ದೊಡ್ಡ ಮೆಮೊಗಳು ಕಾಣೆಯಾಗುತ್ತಿವೆಯೇ? ಹೊಸ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆಯೇ? ತಂಡಗಳು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮುರಿಯುತ್ತವೆ ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಮನ್ನಣೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿಲ್ಲವೇ? ಒಂದು ತೋರುತ್ತಿದೆ ಎಲ್ಲರ ಸಭೆ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯಲ್ಲಿದೆ!
ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಆದರೆ ತೀವ್ರ ಉತ್ಪಾದಕ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ತಂಡವನ್ನು ಒಂದುಗೂಡಿಸಲು ಕಂಪನಿಯು ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳಿಂದ ಪ್ರಾಯಶಃ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
ಉದಾಹರಣೆ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿ ಮತ್ತು ಉಚಿತ, ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಅದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದು ಇಲ್ಲಿದೆ!
ಪರಿವಿಡಿ
ಆಲ್ ಹ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ಮೀಟಿಂಗ್ ಎಂದರೇನು?
An ಎಲ್ಲರ ಸಭೆ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ಸಭೆಯಾಗಿದೆ ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆ - ಬಹುಶಃ ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ನಡೆಯುತ್ತದೆ - ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ.
ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳ ಸಭೆಯು ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ…
- ಯಾವುದೇ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲು ಹೊಸ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು ಇಮೇಲ್‌ಗೆ ಸರಿಹೊಂದುವುದಿಲ್ಲ.
- ಹೊಂದಿಸಲು ಕಂಪನಿ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವವುಗಳ ಕಡೆಗೆ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿ.
- ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡಲು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಾಧನೆಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ತಂಡಗಳಿಂದ.
- ಗೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಸೇರಿದವರು ಹಾಗೆಯೇ ಬಿಟ್ಟವರು.
- ಉತ್ತರಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ವ್ಯಾಪಾರದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮೂಲೆಯಿಂದ.
ಇವೆಲ್ಲವುಗಳೊಂದಿಗೆ, ದಿ ಅಂತಿಮ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳ ಸಭೆಯ ಗುರಿ ಚುಚ್ಚುಮದ್ದು ಮಾಡುವುದು ಏಕತೆಯ ಭಾವನೆ ಒಂದು ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ. ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನಿಲ್ಲ, ಈ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿರುವ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ-ಹ್ಯಾಂಡ್ ಸಭೆಗಳು ತಮ್ಮ ಶ್ರೇಣಿಯೊಳಗೆ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಬಲವಾಗಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯ ಉಲ್ಬಣವನ್ನು ಆನಂದಿಸುತ್ತಿವೆ.
ಹಾಸ್ಯಮಯ ಸಂಗತಿ ⚓ ಚಂಡಮಾರುತವನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಹಡಗಿನ ಎಲ್ಲಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಮೇಲಿನ ಡೆಕ್‌ಗೆ ತರಲು ಬಳಸಲಾಗುವ ಹಳೆಯ ನೌಕಾ ಕರೆ, 'ಎಲ್ಲಾ ಹ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ಆನ್ ಡೆಕ್' ನಿಂದ 'ಆಲ್-ಹ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ಮೀಟಿಂಗ್' ಅರ್ಥ ಬರುತ್ತದೆ.
'ಆಲ್-ಹ್ಯಾಂಡ್ಸ್' ಸಭೆಯು 'ಟೌನ್ ಹಾಲ್'ನಂತೆಯೇ ಇದೆಯೇ?
ನೇರವಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ, ಇಲ್ಲ. ಸಾಕಷ್ಟು ಹೋಲುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಟೌನ್ ಹಾಲ್ ಸಭೆಯು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಆಲ್-ಹ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ಸಭೆಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ:
ಟೌನ್ ಹಾಲ್ ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸಿದರೆ, ಪೂರ್ವ-ಯೋಜಿತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಆಲ್-ಹ್ಯಾಂಡ್ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸುತ್ತದೆ.
ಇದರರ್ಥ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳು ನಿಯಮಿತ ಸಭೆಯ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ಟೌನ್ ಹಾಲ್ ಹೆಚ್ಚು ಶಾಂತವಾದ ರಾಜಕೀಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಂತೆ ಭಾಸವಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅದರ ಹೆಸರನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ.
ಆದರೂ, ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಇಬ್ಬರೂ ಒಂದೇ. ಇವೆರಡೂ ನಿಯಮಿತ ಕಂಪನಿ-ವ್ಯಾಪಕ ಸಭೆಗಳು, ಉನ್ನತ ಹಿತ್ತಾಳೆಯಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ, ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಪುರಸ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಇವರಿಂದ ಉತ್ತಮ ಸಭೆಯ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ:
ಸೆಕೆಂಡುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.
AhaSlides ಜೊತೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಭೆಯ ವಿಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ. ಉಚಿತವಾಗಿ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಲೈಬ್ರರಿಯಿಂದ ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ!
🚀 ಉಚಿತ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ಗಳು ☁️
ಆಲ್-ಹ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ಮೀಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಏಕೆ ನಡೆಸಬೇಕು?
ನನಗೆ ಅರ್ಥವಾಗುತ್ತದೆ; ನಾವೆಲ್ಲರೂ 'ಇನ್ನೊಂದು ಸಭೆಯಲ್ಲ' ಸಿಂಡ್ರೋಮ್ ಅನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ, ಮಾಸಿಕ ಮತ್ತು ವಾರ್ಷಿಕ ಸಭೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಗೆ ಇನ್ನೊಂದನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನಿಮ್ಮ ವಿರುದ್ಧ ತಿರುಗಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇದು ನೀವು ನಡೆಸುವ ಸಭೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ.
ಹೇಗೆ? ಏಕೆಂದರೆ ಎಲ್ಲರ ಸಭೆಯು ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಇತರ ಸಭೆಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಬಿಗಿಯಾದ 1-ಗಂಟೆಯ ಸಮಯದ ಸ್ಲಾಟ್‌ಗೆ ಸಾಂದ್ರಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿಮ್ಮ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯವನ್ನು ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಸರ್ವರ ಸಭೆಯ ಇತರ ಕೆಲವು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ...
- ಅಂತರ್ಗತರಾಗಿರಿ - ಪ್ರತಿ ವಾರ ಅಥವಾ ತಿಂಗಳು ನೀವು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ಎಷ್ಟು ಅರ್ಥವಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರದ ಮೂಲಕ ಅವರ ಸುಡುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಅವರಿಗೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುವುದು ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರುವುದು ಅದ್ಭುತ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ.
- ತಂಡವಾಗಿರಿ – ಬಾಸ್‌ನಿಂದ ಕೇಳಲು ಎಷ್ಟು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆಯೋ ಹಾಗೆಯೇ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮುಖವನ್ನು ನೋಡುವುದು ಸಹ ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ. ರಿಮೋಟ್ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ವಿಭಜಿತ ಕಛೇರಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಜೆಲ್ಲಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿರುವ ಜನರನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬಹುದು. ಎಲ್ಲರ ಕೈಗಳ ಸಭೆಯು ಅವರಿಗೆ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಪರಸ್ಪರ ನೋಡಲು ಮತ್ತು ಚಾಟ್ ಮಾಡಲು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
- ಯಾರನ್ನೂ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ – ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳ ಸಭೆಯ ಹಿಂದಿನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಲ್ಪನೆಯು ಅದು ಇಲ್ಲಿದೆ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳು ಡೆಕ್ನಲ್ಲಿ. ನೀವು ಕೆಲವು ಗೈರುಹಾಜರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ, ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸಗಾರರು ಸೇರಿದಂತೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅವರು ಕೇಳಬೇಕಾದದ್ದನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ನೀವು ತಲುಪಿಸಬಹುದು.
ಫಾರ್ ಹ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ಅಪ್ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳು!
ಎಲ್ಲರೂ ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋದರೆ, ಪ್ರದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಇರಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ಎಲ್ಲಾ ಸಭೆಗಾಗಿ ಈ ಉಚಿತ, ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಅನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ!
ಆಲ್-ಹ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ಮೀಟಿಂಗ್ ಅಜೆಂಡಾ
ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಯಾವುದರ ಸುತ್ತ ಸುತ್ತಲು ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳ ಸಭೆಯ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯ ಉದಾಹರಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ?
ಅಜೆಂಡಾದಲ್ಲಿ ನೀವು ನೋಡಬಹುದಾದ 6 ವಿಶಿಷ್ಟ ಐಟಂಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತೆಳ್ಳಗೆ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾದ ಸಮಯ ಮಿತಿಗಳು 1 ಗಂಟೆ.
1. ಐಸ್ ಬ್ರೇಕರ್ಸ್
⏰ 5 ನಿಮಿಷಗಳ
ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲವು ಹೊಸ ಮುಖಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯಾದ್ಯಂತ ಮೀಟಿಂಗ್ ಆಗಿರುವುದರಿಂದ, ಕೆಲವು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಕುಳಿತು ಚಾಟ್ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರದಿರುವ ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವಿದೆ. ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು 1 ಅಥವಾ 2 ಐಸ್ ಬ್ರೇಕರ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ತಂಡದ ಮನೋಭಾವ ಸಭೆಯ ತೀವ್ರತೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಮೊದಲು ಆ ಸುಂದರ ಮಿದುಳುಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಬೆಚ್ಚಗಾಗಿಸಿ.
ಈ ಕೆಲವು ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ:
- ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಯಾವ GIF ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ? – ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಕೆಲವು GIF ಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವರು ಹೇಗೆ ಭಾವಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸುವ ಒಂದಕ್ಕೆ ಮತ ಚಲಾಯಿಸಲು ಅವರನ್ನು ಕೇಳಿ.
- ಮುಜುಗರದ ಕಥೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ - ಇಲ್ಲಿ ಒಂದು ಇಲ್ಲಿದೆ ಉತ್ತಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸಾಬೀತಾಗಿದೆ. ಚಿಕ್ಕದಾದ, ಮುಜುಗರದ ಕಥೆಯನ್ನು ಬರೆಯಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಅನಾಮಧೇಯವಾಗಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಕೇಳಿ. ಇವುಗಳನ್ನು ಓದುವುದು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳ ಸಭೆಯ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಗೆ ಉಲ್ಲಾಸದ ಆರಂಭವಾಗಿದೆ.
- ಪಾಪ್ ರಸಪ್ರಶ್ನೆ! - ಸ್ವಲ್ಪ ಕ್ಷುಲ್ಲಕತೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಗದ ಯಾವುದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಇಲ್ಲ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಈವೆಂಟ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಕುರಿತು ತ್ವರಿತ 5-ನಿಮಿಷದ ರಸಪ್ರಶ್ನೆಯು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಉತ್ತಮ ಕ್ಲೀನ್ ಮೋಜಿನೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.
ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಯಾವುದೇ ಸಭೆಗೆ 10 ಐಸ್ ಬ್ರೇಕರ್‌ಗಳು - ಆನ್‌ಲೈನ್ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ! ಗಾಗಿ ಕೆಲವು ವಿಚಾರಗಳ ಜೊತೆಗೆ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಕಿಕ್ಆಫ್ ಸಭೆ!
2. ತಂಡದ ನವೀಕರಣಗಳು
⏰ 5 ನಿಮಿಷಗಳ
ಈ ಮೀಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ನೀವು ಕೆಲವು ಹೊಸ ಮುಖಗಳನ್ನು ನೋಡುವ ಅವಕಾಶವಿದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಇತ್ತೀಚಿನ ಕೆಲವು ನಿರ್ಗಮನಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿರುವಿರಿ. ಮಾಡುವುದು ಉತ್ತಮ ಇದನ್ನು ಮೊದಲೇ ತಿಳಿಸಿ ಅಜೆಂಡಾದಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿ ಪರಿಚಯಿಸಲು ಕಾಯುತ್ತಾ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.
ಇದೀಗ ಹೊರಟುಹೋದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಕೃತಜ್ಞತೆ ಸಲ್ಲಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ ನಾಯಕತ್ವ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಜನರ ಮುಂದೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮಾನವೀಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಕಂಪನಿಗೆ ಹೊಸ ಮುಖಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದು ಅವರಿಗೆ ಸೇರಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಉಳಿದ ಸಭೆಗೆ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ನಿರಾಳವಾಗಿದೆ.
ಇದಕ್ಕಾಗಿ ತ್ವರಿತ ಧನ್ಯವಾದ ಮತ್ತು ಶುಭಾಶಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುವುದು, ಆದರೆ ಸಣ್ಣ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೈಲಿಯನ್ನು ಹೋಗಬಹುದು.
3. ಕಂಪನಿ ಸುದ್ದಿ
⏰ 5 ನಿಮಿಷಗಳ
ನಿಮ್ಮ ಆಲ್-ಹ್ಯಾಂಡ್ ಮೀಟಿಂಗ್ ಅಜೆಂಡಾದಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ತ್ವರಿತ ಆದರೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಐಟಂ ಎಂದರೆ ಇದರಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ನೀವು ನವೀಕರಿಸಬಹುದು ಕಂಪನಿಯ ಬರುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೋಗುವಿಕೆ.
ಇದು ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ (ಒಂದು ನಿಮಿಷದಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತದೆ), ಆದರೆ ಇಡೀ ಕಂಪನಿಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ. ಇದು ಹೊಸ ಡೀಲ್‌ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಆಗಿರಬಹುದು, ಹೊಸದು ಸಂಘಟಿಸು ಪೈಪ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ನೀರಸ ಸಂಗತಿಗಳು, ಕೊಳಾಯಿಗಾರನು ಕಳೆದ ಬಾರಿ ಬಿಟ್ಟ ಕಾಫಿ ಮಗ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಯಾವ ದಿನ ಬರುತ್ತಾನೆ.
4. ಗುರಿ ಪ್ರಗತಿ
⏰ 20 ನಿಮಿಷಗಳ
ಈಗ ನಾವು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳ ನಿಜವಾದ ಮಾಂಸದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ. ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಗುರಿಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಪ್ರಗತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಮ್ಮೆಯಿಂದ (ಅಥವಾ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಅಳಲು) ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತೀರಿ.
ಇದು ಬಹುಶಃ ನಿಮ್ಮ ಸಭೆಯ ಪ್ರಮುಖ ವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ತ್ವರಿತ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ...
- ದೃಶ್ಯ ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಳಸಿ - ಇದು ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಗ್ರಾಫ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಚಾರ್ಟ್‌ಗಳು ಮಾಡುತ್ತವೆ ಹೆಚ್ಚು ಪಠ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ. ಅವರು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ (ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ) ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಪ್ರತಿ ಇಲಾಖೆಯ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಗ್ರಾಫ್‌ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಬಿಂದುವಾಗಿ ತೋರಿಸಿ.
- ಅಭಿನಂದಿಸಿ ಮತ್ತು ತಳ್ಳಿ - ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ, ಇದು ಇಡೀ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳ ಸಭೆಯ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯ ಅತ್ಯಂತ ನರ-ವ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಭಾಗವಾಗಿರಬಹುದು. ತಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ತಂಡಗಳನ್ನು ಅಭಿನಂದಿಸುವ ಮೂಲಕ ಭಯವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಿ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಏನು ಬೇಕು ಎಂದು ಕೇಳುವ ಮೂಲಕ ಕಳಪೆ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡುವ ತಂಡಗಳನ್ನು ನಿಧಾನವಾಗಿ ತಳ್ಳಿಹಾಕಿ.
- ಅದನ್ನು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕಗೊಳಿಸಿ - ನಿಮ್ಮ ಸರ್ವಾಂಗೀಣ ಸಭೆಯ ದೀರ್ಘ ಭಾಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ನೇರವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸದ ಹಲವು ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ, ನೀವು ಕೆಲವು ಸಂವಾದದೊಂದಿಗೆ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನವನ್ನು ಇರಿಸಲು ಬಯಸಬಹುದು. ಸಮೀಕ್ಷೆ, ಸ್ಕೇಲ್ ರೇಟಿಂಗ್, ವರ್ಡ್ ಕ್ಲೌಡ್ ಅಥವಾ ರಸಪ್ರಶ್ನೆ ಹೇಗೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿದೆ ಅವರು ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ತಂಡ ಭಾವಿಸುತ್ತದೆ.
ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಈ ಭಾಷಣದ ಭಾಗವನ್ನು ನೀಡಿದ ನಂತರ, ತಂಡಗಳನ್ನು ಬ್ರೇಕ್‌ಔಟ್ ರೂಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಇರಿಸುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು, ಇದರಿಂದ ಅವರು 3-ಅಂಕಗಳ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಮಾಡಬಹುದು…
- ಅವರ ಪ್ರಗತಿ ನವೀಕರಣದ ಕುರಿತು ಅವರು ಏನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ.
- ಅವರ ಪ್ರಗತಿಯ ನವೀಕರಣದ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಇಷ್ಟಪಡದಿರುವುದು.
- ಉತ್ತಮ ಪ್ರಗತಿಯ ದಾರಿಯಲ್ಲಿ ಬರುವ ಬ್ಲಾಕರ್.
5. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ
⏰ 10 ನಿಮಿಷಗಳ
ನೀವು ಯಾವುದೇ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಪಡೆಯದ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಗುಲಾಮರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಕೆಟ್ಟದ್ದೇನೂ ಇಲ್ಲ. ಕ್ರೆಡಿಟ್‌ನ ಬಾಕಿ ಇರುವಲ್ಲಿ ಕ್ರೆಡಿಟ್‌ಗಾಗಿ ಹಂಬಲಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರ ಮೂಲಭೂತ ಬಯಕೆಯಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರಿಗೆ ಅರ್ಹವಾದ ಸ್ಪಾಟ್‌ಲೈಟ್ ಅನ್ನು ನೀಡಲು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳ ಸಭೆಯ ಈ ಭಾಗವನ್ನು ಬಳಸಿ.
ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಹಾಡು ಮತ್ತು ನೃತ್ಯವನ್ನು ಹಾಕಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ (ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಹೇಗಾದರೂ ಅನಾನುಕೂಲವಾಗಬಹುದು), ಆದರೆ ಕೆಲವು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯಶಃ ಸಣ್ಣ ಬಹುಮಾನವು ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ನಿಮ್ಮ ಸಭೆಗೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಮಾಡಬಹುದು. ಒಂದು ಸಂಪೂರ್ಣ.
ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಎರಡು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ:
- ಸಭೆಯ ಮೊದಲು, ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ತಂಡದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಮೀರಿದ ಮತ್ತು ಮೀರಿದ ಯಾರೊಬ್ಬರ ಹೆಸರನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿ ತಂಡದಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಹೆಸರನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಲು ಸಭೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ.
- ಸಭೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ - ಎ ಹಿಡಿದುಕೊಳ್ಳಿ ನೇರ ಪದ ಮೋಡ ಎಲ್ಲರ 'ಮೂಕ ನಾಯಕ'. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಹೆಸರು ಕ್ಲೌಡ್ ಎಂಬ ಪದದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡದಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ, ಅದು ಯಾರೇ ಆಗಿದ್ದರೂ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಸಲಹೆ 💡 ಎ ಸ್ಪಿನ್ನರ್ ಚಕ್ರ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಬಹುಮಾನ ನೀಡುವ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥಕ್ಕೆ ಅಂತಹದ್ದೇನೂ ಇಲ್ಲ!
6. ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ ತೆರೆಯಿರಿ
⏰ 15 ನಿಮಿಷಗಳ
ಎಲ್ಲಾ-ಹ್ಯಾಂಡ್ ಮೀಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದ್ಯತೆಯೆಂದು ಹಲವರು ಪರಿಗಣಿಸುವದನ್ನು ಮುಗಿಸಿ: ದಿ ಲೈವ್ ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ.
ಯಾವುದೇ ಇಲಾಖೆಯ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಉನ್ನತ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹಾಕಲು ಇದು ಒಂದು ಅವಕಾಶ. ಈ ವಿಭಾಗದಿಂದ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸಿ, ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಮಾನ್ಯ ಕಾಳಜಿಗೆ ನೇರ ಉತ್ತರವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಏಕೈಕ ಸಮಯ ಎಂದು ಭಾವಿಸಬಹುದು.
ನೀವು ದೊಡ್ಡ ತಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರವನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಎದುರಿಸಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಸಭೆಯ ಕೆಲವು ದಿನಗಳ ಮೊದಲು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದು, ನಂತರ ಗುಂಪಿನ ಮುಂದೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ಯೋಗ್ಯವಾದವುಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಫಿಲ್ಟರ್ ಮಾಡಿ.
ಆದರೆ, ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿರಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ನಿಮಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡಿ ಲೈವ್ ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ ವೇದಿಕೆ. ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಇರಿಸಬಹುದು ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ, ಮಾಡರೇಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು 100% ದೂರದ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ಸ್ನೇಹಿ.
ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳ ಸಭೆಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಹಾಯಗಳು
1 ಗಂಟೆಗಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳನ್ನು ಹೊರಹಾಕಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ಈ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ...
1. ಗ್ರಾಹಕರ ಕಥೆಗಳು
ಟೈಮ್ಸ್, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸ್ಪರ್ಶಿಸಿದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಪ್ರೇರಣೆಯಾಗಬಹುದು.
ಸಭೆಯ ಮೊದಲು ಅಥವಾ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಜ್ವಲಿಸುವ ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ನಿಮಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಿ. ಇಡೀ ತಂಡಕ್ಕಾಗಿ ಇವುಗಳನ್ನು ಓದಿರಿ ಅಥವಾ ರಸಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿರಿ ಇದರಿಂದ ಯಾವ ಗ್ರಾಹಕರು ಯಾವ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ನೀಡಿದ್ದಾರೆಂದು ಎಲ್ಲರೂ ಊಹಿಸಬಹುದು.
2. ಟೀಮ್ ಟಾಕ್
ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರಲಿ, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಸಿಇಒಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ತಮ್ಮ ತಂಡದ ನಾಯಕರಿಗೆ ತುಂಬಾ ಹತ್ತಿರವಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ನಾಯಕರನ್ನು ವೇದಿಕೆಗೆ ಬರಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಆಹ್ವಾನಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಪರಿಚಿತ ಧ್ವನಿಯಿಂದ ಕೇಳಲಿ ಗುರಿ ಪ್ರಗತಿ ಹಂತ. ಇದು ಸಾಪೇಕ್ಷ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾದ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು, ಮತ್ತು ಇದು ಇತರರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಧ್ವನಿಯಿಂದ ವಿರಾಮವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ!
3. ರಸಪ್ರಶ್ನೆ ಸಮಯ!
ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ರಸಪ್ರಶ್ನೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳನ್ನು ಮಸಾಲೆಯುಕ್ತಗೊಳಿಸಿ. ನೀವು ಪ್ರತಿ ತಂಡವನ್ನು... ತಂಡಗಳಾಗಿ ಸೇರಿಸಬಹುದು, ನಂತರ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಮೂಲಕ ಲೀಡರ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗೆ ಸವಾಲು ಹಾಕಬಹುದು.
ಈ ವರ್ಷ ನಮ್ಮ ಯೋಜಿತ ವಿಷಯ ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಏನು? ಕಳೆದ ವರ್ಷ ನಮ್ಮ ದೊಡ್ಡ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯದ ಅಳವಡಿಕೆ ದರ ಎಷ್ಟು? ಈ ರೀತಿಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಕಂಪನಿ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಕಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅವುಗಳು ನಿಮ್ಮ ಸಭೆಯನ್ನು ಪಂಪ್ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದ ತಂಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ.
ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಟೌನ್ ಹಾಲ್ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನು?
ಟೌನ್ ಹಾಲ್‌ಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಳೀಕರಿಸಿದ ಅಪ್‌ಡೇಟ್/ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ ಅವಧಿಗಳಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳು ಉನ್ನತ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣ-ಕಂಪನಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಾಗಿವೆ.
ಎಲ್ಲರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಅಜೆಂಡಾ ಏನು?
ಇದು ಕಂಪನಿಗಳ ಮೇಲೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳ ಸಭೆಯ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ:
- ಕಂಪನಿಯ ನವೀಕರಣಗಳು - CEO ಅಥವಾ ಇತರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಕಂಪನಿಯ ಕೊನೆಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ (ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಅಥವಾ ವರ್ಷ), ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಾಪಾರ ನವೀಕರಣಗಳು, ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು/ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಅವಲೋಕನವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ.
- ಹಣಕಾಸು ಅಪ್‌ಡೇಟ್‌ಗಳು - ಹಿಂದಿನ ಅವಧಿಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಆದಾಯ, ಲಾಭದಾಯಕತೆ, ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಕರ ಅಂದಾಜುಗಳಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ಹಣಕಾಸು ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳನ್ನು CFO ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
- ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ಡೀಪ್ ಡೈವ್ - ನಾಯಕತ್ವವು ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಸ್ತರಣೆ ಯೋಜನೆಗಳು, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿ, ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳಂತಹ ವ್ಯವಹಾರ/ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಒಂದು ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.
- ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ - ಉನ್ನತ ಪ್ರದರ್ಶನಕಾರರು, ತಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.
- ಜನರ ನವೀಕರಣಗಳು - CHRO ನೇಮಕಾತಿ ಗುರಿಗಳು, ಧಾರಣ ತಂತ್ರಗಳು, ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಪ್ರಚಾರಗಳ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ.
- ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ ಸೆಷನ್ - ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ತಂಡಕ್ಕೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಮಯವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ.
- ಮಾರ್ಗಸೂಚಿ ಚರ್ಚೆ - ನಾಯಕತ್ವವು ಮುಂದಿನ 6-12 ತಿಂಗಳುಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿ ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಎಲ್ಲರ ಕೈ ಸಭೆಗೆ ಉತ್ತಮ ಹೆಸರೇನು?
"ಆಲ್-ಹ್ಯಾಂಡ್ಸ್" ಗಿಂತ ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿರಬಹುದಾದ ಆಲ್-ಹ್ಯಾಂಡ್ ಮೀಟಿಂಗ್‌ಗಾಗಿ ಕೆಲವು ಪರ್ಯಾಯ ಹೆಸರುಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
- ಕಂಪನಿ ಅಪ್‌ಡೇಟ್ ಮೀಟಿಂಗ್ - ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಎಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸದೆ ಮಾಹಿತಿ/ಅಪ್‌ಡೇಟ್ ಉದ್ದೇಶದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.
– ಸ್ಟೇಟ್ ಆಫ್ ದಿ [ಕಂಪನಿ] – “ಸ್ಟೇಟ್ ಆಫ್ ದಿ ಯೂನಿಯನ್” ವಿಳಾಸದಂತಹ ವಿಶಾಲವಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
- ಆಲ್-ಟೀಮ್ ಗ್ಯಾದರಿಂಗ್ - "ಆಲ್-ಹ್ಯಾಂಡ್ಸ್" ಗಿಂತ ಮೃದುವಾದ ಪದವು ಇಡೀ ತಂಡಕ್ಕೆ ಇನ್ನೂ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ.
