ದಿ ಅಲ್ಟಿಮೇಟ್ ಆಲ್-ಹ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ಮೀಟಿಂಗ್ ಗೈಡ್: ಅಜೆಂಡಾ + ಉಚಿತ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್!

ದೊಡ್ಡ ಮೆಮೊಗಳು ಕಾಣೆಯಾಗುತ್ತಿವೆಯೇ? ಹೊಸ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆಯೇ? ತಂಡಗಳು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮುರಿಯುತ್ತವೆ ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಮನ್ನಣೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿಲ್ಲವೇ? ಒಂದು ತೋರುತ್ತಿದೆ ಎಲ್ಲರ ಸಭೆಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯಲ್ಲಿದೆ!

ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಆದರೆ ತೀವ್ರ ಉತ್ಪಾದಕ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ತಂಡವನ್ನು ಒಂದುಗೂಡಿಸಲು ಕಂಪನಿಯು ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳಿಂದ ಪ್ರಾಯಶಃ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.

ಉದಾಹರಣೆ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿ ಮತ್ತು ಉಚಿತ, ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಅದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದು ಇಲ್ಲಿದೆ!

ಆಲ್ ಹ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ಮೀಟಿಂಗ್ ಎಂದರೇನು?

An ಎಲ್ಲರ ಸಭೆಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ಸಭೆಯಾಗಿದೆ ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆ - ಬಹುಶಃ ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ನಡೆಯುತ್ತದೆ - ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳ ಸಭೆಯು ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ...

• ಯಾವುದೇ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲು ಹೊಸ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳುಇಮೇಲ್‌ಗೆ ಸರಿಹೊಂದುವುದಿಲ್ಲ.
• ಹೊಂದಿಸಲು ಕಂಪನಿ ಗುರಿಗಳುಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವವುಗಳ ಕಡೆಗೆ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿ.
• ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡಲು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಾಧನೆಗಳುವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ತಂಡಗಳಿಂದ.
• ಗೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಿಸೇರಿದವರು ಹಾಗೆಯೇ ಬಿಟ್ಟವರು.
• ಉತ್ತರಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳುವ್ಯಾಪಾರದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮೂಲೆಯಿಂದ.

ಒಂದು ಪ್ರಕಾರ 2013 ಅಧ್ಯಯನ, ಎಲ್ಲರ ಸಭೆಗಳು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರೇರಣೆ ನೀಡಬಹುದು. ನಾಯಕರಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳ ಜನರಿಂದ ನೇರವಾಗಿ ಕೇಳಲು ಅವಕಾಶವಿದೆ.

ಇವೆಲ್ಲವುಗಳೊಂದಿಗೆ, ದಿ ಅಂತಿಮಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳ ಸಭೆಯ ಗುರಿ ಚುಚ್ಚುಮದ್ದು ಮಾಡುವುದು ಏಕತೆಯ ಭಾವನೆಒಂದು ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ. ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನಿಲ್ಲ, ಈ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ-ಹ್ಯಾಂಡ್ ಮೀಟಿಂಗ್‌ಗಳು ತಮ್ಮ ಶ್ರೇಣಿಯೊಳಗೆ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಬಲವಾಗಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವ ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವೆ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯ ಉಲ್ಬಣವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿವೆ.

ಹಾಸ್ಯಮಯ ಸಂಗತಿ ⚓ ಚಂಡಮಾರುತವನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಹಡಗಿನ ಎಲ್ಲಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಮೇಲಿನ ಡೆಕ್‌ಗೆ ಕರೆತರಲು ಬಳಸಲಾಗುವ ಹಳೆಯ ನೌಕಾ ಕರೆಯಿಂದ 'ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳ ಸಭೆ' ಎಂಬ ಅರ್ಥವು ಬಂದಿದೆ.

ಆಲ್-ಹ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ಮೀಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಏಕೆ ನಡೆಸಬೇಕು?

ನನಗೆ ಅರ್ಥವಾಯಿತು; ನಾವೆಲ್ಲರೂ 'ಮತ್ತೊಂದು ಸಭೆಯಲ್ಲ' ಸಿಂಡ್ರೋಮ್ ಅನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ, ಮಾಸಿಕ ಮತ್ತು ವಾರ್ಷಿಕ ಸಭೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಗೆ ಇನ್ನೊಂದನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನಿಮ್ಮ ವಿರುದ್ಧ ತಿರುಗಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅದು ನೀವು ನಡೆಸುವ ಸಭೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ.

ಹೇಗೆ? ಏಕೆಂದರೆ ಎಲ್ಲರ ಸಭೆಯು ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಇತರ ಸಭೆಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಬಿಗಿಯಾದ 1-ಗಂಟೆಯ ಸಮಯದ ಸ್ಲಾಟ್‌ಗೆ ಸಾಂದ್ರಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಒಂದು ಪ್ರಕಾರ 2013 ಅಧ್ಯಯನ, ಎಲ್ಲರ ಸಭೆಗಳು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರೇರಣೆ ನೀಡಬಹುದು. ನಾಯಕರಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳ ಜನರಿಂದ ನೇರವಾಗಿ ಕೇಳಲು ಅವಕಾಶವಿದೆ.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿಮ್ಮ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯವನ್ನು ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಸರ್ವರ ಸಭೆಯ ಇತರ ಕೆಲವು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ...

1. ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ಒಳಗೊಳ್ಳಿ - ಪ್ರತಿ ವಾರ ಅಥವಾ ತಿಂಗಳು ನೀವು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ಎಷ್ಟು ಅರ್ಥವಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರದ ಮೂಲಕ ಅವರ ಸುಡುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಅವರಿಗೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುವುದು ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರುವುದು ಅದ್ಭುತ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ.
2. ಒಂದು ತಂಡವಾಗಿರಿ.- ಬಾಸ್‌ನಿಂದ ಕೇಳಲು ಎಷ್ಟು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆಯೋ ಹಾಗೆಯೇ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮುಖವನ್ನು ನೋಡುವುದು ಸಹ ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ. ರಿಮೋಟ್ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ವಿಭಜಿತ ಕಛೇರಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಜೆಲ್ಲಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿರುವ ಜನರನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬಹುದು. ಎಲ್ಲರ ಕೈಗಳ ಸಭೆಯು ಅವರಿಗೆ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಪರಸ್ಪರ ನೋಡಲು ಮತ್ತು ಚಾಟ್ ಮಾಡಲು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
3. ಯಾರನ್ನೂ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ - ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳ ಸಭೆಯ ಹಿಂದಿನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಲ್ಪನೆಯು ಅದು ಇಲ್ಲಿದೆ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳು ಡೆಕ್ನಲ್ಲಿ. ನೀವು ಕೆಲವು ಗೈರುಹಾಜರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ, ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸಗಾರರು ಸೇರಿದಂತೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅವರು ಕೇಳಬೇಕಾದದ್ದನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ನೀವು ತಲುಪಿಸಬಹುದು.

ಫಾರ್ ಹ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ಅಪ್ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳು!

ಎಲ್ಲರೂ ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋದರೆ, ಪ್ರದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಇರಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ಎಲ್ಲಾ ಸಭೆಗಾಗಿ ಈ ಉಚಿತ, ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಅನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ!

ಉಚಿತ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಪಡೆಯಿರಿ!

ಆಲ್-ಹ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ಮೀಟಿಂಗ್ ಅಜೆಂಡಾ

ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಯಾವುದರ ಸುತ್ತ ಸುತ್ತಲು ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳ ಸಭೆಯ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯ ಉದಾಹರಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ?

ಅಜೆಂಡಾದಲ್ಲಿ ನೀವು ನೋಡಬಹುದಾದ 6 ವಿಶಿಷ್ಟ ಐಟಂಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತೆಳ್ಳಗೆ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾದ ಸಮಯ ಮಿತಿಗಳು 1 ಗಂಟೆ.

1. ಐಸ್ ಬ್ರೇಕರ್ಸ್

⏰ 5 ನಿಮಿಷಗಳ

ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲವು ಹೊಸ ಮುಖಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯಾದ್ಯಂತ ಸಭೆಯಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಕೆಲವು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಕುಳಿತು ಚಾಟ್ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರದಿರುವ ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವಿದೆ. ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು 1 ಅಥವಾ 2 ಐಸ್ ಬ್ರೇಕರ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ತಂಡದ ಮನೋಭಾವಸಭೆಯ ತೀವ್ರತೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಮೊದಲು ಆ ಸುಂದರ ಮಿದುಳುಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಬೆಚ್ಚಗಾಗಿಸಿ.

ಎಲ್ಲಾ-ಹ್ಯಾಂಡ್ ಸಭೆಗಳ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅವು ಅತ್ಯಗತ್ಯ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಔಪಚಾರಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಒಡೆಯುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇಲಾಖೆಗಳಾದ್ಯಂತ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ.

ಈ ಕೆಲವು ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ:

• ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಯಾವ GIF ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ?- ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಕೆಲವು GIF ಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವರು ಹೇಗೆ ಭಾವಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅನ್ವಯವಾಗುವ ಒಂದಕ್ಕೆ ಮತ ಚಲಾಯಿಸಲು ಕೇಳಿ.
• ಮುಜುಗರದ ಕಥೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ- ಒಳ್ಳೆಯ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಲು ಸಾಬೀತಾಗಿರುವ ಒಂದು ಕಥೆ ಇಲ್ಲಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಒಂದು ಸಣ್ಣ, ಮುಜುಗರದ ಕಥೆಯನ್ನು ಬರೆದು ಅನಾಮಧೇಯವಾಗಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಹೇಳಿ. ಇವುಗಳನ್ನು ಓದುವುದು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲರ ಸಭೆಯ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಗೆ ಒಂದು ಉಲ್ಲಾಸದ ಆರಂಭವಾಗಬಹುದು.
• ಪಾಪ್ ರಸಪ್ರಶ್ನೆ! - ಸ್ವಲ್ಪ ಕ್ಷುಲ್ಲಕತೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಗದ ಯಾವುದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಇಲ್ಲ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಈವೆಂಟ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಕುರಿತು ತ್ವರಿತ 5-ನಿಮಿಷದ ರಸಪ್ರಶ್ನೆಯು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಉತ್ತಮ ಕ್ಲೀನ್ ಮೋಜಿನೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.

ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಯಾವುದೇ ಸಭೆಗೆ 10 ಐಸ್ ಬ್ರೇಕರ್‌ಗಳು- ಆನ್‌ಲೈನ್ ಅಥವಾ ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ!

2. ತಂಡದ ನವೀಕರಣಗಳು

⏰ 5 ನಿಮಿಷಗಳ

ಈ ಮೀಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ನೀವು ಕೆಲವು ಹೊಸ ಮುಖಗಳನ್ನು ನೋಡುವ ಅವಕಾಶವಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಇತ್ತೀಚಿನ ಕೆಲವು ನಿರ್ಗಮನಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿರುವಿರಿ. ಮಾಡುವುದು ಉತ್ತಮ ಇದನ್ನು ಮೊದಲೇ ತಿಳಿಸಿಅಜೆಂಡಾದಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿ ಪರಿಚಯಿಸಲು ಕಾಯುತ್ತಾ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.

ಇದೀಗ ಹೊರಟುಹೋದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಕೃತಜ್ಞತೆ ಸಲ್ಲಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ ನಾಯಕತ್ವ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಜನರ ಮುಂದೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮಾನವೀಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಕಂಪನಿಗೆ ಹೊಸ ಮುಖಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದು ಅವರಿಗೆ ಸೇರಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಉಳಿದ ಸಭೆಗೆ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ನಿರಾಳವಾಗಿದೆ.

ಇದಕ್ಕಾಗಿ ತ್ವರಿತ ಧನ್ಯವಾದ ಮತ್ತು ಶುಭಾಶಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುವುದು, ಆದರೆ ಸಣ್ಣ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೈಲಿಯನ್ನು ಹೋಗಬಹುದು.

ಉಳಿದ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವಾಗ ಮಾಜಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಗೌರವವನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಇದನ್ನು ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯಲ್ಲಿ ಮೊದಲೇ (ಮೊದಲ 10 ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ) ಇಡುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ.

ಇದು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹಿಂದಿನ ಆಲೋಚನೆಗಳಂತೆ ಅಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸ್ವಾಗತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಭಾವನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಹಾಜರಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಆತಂಕವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸ್ವರವನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ.

3. ಕಂಪನಿ ಸುದ್ದಿ

⏰ 5 ನಿಮಿಷಗಳ

ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಸಭೆಗಳ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ತ್ವರಿತ ಆದರೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಕುರಿತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ನವೀಕರಿಸುವುದು. ಇದು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ? ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ಜೋಡಿಸಿ, ವಿಶಾಲವಾದ ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು, ಘಟನೆಗಳು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕಲ್ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಸುವುದು.

ಇದು ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ (ಒಂದು ನಿಮಿಷದಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತದೆ), ಆದರೆ ಇಡೀ ಕಂಪನಿಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ. ಇದು ಹೊಸ ಒಪ್ಪಂದಗಳು, ಪೈಪ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೊಸ ತಂಡ-ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ನೀರಸ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಆಗಿರಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಪ್ಲಂಬರ್ ಕಳೆದ ಬಾರಿ ಬಿಟ್ಟುಹೋದ ಕಾಫಿ ಮಗ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಯಾವ ದಿನ ಬರುತ್ತಾನೆ.

ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಕಂಪನಿಯಾದ್ಯಂತ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಹಗುರ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯುಕ್ತವಾಗಿರಿಸುತ್ತದೆ.

4. ಗುರಿ ಪ್ರಗತಿ

⏰ 20 ನಿಮಿಷಗಳ

ಈಗ ನಾವು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳ ನಿಜವಾದ ಮಾಂಸದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ. ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಗುರಿಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಪ್ರಗತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಮ್ಮೆಯಿಂದ (ಅಥವಾ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಅಳಲು) ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತೀರಿ.

ಈ ವಿಭಾಗವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳ ನಂತರ ಬರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಅಥವಾ ತಂಡದ ನಾಯಕರು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ನಿರೂಪಕ ಅಥವಾ ಮಾಡರೇಟರ್ ಹರಿವನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಇದು ಬಹುಶಃ ನಿಮ್ಮ ಸಭೆಯ ಪ್ರಮುಖ ವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ತ್ವರಿತ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ...

• ದೃಶ್ಯ ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಳಸಿ- ಇದು ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಗ್ರಾಫ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಚಾರ್ಟ್‌ಗಳು ಮಾಡುತ್ತವೆ ಹೆಚ್ಚುಪಠ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ. ಅವರು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಪ್ರತಿ ಇಲಾಖೆಯ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಗ್ರಾಫ್‌ನಲ್ಲಿ ಬಿಂದುವಾಗಿ ತೋರಿಸಿ.
• ಅಭಿನಂದಿಸಿ ಮತ್ತು ತಳ್ಳಿ- ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ, ಇದು ಇಡೀ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳ ಸಭೆಯ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯ ಅತ್ಯಂತ ನರ-ವ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಭಾಗವಾಗಿರಬಹುದು. ಅವರ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ತಂಡಗಳನ್ನು ಅಭಿನಂದಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಭಯವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಿ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಏನು ಬೇಕು ಎಂದು ಕೇಳುವ ಮೂಲಕ ಕಳಪೆ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡುವ ತಂಡಗಳನ್ನು ನಿಧಾನವಾಗಿ ತಳ್ಳಿಹಾಕಿ.
• ಅದನ್ನು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕಗೊಳಿಸಿ- ನಿಮ್ಮ ಆಲ್-ಹ್ಯಾಂಡ್ ಮೀಟಿಂಗ್‌ನ ದೀರ್ಘ ಭಾಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ನೇರವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸದ ಹಲವು ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ, ನೀವು ಕೆಲವು ಸಂವಾದದೊಂದಿಗೆ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಬಯಸಬಹುದು. ಸಮೀಕ್ಷೆ, ಸ್ಕೇಲ್ ರೇಟಿಂಗ್, ವರ್ಡ್ ಕ್ಲೌಡ್ ಅಥವಾ ರಸಪ್ರಶ್ನೆ ಹೇಗೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿದೆಅವರು ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ತಂಡ ಭಾವಿಸುತ್ತದೆ.

ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಈ ಭಾಷಣದ ಭಾಗವನ್ನು ನೀಡಿದ ನಂತರ, ತಂಡಗಳನ್ನು ಬ್ರೇಕ್‌ಔಟ್ ರೂಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಇರಿಸುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು, ಇದರಿಂದ ಅವರು 3-ಅಂಕಗಳ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಮಾಡಬಹುದು...

1. ಅವರ ಪ್ರಗತಿ ನವೀಕರಣದ ಕುರಿತು ಅವರು ಏನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ.
2. ಅವರ ಪ್ರಗತಿಯ ನವೀಕರಣದ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಇಷ್ಟಪಡದಿರುವುದು.
3. ಉತ್ತಮ ಪ್ರಗತಿಯ ದಾರಿಯಲ್ಲಿ ಬರುವ ಬ್ಲಾಕರ್.

ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ತಂಡಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಅಥವಾ ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ.

5. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ

⏰ 10 ನಿಮಿಷಗಳ

ಮನ್ನಣೆಯು ಒಂದು ಪ್ರಬಲ ಪ್ರೇರಕವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ್ಯಂತದ ಪ್ರಶಂಸಿಸದ ವೀರರನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲ ಕೈಗಳ ಸಭೆಯು ಸೂಕ್ತ ಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ.

ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಹಾಡು ಮತ್ತು ನೃತ್ಯವನ್ನು ಹಾಕಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ (ನಿಮ್ಮ ಅನೇಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಹೇಗಾದರೂ ಇದರಿಂದ ಅನಾನುಕೂಲತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬಹುದು), ಆದರೆ ಕೆಲವು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯಶಃ ಸಣ್ಣ ಬಹುಮಾನವು ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ನಿಮ್ಮ ಸಭೆಗೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಮಾಡಬಹುದು. ಒಂದು ಸಂಪೂರ್ಣ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಎರಡು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ:

1. ಸಭೆಯ ಮೊದಲು, ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ತಂಡದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಮೀರಿದ ಮತ್ತು ಮೀರಿದ ಯಾರೊಬ್ಬರ ಹೆಸರನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿ ತಂಡದಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಹೆಸರನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಲು ಸಭೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ.
2. ಸಭೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ - ಎಲ್ಲರ 'ಮೂಕ ನಾಯಕ'ನಿಗಾಗಿ ಲೈವ್ ವರ್ಡ್ ಕ್ಲೌಡ್ ಅನ್ನು ಹಿಡಿದುಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಸಲ್ಲಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಹೆಸರು ಪದ ಮೋಡದ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡದಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ, ಅದು ಯಾರೆಂದು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಆಚರಣೆಯು ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ತಂಡದಾದ್ಯಂತ ಗೌರವವನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸರ್ವಾಂಗೀಣ ಸಭೆಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಲಿಫ್ಟ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಲಹೆ 💡 ಸ್ಪಿನ್ನರ್ ವೀಲ್ ಬಹುಮಾನ ನೀಡುವ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಗೆ ಇದಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾದದ್ದು ಇನ್ನೊಂದಿಲ್ಲ!

6. ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ ತೆರೆಯಿರಿ

⏰ 15 ನಿಮಿಷಗಳ

ಸರ್ವಪಕ್ಷಗಳ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಅನೇಕರು ಅತ್ಯುನ್ನತ ಆದ್ಯತೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವ ನೇರ ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರಗಳೊಂದಿಗೆ ಮುಗಿಸಿ.

ಯಾವುದೇ ಇಲಾಖೆಯ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಉನ್ನತ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹಾಕಲು ಇದು ಒಂದು ಅವಕಾಶ. ಈ ವಿಭಾಗದಿಂದ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸಿ, ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಮಾನ್ಯ ಕಾಳಜಿಗೆ ನೇರ ಉತ್ತರವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಏಕೈಕ ಸಮಯ ಎಂದು ಭಾವಿಸಬಹುದು.

ನೀವು ದೊಡ್ಡ ತಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರವನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಎದುರಿಸಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಸಭೆಯ ಕೆಲವು ದಿನಗಳ ಮೊದಲು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದು, ನಂತರ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಮುಂದೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ಯೋಗ್ಯವಾದವುಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಫಿಲ್ಟರ್ ಮಾಡಿ.

ಈ ವಿಭಾಗದ ಉದ್ದೇಶ ಕೇವಲ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಲ್ಲ - ಇದು ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ಧ್ವನಿ ನೀಡುವುದು, ನಾಯಕತ್ವವು ಕೇಳುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಭೆಯನ್ನು " ಮುಕ್ತತೆ ಮತ್ತು ಗೌರವ.

ಆದರೆ, ನೀವು ಇಡೀ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿರಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ನೇರ ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ ವೇದಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ನಿಮಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲಿ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ, ಮಾಡರೇಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು 100% ದೂರದ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ಸ್ನೇಹಿ.

ಉಚಿತ ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ ಮಾಡಿ

AhaSlides ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಆಲ್-ಹ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ಸಭೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಡೆಸುವುದು

1. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿ

• ಹೊಸ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿAhaSlides ನಲ್ಲಿ.
• ನೀವು ಒಳಗೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ: ಕಂಪನಿಯ ನವೀಕರಣಗಳು, ತಂಡದ ಸಾಧನೆಗಳು, ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು, ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.
• ಮಿಶ್ರಣವನ್ನು ಬಳಸಿ ಮಾಹಿತಿಯುಕ್ತ ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳು(ಪಠ್ಯ, ಚಿತ್ರಗಳು, ಚಾರ್ಟ್‌ಗಳು) ಮತ್ತು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳು(ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು, ರಸಪ್ರಶ್ನೆಗಳು, ಪದ ಮೋಡಗಳು, ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರಗಳು).

2. ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ

• ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು:ಹೊಸ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ಕುರಿತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ತ್ವರಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ.
• ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳು:ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಅನುಮತಿಸಿ, ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ನಂತರ ನೀವು ಅವುಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬಹುದು.
• ಪದ ಮೋಡಗಳು:ತಂಡದ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯಿರಿ ಅಥವಾ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿ.
• ರಸಪ್ರಶ್ನೆಗಳು:ಜ್ಞಾನ ಪರಿಶೀಲನೆಗಳು ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ಟ್ರಿವಿಯಾಗಳೊಂದಿಗೆ ತಂಡವನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

3. ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ

• ಸಭೆಯ ಮೊದಲು, ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ ಅನನ್ಯ ಸೇರ್ಪಡೆ ಲಿಂಕ್ ಅಥವಾ ಕೋಡ್ಎಲ್ಲಾ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರೊಂದಿಗೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಭಾಗವಹಿಸಬಹುದು.
• ವಿಳಂಬವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಎಲ್ಲರೂ ಕೆಲವು ನಿಮಿಷಗಳ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಸೇರಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ.

4. ಸಭೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ

• ಮಾಹಿತಿಯುಕ್ತ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಡುವೆ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಾ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿ.
• ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ನೇರ ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
• ಕೇವಲ ಏಕಮುಖ ಸಂವಹನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ಒಳಗೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಅಧಿವೇಶನವನ್ನು ಕ್ರಿಯಾಶೀಲವಾಗಿಡಿ.

5. ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಅನುಸರಿಸಿ

• ಕಳವಳಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಆಚರಿಸಲು ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರಗಳ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
• ಭವಿಷ್ಯದ ಉಲ್ಲೇಖಕ್ಕಾಗಿ ಅಥವಾ ವಿಶಾಲ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿ.
• ಬೇಕಿದ್ದರೆ, ಸಭೆಯ ನಂತರ ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಅಥವಾ ಸಾರಾಂಶವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳ ಸಭೆಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಹಾಯಗಳು

1 ಗಂಟೆಗಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳನ್ನು ಹೊರಹಾಕಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ಈ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ...

1. ಗ್ರಾಹಕರ ಕಥೆಗಳು

ಟೈಮ್ಸ್, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸ್ಪರ್ಶಿಸಿದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಪ್ರೇರಣೆಯಾಗಬಹುದು.

ಸಭೆಯ ಮೊದಲು ಅಥವಾ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಜ್ವಲಿಸುವ ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ನಿಮಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಿ. ಇಡೀ ತಂಡಕ್ಕಾಗಿ ಇವುಗಳನ್ನು ಓದಿರಿ ಅಥವಾ ರಸಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿರಿ ಇದರಿಂದ ಯಾವ ಗ್ರಾಹಕರು ಯಾವ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ನೀಡಿದ್ದಾರೆಂದು ಎಲ್ಲರೂ ಊಹಿಸಬಹುದು.

2. ಟೀಮ್ ಟಾಕ್

ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರಲಿ, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಸಿಇಒಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ತಮ್ಮ ತಂಡದ ನಾಯಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಹತ್ತಿರವಾಗುತ್ತಾರೆ.

ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ನಾಯಕರನ್ನು ವೇದಿಕೆಗೆ ಬರಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಆಹ್ವಾನಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಪರಿಚಿತ ಧ್ವನಿಯಿಂದ ಕೇಳಲಿ ಗುರಿ ಪ್ರಗತಿಹಂತ. ಇದು ಸಾಪೇಕ್ಷ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾದ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು, ಮತ್ತು ಇದು ಇತರರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಧ್ವನಿಯಿಂದ ವಿರಾಮವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ!

3. ರಸಪ್ರಶ್ನೆ ಸಮಯ!

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ರಸಪ್ರಶ್ನೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳನ್ನು ಮಸಾಲೆ ಮಾಡಿ. ನೀವು ಪ್ರತಿ ತಂಡವನ್ನು... ತಂಡಗಳಾಗಿ ಇರಿಸಬಹುದು, ನಂತರ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಮೂಲಕ ಲೀಡರ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗೆ ಸವಾಲು ಹಾಕಬಹುದು.

ಈ ವರ್ಷ ನಮ್ಮ ಯೋಜಿತ ವಿಷಯ ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಏನು? ಕಳೆದ ವರ್ಷ ನಮ್ಮ ದೊಡ್ಡ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯದ ಅಳವಡಿಕೆ ದರ ಎಷ್ಟು? ಈ ರೀತಿಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ಕಲಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಭೆಯನ್ನು ಚುರುಕುಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಬಯಸುವ ತಂಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ.

ಟ್ಯಾಗ್ಗಳು: ವ್ಯಾಪಾರ ಸಭೆ

ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ