ನೀವು ಭಾಗವಹಿಸುವವರೇ?

6 ರಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡಗಳ 2024 ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಜಗತ್ತನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತವೆ!

6 ರಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡಗಳ 2024 ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಜಗತ್ತನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತವೆ!

ಕೆಲಸ

ಜೇನ್ ಎನ್ಜಿ 15 ಏಪ್ರಿ 2024 6 ನಿಮಿಷ ಓದಿ

ಉತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡುವ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಸುಲಭವೇ? ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ವ್ಯಾಪಾರ ನಾಯಕರ ದೊಡ್ಡ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಉತ್ತಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಧೈರ್ಯ ಮತ್ತು ಪೋಷಣೆ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯೋಣ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ತಂಡಗಳು ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಮೂಲಕ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಜಗತ್ತನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದೆ.

ಪರಿವಿಡಿ

#1 ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ತಂಡಗಳು ಯಾವುವು?

ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮೊದಲು, ಅದು ಏನೆಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸೋಣ!

ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡವು ತೆರೆದ, ದ್ವಿಮುಖ ಸಂವಹನ, ನಂಬಿಕೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳು, ಸ್ಪಷ್ಟ ಕೆಲಸದ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಸಂಘರ್ಷದಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಗಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸುವ ತಂಡವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.

ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ತಂಡವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ತಂಡಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.

ಫೋಟೋ: freepik.com

ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು:

  • ಅವು ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿದೆ
  • ಅವರು ಅನೇಕ ಅದ್ಭುತ ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ
  • ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಚಿಂತನೆಯ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ
  • ಕಠಿಣ ಕೆಲಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ
  • ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ಮೊದಲಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ

AhaSlides ನಿಂದ ವಿಶೇಷ ಸಲಹೆಗಳು

ಪರ್ಯಾಯ ಪಠ್ಯ


ಸೆಕೆಂಡುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.

ನಿಮ್ಮ ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡಗಳಿಗಾಗಿ ಉಚಿತ ಟೀಮ್‌ಬಿಲ್ಡಿಂಗ್ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ಗಳನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ. ಉಚಿತವಾಗಿ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಲೈಬ್ರರಿಯಿಂದ ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ!


🚀 ಮೋಡಗಳಿಗೆ ☁️

#2 ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ತಂಡಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಹೀಗೆ ವಿವರಿಸಬಹುದು:

ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿರ್ದೇಶನ, ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ

ಒಬ್ಬ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವ್ಯಕ್ತಿ ತನಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಅವರ ಗುರಿಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಹೆಜ್ಜೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಮಿಷನ್ಗೆ ಹೇಗೆ ಬದ್ಧರಾಗಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿಯಿರಿ

ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ತಂಡಗಳು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಬದ್ಧರಾಗಿರಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ದೈನಂದಿನ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಂದ ಶಿಸ್ತು ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು ಎಂದು ತಿಳಿದಿದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅವರು ಕೇವಲ 2 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಆಳವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಚಾಟಿಂಗ್, ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಅಥವಾ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಓದುವುದರಿಂದ ಬಳಸುವುದನ್ನು ಅಥವಾ ವಿಚಲಿತರಾಗುವುದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಫೋಟೋ: tirachardz

ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿ, ಸಹಕರಿಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ

ಉನ್ನತ ಶಕ್ತಿಯ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಯಾವಾಗಲೂ ತಂಡವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಉತ್ತಮ ಆಲಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಸಹ ಆಟಗಾರರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ತಂಡದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮೊದಲು ಇರಿಸಲು ಸಹಾನುಭೂತಿ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ

ಸಹಜವಾಗಿ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ತಂಡದಲ್ಲಿರಲು, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತಮ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಿತರಾಗಬೇಕು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ತೀವ್ರವಾದ ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಕೆಲಸದ ಜೀವನವನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಲು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಜೀವನಶೈಲಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ಹೆಚ್ಚು-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ 8 ಜನರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ. ಹಲವಾರು ಜನರು ಎಂದರೆ "ಸಮನ್ವಯದಲ್ಲಿ ಸವಾಲು, ಹೆಚ್ಚಿದ ಒತ್ತಡ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಉತ್ಪಾದಕತೆ". ನೇಮಕಾತಿ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

#3 ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು

ಸ್ಟ್ರೆಚ್ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ

ಸ್ಟ್ರೆಚ್ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಸುವುದು ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುವ ನಾಯಕರು ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಪ್ರಚಂಡ, ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಮಾಸ್ಲೋ ಅವರ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಪಿರಮಿಡ್ ಪ್ರಕಾರ, ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಸಹಜವಾದ ಭಾಗವು "ತನ್ನನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು" ಇತರ ಜನರು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾದುದನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾದುದನ್ನು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಬಯಸಿದರೆ. ಪ್ರಗತಿಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅವರಿಗೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಿ, ಇದರಿಂದ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ತಂಡದ ಭಾಗವಾಗಿರಲು ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತಾರೆ.

ಆದೇಶ ನೀಡುವ ಬದಲು ನಿರ್ದೇಶನ ನೀಡುತ್ತಿದೆ

ನೀವು "ಕಮಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಕಂಟ್ರೋಲ್" ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು "ಆದೇಶ" ಮಾಡಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದರಿಂದ ನೌಕರರು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಬಾಸ್ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಕೇಳಲು ಕಾಯುವಲ್ಲಿ ನಿರತರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಕೇಳುವ ಬದಲು ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ತಿಳಿದಿರುವ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳ ಬದಲಿಗೆ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲರಾಗಿರಬೇಕು.

ಚಿತ್ರ: ಕಥಾಸಂಗ್ರಹ

ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸ್ಫೂರ್ತಿ

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳಲ್ಲಿ, ನೀವು ಮಿಷನ್, ಕಂಪನಿಯ ದೃಷ್ಟಿ ಅಥವಾ ಸರಳವಾಗಿ ಗುರಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ:

  • ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಯಾವುವು?
  • ಹಂಚಿಕೆಯ ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಗುರಿಗೆ ಅವರು ಹೇಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ?

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಈಗಾಗಲೇ ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ? ಇಲ್ಲ, ಅವರು ಇನ್ನೂ ಮಾಡಿಲ್ಲ.

ನೀವು ಅದನ್ನು ನಂಬದಿದ್ದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಿ: "ಇದೀಗ ತಂಡದ ಪ್ರಮುಖ ಆದ್ಯತೆ ಏನು?"

ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಂಬಲರ್ಹರಲ್ಲ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಅವರಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಯಾವುದೇ ಬದ್ಧತೆ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ನಾಯಕನ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ದೊಡ್ಡ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಸಮಗ್ರತೆ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಭರವಸೆಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಅದು ಕೆಲಸ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಿ ಮತ್ತು ಬದಲಿಗೆ ಹೊಸ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಮಾಡಿ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಇರಬೇಕು ತಂಡದ ಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ತಂಡ ನಿರ್ಮಾಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ತಂಡದ ಏಕತೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು.

#4:6 ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ನಾಸಾದ ಅಪೊಲೊ ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡಗಳು

ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಮಾನವೀಯತೆಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಮೈಲಿಗಲ್ಲು, NASA ದ 1969 ಅಪೊಲೊ 11 ಮಿಷನ್ ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಯೋಜನಾ ತಂಡದ ಅದ್ಭುತ ಪ್ರದರ್ಶನವಾಗಿದೆ.

ಬೆಂಬಲ ತಂಡದ ಪ್ರಯತ್ನವಿಲ್ಲದೆ ನೀಲ್ ಆರ್ಮ್‌ಸ್ಟ್ರಾಂಗ್, ಬಜ್ ಆಲ್ಡ್ರಿನ್ ಮತ್ತು ಮೈಕೆಲ್ ಕಾಲಿನ್ಸ್ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಇಳಿಯುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ - ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದಿನ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿಯು ಈ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿದೆ.

ಫೋಟೋ: freepik

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅರಿಸ್ಟಾಟಲ್ - ಗೂಗಲ್ ಹೈ-ಪರ್ಫಾರ್ಮಿಂಗ್ ಟೀಮ್ಸ್ ಕೇಸ್

"ಪರಿಪೂರ್ಣ" ತಂಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ 2012 ರಲ್ಲಿ Google ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಕಲಿತದ್ದು ಅದನ್ನೇ. ಇದು ಗೂಗಲ್‌ನ ಪೀಪಲ್ ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದ ಅಬೀರ್ ದುಬೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ "ಅರಿಸ್ಟಾಟಲ್" ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ.

ಪ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ ಲೆನ್ಸಿಯೋನಿ ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡಗಳು

ಜಾಗತಿಕ ಚಿಂತನೆಯ ನಾಯಕ ಪ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ ಲೆನ್ಸಿಯೊನಿ ಅವರು 4 ಅಗತ್ಯ ಸ್ತಂಭಗಳ ಮೇಲೆ ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ: ಶಿಸ್ತುಗಳು, ಅಗತ್ಯ ನಡವಳಿಕೆಗಳು, ಆದರ್ಶ ತಂಡದ ಆಟಗಾರ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳು.

ಕಾಟ್ಜೆನ್‌ಬ್ಯಾಕ್ ಮತ್ತು ಸ್ಮಿತ್ - ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡಗಳು

ಕಾಟ್ಜೆನ್‌ಬ್ಯಾಕ್ ಮತ್ತು ಸ್ಮಿತ್ (1993) ಅವರು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಪರಸ್ಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಂತಹ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡಗಳು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದರು.

ನಿಂದ ಲೇಖನವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಕಾಟ್ಜೆನ್‌ಬ್ಯಾಕ್ ಮತ್ತು ಸ್ಮಿತ್

ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ: ಕ್ಯಾಟ್ಜೆನ್‌ಬಾಚ್ ಮತ್ತು ಸ್ಮಿತ್ ಅವರ ತಂಡದ ಮೂಲಭೂತ ವಿಷಯಗಳ ಮಾದರಿ

ಅಗೈಲ್ ಹೈ-ಪರ್ಫಾರ್ಮಿಂಗ್ ತಂಡಗಳು

ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ತಂಡಗಳು ತಮ್ಮ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ನಿಂದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಮುಕ್ತ ಮನಸ್ಸಿನವರಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೇರಿತರಾಗಿರಬೇಕು. ತಂಡವು ಅವರಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಎರಡನ್ನೂ ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ವಿಕಿಪೀಡಿಯ ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡಗಳು

ವಿಕಿಪೀಡಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ತಂಡಗಳ ಅತ್ಯಂತ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.

ಸ್ವಯಂಸೇವಕ ಬರಹಗಾರರು ಮತ್ತು ಸಂಪಾದಕರು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲು ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗೆ ಪ್ರಪಂಚದ ಬಗ್ಗೆ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ಅಂತಿಮ ತೀರ್ಮಾನ

ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ. ಅಹಸ್ಲೈಡ್ಸ್ ನೀವು ಉತ್ತಮ ನಾಯಕ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಲು ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ.

AhaSlides ನೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕೆಲವು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ

ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ತಂಡಗಳ ಅಂಶಗಳು ಯಾವುವು?

ಇವುಗಳು ಉನ್ನತ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಾಗಿವೆ: ನಂಬಿಕೆ, ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಂವಹನ, ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು, ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಗುರಿಗಳು.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ತಂಡದ ನಾಯಕತ್ವದ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ?

ಉತ್ಪಾದಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಂವಹಿಸಿ, ಆಪಾದನೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಅನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಆಲಿಸಿ

ಉತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡುವ ತಂಡಗಳು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ…

ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು, ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು, ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಪಾತ್ರದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆ ಯಾವುದು?

ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಗಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಲು ಸದಸ್ಯರು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಉನ್ನತ ಪ್ರದರ್ಶನದ ತಂಡದ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಉದಾಹರಣೆ ಯಾವುದು?

ಕಾರ್ಲಿಸ್ಲೆ ಇಂಡಿಯನ್ಸ್ ತಂಡ, ಫೋರ್ಡ್ ಮೋಟಾರ್, ಮ್ಯಾನ್ಹ್ಯಾಟನ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್

ಉನ್ನತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಯಾರು?

ಹೆಚ್ಚಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡಿ

ಎಷ್ಟು ಜನರು ಉನ್ನತ ಸಾಧನೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ?

ಕಾರ್ಮಿಕರ ಒಟ್ಟು ಸಂಖ್ಯೆಯ 2% ರಿಂದ 5%