តើវាងាយស្រួលក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់មែនទេ? ការកសាង និងអភិវឌ្ឍក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ តែងតែជាគោលដៅធំបំផុតរបស់អ្នកដឹកនាំអាជីវកម្ម។ វាទាមទារភាពក្លាហាន និងលក្ខណៈចិញ្ចឹមបីបាច់ ដើម្បីជួយឱ្យការអនុវត្តអាជីវកម្មកាន់តែប្រសើរឡើង។
ចូរយើងស្វែងយល់ពីរបៀបបង្កើតក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ និង ក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។ ដែលសម្រេចបានលទ្ធផលល្អបំផុតតាមរយៈការធ្វើការជាក្រុម និងបានផ្លាស់ប្តូរពិភពលោកនៅក្នុងអត្ថបទនេះ។
មាតិកា
- តើក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ជាអ្វី?
- គន្លឹះផ្តាច់មុខពី AhaSlides
- លក្ខណៈពិសេសនៃក្រុមដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។
- របៀបបង្កើតក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។
- 6 ឧទាហរណ៍នៃក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។
- សេចក្តីបញ្ចប់ចុងក្រោយ
- សំណួរដែលគេបានសួរច្រើន
#1 តើក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ជាអ្វី?
មុននឹងឈានជើងចូលទៅក្នុងការកសាងនិងអភិវឌ្ឍក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ ចូរកំណត់ថាវាជាអ្វី!
ក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ គឺជាក្រុមដែលខិតខំដើម្បីឧត្តមភាពក្នុងការងារ តាមរយៈការទំនាក់ទំនងបើកចំហរ ទំនុកចិត្ត គោលដៅរួម តួនាទីការងារច្បាស់លាស់ និងការដោះស្រាយបញ្ហាបានយ៉ាងល្អនៅក្នុងគ្រប់ជម្លោះ។ សមាជិកក្រុមនីមួយៗនឹងទទួលខុសត្រូវចំពោះបន្ទុកការងារ និងសកម្មភាពរបស់ពួកគេផ្ទាល់។
សរុបមក ក្រុមដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ គឺជាគំរូមួយដែលមានបុគ្គលឆ្នើម ក្នុងការកសាងក្រុមដ៏ល្អមួយ ដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផលអាជីវកម្មដ៏ប្រសើរ។
យើងនឹងយល់ពីគោលគំនិតនេះកាន់តែល្អជាមួយនឹងឧទាហរណ៍នៃក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់នៅពេលក្រោយ។
អត្ថប្រយោជន៍នៃការកសាងក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់៖
- ពួកគេគឺជាបណ្តុំនៃទេពកោសល្យ និងជំនាញ
- ពួកគេមានគំនិត និងការរួមចំណែកដ៏អស្ចារ្យជាច្រើន
- ពួកគេមានជំនាញត្រិះរិះពិចារណា និងមតិកែលម្អក្នុងដំណើរការធ្វើការ
- ពួកគេដឹងពីវិធីពង្រឹងសីលធម៌ក្នុងពេលធ្វើការលំបាក
- ពួកគេតែងតែធានាផលិតភាពប្រសើរជាងមុន។
គន្លឹះផ្តាច់មុខពី AhaSlides
- ប្រភេទនៃការកសាងក្រុម
- សកម្មភាពភ្ជាប់ក្រុម
- សកម្មភាពចូលរួមរបស់និយោជិក
- ការគ្រប់គ្រងក្រុមឆ្លងកាត់មុខងារ
- ឧទាហរណ៍នៃបញ្ហាប្រឈមការងារ
- ដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុម
ចាប់ផ្តើមក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានវិនាទី។
ទាញយក Templates Teambuilding ដោយឥតគិតថ្លៃសម្រាប់ក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់របស់អ្នក។ ចុះឈ្មោះដោយឥតគិតថ្លៃ ហើយយកអ្វីដែលអ្នកចង់បានពីបណ្ណាល័យគំរូ!
🚀ទៅពពក
#2 លក្ខណៈពិសេសនៃក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។
ការបង្កើតក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់តម្រូវឱ្យបុគ្គលអាចត្រូវបានពិពណ៌នាថាជាអ្នកដែល៖
មានទិសដៅច្បាស់លាស់ គោលដៅ និងមហិច្ឆតា
បុគ្គលដែលពូកែត្រូវតែជាមនុស្សដែលយល់ពីអ្វីដែលខ្លួនចង់បាន ហើយត្រូវធ្វើអ្វីដើម្បីសម្រេចគោលដៅ។ ជាពិសេស គោលដៅរបស់ពួកគេតែងតែច្បាស់លាស់ និងជាក់លាក់ចំពោះជំហាននីមួយៗ និងគោលដៅនីមួយៗ។
ដឹងពីរបៀបតាំងចិត្តចំពោះបេសកកម្មរបស់ខ្លួន។
ក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ដឹងពីរបៀបបង្កើតវិន័យ និងការលើកទឹកចិត្តពីទម្លាប់ប្រចាំថ្ងៃភាគច្រើន ដើម្បីរក្សាការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះគោលដៅរបស់ពួកគេ។
ជាឧទាហរណ៍ ពួកគេធ្វើការងារស៊ីជម្រៅត្រឹមតែ 2 ម៉ោងប៉ុណ្ណោះ ហើយបដិសេធទាំងស្រុងនូវការប្រើប្រាស់ ឬមិនត្រូវបានរំខានដោយការជជែក ហ្វេសប៊ុក ឬអានព័ត៌មានអនឡាញ។
តែងតែរួមចំណែក សហការ និងលើកទឹកចិត្តសមាជិកក្រុម
សមាជិកក្រុមដែលមានថាមពលខ្ពស់តែងតែដឹងពីរបៀបធ្វើការជាក្រុម។ ពួកគេមិនត្រឹមតែមានជំនាញស្តាប់ល្អប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានជំនាញយល់ចិត្តជួយមិត្តរួមក្រុមនៅពេលត្រឹមត្រូវ ហើយតែងតែដាក់គោលដៅរបស់ក្រុមមុនគេ។
ធ្វើការជាមួយតម្រូវការខ្ពស់។
ជាការពិតណាស់ ដើម្បីស្ថិតក្នុងក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ បុគ្គលម្នាក់ៗត្រូវតែក្លាយជាអ្នកជំនាញក្នុងវិស័យរបស់ពួកគេ និងមានការគ្រប់គ្រងពេលវេលាបានល្អ ការគ្រប់គ្រងកិច្ចការ និងជំនាញទំនាក់ទំនង។
លើសពីនេះ ការធ្វើការងារក្រោមសម្ពាធខ្លាំង ក៏តម្រូវឱ្យពួកគេមានរបៀបរស់នៅដែលមានសុខភាពល្អ ដើម្បីធ្វើឱ្យជីវិតការងារមានតុល្យភាព។
ឧទាហរណ៍នៃក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ ជាធម្មតាក្រុមដែលមានមនុស្សមិនលើសពី 8 នាក់។ មនុស្សច្រើនពេកមានន័យថា "ការប្រកួតប្រជែងក្នុងការសម្របសម្រួល ការកើនឡើងភាពតានតឹង និងការថយចុះផលិតភាព"។ ពិចារណាប្រើទម្រង់ជ្រើសរើសបុគ្គលិក ដែលអនុញ្ញាតឱ្យសមាជិកក្រុមបច្ចុប្បន្នដើរតួក្នុងការទាក់ទាញ និងជ្រើសរើសមិត្តរួមការងារនាពេលអនាគតរបស់ពួកគេ។
#3 របៀបបង្កើតក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។
កំណត់គោលដៅពង្រីក
អ្នកដឹកនាំដែលដឹងពីរបៀបកំណត់គោលដៅ Stretch នឹងបង្កើតការលើកទឹកចិត្តដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់សមាជិក។
យោងទៅតាមសាជីជ្រុងនៃការលើកទឹកចិត្តរបស់ Maslow ផ្នែកនៃសភាវគតិរបស់យើងម្នាក់ៗចង់ធ្វើអ្វីដែលមិនធម្មតាដែលមនុស្សផ្សេងទៀតមិនអាចធ្វើជាវិធីមួយដើម្បី "បង្ហាញពីខ្លួនឯង" ។
ប្រសិនបើបុគ្គលិករបស់អ្នកចង់រួមចំណែកដល់អ្វីដែលមិនធម្មតា។ ផ្តល់ឱកាសឱ្យពួកគេដោយកំណត់គោលដៅបំបែក ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកម្នាក់ៗមានមោទនភាពដែលជាផ្នែកមួយនៃក្រុម។
ដឹកនាំជំនួសឱ្យការបញ្ជា
ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការនៅក្នុងអាជីវកម្ម "បញ្ជានិងគ្រប់គ្រង" អ្នកនឹងត្រូវប្រើដើម្បី "បញ្ជា" បុគ្គលិក។ នេះនឹងធ្វើឱ្យបុគ្គលិកក្លាយជាអកម្ម។ គេនឹងរវល់តែរង់ចាំចៅហ្វាយចាត់ចែងការងារ ហើយសួរធ្វើអី។
ដូច្នេះត្រូវជាចៅហ្វាយដែលចេះតម្រង់ទិសជំនួសការសួរ ហើយផ្តល់យោបល់ជំនួសដំណោះស្រាយ។ បុគ្គលិករបស់អ្នកនឹងត្រូវបំផុសគំនិតដោយស្វ័យប្រវត្តិ ហើយកាន់តែសកម្ម និងច្នៃប្រឌិតជាមួយនឹងភារកិច្ចរបស់ពួកគេ ដើម្បីបង្កើតក្រុមដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។
ទំនាក់ទំនង និងលើកទឹកចិត្ត
ក្នុងការសន្ទនាជាមួយបុគ្គលិក អ្នកគួរតែចែករំលែកបេសកកម្ម ចក្ខុវិស័យរបស់ក្រុមហ៊ុន ឬគ្រាន់តែគោលដៅ។
អនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នកដឹង៖
- តើក្រុមហ៊ុន និងក្រុមមានអាទិភាពអ្វីខ្លះ?
- តើពួកគេរួមចំណែកដល់ចក្ខុវិស័យ និងគោលដៅរួមនោះដោយរបៀបណា?
តើអ្នកគិតថាបុគ្គលិករបស់អ្នកដឹងហើយឬនៅ? ទេ ពួកគេមិនទាន់មានទេ។
ប្រសិនបើអ្នកមិនជឿទេ សួរបុគ្គលិកនូវសំណួរនេះថា "តើអ្វីជាអាទិភាពចម្បងរបស់ក្រុមនៅពេលនេះ?"
កសាងទំនុកចិត្ត
ប្រសិនបើនិយោជិតគិតថាចៅហ្វាយរបស់ពួកគេមិនគួរឱ្យទុកចិត្ត នោះពួកគេនឹងមិនមានការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការងារនោះទេ។ អ្វីដែលធំបំផុតដែលបង្កើតឱ្យមានការជឿទុកចិត្តរបស់អ្នកដឹកនាំគឺភាពស្មោះត្រង់។ រក្សាការសន្យារបស់អ្នកចំពោះបុគ្គលិករបស់អ្នក។ ប្រសិនបើវាមិនដំណើរការទេ ចូរដោះស្រាយផលវិបាក ហើយធ្វើការសន្យាថ្មីជំនួសវិញ។
ជាពិសេសគួរតែមានជាប្រចាំ ចំណងក្រុម និង សកម្មភាពកសាងក្រុម។ ដើម្បីពង្រឹងការរួបរួមរបស់ក្រុម។
# ៧:៦៩ ឧទាហរណ៍នៃក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។
អាប៉ូឡូរបស់ណាសាក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។
ព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់វិទ្យាសាស្ត្រ និងមនុស្សជាតិ បេសកកម្ម Apollo 1969 ឆ្នាំ 11 របស់ NASA គឺជាការបង្ហាញដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលមួយរបស់ក្រុមគម្រោងដែលដំណើរការខ្ពស់។
Neil Armstrong, Buzz Aldrin, និង Michael Collins នឹងមិនចុះចាញ់ក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រទេបើគ្មានការខិតខំប្រឹងប្រែងពីក្រុមគាំទ្រនោះទេ ការស្រាវជ្រាវ និងជំនាញជាច្រើនឆ្នាំកន្លងមកបានអនុញ្ញាតឱ្យបេសកកម្មនេះប្រព្រឹត្តទៅ និងជោគជ័យ។
គម្រោង អារីស្តូត - ករណីក្រុមដែលដំណើរការខ្ពស់របស់ Google
នោះហើយជាអ្វីដែល Google បានស្រាវជ្រាវ និងរៀនក្នុងឆ្នាំ 2012 ដើម្បីអាចបង្កើតក្រុម "ល្អឥតខ្ចោះ"។ វាគឺជាគម្រោង "Aristotle" ដែលចាប់ផ្តើមដោយ Abeer Dubey ដែលជាអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកវិភាគមនុស្សរបស់ Google ។
លោក Patrick Lencioniក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។
អ្នកដឹកនាំការគិតសកលលោក Patrick Lencioni បង្ហាញក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើសសរស្តម្ភសំខាន់ៗចំនួន 4៖ វិន័យ អាកប្បកិរិយាសំខាន់ៗ អ្នកលេងក្រុមដ៏ល្អ និងប្រភេទនៃទេពកោសល្យ។
Katzenbach និង Smith -ក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។
Katzenbach and Smith (1993) បានរកឃើញថា ក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ត្រូវតែមានជំនាញរួមបញ្ចូលគ្នាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដូចជាជំនាញបច្ចេកទេស ជំនាញអន្តរបុគ្គល ការដោះស្រាយបញ្ហា និងការសម្រេចចិត្ត។
សូមពិនិត្យមើលអត្ថបទពី Katzenbach និង Smith
ក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ រហ័សរហួន
ក្រុមរហ័សរហួនដែលដំណើរការបានខ្ពស់នឹងមានបុគ្គលដែលមានជំនាញជាច្រើនដែលត្រូវការ ដើម្បីទទួលបានការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពពីការងារដែលនៅសេសសល់របស់ពួកគេ។ សមាជិកក្រុមត្រូវតែបើកចំហរ និងមានការលើកទឹកចិត្តខ្ពស់។ ក្រុមត្រូវតែមានទាំងសិទ្ធិអំណាច និងទំនួលខុសត្រូវ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលពួកគេបានចាត់តាំង។
វិគីភីឌាក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។
វិគីភីឌា គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតនៃក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។
អ្នកនិពន្ធ និងអ្នកកែសម្រួលស្ម័គ្រចិត្តចូលរួមចំណែកដោយការចែកចាយចំណេះដឹង និងការពិតអំពីពិភពលោកទៅកាន់គេហទំព័រ ដើម្បីបង្កើតមូលដ្ឋានទិន្នន័យដែលអាចចូលប្រើបាន និងងាយស្រួលយល់។
សេចក្តីបញ្ចប់ចុងក្រោយ
នេះគឺជាឧទាហរណ៍ និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់កសាង ឧទាហរណ៍នៃក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។ AhaSlides សង្ឃឹមថាអ្នកអាចរកឃើញវិធីដែលធ្វើការបានល្អបំផុតសម្រាប់អ្នកដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យនិងបុគ្គលិកដ៏អស្ចារ្យ។
សូមពិនិត្យមើលគន្លឹះមួយចំនួនដើម្បីចូលរួមជាមួយបុគ្គលិករបស់អ្នកជាមួយ AhaSlides
- AI Online Quiz Creator | បង្កើតកម្រងសំណួរផ្ទាល់ | 2024 បង្ហាញ
- Word Cloud Creator ឥតគិតថ្លៃ
- ឧបករណ៍ល្អបំផុតចំនួន 14 សម្រាប់ការបំផុសគំនិតនៅសាលា និងការងារក្នុងឆ្នាំ 2024
- តើមាត្រដ្ឋានវាយតម្លៃគឺជាអ្វី? | អ្នកបង្កើតមាត្រដ្ឋានស្ទង់មតិដោយឥតគិតថ្លៃ
- អ្នកបង្កើតក្រុមចៃដន្យ | អ្នកបង្កើតក្រុមចៃដន្យឆ្នាំ 2024 បង្ហាញ
- រៀបចំ Q&A ផ្ទាល់ដោយឥតគិតថ្លៃក្នុងឆ្នាំ 2024
- AhaSlides អ្នកបង្កើតការបោះឆ្នោតតាមអ៊ីនធឺណិត - ឧបករណ៍ស្ទង់មតិល្អបំផុត
- ការសួរសំណួរបើកចំហ
- ឧបករណ៍ស្ទង់មតិឥតគិតថ្លៃចំនួន 12 នៅឆ្នាំ 2024
- ល្អបំផុត AhaSlides កង់វិល
- ក្រុមប្រឹក្សាគំនិត | ឧបករណ៍បំផុសគំនិតតាមអ៊ីនធឺណិតដោយឥតគិតថ្លៃ
សំណួរដែលគេបានសួរច្រើន
តើក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់មានធាតុផ្សំអ្វីខ្លះ?
ទាំងនេះគឺជាលក្ខណៈក្រុមដែលមានមុខងារខ្ពស់៖ ទំនុកចិត្ត ការប្រាស្រ័យទាក់ទងច្បាស់លាស់ តួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវដែលបានកំណត់ ភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលចូលរួម និងគោលដៅរួម។
តម្រូវការសម្រាប់ការដឹកនាំក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់?
មតិកែលម្អប្រកបដោយផលិតភាព ការស្គាល់សមាជិករបស់អ្នកលើកម្រិតបុគ្គល ទំនាក់ទំនងការរំពឹងទុកយ៉ាងច្បាស់ ទទួលយកការស្តីបន្ទោស ចែករំលែកឥណទាន ហើយជាការពិត តែងតែស្តាប់សមាជិកក្រុមរបស់អ្នក
ក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់អាច...
ក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់អាចប្រតិបត្តិបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដោះស្រាយបញ្ហាស្មុគស្មាញ ធ្វើបានកាន់តែច្រើនដើម្បីបង្កើនភាពច្នៃប្រឌិត និងបង្កើតជំនាញសម្រាប់សមាជិកក្រុម។
តើអ្វីជាគំរូដ៏ល្អបំផុតនៃតួនាទីសមាជិកក្រុម?
សមាជិកត្រូវបានរៀបចំដើម្បីទទួលខុសត្រូវ និងទទួលខុសត្រូវលើការងារក្រុម។
តើអ្វីជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្បីល្បាញនៃក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់?
ក្រុម Carlisle Indians, Ford Motor, Manhattan Project
តើអ្នកណាជាបុគ្គលិកដែលមានមុខងារខ្ពស់?
ផ្តល់លទ្ធផលខ្ពស់។
តើមានអ្នកសម្តែងខ្ពស់ប៉ុន្មាននាក់?
២% ទៅ ៥% នៃចំនួនកម្មករសរុប
