ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ: ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಲು 15 ತಂತ್ರಗಳು

ಏಕೆ ಕಲ್ಪನೆ ರಚನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಪ್ರಮುಖ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ?

ಅನೇಕ ದಶಕಗಳಿಂದ, ಮಾನವರು ತಮ್ಮ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಕೃತಿಗಳ ಮೂಲವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಆಲ್ಬರ್ಟ್ ಐನ್‌ಸ್ಟೈನ್, ಲಿಯೊನಾರ್ಡೊ ಡಾವಿನ್ಸಿ, ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಡಾರ್ವಿನ್ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವರಂತಹ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಶ್ರೇಷ್ಠ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಲಾವಿದರ ಒಳನೋಟವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಎರಡು ರೀತಿಯ ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳಿವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರಗತಿಯ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಾಧನೆಗಳು ಅವರ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಬೌದ್ಧಿಕ ಅಥವಾ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತವೆ ಎಂದು ಕೆಲವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ.

ಅನೇಕ ಆವಿಷ್ಕಾರಕರು ಮೇಧಾವಿಗಳು ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಬದಿಗಿರಿಸಿ, ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದು ಸಾಮೂಹಿಕ ಮತ್ತು ಸಂಚಿತ ಪ್ರಗತಿಯಿಂದ ಬರಬಹುದು, ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಕಲ್ಪನೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ.

ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಾರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಮಾನವರು ಸೃಜನಶೀಲ ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಜವಾದ ಮೂಲವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು, ಇದು ಉತ್ತಮ ಜಗತ್ತಿಗೆ ಅಸಾಧ್ಯವಾದುದನ್ನು ಅನ್ಲಾಕ್ ಮಾಡುವ ಮತ್ತಷ್ಟು ಪ್ರಯಾಣಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಕಲ್ಪನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲವು ಸರಳ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ಹೊಸ ಒಳನೋಟವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.

ಐಡಿಯಾ ಜನರೇಷನ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ (ಐಡಿಯಾ ಡೆವಲಪ್‌ಮೆಂಟ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ) ಹೊಸ ಗ್ರಹಿಕೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿ. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಐಡಿಯಾ-ಜನರೇಷನ್ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಐಡಿಯಾ-ಜನರೇಷನ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳೋಣ!

ಪರಿವಿಡಿ

ಐಡಿಯಾ ಜನರೇಷನ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ

ಕಲ್ಪನೆ, ಅಥವಾ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಹೊಸದನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ನವೀನ ತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ, ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು ಒಂದು ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿದ್ದು ಅದು ಅಲ್ಪಾವಧಿ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿ ಎರಡಕ್ಕೂ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಸಮೃದ್ಧಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಸೃಜನಶೀಲತೆಯ ಕಲ್ಪನೆಯೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಒಟ್ಟಾರೆ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಬೆಂಬಲ ನೀಡಲು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗಳು SME ಗಳಿಗೆ ಸೇರಿರಲಿ ಅಥವಾ ದೈತ್ಯ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಸೇರಿರಲಿ, ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿದೆ.

ವಿಭಿನ್ನ ವೃತ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಐಡಿಯಾ ಜನರೇಷನ್

ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಆಳವಾದ ಒಳನೋಟವು ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಮೊದಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಐಡಿಯಾಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇಬ್ಬರೂ ಯಾವುದೇ ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಬೇಕು. ವಿಭಿನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ ಐಡಿಯಾಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನೋಡೋಣ.

ನೀವು ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಸೃಜನಶೀಲ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ದೈನಂದಿನ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಹಲವು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನೀವು ಅನೇಕ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರಗಳನ್ನು ನಡೆಸಬೇಕು. ಟ್ರಿಕಿ ಭಾಗವೆಂದರೆ ಜನರೇಟರ್ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು.

ಇದಲ್ಲದೆ, ವಿಷಯ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಜನರೇಟರ್ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ blog ಜಾಹೀರಾತುಗಳು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ವೈರಲ್ ಆಗುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಲಗತ್ತಿಸಲು ಲೇಖನ ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಸಹ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮವು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಹೊಸ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಅಥವಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಂಬಂಧಿತ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ಎದ್ದು ಕಾಣುವುದು ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ. ನೀವು ಈ ನಿರ್ದೇಶನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬಹುದು: ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಐಡಿಯಾ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಬ್ರಾಂಡ್ ಹೆಸರುಗಳಂತಹ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವಾ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊಗಳು.

ನಕಲಿಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರ ಗೊಂದಲ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ಪಾತ್ರವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಅಂತಿಮ ಬ್ರಾಂಡ್ ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರದ ಹೆಸರು ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಅಥವಾ ಸೃಜನಶೀಲ ಏಜೆನ್ಸಿ ಹೆಸರಿನ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ರಚಿಸುವುದು ಕಂಪನಿಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ.

ಅನೇಕ ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ, ಒಂದೇ ಹುದ್ದೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ತಂಡಗಳಿವೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ. ಅವರು ಎರಡಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮಾರಾಟ ತಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ತಂಡದ ನಾಯಕರ ನಡುವೆ ಪ್ರೇರಣೆ, ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು 5 ತಂಡಗಳನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ತಂಡದ ಸಂಖ್ಯೆ 1, ಸಂಖ್ಯೆ 2, ಸಂಖ್ಯೆ 3 ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ನಂತರ ತಂಡಗಳನ್ನು ಹೆಸರಿಸುವ ಬದಲು ನವೀನ ಮಾರಾಟ ತಂಡದ ಹೆಸರಿನ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಉತ್ತಮ ತಂಡದ ಹೆಸರು ಸದಸ್ಯರು ಹೆಮ್ಮೆಪಡಲು, ಸೇರಿರುವ ಮತ್ತು ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಪಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಉತ್ಕೃಷ್ಟಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಐಡಿಯಾ ಜನರೇಷನ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ತಂತ್ರಗಳು

ಅಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಗಳು ಯಾದೃಚ್ಛಿಕವಾಗಿ ಹುಟ್ಟಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಇದು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ಜನರು ತಮ್ಮ ಮೆದುಳು ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸಲು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಕೆಲವು ವಿಚಾರ-ಜನರೇಷನ್ ತಂತ್ರಗಳಿವೆ. ಹಾಗಾದರೆ, ನೀವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕಾದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವಿಚಾರ-ಜನರೇಷನ್ ತಂತ್ರಗಳು ಯಾವುವು? ಮುಂದಿನ ವಿಭಾಗವು ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು 5 ಮಾರ್ಗಗಳು ಮೈಂಡ್‌ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್, ಗುಣಲಕ್ಷಣ ಚಿಂತನೆ, ರಿವರ್ಸ್ ಬ್ರೈನ್‌ಸ್ಟಾರ್ಮಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸ್ಫೂರ್ತಿಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು:

ತಂತ್ರ 1. ಮೈಂಡ್‌ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್

ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ, ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ವಿಚಾರ-ಉತ್ಪಾದನಾ ತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಮೈಂಡ್ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಇದರ ತತ್ವಗಳು ನೇರವಾಗಿರುತ್ತವೆ: ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕ್ರಮಾನುಗತವಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸಿ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಅದರ ಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸೆಳೆಯಿರಿ.

ಮನಸ್ಸಿನ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್‌ಗೆ ಬಂದಾಗ, ಜನರು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಕ್ರಮಾನುಗತ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ವಿಭಿನ್ನ ತುಣುಕುಗಳ ನಡುವೆ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಅದರ ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಿವರಗಳನ್ನು ನೋಡಬಹುದು.

ಮೈಂಡ್ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು, ನೀವು ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯವನ್ನು ಬರೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಏಕವರ್ಣದ ಮತ್ತು ಮಂದತೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಕೆಲವು ಚಿತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಬಣ್ಣಗಳನ್ನು ಲಗತ್ತಿಸುವಾಗ ಅತ್ಯಂತ ಮೂಲಭೂತ ಉಪವಿಷಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಬಹುದು. ಮೈಂಡ್ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್‌ನ ಶಕ್ತಿಯು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ, ಪದಗಳ ಮತ್ತು ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಖಾತೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಇರುತ್ತದೆ, ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಸರಳತೆ.

"ನಾನು ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತ, ನೀನೂ ಹಾಗೆಯೇ ಇದ್ದೇನೆ" ಎಂಬ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಲೇಖಕರು ಮನಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮೈಂಡ್-ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮೈಂಡ್ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಮರುಸಂಘಟಿಸಲು, ಸಂಕೀರ್ಣ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭವಾಗಿ ಅರ್ಥವಾಗುವ ಮಾಹಿತಿಯಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಲು, ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಅರಿವಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವರ್ಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಇದು ಸಾಧ್ಯ.

ತಂತ್ರ 2. ಗುಣಲಕ್ಷಣ ಚಿಂತನೆ

ಗುಣಲಕ್ಷಣ ಚಿಂತನೆಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವಿವರಣೆಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಚಿಕ್ಕ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಜೀವಕೋಶಗಳಿಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಗಾತ್ರ ಮಾಡುವುದು. ಗುಣಲಕ್ಷಣ ಚಿಂತನೆಯ ಉತ್ತಮ ಭಾಗವೆಂದರೆ ಅದು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಸಮಸ್ಯೆ ಅಥವಾ ಸವಾಲಿಗೆ ಹತೋಟಿಗೆ ತರಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಗುರಿ ಸಾಧನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಗುಣಲಕ್ಷಣ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಮಾಣಿತ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಅಥವಾ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ನವೀನ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಗೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿ.

ತಂತ್ರ 3. ರಿವರ್ಸ್ ಬ್ರೈನ್‌ಸ್ಟಾರ್ಮಿಂಗ್

ಹಿಮ್ಮುಖ ಚಿಂತನೆಯು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧ ದಿಕ್ಕಿನಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸವಾಲಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪರಿಹಾರಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ರಿವರ್ಸ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಕಾರಣವನ್ನು ಅಥವಾ ಹದಗೆಡುವುದನ್ನು ಅಗೆಯುವುದು. 

ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು, ನೀವು ಎರಡು "ರಿವರ್ಸ್" ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆಯೆಂದರೆ, "ನಮ್ಮ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗೆ ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಪಾವತಿಸಿದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯಬಹುದು?". ಮತ್ತು ರಿವರ್ಸಲ್ ಎಂದರೆ: "ನಮ್ಮ ಪಾವತಿಸಿದ ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದನ್ನು ಜನರು ನಿಲ್ಲಿಸುವಂತೆ ನಾವು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬಹುದು? ಮುಂದಿನ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಕನಿಷ್ಠ ಎರಡು ಸಂಭವನೀಯ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ; ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿದ್ದರೆ, ಅವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಯೋಚಿಸಿ.

ತಂತ್ರ 4. ಸ್ಫೂರ್ತಿಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ

ಸ್ಫೂರ್ತಿಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದು ಒಂದು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಪ್ರಯಾಣ; ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಇತರರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸೌಕರ್ಯ ವಲಯದಿಂದ ಹೊರಗೆ ಹೋಗುವುದು ಅಷ್ಟು ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲ. ಅಥವಾ ಹೊಸ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದು, ಅದು ನೀವು ಹಿಂದೆಂದೂ ಯೋಚಿಸದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲತಾಣಗಳು, ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಂತಹ ಹಲವು ಮೂಲಗಳಿಂದ ನೀವು ಸ್ಫೂರ್ತಿಯನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದೆರಡು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ, ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು ಲೈವ್ ಪೋಲ್ AhaSlides ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳ ಮೂಲಕ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಜನರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ.

ತಂತ್ರ 5. ಆನ್‌ಲೈನ್ ಪರಿಕರವನ್ನು ಬಳಸಿ

ನಿಮ್ಮ ಚಿಂತನೆಗಳನ್ನು ಚುರುಕುಗೊಳಿಸಲು ವರ್ಡ್ ಕ್ಲೌಡ್‌ನಂತಹ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಪರಿಕರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಪೂರೈಸಬಹುದು. ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಅನೇಕ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಪರಿಹಾರಗಳಿಂದ ತುಂಬಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಉಚಿತವಾಗಿದೆ. ಪೆನ್ನುಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಗದಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಇ-ನೋಟ್‌ಬುಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಲ್ಯಾಪ್‌ಟಾಪ್‌ಗಳನ್ನು ತರುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಮಾಡಲು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಬದಲಾವಣೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ನಂತಹ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು ಆಹಾಸ್ಲೈಡ್ಸ್ ಪದ ಮೋಡ, ವರ್ಡ್ ಆರ್ಟ್, ಮೆಂಟಿಮೀಟರ್ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹಲವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ನೀವು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಗೊಂದಲದ ಭಯವಿಲ್ಲದೆ ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಬರಬಹುದು.

ತಂತ್ರ 6. ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಬರೆಯುವುದು

ಹೆಸರೇ ಸೂಚಿಸುವಂತೆ, ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಉದಾಹರಣೆಯಾದ ಬ್ರೈನ್‌ರೈಟಿಂಗ್, ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ಬರವಣಿಗೆಯ ಸಂಯೋಜನೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದನ್ನು ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆಯ ಲಿಖಿತ ರೂಪ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅನೇಕ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ವಿಧಾನವು ಸೃಜನಶೀಲ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿ ಲಿಖಿತ ಸಂವಹನವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ.

ಗುಂಪು ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ರೈನ್‌ರೈಟಿಂಗ್ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಬಹು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸಂಘಟಿತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಜನರು ತಮ್ಮ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಇತರರ ಮುಂದೆ ಮಾತನಾಡುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಬದಲು, ಬ್ರೈನ್‌ರೈಟಿಂಗ್ ಜನರು ಅವುಗಳನ್ನು ಬರೆದು ಅನಾಮಧೇಯವಾಗಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಮೌನ ವಿಧಾನವು ಪ್ರಬಲ ಧ್ವನಿಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಾನ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ತಂತ್ರ 7. ಸ್ಕಾಂಪರ್

SCAMPER ಎಂದರೆ ಬದಲಿ, ಸಂಯೋಜಿಸು, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳು, ಮಾರ್ಪಡಿಸು, ಇನ್ನೊಂದು ಬಳಕೆಗೆ ಇರಿಸಿ, ನಿವಾರಿಸು ಮತ್ತು ಹಿಮ್ಮುಖಗೊಳಿಸು. ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವಾಗ ಮತ್ತು ಸೃಜನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವಾಗ ಈ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುವ ತಂತ್ರಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.

• ಎಸ್ - ಬದಲಿ: ಹೊಸ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳು ಅಥವಾ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿ ಅಥವಾ ಬದಲಿಸಿ. ಇದು ಮೂಲ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವರ್ಧಿಸುವ ಪರ್ಯಾಯ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಅಥವಾ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
• ಸಿ - ಸಂಯೋಜಿಸಿ: ಹೊಸದನ್ನು ರಚಿಸಲು ವಿಭಿನ್ನ ಅಂಶಗಳು, ಆಲೋಚನೆಗಳು ಅಥವಾ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿ ಅಥವಾ ಸಂಯೋಜಿಸಿ. ಇದು ಸಿನರ್ಜಿ ಮತ್ತು ನವೀನ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.
• ಎ - ಹೊಂದಾಣಿಕೆ: ವಿಭಿನ್ನ ಸನ್ನಿವೇಶ ಅಥವಾ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕೆ ಸರಿಹೊಂದುವಂತೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅಂಶಗಳು ಅಥವಾ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸಿ ಅಥವಾ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಈ ಕ್ರಿಯೆಯು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸುವುದು, ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಟೈಲರಿಂಗ್ ಮಾಡುವುದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸನ್ನಿವೇಶಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
• ಎಂ - ಮಾರ್ಪಡಿಸಿ: ಅವುಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಪಾಡುಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ. ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಅಥವಾ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಗಾತ್ರ, ಆಕಾರ, ಬಣ್ಣ ಅಥವಾ ಇತರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಂತಹ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದನ್ನು ಇದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
• ಪಿ - ಇನ್ನೊಂದು ಬಳಕೆಗೆ ಹಾಕಿ: ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅಂಶಗಳು ಅಥವಾ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಪರ್ಯಾಯ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಬಳಕೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿ. ವಿಭಿನ್ನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮರುರೂಪಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದನ್ನು ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
• ಇ - ನಿವಾರಣೆ: ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸಲು ಅಥವಾ ಸರಳೀಕರಿಸಲು ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳು ಅಥವಾ ಘಟಕಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿ ಅಥವಾ ತೆಗೆದುಹಾಕಿ. ಇದು ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಅವುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
• ಆರ್ - ಹಿಮ್ಮುಖ (ಅಥವಾ ಮರುಹೊಂದಿಸಿ): ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಅಥವಾ ಅನುಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹಿಮ್ಮುಖಗೊಳಿಸಿ ಅಥವಾ ಮರುಹೊಂದಿಸಿ. ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಅಥವಾ ಹೊಸ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಅಂಶಗಳ ಕ್ರಮವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ.

ತಂತ್ರ 8. ಪಾತ್ರಾಭಿನಯ

ನಟನಾ ತರಗತಿಗಳು, ವ್ಯವಹಾರ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಕಿಂಡರ್‌ಗಾರ್ಟನ್‌ನಿಂದ ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣದವರೆಗೆ ಕಲಿಕೆಯ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅನೇಕ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಪಾತ್ರಾಭಿನಯ ಎಂಬ ಪದವು ನಿಮಗೆ ಪರಿಚಿತವಾಗಿರಬಹುದು. ಇತರ ವಿಚಾರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ತಂತ್ರಗಳಿಗಿಂತ ಇದನ್ನು ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿಸುವುದು ಹೀಗಿರಬಹುದು:

• ಇದು ನೈಜ-ಜೀವನದ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ನಿಕಟವಾಗಿ ಅನುಕರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಧಿಕೃತ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಅನುಕರಿಸುವ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗುತ್ತಾರೆ.
• ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಪಾತ್ರಾಭಿನಯದ ಮೂಲಕ ವಿವಿಧ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ವಿಭಿನ್ನ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಇತರರ ಪ್ರೇರಣೆಗಳು, ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.
• ರೋಲ್-ಪ್ಲೇಯಿಂಗ್ ತಕ್ಷಣದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಪ್ರತಿ ಸನ್ನಿವೇಶದ ನಂತರ ಫೆಸಿಲಿಟೇಟರ್‌ಗಳು, ಗೆಳೆಯರು ಅಥವಾ ಅವರಿಂದಲೇ ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಇದು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಯ ಪರಿಷ್ಕರಣೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಲೂಪ್ ಆಗಿದೆ.

ತಂತ್ರ 9. SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯಲ್ಲಿ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ಅನೇಕ ಅಸ್ಥಿರಗಳು ಅಥವಾ ಅಂಶಗಳ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ, SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು, ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಬೆದರಿಕೆಗಳ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ರೂಪವಾದ SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು (ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ) ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನಾ ಸಾಧನವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಇತರ ಐಡಿಯಾ ಜನರೇಷನ್ ತಂತ್ರಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವೃತ್ತಿಪರವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರದ ಸಮಗ್ರ ನೋಟವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆಯೋಜಕರು ಅಥವಾ ತಜ್ಞರ ತಂಡದಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ತಂತ್ರ 10. ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ನಕ್ಷೆ ರಚನೆ

ಮೈಂಡ್-ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಕಾನ್ಸೆಪ್ಟ್ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಒಂದೇ ಎಂದು ಅನೇಕ ಜನರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ದೃಶ್ಯ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯ ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯಂತಹ ಇದು ನಿಜವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ನಕ್ಷೆಗಳು ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ರಚನೆಯಲ್ಲಿನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತವೆ. "ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ" ಅಥವಾ "ಸಂಬಂಧಿತವಾಗಿದೆ" ನಂತಹ ಸಂಬಂಧದ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ಲೇಬಲ್ ಮಾಡಲಾದ ರೇಖೆಗಳಿಂದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲಾಗಿದೆ. ಜ್ಞಾನ ಅಥವಾ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ಹೆಚ್ಚು ಔಪಚಾರಿಕ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯದ ಅಗತ್ಯವಿರುವಾಗ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ತಂತ್ರ 11. ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದು

ಈ ಐಡಿಯಾ ಸರಳವಾಗಿ ಕಂಡರೂ ಅದನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಹೇಗೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಏಷ್ಯಾದಂತಹ ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಕೇಳುವುದು ನೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಹಾರವಲ್ಲ. ಅನೇಕ ಜನರು ಇತರರನ್ನು ಕೇಳಲು ಹೆದರುತ್ತಾರೆ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸಹಪಾಠಿಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಕರನ್ನು ಕೇಳಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಹೊಸಬರು ತಮ್ಮ ಹಿರಿಯರು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರನ್ನು ಕೇಳಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಇದು ತುಂಬಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಕೇಳುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಐಡಿಯಾ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಏಕೆ, ಉತ್ತರವು ಒಂದೇ ಒಂದು. ಇದು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಚಿಂತನೆಯ ಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವ, ಆಳವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ಮೈಯನ್ನು ಮೀರಿ ಅನ್ವೇಷಿಸುವ ಬಯಕೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ.

ತಂತ್ರ 12. ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ

ಇತರ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಐಡಿಯಾ-ಜನ್ಮ ತಂತ್ರಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳೆಂದರೆ ರಿವರ್ಸ್ ಬ್ರೈನ್‌ಸ್ಟಾರ್ಮಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗ. ಮಿದುಳುದಾಳಿ. ಅವು ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಾಗಿವೆ ಆದರೆ ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

• ರಿವರ್ಸ್ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವ ತಂತ್ರವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹಿಮ್ಮುಖಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಮಾಡುವ ಬದಲು, ರಿವರ್ಸ್ ಮಿದುಳುದಾಳಿಯು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಉಂಟುಮಾಡುವುದು ಅಥವಾ ಉಲ್ಬಣಗೊಳಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಅಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಧಾನವು ಮೂಲ ಕಾರಣಗಳು, ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಊಹೆಗಳು ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣವೇ ಗೋಚರಿಸದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
• ಸಹಕಾರಿ ಮಿದುಳುದಾಳಿ ಹೊಸ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ತಂಡದೊಳಗೆ ವರ್ಚುವಲ್ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದರಿಂದ ಅದರತ್ತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ಹರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿಚಾರಗಳ ಪೀಳಿಗೆಯಲ್ಲಿ ವರ್ಚುವಲ್ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಸರಾಗವಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸಲು ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಾಧನವೆಂದು ಅಹಾಸ್ಲೈಡ್ಸ್ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.

ತಂತ್ರ 13. ಸಿನೆಕ್ಟಿಕ್ಸ್

ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಘಟಿತ ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ನೀವು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಸಿನೆಕ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಫಿಟ್‌ನಂತೆ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು 1950 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥರ್ ಡಿ. ಲಿಟಲ್ ಇನ್ವೆನ್ಷನ್ ಡಿಸೈನ್ ಯೂನಿಟ್ನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಬೇರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನಂತರ ಇದನ್ನು ಜಾರ್ಜ್ ಎಂ. ಪ್ರಿನ್ಸ್ ಮತ್ತು ವಿಲಿಯಂ ಜೆಜೆ ಗಾರ್ಡನ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು. 1960 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ. ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಿವೆ:

• ಸಿನೆಕ್ಟಿಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿನ ಮೂಲಭೂತ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾದ ಪ್ಯಾಂಟನ್ ತತ್ವವು ಪರಿಚಿತ ಮತ್ತು ಪರಿಚಯವಿಲ್ಲದ ಅಂಶಗಳ ನಡುವೆ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಹೊಡೆಯುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
• ಸಿನೆಕ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಕಲ್ಪನೆಯ ರಚನೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ತೀರ್ಪಿನ ಅಮಾನತಿನ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ, ಇದು ಸೃಜನಶೀಲ ಚಿಂತನೆಯ ಮುಕ್ತ ಹರಿವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
• ಈ ವಿಧಾನದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ವಿವಿಧ ಹಿನ್ನೆಲೆಗಳು, ಅನುಭವಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿಯೊಂದಿಗೆ ಗುಂಪನ್ನು ಜೋಡಿಸುವುದು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ.

ತಂತ್ರ 14. ಆರು ಚಿಂತನಾ ಟೋಪಿಗಳು

ಉತ್ತಮ ಐಡಿಯಾ-ಜನರೇಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳ ಕೆಳಗಿನ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಸಿಕ್ಸ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಹ್ಯಾಟ್‌ಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತೇವೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಗುಂಪು ಚರ್ಚೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವರ್ಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೊನೊ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ, ಸಿಕ್ಸ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಹ್ಯಾಟ್ಸ್ ಒಂದು ಪ್ರಬಲ ತಂತ್ರವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ಬಣ್ಣದ ರೂಪಕ ಟೋಪಿಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಾತ್ರಗಳು ಅಥವಾ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಟೋಪಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಚಿಂತನಾ ಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಅನುರೂಪವಾಗಿದೆ, ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ವಿವಿಧ ಕೋನಗಳಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

• ಬಿಳಿ ಟೋಪಿ (ಸತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ)
• Red Hat (ಭಾವನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆ)
• ಕಪ್ಪು ಟೋಪಿ (ನಿರ್ಣಾಯಕ ತೀರ್ಪು)
• ಹಳದಿ ಟೋಪಿ (ಆಶಾವಾದ ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕತೆ)
• ಗ್ರೀನ್ ಹ್ಯಾಟ್ (ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ)
• ನೀಲಿ ಟೋಪಿ (ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆ)

ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್

ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಬೆಳಕಿಗೆ ತರುವುದು ಕಷ್ಟ. ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆಗೆ ಬಂದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಅಥವಾ ಯಾರೊಬ್ಬರ ಕಲ್ಪನೆಯು ನಿಜ ಅಥವಾ ತಪ್ಪು ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಅನ್‌ಲಾಕ್ ಮಾಡಲು ಉತ್ತಮ ಕೀಲಿಯನ್ನು ನೀವು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವಿಚಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರುವುದು ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. 

ಉಲ್ಲೇಖ: StartUs ಪತ್ರಿಕೆ

ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

ಉಲ್ಲೇಖ: ವಾಸ್ತವವಾಗಿ