ನೀವು ಭಾಗವಹಿಸುವವರೇ?

10+ ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ಟೀಮ್ ಲೀಡರ್‌ಶಿಪ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಈಗ ಅಗತ್ಯವಿದೆ | 2024 ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿ

ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತಿದೆ

ಆಸ್ಟ್ರಿಡ್ ಟ್ರಾನ್ 13 ನವೆಂಬರ್, 2023 8 ನಿಮಿಷ ಓದಿ

ಅಡ್ಡಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಇಂದು ಅನೇಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ತಂಡವನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ.

ಗಾರ್ನರ್ ನಡೆಸಿದ ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಅದನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದೆ 53% ಕಂಪನಿಗಳು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಾದ್ಯಂತ ವೆಚ್ಚ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡವನ್ನು ಬಳಸಿ. ಬಗ್ಗೆಯೂ ವರದಿಯಾಗಿದೆ 83% ಡಿಜಿಟಲ್ ಪಕ್ವವಾಗುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ.

ಆದರೆ ಇದು ಮತ್ತೊಂದು ಸವಾಲಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡದ ನಾಯಕತ್ವ. ಆದ್ದರಿಂದ ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನ್ ತಂಡಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಾಯಕನಿಗೆ ಈಗ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಯಾವುವು? ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ನಾಯಕನ ಮುಕ್ತ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವ HRers ಅಥವಾ ನಾಯಕತ್ವದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿರಬಹುದು, ಈ ಲೇಖನವನ್ನು ನಿಮಗಾಗಿ ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ. ಧುಮುಕೋಣ!

ಪರಿಶೀಲಿಸಿ: ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ಟೀಮ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಎಂದರೇನು?

ಪರಿವಿಡಿ

ನಾಯಕತ್ವ ತರಬೇತಿಗಾಗಿ ಸಲಹೆಗಳು

ಪರ್ಯಾಯ ಪಠ್ಯ


ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ

ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಉಪಯುಕ್ತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡಿ. ಉಚಿತ AhaSlides ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ


🚀 ಉಚಿತ ರಸಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ☁️

ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ತಂಡಗಳು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ?

ಕ್ರಮಾನುಗತ ರಚನೆಯಿಂದ ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ತಂಡಕ್ಕೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಬದಲಾವಣೆಯು ಅನೇಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಭೂದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಏಳಿಗೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಅನಿವಾರ್ಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳೊಂದಿಗೆ, ಕಂಪನಿಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಖಾತರಿ ನೀಡಲು ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ತಂಡಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಭರವಸೆಯ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಸಂದೇಹವಿಲ್ಲ.

  • ಇನ್ನೋವೇಶನ್: ಅವರು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದು ನವೀನ ಪರಿಹಾರಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.
  • ದಕ್ಷತೆ: ಈ ತಂಡಗಳು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯ ಬಹು ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
  • ಗ್ರಾಹಕರ ಗಮನ: ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರ್ಯಗಳಿಂದ ಜನರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಈ ತಂಡಗಳು ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಪೂರೈಸಬಹುದು.
  • ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆ: ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಪರಸ್ಪರ ಕಲಿಯಬಹುದು, ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
  • ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ: ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ತಂಡಗಳು ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಚುರುಕುಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
  • ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹರಿಸುವ: ಬಹು-ಶಿಸ್ತಿನ ವಿಧಾನದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅವರು ನಿಭಾಯಿಸಬಹುದು.
  • ಬ್ರೇಕಿಂಗ್ ಡೌನ್ ಸಿಲೋಸ್: ಈ ತಂಡಗಳು ಇಲಾಖೆಗಳ ನಡುವಿನ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಮುರಿಯಲು, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.
ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ತಂಡಗಳು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ?
ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ತಂಡಗಳು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ?

ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ಟೀಮ್ ಲೀಡರ್‌ಶಿಪ್ ಎಂದರೇನು?

ಮೇಲೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡದ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಗಮನ ಕೊಡಬೇಕು. ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಬೆದರಿಸುವುದು. ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳಿಂದ ಬರುವ ಜನರ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡದ ನಾಯಕರು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ತಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಸುಟ್ಟುಹಾಕಬಹುದು ಅಥವಾ ಕೊನೆಯ ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಅಡ್ಡ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮುನ್ನಡೆಸುವುದು
ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ತಂಡಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮುನ್ನಡೆಸುವುದು?

10+ ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ಟೀಮ್ ಲೀಡರ್‌ಶಿಪ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು

ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡದ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಯಾವುದು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ? ನಾಯಕತ್ವವು ಒಂದೇ ಕೌಶಲ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಉತ್ತಮ ನಾಯಕನು ಜ್ಞಾನ, ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾನೆ. ಈ ರೀತಿಯ ತಂಡವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.

ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡದ ನಾಯಕತ್ವ ಎಂದರೇನು
ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡದ ನಾಯಕತ್ವ ಎಂದರೇನು?

1. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಂವಹನ

ಕ್ರಾಸ್-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡದ ನಾಯಕತ್ವದ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವೆಂದರೆ ಸಂವಹನ. ಇದು ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತಿಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಆಲಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ಸಂವಾದವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು. ಪರಸ್ಪರ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಒಂದೇ ತುದಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ.

2. ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರ

ಘರ್ಷಣೆಗಳು, ವಿವಾದಗಳು ಅಥವಾ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ತಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಘರ್ಷಣೆಗಳ ಮೂಲ ಕಾರಣವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನಾಯಕರು ಸಮರ್ಥರಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲೆ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬೀರುವುದರಿಂದ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಪಕ್ಷಗಳನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವ ನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು.

3. ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವುದು

ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ತಂಡದ ನಾಯಕತ್ವವು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿ, ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಿಂದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಅಥವಾ ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬರುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ನಾಯಕನು ವೇಗವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸರಿಯಾದ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

4. ತಂಡದ ಸಂಪರ್ಕ

ಅದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಇಲಾಖೆಗಳ ಜನರು ಇತರ ಇಲಾಖೆಗಳಿಂದ ಬರುವ ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸುವುದು ಇನ್ನೂ ಕಷ್ಟ. ಪರಿಚಿತತೆ ಇಲ್ಲದೆ, ಅವರು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಅದು ಮಾಡುತ್ತದೆ ತಂಡದ ಸಹಯೋಗ ಕಷ್ಟ. ಹೀಗಾಗಿ ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ತಂಡಗಳ ನಾಯಕ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಮೌಲ್ಯಯುತ ಮತ್ತು ಒಳಗೊಂಡಿರುವಂತಹ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಬೇಕು, ಇದು ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

5. ಸಬಲೀಕರಣ

ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ತಂಡದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯಾಗಿದೆ. ಪರಿಸರವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ತಂಡದ ನಾಯಕತ್ವದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಅಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥ. ಇದು ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು, ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡುವುದು ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ

6. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು

ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಂಘಟಿತ ತಂಡಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗಡುವಿನ ಮೊದಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ತಮ ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡದ ನಾಯಕತ್ವವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವೆ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವುದು.

7. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆ

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕರು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತಕರು. ಅವರು ಭವಿಷ್ಯದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅವರು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ತಂಡದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಯಶಸ್ಸಿನ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಾಯಕನು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಸವಾಲು ಮಾಡಬಹುದು.

8. ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ

ಜಾಗತೀಕರಣವು ವೇಗವಾಗಿ ಸಾಗುತ್ತದೆ, ಈಗ ತಂಡಗಳು ಗಡಿಗಳಿಂದ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅನೇಕ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ ಜಾಲಬಂಧ ತಂಡಗಳು ವಿವಿಧ ಹಿನ್ನೆಲೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳಿಂದ ಬರುವ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ. ನೀವು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಭಾರತ, ಅಮೇರಿಕಾ, ವಿಯೆಟ್ನಾಂ, ಜರ್ಮನಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳಿಂದ ಬಂದಿರಬಹುದು. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಗೌರವಿಸುವ ಮತ್ತು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ನಾಯಕನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತವೆ.

9. ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ 

ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಿಗಿಂತ ಈ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಸೆಟ್ ಹೆಚ್ಚು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಭಾವನೆಗಳು ಕೆಲಸದ ನಡವಳಿಕೆ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮೇಲೆ ನೇರವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ. ಇದು ಅವರ ಸ್ವಂತ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ನಾಯಕರು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ತಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

10. ತೀರ್ಪು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ಮಾಡುವುದು

ಕಡೆಯದಾಗಿ, ತೀರ್ಮಾನ ಮಾಡುವಿಕೆ ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ತಂಡದ ನಾಯಕತ್ವದ ತಿರುಳು ಏಕೆಂದರೆ ನಾಯಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಠಿಣ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಜ್ಞಾನ, ಅನುಭವ ಮತ್ತು ತರ್ಕಬದ್ಧ ಚಿಂತನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮತ್ತು ಪಕ್ಷಪಾತವಿಲ್ಲದ ತೀರ್ಪು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದ್ದರೂ ಅಥವಾ ಅನಿಶ್ಚಿತವಾಗಿರುವಾಗಲೂ ಸರಿಯಾದ ಕರೆಯನ್ನು ಮಾಡುವುದು.

ಕೀ ಟೇಕ್ಅವೇಸ್

💡ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ಟೀಮ್ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಹೇಗೆ? ತಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತರಬೇತಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ಮತ್ತು ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ತರಲು AhaSlides ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿರುವ 12K+ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸೇರಿ. ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿಯಿರಿ ಅಹಸ್ಲೈಡ್ಸ್ ತಂಡದ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು.

ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

ಪ್ರಮುಖ ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡದ ಉದಾಹರಣೆ ಏನು?

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿಯಾದ ಸಿಸ್ಕೋ ತನ್ನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಕಮಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಕಂಟ್ರೋಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನಿಂದ ಸಹಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸಾವಯವ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತಿಸಿತು. ಅವರ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಳ ಹಂತದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಇನ್‌ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಸಹಯೋಗದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಪೋಷಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡದ ಪಾತ್ರಗಳು ಯಾವುವು?

ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ಒಂದೇ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ತಂಡವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಥವಾ ಇಲಾಖೆಗಳು ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಕಾಲಮಿತಿಯೊಳಗೆ ಒಂದೇ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಕರಿಸುತ್ತವೆ.

ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವುದು ಏಕೆ ಸವಾಲಾಗಿದೆ?

ಅಪರಿಚಿತತೆ, ತಪ್ಪು ಸಂವಹನ, ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದಿರುವುದು ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ತಂಡಗಳು ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಾಗಿವೆ. ಹೊಸ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ನಾಯಕರನ್ನು ಕೇಳಲು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮಾಡಲು ತಂಡವು ಅನೇಕ ಜನರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ, ಇದು ಈ ರೀತಿಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಬೆದರಿಸುವುದು.

ಉಲ್ಲೇಖ: ಟೆಸ್ಟ್ಗೊರಿಲ್ಲಾ | ಎಚ್‌ಬಿಆರ್ | ಎಚ್ಬಿಎಸ್