កំពុងរកមើលឧទាហរណ៍នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ ឬបញ្ជីជំនាញសម្រាប់អ្នកដឹកនាំល្អ? ឬឧទាហរណ៍នៃគុណភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំ? ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ គឺជាលក្ខណៈលេចធ្លោរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានទេពកោសល្យដូចជា Steve Jobs Jack Ma និង Elon Musk ដែលនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍មិនគួរឱ្យជឿដល់អាជីវកម្ម សង្គម និងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោករបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះតើអ្វីទៅជាភាពជាអ្នកដឹកនាំ? តើជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំមានគុណសម្បត្តិអ្វីខ្លះ?
មាតិកា
AhaSlides នឹងជួយអ្នកកំណត់៖
ទិដ្ឋភាពទូទៅ
| មេដឹកនាំល្អបំផុតនៅលើពិភពលោក? | Winston Churchill, Angela Merkel និង Alexander |
| តើនរណាជាមេដឹកនាំសាសនាកាតូលិកដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតនៅក្នុងពិភពលោក? | John Paul II, Pope (1978-2005) |
| តើអ្នកណាជាងគេ មេដឹកនាំព្រះពុទ្ធសាសនាដ៏មានឥទ្ធិពលក្នុងពិភពលោក? | សម្តេច Dalai Lama |
| តើនរណាជាមេដឹកនាំសេដ្ឋកិច្ចដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតនៅក្នុងពិភពលោក? | អាមេរិច |
កំពុងស្វែងរកឧបករណ៍ដើម្បីចូលរួមក្រុមរបស់អ្នក?
ប្រមូលផ្តុំសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកដោយកម្រងសំណួរដ៏រីករាយនៅលើ AhaSlides ។ ចុះឈ្មោះដើម្បីទទួលបានកម្រងសំណួរដោយឥតគិតថ្លៃពីបណ្ណាល័យគំរូ AhaSlides!
🚀 ទទួលបានសំណួរឥតគិតថ្លៃ☁️
តើភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាអ្វី?
ភាពជាអ្នកដឹកនាំតែងតែច្រឡំជាមួយនឹងជំនាញគ្រប់គ្រង ប៉ុន្តែនេះមិនមែនជាករណីនោះទេ។ ការគ្រប់គ្រងល្អគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភារកិច្ចចម្បងនៃការដឹកនាំនៅតែជាអ្នកដឹកនាំមនុស្ស ហើយត្រូវការធាតុមួយចំនួនដូចខាងក្រោម៖
- មានឥទ្ធិពលសង្គមដោយមិនប្រើអំណាច ឬច្បាប់
- ធ្វើឱ្យអ្នកដទៃដឹកនាំដោយខ្លួនឯងជាមួយនឹងការងាររបស់ពួកគេដោយមិនចាំបាច់ "រាយការណ៍ដោយផ្ទាល់"
- មិនចាំបាច់មានចំណងជើង ឬចងភ្ជាប់ទៅនឹងវិធីសាស្រ្តដឹកនាំណាមួយឡើយ។
- មានសមត្ថភាពក្នុងការភ្ជាប់សមាជិកក្រុម "បង្កើន" ការខិតខំប្រឹងប្រែងក្រុម
នៅក្នុងរយៈពេលខ្លី, និយមន័យនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ - អ្វីទៅជាភាពជាអ្នកដឹកនាំ? ភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាដំណើរការនៃឥទ្ធិពលសង្គមដែលបង្កើនកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ក្រុមដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់។ វាជាសិល្បៈនៃការលើកទឹកចិត្តមនុស្សមួយក្រុមឱ្យធ្វើសកម្មភាពរួមគ្នាឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរួម។
តើមេដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យកើត ឬបង្កើត?
យោងតាមទ្រឹស្ដី Trait មនុស្សខ្លះទទួលមរតកនូវគុណសម្បត្ដិសមរម្យសម្រាប់ការដឹកនាំ។ ដូចជាមនុស្សមួយចំនួនមានអំណោយពិសេសសម្រាប់តន្ត្រីឬកីឡាតាំងពីកំណើត។ ពួកគេឈរនៅតំបន់នោះដោយធម្មជាតិ ខណៈអ្នកខ្លះទៀតត្រូវប្រឹងប្រែង។ ជាលទ្ធផល មនុស្សជាច្រើនជា«អ្នកដឹកនាំដែលកើតមក»ដែលមានលក្ខណៈពីកំណើត។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទ្រឹស្ដីអាកប្បកិរិយាជឿថា ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អអាចបង្កើតបានតាមរយៈការរៀន និងការសង្កេត ជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាល ការយល់ដឹង ការអនុវត្ត និងបទពិសោធន៍តាមពេលវេលា។
អ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យម្នាក់ដឹងពីសមត្ថភាព ចំណុចខ្លាំង និងភាពខ្សោយរបស់គាត់ ដែលជួយពួកគេរៀនជំនាញថ្មីៗជាច្រើន បង្កើនជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យរបស់ពួកគេ និងចាប់យកឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។
គុណភាពពីកំណើតជាក់លាក់គឺចាំបាច់សម្រាប់អ្នកដឹកនាំ។ ប៉ុន្តែគុណសម្បត្តិនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យផ្សេងទៀតអាចអភិវឌ្ឍបានតែតាមរយៈបទពិសោធន៍ និងការអនុវត្តប៉ុណ្ណោះ។
ដូច្នេះ គុណភាពនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏រឹងមាំអាចត្រូវបាននាំយកមកលេងពេញលេញនៅពេលដែលពួកគេត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល និងល្អឥតខ្ចោះតាមរយៈការអប់រំ ការបណ្តុះបណ្តាល និងបទពិសោធន៍។
ឧទាហរណ៍នៃជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ។
ដូចដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ ថ្វីត្បិតតែមានទេពកោសល្យក៏ដោយ អ្នកត្រូវចេះជំនាញដែលធ្វើឱ្យអ្នកដឹកនាំល្អ។
តើជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អអ្វីខ្លះ?
អ្នកដឹកនាំត្រូវតែមានជំនាញល្អៗជាច្រើនសម្រាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំ រួមមាន ផ្នត់គំនិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ ការសម្រេចចិត្ត ការដោះស្រាយបញ្ហា ការធ្វើផែនការ ការគ្រប់គ្រង ការកសាងទំនុកចិត្ត ការបំផុសគំនិត និងការលើកទឹកចិត្ត ការធ្វើប្រតិភូប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ការបង្រៀន និងការណែនាំ។
តើជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អគឺជាអ្វី? ឧទាហរណ៍ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយចំនួន៖
ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ - ជំនាញទំនាក់ទំនង
អ្នកដឹកនាំល្អដែលមានជំនាញទំនាក់ទំនងនឹងប្រាស្រ័យទាក់ទងល្អជាមួយមនុស្សជាច្រើនដែលមានបុគ្គលិកលក្ខណៈខុសៗគ្នា និងរបៀបធ្វើការផ្សេងៗ។
ពួកគេអាចបង្កើតភាពច្នៃប្រឌិតជាមួយមនុស្សម្នាក់ៗ ដើម្បីឈានដល់ការព្រមព្រៀងគ្នា គ្មានភាពតានតឹង និងភាពសប្បាយរីករាយ។ ជាងនេះទៅទៀត ពួកគេត្រូវតែដឹងពីរបៀបបញ្ជូនព័ត៌មានឱ្យបានច្បាស់លាស់ និងអាចយល់បាន ដើម្បីឱ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់យល់ច្បាស់អំពីគោលដៅ និងភារកិច្ចសំខាន់ៗ។
ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ - ផ្នត់គំនិតយុទ្ធសាស្រ្ត
អ្នកដឹកនាំល្អគឺជាអ្នកគិតយុទ្ធសាស្ត្រ។ នោះគឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេក្នុងអាជីព និងជីវិត ហើយរួមចំណែកដល់រូបភាពអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យ។
ជាមួយនឹងការគិតបែបឡូជីខល អ្នកដឹកនាំអាចធ្វើការវិភាគយ៉ាងស៊ីជម្រៅ និងបង្កើតផែនការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព យកឈ្នះគូប្រជែង និងសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អង្គការ និងអាជីវកម្ម។
ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ - ជំនាញធ្វើការសម្រេចចិត្ត
ការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកដឹកនាំមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅលើសមូហភាព អាជីវកម្ម។ ជាពិសេសនៅក្នុងបរិយាកាសធុរកិច្ច ការប្រែប្រួលទីផ្សារ និងកត្តាគោលបំណង គឺជាអ្វីមួយដែលគ្មាននរណាម្នាក់អាចទស្សន៍ទាយបាន។
ដូច្នេះ អ្នកដឹកនាំត្រូវតែទទួលស្គាល់ និងវិភាគស្ថានភាព ទទួលស្គាល់ហានិភ័យ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តទាន់ពេលវេលា និងប្រកបដោយប្រាជ្ញាបំផុត។
ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ - ជំនាញដោះស្រាយបញ្ហា។
ជំនាញនេះកំណត់ភាពជោគជ័យរបស់ ការងារជាក្រុម ឬក្រុមការងារ។
ព្រោះក្នុងដំណើរការរួមគ្នាតែងតែមានបញ្ហាដែលនាំឱ្យសមាជិកមិនយល់ស្រប។ អ្នកដឹកនាំនៅពេលនេះនឹងត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាដោយប៉ិនប្រសប់ និងស្វែងរកដំណោះស្រាយដ៏ល្អប្រសើរបំផុតសម្រាប់ក្រុមទាំងមូល។
ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ - ជំនាញធ្វើផែនការ
ការធ្វើផែនការក៏ជាជំនាញមួយសម្រាប់អ្នកដឹកនាំក្នុងការគូសវាសទិសដៅ កំណត់គោលដៅ និងប្រគល់ភារកិច្ចជាក់លាក់ដល់បុគ្គលិក និងអ្នកក្រោមបង្គាប់។
អ្នកដឹកនាំល្អនឹងបង្កើតផែនការរយៈពេលវែងយ៉ាងលម្អិត មានការចាត់តាំងដែលសមហេតុផល និងដោះស្រាយបញ្ហាទូទៅដែលក្រុមហ៊ុន ឬអង្គការកំពុងជួបប្រទះ។
ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ - ជំនាញគ្រប់គ្រង
សមូហភាព ឬក្រុមហ៊ុនមួយមានមនុស្សជាច្រើនធ្វើការ និងរស់នៅជាមួយគ្នា។ ម្នាក់ៗមានបុគ្គលិកលក្ខណៈ ទស្សនៈ និងចំណុចខ្លាំងរៀងៗខ្លួន។
ដូច្នេះហើយ អ្នកដឹកនាំត្រូវស្វែងយល់ពីកត្តារបស់មនុស្សម្នាក់ៗ ដើម្បីដឹងពីរបៀបប្រើប្រាស់ និងលើកទឹកចិត្តបុគ្គលឱ្យបញ្ចេញសក្តានុពលពេញលេញរបស់ខ្លួននៅកន្លែងធ្វើការ។ សកម្មភាពផ្សារភ្ជាប់ក្រុម.
ជាមួយគ្នានេះដែរ តាមរយៈនោះ អ្នកដឹកនាំក៏អាចដោះស្រាយជម្លោះដែលកើតឡើងរវាងសមាជិកដោយសមហេតុផល និងលឿនបំផុត។
ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ - ការកសាងជំនាញទំនុកចិត្ត
មិនអាចក្លាយជាអ្នកដឹកនាំជោគជ័យតែម្នាក់ឯងបានទេ។ វាគឺជាដំណើរការដែលទាមទារការគាំទ្រនិងការទុកចិត្តពីអ្នករាល់គ្នាក្នុងសមូហភាព។
ដើម្បីបង្កើតការជឿទុកចិត្តនោះ អ្នកដឹកនាំត្រូវតែបង្ហាញកិត្យានុភាព និងសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនជានិច្ច ហើយឈានមុខគេក្នុងគ្រប់ការងារ និងភារកិច្ច។
ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ - ជំនាញលើកទឹកចិត្ត និងលើកទឹកចិត្ត
អ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យមិនត្រឹមតែមើលថែខ្លួនឯងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមើលថែមិត្តរួមក្រុម និងអ្នកក្រោមបង្គាប់ទៀតផង។
ក្នុងគ្រាលំបាក មនុស្សបាក់ទឹកចិត្ត អ្នកដឹកនាំត្រូវតែរឹងមាំ បញ្ជូនថាមពលវិជ្ជមាន និងដឹកនាំមនុស្សទៅរកលទ្ធផលនាពេលអនាគត ដើម្បីលើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យបន្តការងារ។
ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ - ជំនាញប្រតិភូប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព
អ្នកដឹកនាំល្អនឹងមិនត្រឹមតែផ្ទេរភារកិច្ចពីថ្នាក់លើ និងតាមដានយ៉ាងជិតស្និទ្ធលើមិត្តរួមក្រុមប៉ុណ្ណោះទេ។ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវស្វែងរកមនុស្សដែលត្រឹមត្រូវ ផ្តល់ការងារត្រឹមត្រូវ ផ្តល់ទំនុកចិត្តដល់បុគ្គលិក និងត្រៀមខ្លួនជួយនៅពេលពួកគេមានបញ្ហា។
(ពួកគេអាចអនុវត្តជំនាញគ្រប់គ្រងយ៉ាងប៉ិនប្រសប់ គ្រប់គ្រងការងារឱ្យបុគ្គលិកតាមរយៈ សកម្មភាពកសាងក្រុម។)
ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ - ជំនាញបង្រៀន និងណែនាំ
ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំមួយដែលបែងចែកភាពជាអ្នកដឹកនាំពីអ្នកដទៃជាច្រើន គឺសមត្ថភាពក្នុងការបង្រៀន និងណែនាំ។
អ្នកដឹកនាំល្អ គឺជាអ្នកដែលមានជំនាញ និងជំនាញខ្ពស់ ជាគ្រូបង្រៀន និងជាអ្នកនាំមុខគេក្នុងវិស័យនេះ។ ពួកគេមានបទពិសោធន៍ក្នុងការដឹកនាំមិត្តរួមក្រុមរបស់ពួកគេឱ្យធ្វើការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
ពួកគេតែងតែផ្តល់ដំបូន្មាន ណែនាំអ្នកដទៃឱ្យសម្រេចកិច្ចការ ឬជួយពួកគេឱ្យយកឈ្នះលើការលំបាកបណ្តោះអាសន្ន។
(វិធីខ្លះដើម្បីណែនាំបុគ្គលិកគឺឆ្លងកាត់ វគ្គខួរក្បាល និង វគ្គ QnA)
គុណសម្បត្តិ ៥ យ៉ាងរបស់អ្នកដឹកនាំ
តើគុណសម្បត្តិ៥យ៉ាងរបស់អ្នកដឹកនាំល្អមានអ្វីខ្លះ?
គុណសម្បត្តិ ៥ យ៉ាងរបស់អ្នកដឹកនាំគឺ ការយល់ដឹងខ្លួនឯង សីលធម៌ រក្សាខ្លួនឯង ឆ្លាតវៃ អភិវឌ្ឍសក្តានុពលរបស់អ្នកដទៃ ទំនួលខុសត្រូវ និងភាពជឿជាក់។
ជំនួសឱ្យគុណភាពកំពូលទាំង 3 នៃអ្នកដឹកនាំ អ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដតែងតែអនុវត្តអាកប្បកិរិយាសំខាន់ៗដែលពង្រឹងឥទ្ធិពលវិជ្ជមាននៃគុណភាពល្អបំផុតនៃជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ។
ការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង - ជំនាញរបស់អ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យ
គុណសម្បត្តិនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំកំពូលមួយគឺ ការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនឯង។
នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ស្គាល់ខ្លួនឯងច្បាស់ ពួកគេកាន់តែចេះសម្របខ្លួន អត់ធ្មត់ និងទទួលយកមតិរិះគន់ពីអ្នកដទៃកាន់តែច្រើន។
វិធីខ្លះដើម្បីកែលម្អការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង៖
- ទទួលខុសត្រូវចំពោះការមិនបំពេញតាមគោលដៅដែលបានចែង ឬធ្វើឱ្យមានកំហុសក្នុងដំណើរការ។
- ធ្វើការវាយតម្លៃដោយខ្លួនឯង និងស្វែងរកមតិកែលម្អពីក្រុមរបស់អ្នក ហើយកំណត់គោលដៅកែលម្អជាមួយនឹងគោលដៅដែលអាចវាស់វែងបាន។
- កំណត់ព្រំដែន និងគោរពព្រំដែនរវាងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន និងវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នក និងមិត្តរួមការងាររបស់អ្នក។
ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកឃើញអ្នកធ្វើការពេញមួយយប់ ពួកគេនឹងរងសម្ពាធឱ្យគិតថាពួកគេត្រូវធ្វើដូចគ្នា។ ដូច្នេះកុំឲ្យក្រុមទាំងមូលរងឥទ្ធិពលពីទម្រង់ការងាររបស់អ្នក។
សីលធម៌ ការរក្សាខ្លួនឯង
ការរក្សាសុជីវធម៌ដោយខ្លួនឯង គឺជាជំនាញអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យមួយ។ អ្នកដឹកនាំដ៏រឹងមាំពិចារណាអំពីលទ្ធផលប្រកបដោយក្រមសីលធម៌ និងផលចំណេញនៃការសម្រេចចិត្តដែលពួកគេធ្វើ — សម្រាប់ទាំងអតិថិជន និងក្រុមរបស់ពួកគេ។
របៀបយល់ដឹងអំពីការអនុវត្តសីលធម៌៖
- ដាក់អត្ថប្រយោជន៍នៃស្ថាប័នរបស់អ្នក និងសហគមន៍ទាំងមូល លើសពីកង្វល់របស់បុគ្គល។
- ត្រូវបើកចំហ តម្លាភាព និងស្មោះត្រង់ជាមួយរាល់ការសម្រេចចិត្ត សកម្មភាព និងកំហុសដែលអ្នកបានធ្វើ។
- ប្រើអំណាច និងសិទ្ធិអំណាចរបស់អ្នកដោយសមហេតុផល និងបញ្ចុះបញ្ចូល។
ឆ្លាតវៃខាងអារម្មណ៍ - គុណសម្បត្តិដ៏រឹងមាំរបស់អ្នកដឹកនាំ
អ្នកដឹកនាំដែលមានភាពឆ្លាតវៃខាងផ្លូវអារម្មណ៍ គឺមានការយល់ដឹង និងយល់ចិត្តផ្លូវអារម្មណ៍។
ពួកគេមានភាពរសើបចំពោះសៀគ្វីអារម្មណ៍នៃក្រុមមួយ ទទួលយកទស្សនៈយល់ចិត្ត យកចិត្តទុកដាក់លើផ្នែកមនុស្សនៃអាជីវកម្ម និងបង្ហាញការយកចិត្តទុកដាក់ពិតប្រាកដ។
- ក្លាយជាមនុស្សចង់ដឹងចង់ឃើញពីមនុស្សដែលអ្នកមិនស្គាល់។ ការចង់ដឹងចង់ឃើញនេះជួយអ្នកឱ្យយល់ចិត្ត ព្រោះវាបង្ហាញឱ្យយើងឃើញពីទស្សនៈពិភពលោក របៀបរស់នៅខុសៗគ្នា និងមនុស្សដែលយើងមិនសូវជួប។
- ផ្តោតលើភាពស្រដៀងគ្នាជាជាងភាពខុសគ្នា។ ភាពលំអៀងនៃភាពខុសគ្នារារាំងយើងពីការយល់ដឹងពីបុគ្គលិកលក្ខណៈ និងគុណសម្បត្ដិពិសេសរបស់អ្នកដទៃ។
- ការដាក់ខ្លួនអ្នកនៅក្នុងស្បែកជើងរបស់នរណាម្នាក់ ហើយជ្រមុជខ្លួនអ្នកនៅក្នុងជីវិត និងបទពិសោធន៍របស់អ្នកដទៃ គឺជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីបង្កើនការយល់ចិត្តរបស់អ្នក។
អភិវឌ្ឍសក្តានុពលរបស់អ្នកដទៃ - ភាពជាអ្នកដឹកនាំឆ្នើម
អ្នកដឹកនាំដ៏ល្អម្នាក់អាចមើលឃើញសក្តានុពលរបស់សមាជិកម្នាក់ៗក្នុងក្រុមរបស់គាត់។ ពីទីនោះ ចាត់តាំងឱ្យពួកគេនូវភារកិច្ចត្រឹមត្រូវ និងមុខតំណែងត្រឹមត្រូវ ដើម្បីជួយពួកគេអភិវឌ្ឍសក្តានុពលនោះឱ្យពេញលេញបំផុត។
សកម្មភាពទាំងនេះនឹងជួយអ្នកឱ្យបង្ហាញពីជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំដោយការអភិវឌ្ឍន៍អ្នកដទៃនៅក្នុងស្ថាប័ន៖
- ជ្រើសរើស និងបង្កើតក្រុមដែលមានជំនាញ និងប្រវត្តិផ្សេងៗគ្នា
- ផ្តល់ឱ្យសមាជិកក្រុមនូវឧបករណ៍ និងកន្លែងដើម្បីកសាងទំនុកចិត្តគ្នាទៅវិញទៅមក
- ស្វែងរកមនុស្សដែលនឹងធ្វើឱ្យក្រុមរបស់អ្នកកាន់តែរឹងមាំ ទោះបីជាជំនាញរបស់ពួកគេមិនសមស្របនឹងតម្រូវការរបស់អ្នកក៏ដោយ។
- ផ្តល់អាទិភាពដល់ការបណ្តុះបណ្តាលនៅក្នុងស្ថាប័នរបស់អ្នក និងធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពជាមួយនឹងវប្បធម៌ដែលអនុញ្ញាតឱ្យសមាជិកក្រុមរីកចម្រើន។
- រៀនផ្ទេរការទទួលខុសត្រូវដល់ក្រុមទាំងមូល
ទំនួលខុសត្រូវ & ភាពជឿជាក់
ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំដែលមានទំនួលខុសត្រូវ និងអាចទុកចិត្តបានមានន័យថាមនុស្សអាចទុកចិត្ត និងពឹងផ្អែកលើអ្នក។ អ្នកនឹងមានទំនុកចិត្ត សុទិដ្ឋិនិយម និងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា ដែលធ្វើឱ្យក្រុមទាំងមូលជឿជាក់លើការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នក។
អ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យដែលប្រកាន់ខ្ជាប់នូវផែនការ និងរក្សាការសន្យា។ ទំនាក់ទំនងរឹងមាំដែលបង្កើតឡើងដោយអ្នកដឹកនាំដែលគួរឱ្យទុកចិត្តបង្កើតក្រុមដែលធន់ទ្រាំ ដែលអាចយកឈ្នះលើការលំបាកដែលអាចកើតមាន។
ពិនិត្យមុនពេលចេញ: គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
គំនិតចុងក្រោយ
ការកសាងសំណុំជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ គឺជាដំណើរដ៏វែងឆ្ងាយ និងលំបាកជាមួយនឹងជំហានតូចៗ ដើម្បីកែលម្អជំនាញ និងគុណភាពជាច្រើនរបស់អ្នកដឹកនាំ ដូច្នេះកុំធុញថប់ ឬអត់ធ្មត់ពេក។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍អណ្តូងនេះ; អ្នកគួរតែដាក់មនុស្សនៅកណ្តាលដើម្បីយល់ចិត្ត និងប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាកាន់តែប្រសើរ។
ចូរយើងបង្កើតបរិយាកាសការងារជាវិជ្ជមានសម្រាប់និយោជិតដោយលើកទឹកចិត្តពួកគេជាមួយនឹង ក បទបង្ហាញផ្ទាល់!
សំណួរដែលគេបានសួរច្រើន
មានសំណួរទេ? យើងមានចម្លើយ។
