តើអ្វីជាកំពូល គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។? ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ នៅពេលដែលមនុស្សមានការវិវឌ្ឍន៍ ប្រភេទនៃសង្គមដែលយើងរស់នៅក៏មានដែរ។ កាលពីដើម មនុស្សគឺជាសត្វទោល។ បន្ទាប់មកបានមករស់នៅជាក្រុមតូចៗ ដែលជាសញ្ញាដំបូងនៃអ្វីមួយដូចជាសហគមន៍។
នៅពេលដែលសហគមន៍រីកចម្រើន ចាំបាច់ត្រូវមាននរណាម្នាក់ទទួលខុសត្រូវ រក្សាសន្តិភាព ធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងធានាឱ្យបាននូវតម្រូវការរបស់មនុស្សគ្រប់រូប។ ដូច្នេះហើយ ទើបមានអត្ថិភាពនៃអ្វីដែលយើងហៅថា 'អ្នកដឹកនាំ' ។
សហគមន៍ ឬក្រុមនីមួយៗមានអ្នកដឹកនាំខ្លះ។ វាអាចជាមេគ្រួសារ (ឬនាយកគ្រួសារសម្រាប់បញ្ហានោះ!) មេភូមិ ឬក្រុង អ្នកដឹកនាំកន្លែងធ្វើការ ដែលជាចៅហ្វាយ និងអ្វីៗជាច្រើនទៀត។
នៅពេលដែលយើងរីកចម្រើនកាន់តែច្រើនឡើងក្នុងសង្គមមួយ ដំណើរជីវិត និងសេណារីយ៉ូផ្សេងៗគ្នា អំពាវនាវឱ្យមានអ្នកដឹកនាំប្រភេទខ្លះ ឬប្រភេទផ្សេងទៀត។ ប្រសិនបើយើងយកកន្លែងធ្វើការ ឧទាហរណ៍ ក្នុងវប្បធម៌សាជីវកម្មសព្វថ្ងៃ អ្នកដឹកនាំមានកម្រិតផ្សេងៗគ្នា។
មាតិកា
- ទិដ្ឋភាពទូទៅ
- និយមន័យភាពជាអ្នកដឹកនាំ
- គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
- #1 សុចរិតភាព
- #២ ការទំនាក់ទំនង
- # 3 ការស្តាប់សកម្ម
- #៤ ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង
- #៥ គណៈប្រតិភូ
- #៦ ជំនាញធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងដោះស្រាយបញ្ហា
- #7 ការលើកទឹកចិត្តខ្លួនឯង
- #8 ភាពវៃឆ្លាតខាងអារម្មណ៍
- #៩ ភាពបត់បែននៃការយល់ដឹង
- #១០ ការតស៊ូមតិ
- #១១ ជំនាញ
- #12 ភាពស្មោះត្រង់
- #13 ការដឹងគុណ
- #១៤ ការពិចារណា
- #15 ការពង្រឹងអំណាច
- #16 ភាពប្រាកដប្រជា
- #១៧ ទំនុកចិត្ត
- #១៨ ទំនួលខុសត្រូវ
- បន្ទាត់ខាងក្រោម
ទិដ្ឋភាពទូទៅ
| តើពាក្យបុរាណសម្រាប់ "អ្នកដឹកនាំ" គឺជាអ្វី? | Anax (ពាក្យក្រិកបុរាណ) ។ |
| តើពាក្យ "អ្នកដឹកនាំ" ប្រើដំបូងនៅពេលណា? | 1300s ។ |
មានប្រធានក្រុមដែលដឹកនាំក្រុមមានគ្នា៧-៨នាក់។ បន្ទាប់មកមកអ្នកគ្រប់គ្រងដែលគ្រប់គ្រង 7-8 គ្រឿងនៅក្រោមគាត់។ ហើយបន្ទាប់មក CEO ដែលអ្នកគ្រប់គ្រងទាំងអស់រាយការណ៍មក។ ខណៈពេលដែលចំនួននៃកម្រិត និងមនុស្សនៅចន្លោះអាចផ្លាស់ប្តូរពីកន្លែងធ្វើការមួយទៅកន្លែងមួយទៀត រចនាសម្ព័ន្ធទាំងមូលនៅតែដដែល។
រចនាសម្ព័ន្ធនយោបាយ និងរដ្ឋាភិបាលក៏ត្រូវបានបង្កើតឡើងពីប្រភេទបុគ្គលផ្សេងៗដែលមានមុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំ។ មេដឹកនាំពិសេសមួយចំនួននៃសម័យរបស់យើងគឺ Steve Jobs, Warren Buffet, Gandhi និងសូម្បីតែ Elon Musk ។
នេះនាំឱ្យយើងដាក់សំណួរដោយអចេតនា ថាតើបុគ្គលត្រូវមានគុណសម្បត្តិអ្វីខ្លះ ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ?
អ្នកច្បាស់ជាធ្លាប់ឮឃ្លា 'អ្នកដឹកនាំកើត' ដែលត្រូវបានប្រើអំពីនរណាម្នាក់ដែលបង្ហាញជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំមិនធម្មតា។ ដូច្នេះ តើមានន័យថាអ្នកដឹកនាំគ្រាន់តែជាអ្នកដែលកើតមកមានលក្ខណៈជាក់លាក់ទេ? ការសិក្សាស្រាវជ្រាវខ្លះសុំឱ្យខុស!
មានឯកសារបោះពុម្ភផ្សាយដោយអ្នកស្រាវជ្រាវដែល propound មិនតែងតែមានពីកំណើត។ ក៏អាចរៀនបានដែរ! បុគ្គលម្នាក់អាចរៀន ឬអភិវឌ្ឍគុណភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំតាមរយៈការសង្កេត និងការពិសោធន៍។
ប៉ុន្តែមុននឹងយើងចូលទៅក្នុងជួរនៃគុណសម្បត្តិដែលបង្កើតជាអ្នកដឹកនាំ យើងទាំងអស់គ្នាត្រូវតែនៅលើទំព័រតែមួយទាក់ទងនឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដ។
និយមន័យភាពជាអ្នកដឹកនាំ
Googling ពាក្យថាភាពជាអ្នកដឹកនាំផ្តល់ឱ្យយើងនូវនិយមន័យ និងការពន្យល់ជាច្រើនដោយគំនិតដ៏អស្ចារ្យ និងអ្នកដឹកនាំមកពីជុំវិញពិភពលោក ឆ្លងកាត់សម័យកាលផ្សេងៗគ្នា។ John Maxwell កំណត់ភាពជាអ្នកដឹកនាំថាជាឥទ្ធិពលមួយ - គ្មានអ្វីទៀតទេ គ្មានអ្វីតិចទេ។
បន្ទាប់ពីបានឆ្លងកាត់អត្ថន័យជាច្រើន ហើយធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយមនុស្សល្អៗមួយចំនួនដែលមានគុណសម្បត្តិនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំពិសេស ការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំអំពីការដឹកនាំដ៏ល្អគឺមានឥទ្ធិពល ឬបញ្ចុះបញ្ចូលមនុស្សមួយក្រុមឱ្យជឿជាក់ និងធ្វើសកម្មភាពដោយមានការតាំងចិត្តឆ្ពោះទៅរកភាពល្អកាន់តែច្រើន។
គន្លឹះបន្ថែមជាមួយ AhaSlides
កំពុងស្វែងរកឧបករណ៍ដើម្បីចូលរួមក្រុមរបស់អ្នក?
ប្រមូលផ្តុំសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកដោយកម្រងសំណួររីករាយ AhaSlides. ចុះឈ្មោះដើម្បីទទួលបានកម្រងសំណួរដោយឥតគិតថ្លៃពី AhaSlides បណ្ណាល័យគំរូ!
🚀 ទទួលបានសំណួរឥតគិតថ្លៃ☁️
គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
ដូច្នេះ តើមេដឹកនាំល្អមានគុណសម្បត្តិអ្វីខ្លះ? ក្នុងនាមជាមនុស្សឯកោ ឬសមាជិកក្រុម ចូរចំណាយពេលមួយនាទីដើម្បីគិតអំពីរឿងដែលធ្វើឱ្យអ្នកជឿជាក់ និងជឿជាក់លើអ្នកដឹកនាំ។ ប្រសិនបើខ្ញុំត្រូវឆ្លើយសំណួរនោះ ខ្ញុំនឹងនិយាយថា នរណាម្នាក់ដែលអត់ធ្មត់ ចេះដឹង មិនចេះវិនិច្ឆ័យ និងពូកែខាងទំនាក់ទំនង គឺល្អសម្រាប់តួនាទីជាអ្នកដឹកនាំ។
ខណៈពេលដែលភាពក្រៀមក្រំនៃវត្ថុទាំងនេះអាចប្រែប្រួលពីមនុស្សម្នាក់ទៅមនុស្សម្នាក់ៗ លក្ខណៈស្នូលនៃអ្នកដឹកនាំល្អអាចត្រូវបានបែងចែកយ៉ាងទូលំទូលាយទៅក្នុងគុណសម្បត្តិជាក់លាក់មួយចំនួន។
នេះគឺជាបញ្ជីនៃចរិតលក្ខណៈដែលបុគ្គលណាម្នាក់អាចរៀន និងអភិវឌ្ឍ ហើយឈានទៅដល់ការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏ល្អម្នាក់ និងគួរឱ្យគោរព៖
#1 សុចរិតភាព - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
សុចរិតភាពគឺជាគុណតម្លៃមួយក្នុងចំណោមតម្លៃទាំងនោះ ដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់មនុស្សគ្រប់រូបមាន។ ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ វាបង្កើនភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នក។ មនុស្សគ្រប់គ្នាគោរពមេដឹកនាំដែលបំផុសគំនិតជាមួយនឹងគោលការណ៍របស់គាត់ដោយមិនធ្វើឱ្យខូចដល់ពួកគេ។ នរណាម្នាក់ដែលមិនសន្យាមិនពិត បដិសេធមិនទទួលយកផ្លូវកាត់ ហើយផ្ទុយទៅវិញ ផ្តោតលើការមានក្រមសីលធម៌ និងសីលធម៌តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន គឺជាបេក្ខជនសម្រាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏ល្អ។
#2 ការប្រាស្រ័យទាក់ទង - គុណភាពនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគឺជាគុណសម្បត្តិល្អបំផុតមួយរបស់មេដឹកនាំ។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនាំទៅរកភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ របៀបនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា ពេលខ្លះមានសារៈសំខាន់ ដរាបណាអ្នកដឹកនាំមានជំនាញ។
អ្នកដឹកនាំគឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលសមាជិកក្រុមរបស់គាត់ស្វែងរក ស្វែងរកដំបូន្មាន និងទុកចិត្តដើម្បីណែនាំពួកគេតាមរបៀបត្រឹមត្រូវ។ សម្រាប់ការនេះ អ្នកត្រូវការជំនាញទំនាក់ទំនងដ៏ល្អ។ គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងមានឥទ្ធិពលយ៉ាងធំធេងទៅលើដំណើរការរបស់ក្រុម ហើយជាលទ្ធផល ភាពជោគជ័យរបស់អាជីវកម្ម។
ជំនាញទំនាក់ទំនងភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អគឺមានសារៈសំខាន់ រួមទាំងការប្រាស្រ័យទាក់ទងដោយពាក្យសំដី និងមិនមែនពាក្យសំដី។ វាមិនត្រឹមតែបញ្ជូនព័ត៌មានទៅអ្នកដទៃប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបង្ហាញវាតាមរបៀបដែលបំផុសគំនិតដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកម្នាក់ៗអាចទទួលយក ឬជឿវាបាន។
វាអាចជាការស្តាប់សកម្ម ភាសាកាយវិការ ការនិយាយជាសាធារណៈ និងច្រើនទៀត។ សិល្បៈនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងអាចស្ថិតនៅក្នុងរបៀបដែលអ្នកដឹកនាំសរសើរ ផ្តល់រង្វាន់ ឬដាក់ទណ្ឌកម្មអ្នកក្រោមបង្គាប់ចំពោះកិច្ចការដែលពួកគេបំពេញ។
#3 ការស្តាប់សកម្ម - គុណភាពនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
ដូចដែលបានរៀបរាប់ពីមុនមក អ្នកដឹកនាំត្រូវបានមើលឡើង កោតសរសើរ និងគោរព។ ពួកគេត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងផ្តល់ដំបូន្មាន ណែនាំ និងគាំទ្រក្រុមរបស់ពួកគេ។ ជាលទ្ធផល ការយល់ដឹងអំពីអ្វីដែលសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកកំពុងព្យាយាមប្រាប់អ្នកគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ ការស្តាប់យ៉ាងសកម្មអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដឹកនាំបង្កើតការជឿទុកចិត្ត និងទំនាក់ទំនងក្នុងរយៈពេលយូរ។
#៤ ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង
អ្នកដឹកនាំពិតបង្ហាញពីទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងច្រើន។ សូមចំណាំថា នេះមិនត្រូវច្រឡំជាមួយនឹងភាពក្រអឺតក្រទម ឬអំនួតឡើយ។ ទាំងនេះអាចបង្ហាញថាអ្នកធ្លាក់ខ្លួនជាអ្នកដឹកនាំ! ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងគឺទាក់ទងកាន់តែច្រើនទៅនឹងការធានាខ្លួនឯង និងការគោរពខ្លួនឯង។ វាគឺជាជំនឿ និងជំនឿរបស់អ្នកដឹកនាំលើខ្លួនឯង និងក្រុមរបស់ពួកគេ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេរួមគ្នា។ ទំនុកចិត្តក៏អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដឹកនាំធ្វើការសម្រេចចិត្តភ្លាមៗ ដោះស្រាយជម្លោះ ឬបញ្ហានៅក្នុងអង្គការ និងធ្វើសកម្មភាពដោយមិនមានការពន្យារពេល។
#5 គណៈប្រតិភូ - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំដែលមានទំនួលខុសត្រូវ មិនមែនមានន័យថាអ្នកត្រូវតែទទួលរាល់កិច្ចការទាំងអស់ដោយខ្លួនឯងនោះទេ។ អ្នកដឹកនាំល្អយល់ពីសារៈសំខាន់របស់គណៈប្រតិភូ ហើយប្រើប្រាស់វាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ វារួមចំណែកដល់ការបង្កើនផលិតភាព និងការអនុវត្តរបស់ក្រុម។ សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើប្រតិភូកម្មត្រូវបានអមដោយជំនាញក្នុងការទទួលស្គាល់ជំនាញ និងជំនាញរបស់សមាជិកក្រុមរបស់អ្នក និងផ្ទេរភារកិច្ចដោយយកចិត្តទុកដាក់។
#៦ ជំនាញធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងដោះស្រាយបញ្ហា
អ្នកដឹកនាំល្អគឺសម្រេចចិត្ត និងមានតម្លាភាពក្នុងដំណើរការគិតរបស់ពួកគេ។ ពួកគេដឹងពីផលវិបាកនៃការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេ ហើយធានាថាពួកគេត្រូវបានធ្វើឡើងយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន។ ខណៈពេលដែលការរកឃើញត្រូវបានគិតយ៉ាងល្អ ពួកគេត្រូវបានធ្វើដូច្នេះដោយមិនមានការសម្របសម្រួលទាន់ពេលវេលា។
ភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលមានការសម្រេចចិត្តក៏រួមបញ្ចូលនូវជំនាញដោះស្រាយបញ្ហា និងការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការវិភាគស្ថានភាពផ្សេងៗ។ ពួកគេកំណត់ និងកំណត់បញ្ហាបានត្រឹមត្រូវ។ បន្ទាប់មក ពួកគេអាចផ្តល់នូវដំណោះស្រាយសមស្របផងដែរ។
#7 ការលើកទឹកចិត្តខ្លួនឯង - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
ការភ័យខ្លាចជាជម្រើស អ្នកដឹកនាំល្អអាចជ្រើសរើសប្រឈមមុខ ឬជៀសវាងបញ្ហា។ នៅក្នុងពន្លឺនៃការអនុញ្ញាតឱ្យការភ័យខ្លាចគ្រប់គ្រងពួកគេ ពួកគេត្រូវបានឈ្លក់វង្វេងនឹងអារម្មណ៍រីករាយ និងអារម្មណ៍នៃការយកឈ្នះលើការភ័យខ្លាច។ ភាពក្លាហានគឺជាមូលដ្ឋាននៃទំនុកចិត្ត។
អ្នកដឹកនាំដែលមានភាពក្លាហានគ្រប់គ្រងអង្គការ និងណែនាំបុគ្គលិកដោយទំនុកចិត្ត និងឆន្ទៈ។ ពួកគេមិនព្យាយាមធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេយល់ពីឥទ្ធិពលនៃការអត់ធ្មត់ចំពោះឧត្តមគតិ និងការរិះគន់របស់ពួកគេ ហើយកាន់តែខ្លាំងឡើងខណៈពេលដែលយកឈ្នះលើឧបសគ្គ។
ប្រសិនបើអ្នកមានអ្នកដឹកនាំមកពីវិស័យផ្សេងៗគ្នា លក្ខណៈមួយដែលកំណត់ពួកគេដាច់ដោយឡែកគឺការជំរុញរបស់ពួកគេក្នុងការសម្រេចកិច្ចការ។ សមត្ថភាពក្នុងការជានិច្ច លើកទឹកចិត្ត និងលើកទឹកចិត្តអ្នកដទៃ និងខ្លួនឯងទោះជាស្ថិតក្នុងស្ថានភាពបែបណាក៏ដោយ គឺជាផ្នែកមួយនៃការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យ។ ពួកគេធ្វើជាគំរូសម្រាប់ការមានអាកប្បកិរិយាត្រឹមត្រូវនៅកន្លែងធ្វើការ។
#8 Emotional Intelligence - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
IQ ល្អ និងចំណេះដឹងដែនជួយអ្នកធ្វើជាម្ចាស់សិប្បកម្មរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែ ការធ្វើជាអ្នកដឹកនាំទាក់ទងនឹងការដោះស្រាយជាមួយមនុស្សដោយអារម្មណ៍ និងអារម្មណ៍។ ដូចនេះ អ្នកដឹកនាំល្អត្រូវតែអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណ គ្រប់គ្រង វាយតម្លៃ និងយល់ពីអារម្មណ៍របស់ពួកគេ និងអ្នកដែលនៅជុំវិញពួកគេ។ ភាពវៃឆ្លាតខាងអារម្មណ៍រួមមានការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង ការយល់ចិត្ត ការលើកទឹកចិត្ត និងជំនាញសង្គម។
ទាំងនេះគឺជាជំនាញមួយចំនួននៅក្នុងអណ្តូងជ្រៅ ដែលជាគុណសម្បត្តិរបស់អ្នកដឹកនាំដ៏ល្អ។ ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការជឿជាក់លើខ្លួនឯងជាប្រចាំ អាចត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់អ្នកដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដែលអ្នកប្រាថ្នាចង់ក្លាយជា។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះថ្នាក់កំពូលនៃឋានានុក្រមរបស់អង្គការនោះទេ។ ខណៈពេលដែលភាពជាអ្នកដឹកនាំត្រូវបានចាត់ទុកថាជាជំនាញឯកវចនៈ វាគឺជាការប្រមូលផ្តុំនូវជំនាញផ្សេងៗជាច្រើន ដែលអាចត្រូវបានអភិវឌ្ឍតាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាល និងបទពិសោធន៍។
ដូច្នេះ សង្កេត រៀន និងផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍សិប្បកម្ម និងជំនាញរបស់អ្នក។ ត្រូវចាំថា អ្នកដឹកនាំល្អកើតមក មិនមែនកើតមកទេ។
ពិនិត្យមើល៖ វិធីបង្កើនខ្លួនឯងវៃឆ្លាតអារម្មណ៍
#9 ភាពបត់បែននៃការយល់ដឹង - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
អ្នកដឹកនាំដែលមានភាពបត់បែននៃការយល់ដឹងអាចផ្លាស់ប្តូរការគិត សម្របខ្លួនយ៉ាងរហ័សទៅនឹងបរិយាកាសថ្មី សម្លឹងមើលបញ្ហាពីទស្សនៈជាច្រើន ឬបង្កើតគំនិតជាច្រើនក្នុងពេលដំណាលគ្នា។ ពួកគេតែងតែចង់បង្កើតគំនិតថ្មីៗ និងរៀនពីបទពិសោធន៍ល្អ ឬអាក្រក់។ ពួកគេមិនដែលឈប់កែសម្រួលការគ្រប់គ្រង និងផ្នត់គំនិតចាស់របស់ពួកគេ ហើយចាត់ទុកការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន។ ពួកគេទំនងជាបង្ហាញពីការគោរពរបស់ពួកគេចំពោះភាពចម្រុះនៃវប្បធម៌។
#10 ការតស៊ូមតិ - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
អ្នកដឹកនាំដែលតស៊ូមតិបង្ហាញអ្នកនូវការស្តាប់យ៉ាងសកម្ម និងការយល់ចិត្តចំពោះបុគ្គលិកម្នាក់ៗ ដូច្នេះពួកគេអាចតស៊ូមតិដោយទំនុកចិត្ត។ ពួកគេមិនដាក់សម្ពាធលើអ្នកដទៃទេ។ ពួកគេព្យាយាមស្តាប់ និងស្វែងរកការយល់ដឹង ជាជាងផ្តោតលើការដោះស្រាយបញ្ហាតែប៉ុណ្ណោះ។ ពួកគេនឹងមិនអនុញ្ញាតឱ្យការសន្មត់កើតឡើងលឿនពេក និងចាត់វិធានការយ៉ាងសកម្មមុនពេលនរណាម្នាក់សុំជំនួយនោះទេ។
#11 អ្នកជំនាញ - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
អ្នកដឹកនាំដែលមានឥទ្ធិពល មិនចាំបាច់មានបទពិសោធន៍ ឬច្នៃប្រឌិតបំផុតនៅក្នុងក្រុមនោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេមានចំណេះដឹងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកដទៃឱ្យធ្វើតាមស្តង់ដារ និងគោលការណ៍របស់ពួកគេ។ ការរៀនសូត្រគឺជាដំណើរការពេញមួយជីវិត ហើយពួកគេស្រេកឃ្លានក្នុងការទទួលបានការអប់រំ។ ពួកគេតែងតែស្វែងរកឱកាសដើម្បីកែលម្អ និងពង្រីកទស្សនៈរបស់ពួកគេអំពីខ្លួនឯង អ្នកដទៃ និងពិភពលោកជុំវិញពួកគេ។ រាល់ការសម្រេចចិត្តដែលពួកគេធ្វើគឺខុស។ ចំណង់ចំណូលចិត្តគឺនៅពីក្រោយវា។
#12 ភាពស្មោះត្រង់ - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
មានទំនាក់ទំនងដ៏រឹងមាំរវាងការអនុវត្តក្រុម និងការជឿជាក់លើភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ ដូច្នេះ ការកសាងទំនុកចិត្តរវាងក្រុម និងអង្គការគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ដើម្បីកសាងទំនាក់ទំនងពិតប្រាកដដោយជោគជ័យ អ្នកដឹកនាំត្រូវតែជាមនុស្សស្មោះត្រង់ និងមានកិត្តិយសជាមុនសិន។ គាត់នឹងមិនអនុញ្ញាតឱ្យភាពមិនស្មោះត្រង់ និងវិសមភាពកើតឡើងដោយហេតុផលអ្វីនោះទេ។ ដូច្នេះហើយ ភាពស្មោះត្រង់គឺជាចរិតលក្ខណៈសីលធម៌ដ៏សំខាន់បំផុតមួយក្នុងការដឹកនាំ។
#13 ការដឹងគុណ - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
លក្ខណៈសំខាន់មួយនៃអ្នកដឹកនាំគឺការដឹងគុណ។ មនុស្សជាច្រើនកំណត់ការដឹងគុណជាចំណុចខ្សោយដែលបដិសេធអំណាច។ ផ្ទុយទៅវិញវាគឺជាកត្តាដែលមានឥទ្ធិពលបំផុត។ ដោយសារពួកគេពេញចិត្តនឹងការងារ ហើយទំនងជាមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានការថប់បារម្ភ និងអស់កម្លាំងប៉ះពាល់ដល់សុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់ពួកគេ ពួកគេក៏ព្យាយាមធ្វើឱ្យការងារនេះមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់បុគ្គលិករបស់ពួកគេផងដែរ។ នៅពេលអ្នកធ្វើការជាមួយអ្នកដឹកនាំដែលដឹងគុណ អ្នកនឹងធ្វើការនៅកន្លែងការងារដែលរីករាយ និងប្រកបដោយផលិតភាព ឬបរិយាកាសការងារដែលមានការប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយសុខភាពល្អ។
#14 ការពិចារណា - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
កំពូលនៃចរិតលក្ខណៈល្អសម្រាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺការគិតពិចារណា។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំដោយមនសិការអាចត្រូវបានពិពណ៌នាដោយការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង និងការយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងល្អិតល្អន់រហូតដល់លម្អិត។ ពេលខ្លះពួកគេជាមនុស្សមិនប្រថុយប្រថាន និងមានភាពល្អឥតខ្ចោះ។ ពេលខ្លះពួកគេដើរតួជាគ្រូបង្រៀន អ្នកណែនាំ និងជាគំរូ។
#15 ការពង្រឹងអំណាច - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
ការពង្រឹងអំណាចអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាលក្ខណៈនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំនៃកិច្ចព្រមព្រៀងមួយ។ គាត់ឬនាងបង្ហាញការគោរពចំពោះភាពពិសេសរបស់អ្នកដទៃ ហើយយល់ពីចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយរបស់បុគ្គលិកពួកគេ។ ពួកគេមានឆន្ទៈក្នុងការផ្តល់នូវធនធានចាំបាច់ដើម្បីលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការយកចិត្តទុកដាក់ទៅវិញទៅមកសម្រាប់អ្នកក្រោមបង្គាប់របស់ពួកគេដើម្បីអភិវឌ្ឍការគិតប្រកបដោយការរិះគន់ ការច្នៃប្រឌិត និងការទទួលខុសត្រូវ។
#16 ភាពជាក់លាក់ - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
អ្នកដឹកនាំល្អនឹងមិននិយាយអ្វីមួយដូចជាខ្ញុំមិនប្រាកដទេ” ឬ “ខ្ញុំគិតថា”។ ពួកគេតែងតែមានភាពប្រាកដប្រជាក្នុងសំឡេងរបស់ពួកគេ ហើយធ្វើការសម្រេចចិត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ មិនមែនចៃដន្យទេ។ បើគេមិនច្បាស់អំពីអ្វីមួយ តើគេធ្វើយ៉ាងណាឲ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់មានជំនឿលើការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួន? រាល់គំនិតដែលពួកគេបញ្ចេញ ឬការសម្រេចចិត្តពួកគេធ្វើតាមការជឿជាក់។
#17 ទំនុកចិត្ត - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
ផ្នែកសំខាន់នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺទំនុកចិត្ត។ ម៉្យាងទៀត ទុកការសង្ស័យលើខ្លួនឯង ហើយដាក់ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងគំនិតទាំងអស់ក្នុងការលុបបំបាត់កត្តាបង្កហេតុ ទទួលស្គាល់ទេពកោសល្យរបស់អ្នក និងទេពកោសល្យសមាជិកក្រុមរបស់អ្នក ដឹងពីរបៀបធ្វើ និងរបៀបដែលអ្នកអាចធ្វើបានដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា។ វាក៏ការពារសមាជិករបស់អ្នកនៅពេលចាំបាច់ និងមិនខ្លាចខុស។
#18 ទំនួលខុសត្រូវ - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
ការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះអង្គការ និងប្រជាជនរបស់ខ្លួន គឺជារបៀបដែលអ្នកដឹកនាំបង្ហាញពីលក្ខណៈនៃការទទួលខុសត្រូវ ដែលខុសពីការទទួលខុសត្រូវ។ អ្នកដឹកនាំដែលមានទំនួលខុសត្រូវ ព្យាយាមជំរុញការតម្រឹម និងការផ្តោតអារម្មណ៍ក្រុម ពិចារណាតួនាទីរបស់ពួកគេឱ្យបានហ្មត់ចត់ ហើយដាក់គោលដៅ និងគោលបំណងរបស់ក្រុមជាមុនសិន។ ពួកគេត្រូវតែទទួលខុសត្រូវខ្ពស់បំផុតចំពោះសកម្មភាព និងការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេ។ បន្ថែមពីលើនេះ ចំណុចសំខាន់ចំនួនបីត្រូវយកមកពិចារណា ដើម្បីកែលម្អវប្បធម៌រួម រួមទាំងការយល់ដឹង ភាពត្រឹមត្រូវ និងគណនេយ្យភាព។
កំពុងស្វែងរកឧបករណ៍ដើម្បីចូលរួមក្រុមរបស់អ្នក?
ប្រមូលផ្តុំសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកដោយកម្រងសំណួររីករាយ AhaSlides. ចុះឈ្មោះដើម្បីទទួលបានកម្រងសំណួរដោយឥតគិតថ្លៃពី AhaSlides បណ្ណាល័យគំរូ!
🚀 ទទួលបានសំណួរឥតគិតថ្លៃ☁️
បន្ទាត់ខាងក្រោម
ការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមិនមែនជាការងាយស្រួលនោះទេ។ គុណសម្បត្តិជាច្រើននៃអ្នកដឹកនាំល្អអាចប្រើដើម្បីកំណត់លក្ខណៈអ្នកដឹកនាំល្អ ប៉ុន្តែកត្តាទាំង 18 ខាងលើគឺជាកត្តាពេញនិយមបំផុតដែលអ្នកដឹកនាំភាគច្រើនស្វែងរក។
អត្ថប្រយោជន៍ ឬការដាក់ទណ្ឌកម្ម? វាជាសំណួរពិបាកដែលមេដឹកនាំជាច្រើនសួរខ្លួនឯងពេលដោះស្រាយជាមួយអ្នកក្រោមបង្គាប់។ ការផ្តល់រង្វាន់ដល់និយោជិតរបស់អ្នកជាមួយនឹងប្រាក់រង្វាន់ ការលើកទឹកចិត្ត និងអំណោយ .... មិនមែនជាគំនិតអាក្រក់ក្នុងការជំរុញការអនុវត្ត និងទំនាក់ទំនងជាក្រុមនោះទេ។
AhaSlides ជាមួយនឹងភាពចម្រុះ ហ្គេម ការស្ទង់មតិ និងកម្រងសំណួរ អាចជួយអ្នកដឹកនាំបង្ហាញការដឹងគុណ និងការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះបុគ្គលិករបស់ពួកគេ បង្ហាញគំនិត និងទំនាក់ទំនងកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។
សំណួរដែលគេបានសួរច្រើន
តើមេដឹកនាំល្អមានគុណសម្បត្តិអ្វីខ្លះ?
ភាពស្មោះត្រង់ ការប្រាស្រ័យទាក់ទង ការស្តាប់សកម្ម ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង ការធ្វើប្រតិភូកម្ម ការសម្រេចចិត្ត និងការដោះស្រាយបញ្ហា ការលើកទឹកចិត្តខ្លួនឯង ភាពឆ្លាតវៃខាងអារម្មណ៍ ភាពបត់បែននៃការយល់ដឹង និងការតស៊ូមតិ
ហេតុអ្វីអ្នកដឹកនាំគួរល្អ?
អ្នកដឹកនាំគួរតែខិតខំធ្វើខ្លួនឱ្យបានល្អ ព្រោះពួកគេគួរតែនាំមកនូវឥទ្ធិពលវិជ្ជមាន ត្រូវតែមានការជឿទុកចិត្ត និងគោរពពីសមាជិក និងបង្កើនការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក។ អ្នកដឹកនាំដែលមានសមត្ថភាពក៏អាចជួយក្រុមក្នុងការទំនាក់ទំនង និងការសហការផងដែរ។
ហេតុអ្វីបានជាអាកប្បកិរិយាល្អមានសារៈសំខាន់ក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ?
អាកប្បកិរិយារបស់អ្នកដឹកនាំកំណត់សម្លេងសម្រាប់ក្រុម ឬអង្គការទាំងមូល។ អាកប្បកិរិយាវិជ្ជមាន និងសុទិដ្ឋិនិយមអាចជម្រុញ និងលើកទឹកចិត្តសមាជិកក្រុម បង្កើតបរិយាកាសការងារដែលគាំទ្រ និងលើកទឹកចិត្ត។ អ្នកដឹកនាំដែលមានអាកប្បកិរិយាល្អ ដើរតួជាគំរូ មានឥទ្ធិពលលើអ្នកដទៃ ក្នុងការទទួលយកនូវផ្នត់គំនិត និងវិធីសាស្រ្តស្រដៀងគ្នា។
