផុតនៃការប្រជុំដោយដៃរបស់អ្នក ហើយជាមួយនឹងទិដ្ឋភាពជាច្រើនដែលមិនអនុវត្តដោយផ្ទាល់ចំពោះមនុស្សគ្រប់គ្នា អ្នកប្រហែលជាចង់រក្សាការផ្តោតអារម្មណ៍នៅក្នុងបន្ទប់ជាមួយនឹងអន្តរកម្មមួយចំនួន។ សាកល្បងការស្ទង់មតិ ការវាយតម្លៃមាត្រដ្ឋាន ពពកពាក្យ ឬសូម្បីតែសំណួរដើម្បីមើលពីរបៀប នៅលើបទក្រុមរបស់អ្នកគិតថាពួកគេ។
នៅពេលដែលអ្នកបានចែកចាយផ្នែកនៃការនិយាយនេះ វាជាគំនិតល្អក្នុងការដាក់ក្រុមចូលទៅក្នុងបន្ទប់បំបែក ដូច្នេះពួកគេអាចគិតគូរពីការឆ្លើយតប 3 ដង...
- អ្វីដែលពួកគេចូលចិត្តអំពីបច្ចុប្បន្នភាពការរីកចម្រើនរបស់ពួកគេ។
- អ្វីដែលពួកគេមិនចូលចិត្តអំពីបច្ចុប្បន្នភាពការរីកចម្រើនរបស់ពួកគេ។
- អ្នកទប់ស្កាត់ដែលកំពុងទទួលបាននៅក្នុងវិធីនៃការរីកចម្រើនកាន់តែប្រសើរឡើង។
សកម្មភាពនេះមានគោលបំណងលើកកម្ពស់តម្លាភាព និងគណនេយ្យភាព ខណៈពេលដែលលើកទឹកចិត្តក្រុមជាមួយនឹងការទទួលស្គាល់ ឬការលើកទឹកចិត្តក្នុងន័យស្ថាបនា។
5. ការទទួលស្គាល់បុគ្គលិក
⏰ នាទី 10
ការទទួលស្គាល់គឺជាការលើកទឹកចិត្តដ៏មានអានុភាព ហើយការប្រជុំដោយដៃរបស់អ្នកគឺជាពេលវេលាដ៏ល្អឥតខ្ចោះដើម្បីរំលេចវីរបុរសដែលមិនបានច្រៀងនៅទូទាំងស្ថាប័នរបស់អ្នក។
អ្នកមិនចាំបាច់ដាក់បទចម្រៀង និងរាំទាំងមូលទេ (បុគ្គលិករបស់អ្នកជាច្រើនប្រហែលជាមានអារម្មណ៍មិនស្រួលជាមួយនឹងរឿងនេះ) ប៉ុន្តែការទទួលស្គាល់ និងរង្វាន់តូចមួយអាចធ្វើបានច្រើន មិនត្រឹមតែសម្រាប់បុគ្គលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់ការប្រជុំរបស់អ្នកដូចជា ទាំងមូល។
និយាយជាទូទៅមានវិធីពីរយ៉ាងដើម្បីធ្វើរឿងនេះ៖
- មុនពេលកិច្ចប្រជុំអ្នកដឹកនាំក្រុមទាំងអស់ដាក់ឈ្មោះនរណាម្នាក់នៅក្នុងក្រុមរបស់ពួកគេ ដែលបានទៅខាងលើ និងលើសពីតួនាទីរបស់ពួកគេ។ ប្រើការប្រជុំដើម្បីទទួលស្គាល់ឈ្មោះដែលបានដាក់ស្នើច្រើនបំផុតពីក្រុមនីមួយៗ។
- ក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចប្រជុំ - កាន់ពពកពាក្យផ្ទាល់សម្រាប់ 'វីរបុរសស្ងាត់' របស់អ្នករាល់គ្នា។ ឈ្មោះដែលបានដាក់ស្នើច្រើនបំផុតពីទស្សនិកជនរបស់អ្នកនឹងមានទំហំធំនៅចំកណ្តាលនៃពាក្យ cloud ដែលផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឱកាសក្នុងការទទួលស្គាល់ជាសាធារណៈថាតើវាជានរណា។
ពិធីទទួលស្គាល់បុគ្គលិកអាចបង្កើនសីលធម៌ បង្កើតការគោរពតាមក្រុម និងបន្ថែមការលើកទឹកចិត្តជាវិជ្ជមានដល់ការប្រជុំដោយដៃទាំងអស់របស់អ្នក។
Tip 💡 កង់បង្វិលគឺជាឧបករណ៍ផ្តល់រង្វាន់ដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។ មិនមានអ្វីដូចវាសម្រាប់ការចូលរួមរបស់ទស្សនិកជន!
6. បើក Q&A
⏰ នាទី 15
បញ្ចប់ជាមួយនឹងអ្វីដែលមនុស្សជាច្រើនចាត់ទុកថាជាអាទិភាពខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងការប្រជុំគ្រប់ដៃ៖ សំណួរ និងចម្លើយផ្ទាល់។
នេះជាឱកាសសម្រាប់អ្នកណាម្នាក់មកពីនាយកដ្ឋានណាមួយដើម្បីបាញ់សំណួរនៅលើលង្ហិនកំពូល។ រំពឹងថានឹងមានអ្វីទាំងអស់ពីផ្នែកនេះ ហើយស្វាគមន៍វាផងដែរ ព្រោះថាក្រុមរបស់អ្នកប្រហែលជាមានអារម្មណ៍ថាវាជាពេលតែមួយគត់ដែលពួកគេអាចទទួលបានចម្លើយដោយផ្ទាល់ចំពោះការព្រួយបារម្ភត្រឹមត្រូវ។
ប្រសិនបើអ្នកមានក្រុមធំ មធ្យោបាយមួយដើម្បីដោះស្រាយ Q&A ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺត្រូវសួរសំណួរពីរបីថ្ងៃមុនពេលកិច្ចប្រជុំទាំងអស់របស់អ្នក បន្ទាប់មកត្រងតាមពួកគេ ដើម្បីស្វែងរកអ្នកដែលមានតម្លៃឆ្លើយនៅចំពោះមុខហ្វូងមនុស្ស។
គោលបំណងនៃផ្នែកនេះមិនគ្រាន់តែដើម្បីផ្តល់ចម្លើយប៉ុណ្ណោះទេ វាគឺជាការផ្តល់សំឡេងដល់ក្រុមរបស់អ្នក បង្ហាញថាភាពជាអ្នកដឹកនាំកំពុងស្តាប់ និងបិទការប្រជុំដោយសម្លេងនៃ ភាពបើកចំហនិងការគោរព។
ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកចង់កាន់តែមានតម្លាភាពអំពីដំណើរការទាំងមូល គ្រាន់តែអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមរបស់អ្នកសួរសំណួរអ្នកតាមរយៈវេទិកា Q&A ផ្ទាល់។ វិធីនេះអ្នកអាចរក្សាអ្វីៗទាំងអស់។ រៀបចំ, ល្មម និង 100% មិត្តភាពសម្រាប់កម្មករពីចម្ងាយ.
របៀបធ្វើការប្រជុំគ្រប់ដៃដោយប្រើ AhaSlides
1. រៀបចំបទបង្ហាញរបស់អ្នក។
- បង្កើតបទបង្ហាញថ្មី។នៅលើ AhaSlides ។
- រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធស្លាយរបស់អ្នកជាមួយនឹងប្រធានបទសំខាន់ៗដែលអ្នកចង់គ្របដណ្តប់៖ បច្ចុប្បន្នភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន ស្នាដៃក្រុម ការប្រកាស សំណួរ និងចម្លើយ។ល។
- ប្រើល្បាយនៃ ស្លាយព័ត៌មាន(អត្ថបទ រូបភាព គំនូសតាង) និង ស្លាយអន្តរកម្ម(ការស្ទង់មតិ កម្រងសំណួរ ពពកពាក្យ សំណួរ-ចម្លើយ)។
2. បន្ថែមធាតុអន្តរកម្ម
- ការស្ទង់មតិ៖ប្រមូលមតិ ឬមតិកែលម្អរហ័សលើគំនិតផ្តួចផ្តើមថ្មី។
- ស្លាយសំណួរ និងចម្លើយ៖អនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតដាក់សំណួរដោយផ្ទាល់ ដែលអ្នកអាចឆ្លើយក្នុងអំឡុងពេល ឬបន្ទាប់ពីការធ្វើបទបង្ហាញ។
- ពពកពាក្យ៖ចាប់យកអារម្មណ៍ក្រុម ឬរំលេចប្រធានបទសំខាន់ៗ។
- កម្រងសំណួរ៖ចូលរួមក្រុមជាមួយនឹងការត្រួតពិនិត្យចំណេះដឹងដ៏រីករាយ ឬព័ត៌មានមិនពិតរបស់ក្រុមហ៊ុន។
3. ចែករំលែកការចូលប្រើ
- មុនពេលប្រជុំ សូមចែករំលែក តំណ ឬលេខកូដចូលរួមតែមួយគត់ជាមួយអ្នកចូលរួមទាំងអស់ ដូច្នេះពួកគេអាចចូលរួមដោយប្រើស្មាតហ្វូន ឬឧបករណ៍របស់ពួកគេ។
- លើកទឹកចិត្តអ្នកគ្រប់គ្នាឱ្យចូលរួមពីរបីនាទីឱ្យបានឆាប់ ដើម្បីជៀសវាងការពន្យារពេល។
4. កំឡុងពេលប្រជុំ
- បង្ហាញស្លាយរបស់អ្នក ប្តូររវាងខ្លឹមសារព័ត៌មាន និងសកម្មភាពអន្តរកម្ម។
- ប្រើលទ្ធផលស្ទង់មតិផ្ទាល់ និងចម្លើយសំណួរចម្លើយ ដើម្បីជំរុញការពិភាក្សា។
- រក្សាវគ្គថាមវន្តដោយការចូលរួមទាំងអស់គ្នា ជាជាងការទំនាក់ទំនងតែមួយផ្លូវ។
5. ចូលរួម និងតាមដាន
- ប្រើការយល់ដឹងពីការស្ទង់មតិ និងសំណួរចម្លើយ ដើម្បីដោះស្រាយកង្វល់ និងអបអរសាទរសមិទ្ធផល។
- រក្សាទុកការឆ្លើយតប និងលទ្ធផលសម្រាប់ជាឯកសារយោងនាពេលអនាគត ឬចែករំលែកជាមួយក្រុមកាន់តែទូលំទូលាយ។
- ជាជម្រើស ចែករំលែកបទបង្ហាញ ឬសេចក្តីសង្ខេបពេញលេញបន្ទាប់ពីកិច្ចប្រជុំ។
ជំនួយបន្ថែមសម្រាប់ការប្រជុំគ្រប់ដៃ
បើអ្នកចង់យកដៃទាំងអស់ចេញទៅជាអ្វីមួយយូរជាង១ម៉ោង សាកល្បងសកម្មភាពបន្ថែមទាំងនេះ...
1. រឿងរបស់អតិថិជន
ពេលវេលា នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកបានប៉ះអតិថិជន អាចជាការលើកទឹកចិត្តដ៏ខ្លាំងមួយសម្រាប់ក្រុមរបស់អ្នក។
មិនថាមុន ឬអំឡុងពេលប្រជុំ សូមឲ្យក្រុមរបស់អ្នកផ្ញើការវាយតម្លៃដ៏ភ្លឺស្វាងណាមួយពីអតិថិជនមកអ្នក។ អានអត្ថបទទាំងនេះសម្រាប់ក្រុមទាំងមូល ឬសូម្បីតែមានកម្រងសំណួរ ដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្នាអាចទាយបានថាតើអតិថិជនមួយណាបានផ្តល់ការវាយតម្លៃមួយណា។
2. ការពិភាក្សាជាក្រុម
ចូរនិយាយដោយស្មោះត្រង់ សមាជិកក្រុមច្រើនតែមានភាពស្និទ្ធស្នាលជាមួយអ្នកដឹកនាំក្រុមរបស់ពួកគេច្រើនជាង CEO របស់ពួកគេ។
អនុញ្ញាតឱ្យអ្នករាល់គ្នាឮពីសំឡេងដែលធ្លាប់ស្គាល់ដោយអញ្ជើញអ្នកដឹកនាំនៃក្រុមនីមួយៗមកលើឆាក ហើយចែកចាយកំណែរបស់ពួកគេ។ វឌ្ឍនភាពនៃគោលដៅជំហាន។ នេះទំនងជាអាចទាក់ទងគ្នាបាន និងត្រឹមត្រូវជាង ហើយវាផ្តល់ឱ្យអ្នកផ្សេងសម្រាកពីសំឡេងរបស់អ្នក!
3. ពេលវេលាសំណួរ!
Spice up ដៃរបស់អ្នកជាមួយនឹងសំណួរប្រកួតប្រជែង។ អ្នកអាចដាក់ក្រុមនីមួយៗចូលទៅក្នុង... ក្រុម បន្ទាប់មកឱ្យពួកគេប្រកួតប្រជែងសម្រាប់តារាងពិន្ទុតាមរយៈសំណួរទាក់ទងនឹងការងារ។
តើអ្វីទៅជាទិន្នផលមាតិកាដែលបានព្យាកររបស់យើងនៅឆ្នាំនេះ? តើអ្វីជាអត្រាទទួលយកនៃលក្ខណៈពិសេសដ៏ធំបំផុតរបស់យើងកាលពីឆ្នាំមុន? សំណួរទាំងនេះមិនត្រឹមតែបង្រៀនអំពីមាត្រដ្ឋានក្រុមហ៊ុនសំខាន់ៗមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះទេ ពួកគេថែមទាំងទទួលបានការប្រជុំរបស់អ្នក និងជួយបង្កើតក្រុមដែលអ្នកចង់បានផងដែរ។
ស្លាក: ការប្រជុំអាជីវកម្ម
