ಸಿಕ್ಸ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಹ್ಯಾಟ್ಸ್ ಒಂದು ವಿಶಾಲವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದ್ದು, ನಾಯಕತ್ವ, ನಾವೀನ್ಯತೆ, ತಂಡದ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳಂತಹ ಹಲವು ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಇದು ಅನೇಕ ಗಮನಾರ್ಹ ಅನ್ವಯಿಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ ನಾಯಕತ್ವದ 6 ಟೋಪಿಗಳು, ಅವರು ಏನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತಾರೆ, ಅವುಗಳ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗಳು.
ನಾಯಕತ್ವದ 6 ಹ್ಯಾಟ್ಸ್ ಸಾರಾಂಶವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನೋಡೋಣ:
| ನಾಯಕತ್ವದ 6 ಟೋಪಿಗಳು ಯಾವುದರಿಂದ? | ಸಿಕ್ಸ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಟೋಪಿಗಳು |
| ಡೆವಲಪರ್ ಯಾರು? | ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೊನೊ |
| ವಿಭಿನ್ನ ನಾಯಕತ್ವದ ಟೋಪಿಗಳು ಯಾವುವು? | ಬಿಳಿ, ಹಳದಿ, ಕಪ್ಪು, ಕೆಂಪು, ಹಸಿರು ಮತ್ತು ನೀಲಿ ಟೋಪಿಗಳು |
| ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಟೋಪಿ ಯಾವುದು? | ಬ್ಲಾಕ್ |
| ಸಿಕ್ಸ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಹ್ಯಾಟ್ಸ್‌ನ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶವೇನು? | ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ |
ಪರಿವಿಡಿ
- ಲೀಡರ್‌ಶಿಪ್ ಡಿ ಬೊನೊದ 6 ಟೋಪಿಗಳು ಯಾವುವು?
- ನಾಯಕತ್ವದ 6 ಟೋಪಿಗಳ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು
- ನಾಯಕತ್ವದ 6 ಟೋಪಿಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
- ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ಸ್
- ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ನಾಯಕತ್ವ ಡಿ ಬೊನೊದ 6 ಟೋಪಿಗಳು ಯಾವುವು?
ನಾಯಕತ್ವದ 6 ಟೋಪಿಗಳು ಡಿ ಬೊನೊ ಅವರ ಸಿಕ್ಸ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಹ್ಯಾಟ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ವಿಭಿನ್ನ ಟೋಪಿಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ. 6 ಟೋಪಿಗಳ ನಾಯಕತ್ವವು ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ತಂಡಗಳು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಿಂದ ನೋಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಾಯಕರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವಾಗ ವಿಭಿನ್ನ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ವಿಭಿನ್ನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದು ಇದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ನಾಯಕನು ನಿರ್ದೇಶನ ನೀಡಲು ಆರು ನಾಯಕತ್ವದ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾನೆ "ಹೇಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದು" ಬದಲಿಗೆ "ಏನು ಯೋಚಿಸಬೇಕು"ಉತ್ತಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲು."
ವಿಭಿನ್ನ ನಾಯಕತ್ವದ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಉದಾಹರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ:
- ಬಿಳಿ ಟೋಪಿ: ನಾಯಕರು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮೊದಲು ಬಿಳಿ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಬಹುದಾದ ಮಾಹಿತಿ, ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಸತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬೇಕು. ಇದು ತಟಸ್ಥ, ತಾರ್ಕಿಕ ಮತ್ತು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿದೆ.
- ಹಳದಿ ಟೋಪಿ: ಹಳದಿ ಟೋಪಿ ಧರಿಸಿದ ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆ/ನಿರ್ಧಾರ/ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಹೊಳಪು ಮತ್ತು ಆಶಾವಾದದಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆ ಇಡುತ್ತಾರೆ.
- ಕಪ್ಪು ಟೋಪಿ ಅಪಾಯಗಳು, ತೊಂದರೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಕಪ್ಪು ಟೋಪಿಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವವು ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಷಯಗಳು ತಪ್ಪಾಗಬಹುದಾದ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಅವರು ತಕ್ಷಣವೇ ಗುರುತಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಜಯಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಅಪಾಯದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು.
- ಕೆಂಪು ಟೋಪಿ: ನಾಯಕತ್ವದ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಕೆಂಪು ಟೋಪಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಟೋಪಿಯನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ, ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನು ಎಲ್ಲಾ ಹಂತದ ಭಾವನೆಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಭಯ, ಇಷ್ಟಗಳು, ಇಷ್ಟಪಡದಿರುವಿಕೆಗಳು, ಪ್ರೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ದ್ವೇಷಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
- ಹಸಿರು ಟೋಪಿ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ನಾಯಕರು ಎಲ್ಲಾ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು, ಪರ್ಯಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಮಿತಿಗಳಿಲ್ಲ. ಹೊಸ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಗ್ರಹಿಕೆಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಲು ಇದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ರಾಜ್ಯವಾಗಿದೆ.
- ಬ್ಲೂ ಹ್ಯಾಟ್ "" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆಲೋಚನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಕೆಳಭಾಗದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿ ನಾಯಕರು ಇತರ ಎಲ್ಲಾ ಟೋಪಿಗಳ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯ ಹಂತಗಳಾಗಿ ಭಾಷಾಂತರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ನಾಯಕತ್ವದ 6 ಟೋಪಿಗಳ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು
ನಾವು ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಬಳಸಬೇಕು? ಇಂದಿನ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವದ 6 ಟೋಪಿಗಳ ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಬಳಕೆಯ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
ತೀರ್ಮಾನ ಮಾಡುವಿಕೆ
- 6 ಹ್ಯಾಟ್ಸ್ ಆಫ್ ಲೀಡರ್‌ಶಿಪ್ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸುವ ಮೂಲಕ, ನಿರ್ಧಾರದ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲು ನಾಯಕರು ತಂಡಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬಹುದು.
- ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಟೋಪಿಯು ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸತ್ಯಗಳು, ಭಾವನೆಗಳು, ಸೃಜನಶೀಲತೆ), ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಬರುವ ಮೊದಲು ನಾಯಕರು ಸಮಗ್ರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
ಡೆಬ್ರೀಫ್ / ರೆಟ್ರೋಸ್ಪೆಕ್ಟಿವ್
- ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅಥವಾ ಈವೆಂಟ್‌ನ ನಂತರ, ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನು 6 ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಹ್ಯಾಟ್ಸ್ ಆಫ್ ಲೀಡರ್‌ಶಿಪ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಏನನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಬಹುದು.
- ಈ ವಿಧಾನವು ರಚನಾತ್ಮಕ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ, ಆಪಾದನೆಯನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಮತೋಲಿತ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ.
ಕಾನ್ಫ್ಲಿಕ್ಟ್ ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್
- ವಿಭಿನ್ನ ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ನಾಯಕರು ಘರ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಮೊದಲೇ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಮತ್ತು ಸಹಾನುಭೂತಿಯ ತಿಳುವಳಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬಹು ಕೋನಗಳಿಂದ ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ.
- ಅವರು ತಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ತಮ್ಮ ತಂಡಗಳಲ್ಲಿನ ಘರ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಮತ್ತು ತಗ್ಗಿಸಲು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಜ್ಜಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.
ಇನ್ನೋವೇಶನ್
- ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನು ಹೊಸ ಮತ್ತು ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಕೋನಗಳಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ತಮ್ಮ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಅದೇ ರೀತಿ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ ಹೊರಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ರಚಿಸಲು ತಂಡಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ.
- ಅವರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅವಕಾಶಗಳಾಗಿ ನೋಡಲು ತಂಡಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ.
ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆ
- ನಾಯಕರು ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಗಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿರುತ್ತಾರೆ.
- ಇದು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
ನಾಯಕತ್ವದ 6 ಟೋಪಿಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
6 ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ನಾಯಕರು ಹೇಗೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿಳಂಬವಾದ ವಿತರಣೆಗಳ ಕುರಿತು ಹಲವಾರು ದೂರುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಿರುವ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ಕಂಪನಿಯ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳೋಣ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರು ಹತಾಶರಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಖ್ಯಾತಿಯು ಅಪಾಯದಲ್ಲಿದೆ. ಅವರು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರ ವಿತರಣಾ ಸಮಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು?
ಬಿಳಿ ಟೋಪಿ: ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ಪ್ರಸ್ತುತ ವಿತರಣಾ ಸಮಯದ ಡೇಟಾವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿಳಂಬವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವ ಮೂಲಕ ನಾಯಕರು ಬಿಳಿ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.
- ನಾವು ಯಾವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ?
- ನಿಜವೆಂದು ನನಗೆ ಏನು ಗೊತ್ತು?
- ಯಾವ ಮಾಹಿತಿಯು ಕಾಣೆಯಾಗಿದೆ?
- ನಾನು ಯಾವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು?
- ನಾವು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯಲಿದ್ದೇವೆ?
ಕೆಂಪು ಟೋಪಿ: ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ನಾಯಕರು ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಚಿತ್ರದ ಮೇಲೆ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲಸದ ಮಿತಿಮೀರಿದ ಕಾರಣ ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಅವರು ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ.
- ಇದು ನನಗೆ ಹೇಗೆ ಅನಿಸುತ್ತದೆ?
- ಯಾವುದು ಸರಿ/ಸೂಕ್ತ ಎಂದು ಅನಿಸುತ್ತದೆ?
- ನೀವು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ...?
- ನನಗೆ ಈ ರೀತಿ ಅನಿಸುವುದು ಏನು?
ಕಪ್ಪು ಟೋಪಿ: ವಿಳಂಬಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಅಡಚಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಿ. ಮತ್ತು ಕೆಲವು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಕೆಲವು ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲಾಗದಿದ್ದರೆ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತದೆ.
- ಇದು ಏಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ?
- ಇದು ಯಾವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು?
- ನ್ಯೂನತೆಗಳು/ಅಪಾಯಗಳು ಯಾವುವು?
- ಒಂದು ವೇಳೆ ಏನೆಲ್ಲಾ ಸವಾಲುಗಳು ಎದುರಾಗಬಹುದು...?
ಹಳದಿ ಟೋಪಿ: ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ನಾಯಕರು ಪ್ರಸ್ತುತ ವಿತರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಹ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಚಿಂತನೆಗಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು:
- ಇದು ಏಕೆ ಒಳ್ಳೆಯದು?
- ಅದರ ಧನಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳೇನು?
- ಅದರಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾದ ವಿಷಯ ಯಾವುದು...?
- ಇದು ಏಕೆ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ? ಅದು ಯಾರಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ?
- ಸಂಭವನೀಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು/ಅನುಕೂಲಗಳು ಯಾವುವು?
ಹಸಿರು ಟೋಪಿ: ವಿತರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ನಾಯಕರು ಹಸಿರು ಟೋಪಿ ತಂತ್ರವನ್ನು ಮುಕ್ತ ಸ್ಥಳವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.
ನೀವು ಬಳಸಬಹುದು ಜೊತೆಗೆ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಸೆಷನ್‌ಗಳು AhaSlides ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಸಾಧನ. ಕೆಲವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹೀಗೆ ಬಳಸಬಹುದು:
- ನಾನು/ನಾವು ಯಾವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿಲ್ಲ?
- ಯಾವುದೇ ಪರ್ಯಾಯ ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆಯೇ?
- ನಾನು ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು/ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು?
- ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರು ಹೇಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು?
ಬ್ಲೂ ಹ್ಯಾಟ್: ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಇತರ ಟೋಪಿಗಳಿಂದ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಒಳನೋಟಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ. ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ನೀವು ಬಳಸಬೇಕಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಇವು:
- ಯಾವ ಕೌಶಲ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ…?
- ಯಾವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ?
- ಈಗ ನಾವು ಎಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ?
- ಈಗ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಗಂಟೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?
ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ಸ್
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಚಿಂತನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಡುವೆ ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧವಿದೆ, ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ 6 ಹ್ಯಾಟ್ಸ್ ಆಫ್ ಲೀಡರ್‌ಶಿಪ್ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಇಂದಿಗೂ ನಿರ್ವಹಣಾ ಭೂದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ. ಸಿಕ್ಸ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಹ್ಯಾಟ್ಸ್‌ನಿಂದ ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲಾದ ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಚಿಂತನೆಯು ನಾಯಕರಿಗೆ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಗಳನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು, ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಮತ್ತು ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕ ತಂಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ನಾಯಕತ್ವದ ಆರು ಚಿಂತನಾ ಟೋಪಿಗಳು ಯಾವುವು?
ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳ ನಾಯಕತ್ವವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಟೋಪಿಗಳ (ವಿಭಿನ್ನ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ) ನಡುವೆ ಬದಲಾಯಿಸುವ ನಾಯಕನ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ರಿಮೋಟ್ ವರ್ಕ್ ಮಾಡೆಲ್‌ಗೆ ಶಿಫ್ಟ್ ಮಾಡಲು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದೆ. ಅವರು ಈ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಬೇಕೇ? ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಾಯಕ ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.
ಬೊನೊ ಅವರ ಆರು ಟೋಪಿಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಏನು?
ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೊನೊ ಅವರ ಸಿಕ್ಸ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಟೋಪಿಗಳು ಗುಂಪು ಚರ್ಚೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಚಿಂತನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಕಲ್ಪನೆಯು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ರೂಪಕವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಬಣ್ಣದ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಚಿಂತನೆಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.
ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಚಿಂತನೆಯೇ?
ಹೌದು, ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೊನೊ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಸಿಕ್ಸ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಹ್ಯಾಟ್ಸ್ ವಿಧಾನವು ಒಂದು ರೀತಿಯ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಸಮಸ್ಯೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಬದಿಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಅಥವಾ ತಾರ್ಕಿಕ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಎರಡೂ ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದರಿಂದಾಗುವ ಅನಾನುಕೂಲಗಳು ಯಾವುವು?
ಆರು ಆಲೋಚನಾ ಟೋಪಿಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಅನನುಕೂಲವೆಂದರೆ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತ ನಿರ್ಧಾರದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ನೇರವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ನೀವು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಅತಿ ಸರಳಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಉಲ್ಲೇಖ: ನಯಾಗರೇನ್‌ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ | Tws
