សកម្មភាពកសាងក្រុមគឺជាលំហាត់ដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីបង្កើនកិច្ចសហការ ការទំនាក់ទំនង និងការជឿទុកចិត្តនៅក្នុងក្រុម។ សកម្មភាពទាំងនេះជួយបុគ្គលិកធ្វើការជាមួយគ្នាកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព ខណៈពេលដែលការកសាងទំនាក់ទំនងកាន់តែរឹងមាំ និងធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្តក្រុមទាំងមូល។
យោងតាមការសិក្សារបស់ Gallup ក្រុមដែលមានទំនាក់ទំនងខ្លាំងគឺមានផលិតភាពច្រើនជាង 21% និងមានឧប្បត្តិហេតុសុវត្ថិភាពតិចជាង 41% ។ នេះធ្វើឱ្យការកសាងក្រុមមិនត្រឹមតែជាអាជីវកម្មដ៏ល្អប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាការចាំបាច់សម្រាប់អាជីវកម្មជាយុទ្ធសាស្ត្រ។
នៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងនឹងស្វែងយល់អំពីប្រភេទផ្សេងៗនៃសកម្មភាពកសាងក្រុម ពន្យល់ពីមូលហេតុដែលក្រុមហ៊ុនគួរយកចិត្តទុកដាក់ និងរបៀបដែលអ្នកអាចអនុវត្តវានៅក្នុងក្រុមរបស់អ្នក ដើម្បីបង្កើតវប្បធម៌ការងារកាន់តែរឹងមាំ និងធន់។
មាតិកា
ហេតុអ្វីបានជាសកម្មភាពកសាងក្រុមមានសារៈសំខាន់
សកម្មភាពបង្កើតក្រុមផ្តល់នូវអត្ថប្រយោជន៍ដែលអាចវាស់វែងបាន ដែលជះឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ទៅលើបន្ទាត់ខាងក្រោមរបស់អ្នក៖
ទំនាក់ទំនងប្រសើរឡើង
- កាត់បន្ថយការយល់ច្រលំ 67%
- បង្កើនការចែករំលែកព័ត៌មាននៅទូទាំងនាយកដ្ឋាន
- បង្កើតទំនុកចិត្តរវាងសមាជិកក្រុម និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ
ការដោះស្រាយបញ្ហាដែលប្រសើរឡើង
- ក្រុមដែលអនុវត្តការដោះស្រាយបញ្ហារួមគ្នាគឺមានភាពច្នៃប្រឌិតជាង 35%
- កាត់បន្ថយពេលវេលាចំណាយលើការដោះស្រាយជម្លោះ
- កែលម្អគុណភាពនៃការសម្រេចចិត្ត
បង្កើនការចូលរួមរបស់និយោជិត
- ក្រុមដែលចូលរួមបង្ហាញពីប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ជាង 23%
- កាត់បន្ថយចំណូលបាន 59%
- បង្កើនពិន្ទុពេញចិត្តការងារ
ការអនុវត្តក្រុមកាន់តែប្រសើរ
- បង្កើនការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន
- ក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ផ្តល់លទ្ធផលប្រសើរជាង 25%
- ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវអត្រាបញ្ចប់គម្រោង
* ស្ថិតិបានមកពីការស្ទង់មតិរបស់ Gallup, Forbes និង AhaSlides ។
7 ប្រភេទសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពកសាងក្រុម
1. ការកសាងក្រុមផ្អែកលើសកម្មភាព
ការកសាងក្រុមផ្អែកលើសកម្មភាពផ្តោតលើបញ្ហាផ្លូវកាយ និងផ្លូវចិត្ត ដែលធ្វើឱ្យក្រុមមានចលនា និងគិតរួមគ្នា។
ឧទាហរណ៍:
- គេចចេញពីបញ្ហាប្រឈមក្នុងបន្ទប់៖ ក្រុមធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីដោះស្រាយល្បែងផ្គុំរូប និងរត់គេចក្នុងរយៈពេលកំណត់
- ការប្រមាញ់អ្នករើសអេតចាយ៖ ការបរបាញ់កំណប់ក្រៅផ្ទះ ឬក្នុងផ្ទះ ដែលទាមទារការសហការ
- ថ្នាក់ធ្វើម្ហូប៖ ក្រុមរៀបចំអាហាររួមគ្នា រៀនទំនាក់ទំនង និងការសម្របសម្រួល
- ការប្រកួតកីឡា៖ ការប្រកួតមិត្តភាពដែលបង្កើតមិត្តភាព
ល្អបំផុតសម្រាប់៖ ក្រុមដែលត្រូវការបំបែករបាំង និងបង្កើតការទុកចិត្តយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
គន្លឹះក្នុងការអនុវត្ត៖
- ជ្រើសរើសសកម្មភាពដែលត្រូវនឹងកម្រិតកាយសម្បទារបស់ក្រុមអ្នក។
- ត្រូវប្រាកដថាសកម្មភាពទាំងអស់រួមបញ្ចូល និងអាចចូលដំណើរការបាន។
- រៀបចំផែនការរយៈពេល 2-4 ម៉ោងដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យមានអន្តរកម្មប្រកបដោយអត្ថន័យ
- ថវិកា៖ ៥០-១៥០ ដុល្លារក្នុងមនុស្សម្នាក់
2. សកម្មភាពចងក្រងជាក្រុម
ទំនាក់ទំនងជាក្រុមផ្តោតលើការកសាងទំនាក់ទំនង និងបង្កើតបទពិសោធន៍ចែករំលែកវិជ្ជមាន។
ឧទាហរណ៍:
- ម៉ោងរីករាយ និងព្រឹត្តិការណ៍សង្គម៖ ការជួបជុំគ្នាធម្មតាដើម្បីបង្កើតទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន
- អាហារថ្ងៃត្រង់ក្រុម៖ ញ៉ាំអាហារទៀងទាត់ជាមួយគ្នា ដើម្បីពង្រឹងទំនាក់ទំនង
- សកម្មភាពអ្នកស្ម័គ្រចិត្ត៖ គម្រោងសេវាកម្មសហគមន៍ដែលបង្កើតគោលបំណង និងការតភ្ជាប់
- យប់ហ្គេម៖ ហ្គេមក្តារ កំប៉ិកកំប៉ុក ឬហ្គេមវីដេអូសម្រាប់អន្តរកម្មសប្បាយៗ
ល្អបំផុតសម្រាប់៖ ក្រុមដែលត្រូវការកសាងទំនុកចិត្ត និងបង្កើនទំនាក់ទំនងការងារ។
គន្លឹះក្នុងការអនុវត្ត៖
- រក្សាសកម្មភាពដោយស្ម័គ្រចិត្ត និងសម្ពាធទាប
- សាកល្បងដោយឥតគិតថ្លៃ កម្មវិធីសំណួរ ដើម្បីជួយសង្រ្គោះអ្នកពីភាពលំបាក ខណៈពេលដែលរក្សាភាពសប្បាយរីករាយ និងស្មារតីប្រកួតប្រជែង
- កាលវិភាគទៀងទាត់ (ប្រចាំខែ ឬត្រីមាស)
- ថវិកា៖ ឥតគិតថ្លៃរហូតដល់ ៧៥ ដុល្លារក្នុងមនុស្សម្នាក់
3. ការកសាងក្រុមផ្អែកលើជំនាញ
ការកសាងក្រុមដោយផ្អែកលើជំនាញបង្កើតសមត្ថភាពជាក់លាក់ដែលក្រុមរបស់អ្នកត្រូវការដើម្បីជោគជ័យ។
ឧទាហរណ៍:
- ការប្រកួតប្រជែងការ៉េល្អឥតខ្ចោះ៖ ក្រុមបង្កើតការ៉េដ៏ល្អឥតខ្ចោះដោយប្រើខ្សែពួរខណៈពេលដែលបិទភ្នែក (អភិវឌ្ឍភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការទំនាក់ទំនង)
- ការប្រកួតប្រជែងបង្កើត Lego៖ ក្រុមសាងសង់រចនាសម្ព័ន្ធស្មុគ្រស្មាញតាមការណែនាំជាក់លាក់ (ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការណែនាំ និងការងារជាក្រុម)
- សេណារីយ៉ូដើរតួ៖ អនុវត្តការសន្ទនាពិបាក និងការដោះស្រាយជម្លោះ
- សិក្ខាសាលាច្នៃប្រឌិត៖ វគ្គបំផុសគំនិតជាមួយនឹងបច្ចេកទេសច្នៃប្រឌិតដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ
ល្អបំផុតសម្រាប់៖ ក្រុមដែលត្រូវអភិវឌ្ឍជំនាញជាក់លាក់ដូចជា ភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការទំនាក់ទំនង ឬការដោះស្រាយបញ្ហា។
គន្លឹះក្នុងការអនុវត្ត៖
- តម្រឹមសកម្មភាពជាមួយនឹងគម្លាតជំនាញរបស់ក្រុមអ្នក។
- រួមបញ្ចូលវគ្គសង្ខេប ដើម្បីភ្ជាប់សកម្មភាពទៅនឹងសេណារីយ៉ូការងារ
- ផ្តល់គោលបំណងសិក្សាច្បាស់លាស់
- ថវិកា៖ $75-200 ក្នុងមនុស្សម្នាក់
4. ការកសាងក្រុមផ្អែកលើបុគ្គលិកលក្ខណៈ
សកម្មភាពផ្អែកលើបុគ្គលិកលក្ខណៈជួយក្រុមឱ្យយល់ពីរចនាប័ទ្មការងារ និងចំណូលចិត្តរបស់គ្នាទៅវិញទៅមក។
ឧទាហរណ៍:
- Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) សិក្ខាសាលា៖ ស្វែងយល់អំពីប្រភេទបុគ្គលិកលក្ខណៈផ្សេងៗគ្នា និងរបៀបដែលពួកគេធ្វើការជាមួយគ្នា
- សកម្មភាពវាយតម្លៃ DISC៖ ស្វែងយល់អំពីរចនាប័ទ្មអាកប្បកិរិយា និងចំណូលចិត្តទំនាក់ទំនង
- វគ្គ StrengthsFinder៖ កំណត់អត្តសញ្ញាណ និងប្រើប្រាស់ភាពខ្លាំងរបស់បុគ្គល
- ការបង្កើតធម្មនុញ្ញក្រុម៖ សហការកំណត់ពីរបៀបដែលក្រុមរបស់អ្នកនឹងធ្វើការជាមួយគ្នា
ល្អបំផុតសម្រាប់៖ ក្រុមថ្មី ក្រុមដែលមានបញ្ហាទំនាក់ទំនង ឬក្រុមរៀបចំសម្រាប់គម្រោងធំៗ។
គន្លឹះក្នុងការអនុវត្ត៖
- ប្រើការវាយតម្លៃដែលមានសុពលភាពសម្រាប់លទ្ធផលត្រឹមត្រូវ។
- ផ្តោតលើចំណុចខ្លាំង ជាជាងចំណុចខ្សោយ
- បង្កើតផែនការសកម្មភាពដោយផ្អែកលើការយល់ដឹង
- ថវិកា៖ $100-300 ក្នុងមនុស្សម្នាក់
5. ការកសាងក្រុមផ្តោតលើទំនាក់ទំនង
សកម្មភាពទាំងនេះផ្តោតជាពិសេសទៅលើជំនាញទំនាក់ទំនង និងការចែករំលែកព័ត៌មាន។
ឧទាហរណ៍:
- ការពិតនិងការកុហកពីរ: សមាជិកក្រុមចែករំលែកព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនដើម្បីបង្កើតទំនាក់ទំនង
- គំនូរថយក្រោយ៖ មនុស្សម្នាក់ពណ៌នារូបភាព ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតគូរវា (សាកល្បងភាពត្រឹមត្រូវនៃការទំនាក់ទំនង)
- រង្វង់និទានរឿង៖ ក្រុមបង្កើតរឿងរួមគ្នា បង្កើតគំនិតគ្នាទៅវិញទៅមក
- លំហាត់ស្តាប់សកម្ម៖ អនុវត្តការផ្តល់ និងទទួលមតិកែលម្អប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព
ល្អបំផុតសម្រាប់៖ ក្រុមដែលមានការវិភាគផ្នែកទំនាក់ទំនង ឬក្រុមពីចម្ងាយដែលត្រូវការកែលម្អទំនាក់ទំនងនិម្មិត។
គន្លឹះក្នុងការអនុវត្ត៖
- ផ្តោតលើការប្រាស្រ័យទាក់ទងទាំងពាក្យសំដី និងមិនមែនពាក្យសំដី
- រួមបញ្ចូលឧបករណ៍ទំនាក់ទំនងពីចម្ងាយ និងការអនុវត្តល្អបំផុត
- អនុវត្តរចនាប័ទ្មទំនាក់ទំនងផ្សេងគ្នា
- ថវិកា៖ $50-150 ក្នុងមនុស្សម្នាក់
6. ការកសាងក្រុមដោះស្រាយបញ្ហា
សកម្មភាពដោះស្រាយបញ្ហាអភិវឌ្ឍការគិតប្រកបដោយការរិះគន់ និងជំនាញធ្វើការសម្រេចចិត្តរួមគ្នា។
ឧទាហរណ៍:
- ការប្រកួតប្រជែង Marshmallow៖ ក្រុមសាងសង់រចនាសម្ព័ន្ធខ្ពស់បំផុតដោយប្រើសម្ភារៈមានកំណត់
- ការវិភាគករណីសិក្សា៖ ធ្វើការតាមរយៈបញ្ហាអាជីវកម្មពិតប្រាកដជាមួយគ្នា
- ហ្គេមក្លែងធ្វើ៖ អនុវត្តការដោះស្រាយសេណារីយ៉ូស្មុគស្មាញក្នុងបរិយាកាសសុវត្ថិភាព
- សិក្ខាសាលាគំនិតរចនា៖ រៀនវិធីសាស្រ្តដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធចំពោះការច្នៃប្រឌិត
ល្អបំផុតសម្រាប់៖ ក្រុមដែលប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាស្មុគស្មាញ ឬរៀបចំសម្រាប់គំនិតផ្តួចផ្តើមយុទ្ធសាស្ត្រ។
គន្លឹះក្នុងការអនុវត្ត៖
- ប្រើបញ្ហាពិតដែលក្រុមរបស់អ្នកប្រឈមមុខ
- លើកទឹកចិត្តឱ្យមានទស្សនៈចម្រុះ និងដំណោះស្រាយ
- ផ្តោតលើដំណើរការមិនមែនត្រឹមតែលទ្ធផលនោះទេ។
- ថវិកា៖ $100-250 ក្នុងមនុស្សម្នាក់
7. សកម្មភាពបង្កើតក្រុមនិម្មិត
ការកសាងក្រុមនិម្មិតគឺចាំបាច់សម្រាប់ក្រុមដាច់ស្រយាល និងក្រុមកូនកាត់។
ឧទាហរណ៍:
- បន្ទប់រត់គេចខ្លួនតាមអ៊ីនធឺណិត៖ បទពិសោធន៍ដោះស្រាយល្បែងផ្គុំរូបនិម្មិត
- ការជជែកកាហ្វេនិម្មិត៖ ការហៅជាវីដេអូក្រៅផ្លូវការសម្រាប់ការកសាងទំនាក់ទំនង
- ការប្រមាញ់អ្នករើសអេតចាយឌីជីថល៖ ក្រុមស្វែងរករបស់របរនៅក្នុងផ្ទះរបស់ពួកគេ និងចែករំលែករូបថត
- វគ្គសំណួរតាមអ៊ីនធឺណិត៖ អ្នកលេងច្រើននាក់ដែលអាចលេងជាក្រុម
- ថ្នាក់បង្រៀនធ្វើម្ហូបនិម្មិត៖ ក្រុមធ្វើម្ហូបដូចគ្នា ពេលកំពុងហៅជាវីដេអូ
ល្អបំផុតសម្រាប់៖ ក្រុមពីចម្ងាយ ក្រុមកូនកាត់ ឬក្រុមដែលមានសមាជិកនៅទីតាំងផ្សេងៗគ្នា។
គន្លឹះក្នុងការអនុវត្ត៖
- ប្រើឧបករណ៍សន្និសីទវីដេអូដែលអាចទុកចិត្តបាន។
- រៀបចំផែនការវគ្គខ្លីៗ (30-60 នាទី)
- រួមបញ្ចូលធាតុអន្តរកម្ម ដើម្បីរក្សាការចូលរួម
- ថវិកា៖ $25-100 ក្នុងមនុស្សម្នាក់
របៀបជ្រើសរើសប្រភេទអគារក្រុមត្រឹមត្រូវ។
វាយតម្លៃតម្រូវការក្រុមរបស់អ្នក។
ប្រើម៉ាទ្រីសការសម្រេចចិត្តនេះ៖
| ការប្រកួតប្រជែងក្រុម | ប្រភេទដែលបានណែនាំ | លទ្ធផលរំពឹងទុក |
|---|---|---|
| ការប្រាស្រ័យទាក់ទងមិនល្អ | ផ្តោតលើទំនាក់ទំនង | ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង 40% ក្នុងការចែករំលែកព័ត៌មាន |
| ទំនុកចិត្តទាប | ការភ្ជាប់ក្រុម + ផ្អែកលើសកម្មភាព | កិច្ចសហប្រតិបត្តិការកើនឡើង 60% |
| គម្លាតជំនាញ | ផ្អែកលើជំនាញ | ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង 35% នៅក្នុងសមត្ថភាពគោលដៅ |
| បញ្ហាការងារពីចម្ងាយ | ការកសាងក្រុមនិម្មិត | 50% ការសហការនិម្មិតកាន់តែប្រសើរ |
| ដំណោះស្រាយជម្លោះ | ផ្អែកលើបុគ្គលិកលក្ខណៈ | ការកាត់បន្ថយ 45% នៅក្នុងជម្លោះក្រុម |
| តម្រូវការច្នៃប្រឌិត | ដោះស្រាយបញ្ហា | ការកើនឡើង 30% នៅក្នុងដំណោះស្រាយច្នៃប្រឌិត |
ពិចារណាអំពីថវិកា និងការកំណត់ពេលវេលារបស់អ្នក។
- ឈ្នះរហ័ស (1-2 ម៉ោង)៖ ទំនាក់ទំនងជាក្រុម ផ្តោតលើទំនាក់ទំនង
- ការវិនិយោគមធ្យម (ពាក់កណ្តាលថ្ងៃ)៖ ផ្អែកលើសកម្មភាព, ផ្អែកលើជំនាញ
- ការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែង (ពេញមួយថ្ងៃ+)៖ ផ្អែកលើបុគ្គលិកលក្ខណៈ, ការដោះស្រាយបញ្ហា
ការវាស់វែងការកសាងក្រុមជោគជ័យ
សូចនាករស្នាដៃសំខាន់ៗ (KPIs)
- ពិន្ទុចូលរួមរបស់និយោជិក
- ការស្ទង់មតិមុន និងក្រោយសកម្មភាព
- គោលដៅ៖ ភាពប្រសើរឡើង 20% នៅក្នុងរង្វាស់នៃការចូលរួម
- រង្វាស់នៃការសហការជាក្រុម
- អត្រាជោគជ័យនៃគម្រោងឆ្លងផ្នែក
- ប្រេកង់ទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុង
- ពេលវេលាដោះស្រាយជម្លោះ
- ផលប៉ះពាល់អាជីវកម្ម
- អត្រាបញ្ចប់គម្រោង
- ពិន្ទុពេញចិត្តរបស់អតិថិជន
- អត្រារក្សាបុគ្គលិក
ការគណនា ROI
រូបមន្ត: (អត្ថប្រយោជន៍ - ការចំណាយ) / ថ្លៃដើម × 100
ឧទាហរណ៍ ៖
- ការវិនិយោគបង្កើតក្រុម៖ ៥,០០០ ដុល្លារ
- ការកែលម្អផលិតភាព៖ ១៥,០០០ ដុល្លារ
- ROI: (15,000 - 5,000) / 5,000 × 100 = 200%
កំហុសទូទៅក្នុងការកសាងក្រុមដើម្បីជៀសវាង
1. One-Size-Fis-All Approach
- បញ្ហា: ការប្រើប្រាស់សកម្មភាពដូចគ្នាសម្រាប់ក្រុមទាំងអស់។
- ដំណោះស្រាយ: កំណត់សកម្មភាពតាមតម្រូវការដោយផ្អែកលើតម្រូវការ និងចំណូលចិត្តរបស់ក្រុម
2. បង្ខំឱ្យមានការចូលរួម
- បញ្ហា: ធ្វើឱ្យសកម្មភាពចាំបាច់
- ដំណោះស្រាយ: ធ្វើសកម្មភាពដោយស្ម័គ្រចិត្ត និងពន្យល់ពីអត្ថប្រយោជន៍
3. មិនអើពើនឹងតម្រូវការក្រុមពីចម្ងាយ
- បញ្ហា: មានតែរៀបចំផែនការសកម្មភាពផ្ទាល់ប៉ុណ្ណោះ។
- ដំណោះស្រាយ: រួមបញ្ចូលជម្រើសនិម្មិត និងសកម្មភាពដែលងាយស្រួលប្រើជាកូនកាត់
4. គ្មានការតាមដាន
- បញ្ហា: ចាត់ទុកការកសាងក្រុមជាព្រឹត្តិការណ៍តែមួយ
- ដំណោះស្រាយ: បង្កើតការអនុវត្តការកសាងក្រុមដែលកំពុងបន្ត និងការត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំ
5. ការរំពឹងទុកមិនពិត
- បញ្ហា: រំពឹងលទ្ធផលភ្លាមៗ
- ដំណោះស្រាយ: កំណត់ពេលវេលាជាក់ស្តែង និងវាស់វែងវឌ្ឍនភាពតាមពេលវេលា
គំរូបង្កើតក្រុមដោយឥតគិតថ្លៃ
បញ្ជីត្រួតពិនិត្យការកសាងផែនការក្រុម
- ☐ វាយតម្លៃតម្រូវការ និងបញ្ហាប្រឈមរបស់ក្រុម
- ☐ កំណត់គោលដៅច្បាស់លាស់ និងមាត្រដ្ឋានជោគជ័យ
- ☐ ជ្រើសរើសប្រភេទសកម្មភាពសមស្រប
- ☐ រៀបចំផែនការដឹកជញ្ជូន (កាលបរិច្ឆេទ ពេលវេលា ទីតាំង ថវិកា)
- ☐ ទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុមអំពីការរំពឹងទុក
- ☐ អនុវត្តសកម្មភាព
- ☐ ប្រមូលមតិកែលម្អ និងវាស់វែងលទ្ធផល
- ☐ រៀបចំផែនការសកម្មភាពតាមដាន
គំរូសកម្មភាពកសាងក្រុម
ទាញយកគំរូឥតគិតថ្លៃទាំងនេះ៖
សំណួរសួរជាញឹកញាប់
តើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាងការកសាងក្រុម និងការផ្សារភ្ជាប់ជាក្រុម?
ការកសាងក្រុមផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍជំនាញជាក់លាក់ និងការកែលម្អការអនុវត្តក្រុម ខណៈពេលដែលទំនាក់ទំនងជាក្រុមសង្កត់ធ្ងន់លើការកសាងទំនាក់ទំនង និងបង្កើតបទពិសោធន៍ចែករំលែកវិជ្ជមាន។
តើយើងគួរធ្វើសកម្មភាពកសាងក្រុមញឹកញាប់ប៉ុណ្ណា?
ដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលល្អប្រសើរ សូមរៀបចំផែនការសកម្មភាពកសាងក្រុម៖
1. ប្រចាំខែ៖ សកម្មភាពភ្ជាប់ក្រុមរហ័ស (30-60 នាទី)
2. ប្រចាំត្រីមាស៖ វគ្គផ្អែកលើជំនាញ ឬសកម្មភាព (2-4 ម៉ោង)
3. ប្រចាំឆ្នាំ៖ កម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមដ៏ទូលំទូលាយ (ពេញមួយថ្ងៃ)
តើសកម្មភាពកសាងក្រុមណាដែលដំណើរការល្អបំផុតសម្រាប់ក្រុមដាច់ស្រយាល?
សកម្មភាពបង្កើតក្រុមនិម្មិតដែលដំណើរការបានល្អរួមមាន:
1. បន្ទប់រត់គេចខ្លួនតាមអ៊ីនធឺណិត
2. ការជជែកកាហ្វេនិម្មិត
3. ការប្រមាញ់អ្នករើសអេតចាយឌីជីថល
4. ហ្គេមអនឡាញដែលសហការគ្នា។
5. ថ្នាក់បង្រៀនធ្វើម្ហូបនិម្មិត
ចុះបើសមាជិកក្រុមខ្លះមិនចង់ចូលរួម?
ធ្វើឱ្យការចូលរួមដោយស្ម័គ្រចិត្ត និងពន្យល់ពីអត្ថប្រយោជន៍។ ពិចារណាផ្តល់មធ្យោបាយជំនួសក្នុងការរួមចំណែក ដូចជាការជួយរៀបចំផែនការសកម្មភាព ឬការផ្តល់មតិកែលម្អ។
តើយើងជ្រើសរើសសកម្មភាពសម្រាប់ក្រុមចម្រុះដោយរបៀបណា?
សូមពិចារណា:
1. លទ្ធភាពប្រើប្រាស់រាងកាយ
2. ភាពរសើបនៃវប្បធម៌
3. ឧបសគ្គភាសា
4. ចំណង់ចំណូលចិត្តផ្ទាល់ខ្លួន
5. ឧបសគ្គពេលវេលា
សន្និដ្ឋាន
ការកសាងក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពទាមទារការយល់ដឹងពីតម្រូវការពិសេសរបស់ក្រុមអ្នក និងជ្រើសរើសប្រភេទសកម្មភាពត្រឹមត្រូវ។ មិនថាអ្នកកំពុងផ្តោតលើការប្រាស្រ័យទាក់ទង ការដោះស្រាយបញ្ហា ឬការកសាងទំនាក់ទំនងនោះទេ គន្លឹះគឺធ្វើឱ្យសកម្មភាពចូលរួម រួមបញ្ចូល និងស្របតាមគោលដៅអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
សូមចាំថា ការកសាងក្រុមគឺជាដំណើរការដែលកំពុងបន្ត មិនមែនជាព្រឹត្តិការណ៍តែមួយនោះទេ។ សកម្មភាពទៀងទាត់ និងការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់នឹងជួយក្រុមរបស់អ្នកឈានដល់សក្តានុពលពេញលេញរបស់វា។
ត្រៀមខ្លួនដើម្បីចាប់ផ្តើមហើយ? ទាញយកគំរូបង្កើតក្រុមដោយឥតគិតថ្លៃរបស់យើង ហើយចាប់ផ្តើមរៀបចំផែនការសកម្មភាពកសាងក្រុមបន្ទាប់របស់អ្នកនៅថ្ងៃនេះ!
