กำลังดิ้นรนเพื่อตัดสินใจเลือก ดังนั้นมาดูสิ่งที่ดีที่สุดกันดีกว่า ตัวอย่างการตัดสินใจเคล็ดลับและกลยุทธ์เพื่อรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีการตัดสินใจในสถานการณ์ต่างๆ
เราเจอตัวอย่างการตัดสินใจในชีวิตประจำวันตั้งแต่งานประจำ เช่น วันนี้ใส่ชุดอะไร กินอะไรดี ไปจนถึงงานสำคัญ เช่น สตาร์ทอัพในวงการไฮเทคดีกว่าไหม หรือ แผนการตลาดไหนได้ผลกว่ากัน เป็นต้น
ในการตัดสินใจ กระบวนการผู้คนตั้งใจที่จะพิจารณาทางเลือกต่างๆ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดโดยใช้ทรัพยากรน้อยที่สุด หรืออีกนัยหนึ่งคือความสำเร็จ ดังนั้น บัญชีใดสำหรับความสำเร็จทางธุรกิจหรือส่วนบุคคล หากไม่มีการตัดสินใจที่ถูกต้อง เป็นไปได้ไหมที่จะรักษาบริษัทให้เจริญรุ่งเรือง?
สารบัญ
ในบทความนี้ คุณจะได้เรียนรู้:
เคล็ดลับกับ AhaSlides
กำลังมองหาเครื่องมือที่จะมีส่วนร่วมกับทีมของคุณ?
รวบรวมสมาชิกในทีมของคุณด้วยแบบทดสอบสนุกๆ บน AhaSlides ลงทะเบียนเพื่อรับแบบทดสอบฟรีจากไลบรารีเทมเพลต AhaSlides!
🚀 รับแบบทดสอบฟรี☁️
ขององค์กร
| เมื่อใดที่คุณควรตัดสินใจตามหลักจิตวิทยา? | ช่วงเช้า เวลา 8-1 น |
| การตัดสินใจเกิดขึ้นที่ไหนในสมองของมนุษย์? | ในเยื่อหุ้มสมองส่วนหน้า (PFC) และฮิบโปแคมปัส |
กระบวนการตัดสินใจคืออะไร?
A กระบวนการตัดสินใจ เป็นแนวทางที่เป็นระบบในการตัดสินใจเลือกและเลือกแนวทางการดำเนินการตามชุดของเกณฑ์และข้อมูลที่มีอยู่ เกี่ยวข้องกับการระบุปัญหาหรือโอกาส การรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้อง การพิจารณาทางเลือกต่างๆ การประเมินทางเลือกตามชุดของเกณฑ์ และการเลือกตัวเลือกที่ดีที่สุดจากการประเมิน
โดยทั่วไปกระบวนการตัดสินใจจะเกี่ยวข้องกับขั้นตอนต่อไปนี้:
- กำหนดปัญหาหรือโอกาส: ระบุปัญหาหรือสถานการณ์ที่ต้องตัดสินใจ
- รวบรวมข้อมูล: รวบรวมข้อมูลและสารสนเทศที่เกี่ยวข้องกับปัญหาหรือโอกาส
- ระบุตัวเลือก: สร้างรายการวิธีแก้ปัญหาหรือแนวทางปฏิบัติที่เป็นไปได้
- ประเมินตัวเลือก: วิเคราะห์ข้อดีข้อเสียของแต่ละทางเลือก โดยพิจารณาถึงความเสี่ยงและผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้น
- เลือกตัวเลือกที่ดีที่สุด: เลือกตัวเลือกที่ตรงกับเกณฑ์มากที่สุดและแก้ปัญหาหรือใช้ประโยชน์จากโอกาส
- ดำเนินการตัดสินใจ: พัฒนาแผนปฏิบัติการและดำเนินการตามตัวเลือกที่เลือก
- ประเมินผลลัพธ์: ประเมินประสิทธิผลของการตัดสินใจและระบุจุดที่ต้องปรับปรุง
การตัดสินใจ 3 ประเภทมีอะไรบ้าง?
การทำความเข้าใจประเภทของการตัดสินใจที่จำเป็นในสถานการณ์หนึ่ง ๆ สามารถช่วยให้บุคคลหรือองค์กรจัดสรรทรัพยากร เวลา และความพยายามได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อทำการตัดสินใจที่ดีที่สุด นี่ มีประเภทของการตัดสินใจ ในแง่ของการจัดการ:
- การตัดสินใจในการปฏิบัติงาน: การตัดสินใจประเภทนี้ทำขึ้นเพื่อตอบสนองต่อสถานการณ์ซ้ำๆ ที่รู้จักกันดีซึ่งมีผลลัพธ์ที่สามารถคาดเดาได้ในแต่ละวัน การตัดสินใจเหล่านี้มักเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและใช้ความพยายามน้อยที่สุด การสั่งซื้อเสบียง/การสร้างโรตารีพนักงานเป็นประจำเป็นหนึ่งในตัวอย่างการตัดสินใจมากมาย
- การตัดสินใจทางยุทธวิธี: การตัดสินใจประเภทนี้ทำขึ้นเพื่อตอบสนองต่อสถานการณ์ที่คุ้นเคย แต่เป็นการตัดสินใจที่ต้องใช้การวิเคราะห์และประเมินเพิ่มเติมอีกเล็กน้อย การตัดสินใจเกี่ยวกับกลยุทธ์มักจะทำโดยผู้จัดการระดับกลางที่ต้องสร้างสมดุลระหว่างเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ขัดแย้งกัน การตัดสินใจว่าจะเปิดตัวแคมเปญการตลาดใดสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่เป็นหนึ่งในตัวอย่างการตัดสินใจมากมาย
- การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์: การตัดสินใจประเภทนี้ทำขึ้นเพื่อตอบสนองต่อสถานการณ์เฉพาะที่ซับซ้อนซึ่งมีผลกระทบอย่างมากต่ออนาคตขององค์กร การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์มักทำโดยผู้บริหารระดับสูง และต้องมีการวิเคราะห์และประเมินตัวเลือกต่างๆ อย่างกว้างขวาง การตัดสินใจว่าจะขยายสายผลิตภัณฑ์ของบริษัทหรือเข้าสู่ตลาดใหม่เป็นหนึ่งในตัวอย่างการตัดสินใจมากมาย
เหตุใดการตัดสินใจจึงมีความสำคัญและมีประโยชน์?
การตัดสินใจมีความสำคัญเนื่องจากช่วยให้บุคคลและองค์กรตัดสินใจเลือกอย่างรอบรู้และชาญฉลาด ซึ่งจะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นและประสิทธิภาพที่ดีขึ้น ด้วยประเด็นต่อไปนี้ จึงไม่มีเหตุผลที่จะเพิกเฉยต่อกระบวนการตัดสินใจ
- บรรลุเป้าหมาย: การตัดสินใจที่ดีช่วยให้บุคคลและองค์กรบรรลุเป้าหมาย โดยการเลือกอย่างรอบรู้และชาญฉลาด พวกเขาสามารถก้าวหน้าไปสู่เป้าหมายได้
- การแก้ปัญหา: การตัดสินใจช่วยในการแก้ปัญหาโดยการระบุและวิเคราะห์ปัญหา และหาทางออกที่ดีที่สุดเพื่อจัดการกับปัญหาเหล่านั้น
- อย่างมีประสิทธิภาพ: การตัดสินใจที่ดีสามารถช่วยลดเวลา ความพยายาม และทรัพยากรที่จำเป็นในการบรรลุเป้าหมายเฉพาะ สามารถช่วยให้บุคคลและองค์กรมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น
- ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น: การตัดสินใจที่ดีสามารถนำไปสู่ผลลัพธ์ในเชิงบวก เช่น รายได้ที่เพิ่มขึ้น ความพึงพอใจของลูกค้า การมีส่วนร่วมของพนักงาน และความสามารถในการทำกำไร
- การบริหารความเสี่ยง: ตัวอย่างการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพช่วยจัดการความเสี่ยงโดยการระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้นและจัดทำแผนฉุกเฉินเพื่อลดผลกระทบให้น้อยที่สุด
- การเจริญเติบโตส่วนบุคคล: การตัดสินใจสามารถช่วยบุคคลในการพัฒนาทักษะการคิดเชิงวิพากษ์และการแก้ปัญหา ซึ่งจำเป็นต่อการเติบโตและการพัฒนาส่วนบุคคล
ตัวอย่างการตัดสินใจที่ดีที่สุดคืออะไร?
ตัวอย่างการตัดสินใจที่ดีที่สุดของการตัดสินใจแบบรวมศูนย์
การตัดสินใจแบบรวมศูนย์ หมายถึงกระบวนการตัดสินใจที่บุคคลคนเดียวหรือกลุ่มบุคคลมีอำนาจและความรับผิดชอบในการตัดสินใจสำหรับองค์กรหรือกลุ่ม ซึ่งมักดำเนินการโดยผู้ที่มีประสบการณ์มากที่สุด การตัดสินใจมีผลผูกพันและต้องปฏิบัติตามโดยสมาชิกทุกคนในองค์กร นี่คือบางส่วน ส่วนกลาง ตัวอย่างการตัดสินใจ ที่คุณสามารถอ้างถึง:
- องค์กรทางทหาร: ในองค์กรทางทหาร การตัดสินใจมักจะทำโดยโครงสร้างการบังคับบัญชาจากส่วนกลาง คำสั่งที่ออกโดยผู้บังคับบัญชาจะต้องปฏิบัติตามโดยสมาชิกทุกคนในองค์กร
- องค์กรขององค์กร: ในองค์กร ผู้บริหารระดับสูงมีหน้าที่รับผิดชอบในการตัดสินใจที่สำคัญซึ่งส่งผลต่อทิศทางและการดำเนินงานของบริษัท ตัวอย่างการตัดสินใจที่ดีที่สุด ได้แก่ การตัดสินใจเกี่ยวกับการควบรวมกิจการ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ และการขยายตลาด โดยทั่วไปแล้วจะทำโดยผู้บริหารระดับสูง
- หน่วยงานราชการ: ในองค์กรของรัฐ การตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับนโยบายและกฎหมายกระทำโดยเจ้าหน้าที่ที่ได้รับการเลือกตั้งและข้าราชการที่ได้รับการแต่งตั้ง การตัดสินใจเหล่านี้มีผลผูกพันและต้องปฏิบัติตามโดยสมาชิกทุกคนในรัฐบาลและสาธารณชน
- สถานศึกษา: ในสถาบันการศึกษา การตัดสินใจเกี่ยวกับหลักสูตร การเสนอหลักสูตร และมาตรฐานการศึกษาจะกระทำโดยฝ่ายบริหารส่วนกลาง คณาจารย์ต้องปฏิบัติตามการตัดสินใจเหล่านี้เพื่อรักษาการรับรองและตอบสนองความต้องการของนักศึกษา
- องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร: ในองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร เราสามารถเห็นตัวอย่างการตัดสินใจที่ดีมากมาย เช่น การตัดสินใจเกี่ยวกับการระดมทุน การพัฒนาโปรแกรม และการจัดการอาสาสมัคร มักจะทำโดยคณะกรรมการกลาง การตัดสินใจเหล่านี้จะต้องปฏิบัติตามโดยพนักงานและอาสาสมัครเพื่อให้บรรลุพันธกิจขององค์กร
ตัวอย่างการตัดสินใจที่ดีที่สุดของการตัดสินใจแบบกระจายอำนาจ
การตัดสินใจแบบกระจายอำนาจ หมายถึงกระบวนการตัดสินใจที่มีการกระจายอำนาจและความรับผิดชอบระหว่างบุคคลหรือกลุ่มต่างๆ ภายในองค์กรหรือกลุ่ม แต่ละกลุ่มหรือแต่ละบุคคลมีระดับความเป็นอิสระในการตัดสินใจภายในสาขาที่ตนเชี่ยวชาญ การตัดสินใจมักจะขึ้นอยู่กับทีมในพื้นที่ และมีพื้นที่มากขึ้นสำหรับความยืดหยุ่นและความคิดสร้างสรรค์ในกระบวนการตัดสินใจ
มีมากมายที่ยอดเยี่ยม การตัดสินใจแบบกระจายอำนาจ ตัวอย่าง ดังต่อไปนี้:
- Holacracy: Holacracy เป็นตัวอย่างการตัดสินใจที่โดดเด่นเนื่องจากเป็นไปตามปรัชญาการจัดการที่เน้นการจัดการตนเองและการตัดสินใจแบบกระจายอำนาจ มันแทนที่ลำดับชั้นการจัดการแบบดั้งเดิมด้วยระบบของแวดวงที่ปกครองตนเอง ซึ่งแต่ละแวดวงมีอำนาจในการตัดสินใจภายในสาขาที่ตนเชี่ยวชาญ
- ระเบียบวิธีว่องไว: วิธีการแบบ Agile เป็นแนวทางในการจัดการโครงการที่เน้นการทำงานร่วมกันและการตัดสินใจแบบกระจายอำนาจ สมาชิกในทีมมีอำนาจในการตัดสินใจตามสาขาที่ตนเชี่ยวชาญ และได้รับการสนับสนุนให้ทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
- การจัดการโดยใช้โรงเรียนเป็นหลัก: สำหรับตัวอย่างการตัดสินใจด้านการศึกษา การจัดการโดยใช้โรงเรียนเป็นฐานที่ดี เน้นแนวทางการกระจายอำนาจในการตัดสินใจโดยที่โรงเรียนจะได้รับอิสระมากขึ้นในการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับหลักสูตร งบประมาณ และการจัดพนักงาน
- สหกรณ์: สหกรณ์เป็นองค์กรที่สมาชิกเป็นเจ้าของและควบคุม ซึ่งทำการตัดสินใจด้วยกระบวนการประชาธิปไตย สมาชิกแต่ละคนมีสิทธิ์เท่าเทียมกันในกระบวนการตัดสินใจ และการตัดสินใจจะทำตามความต้องการและลำดับความสำคัญของสมาชิก
- การพัฒนาซอฟต์แวร์โอเพ่นซอร์ส: การพัฒนาซอฟต์แวร์แบบโอเพ่นซอร์สหมายถึงรหัสที่เผยแพร่ต่อสาธารณะอย่างเสรี และทุกคนสามารถมีส่วนร่วมในการพัฒนาได้ การตัดสินใจเกี่ยวกับทิศทางและการพัฒนาซอฟต์แวร์จะทำผ่านกระบวนการทำงานร่วมกันที่เกี่ยวข้องกับชุมชนผู้มีส่วนร่วมจำนวนมาก
เคล็ดลับสำหรับกระบวนการตัดสินใจให้สนุกยิ่งขึ้นด้วย AhaSlides
Ahaสไลด์ เป็นเครื่องมือออนไลน์ที่ช่วยให้การตัดสินใจสนุกและมีส่วนร่วมมากขึ้น ต่อไปนี้คือบางวิธีที่ AhaSlides สามารถปรับปรุงกระบวนการตัดสินใจของคุณ:
- การลงคะแนนแบบโต้ตอบ: AhaSlides ช่วยให้คุณสร้าง เซสชันการลงคะแนนแบบโต้ตอบ ซึ่งผู้เข้าร่วมสามารถโหวตตัวเลือกต่างๆ โดยใช้สมาร์ทโฟนหรืออุปกรณ์อื่นๆ สิ่งนี้ทำให้กระบวนการตัดสินใจมีส่วนร่วมมากขึ้นและส่งเสริมการมีส่วนร่วมจากทุกคนที่เกี่ยวข้อง
- คำติชมแบบเรียลไทม์: AhaSlides ให้ข้อเสนอแนะตามเวลาจริงเกี่ยวกับผลลัพธ์ของเซสชันการลงคะแนน สิ่งนี้ช่วยให้คุณเห็นผลลัพธ์และตัดสินใจตามความคิดเห็นที่คุณได้รับ
- โสตทัศนูปกรณ์: AhaSlides มีตัวช่วยด้านภาพ เช่น แผนภูมิและกราฟ เพื่อช่วยคุณตีความผลลัพธ์ของเซสชันการลงคะแนน สิ่งนี้ทำให้ง่ายต่อการเข้าใจคำติชมและตัดสินใจอย่างชาญฉลาด
- การร่วมมือ: AhaSlides อนุญาตให้มีการทำงานร่วมกันระหว่างผู้เข้าร่วม ซึ่งสามารถปรับปรุงกระบวนการตัดสินใจได้ ผู้เข้าร่วมสามารถแบ่งปันแนวคิด หารือเกี่ยวกับทางเลือกต่างๆ และทำงานร่วมกันเพื่อหาทางออกที่ดีที่สุดผ่านการถ่ายทอดสด โปรแกรม Word Cloud ลักษณะ
- วงล้อปั่น: เมื่อพูดถึงการตัดสินใจที่สนุกสนาน เช่น การเลือกแบบสุ่ม คุณสามารถปรับแต่งตัวเลือกและ หมุนวงล้อ เพื่อเปิดเผยผลลัพธ์โดยไม่มีอคติ
ข้อคิด
สรุปแล้วมีหลายปัจจัยที่ส่งผลต่อการตัดสินใจ จำเป็นต้องฝึกฝนเพิ่มเติมเพื่อตัดสินใจให้ถูกต้อง นอกจากการเรียนรู้จากตัวอย่างการตัดสินใจแล้ว บุคลากรจำเป็นต้องปรับปรุงตนเองร่วมกับผู้อื่นด้วย ทักษะความเป็นผู้นำ เพื่อสร้างทางเลือกที่ดีกว่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเผชิญกับความยากลำบาก
Ref: บีบีซี
คำถามที่พบบ่อย
ตัวอย่างการตัดสินใจสำหรับนักเรียนคืออะไร
นักเรียนมักจะพบกับสถานการณ์ในการตัดสินใจที่หลากหลายตลอดเส้นทางการศึกษา ต่อไปนี้คือตัวอย่างสถานการณ์การตัดสินใจที่นักศึกษาอาจพบ เช่น การเลือกหลักสูตร การจัดการเวลา เทคนิคการเรียน กิจกรรมนอกหลักสูตร การฝึกงานและการเสนองาน เพื่อดูว่าควรไปศึกษาต่อต่างประเทศ ทำงานวิจัยหรือหัวข้อวิทยานิพนธ์ - แผนการสำเร็จการศึกษา
ตัวอย่างการตัดสินใจอย่างรับผิดชอบมีอะไรบ้าง?
การตัดสินใจอย่างมีความรับผิดชอบเกี่ยวข้องกับการพิจารณาด้านจริยธรรม ศีลธรรม และผลที่ตามมาในระยะยาวเมื่อทำการเลือก โดยมีตัวอย่าง ได้แก่ จิตสำนึกด้านสิ่งแวดล้อม ประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรม แรงกดดันจากกลุ่มเพื่อนและการใช้สารเสพติด ความซื่อสัตย์ทางวิชาการ พฤติกรรมออนไลน์และการกลั่นแกล้งบนอินเทอร์เน็ต ความรับผิดชอบทางการเงิน สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี ความรับผิดชอบต่อสังคมและการมีส่วนร่วมของพลเมือง การแก้ไขข้อขัดแย้งและการใช้เทคโนโลยีอย่างมีความรับผิดชอบ
