ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯ ವರ್ಷದ ವಿಮರ್ಶೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಮಿಡ್‌ಇಯರ್ ವಿಮರ್ಶೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ವರ್ಷಾಂತ್ಯದ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು.
ಹಲವಾರು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ತಂದರೂ, ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ನಿಮಗೆ ಇನ್ನೂ ಅಪರಿಚಿತವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇಂದಿನ ಲೇಖನವು ಮಧ್ಯ ವರ್ಷದ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮಧ್ಯ ವರ್ಷದ ವಿಮರ್ಶೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು!
ಪರಿವಿಡಿ
ಉತ್ತಮ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥಕ್ಕಾಗಿ ಸಲಹೆಗಳು
ಮಿಡ್ ಇಯರ್ ರಿವ್ಯೂ ಎಂದರೇನು?
ಮಧ್ಯ-ವರ್ಷದ ವಿಮರ್ಶೆಯು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ಅವರ ಸ್ವಯಂ-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸೇರಿದಂತೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತದೆ.
ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವರ್ಷದ ಅರ್ಧದಾರಿಯಲ್ಲೇ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಗುಂಪಿನ ವಿಮರ್ಶೆ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನಡುವೆ ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಒಂದು ಚರ್ಚೆಯ ರೂಪವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಮಧ್ಯ ವರ್ಷದ ಪರಿಶೀಲನೆಗೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಔಟ್‌ಪುಟ್‌ಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ:
- ತಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಗುರಿಗಳ ಕಡೆಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸುವ ಹೊಸದನ್ನು (ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ) ಸ್ಥಾಪಿಸಿ.
- ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ನಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಆದ್ಯತೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
- ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ, ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.
ಇದಲ್ಲದೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು, ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಒಂದು ಅವಕಾಶವಾಗಿದೆ. ಇದು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗಗಳು
ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಸಾಧನವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವಿರಾ?
ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು AhaSlides ನಲ್ಲಿ ಮೋಜಿನ ರಸಪ್ರಶ್ನೆ ಬಳಸಿ. AhaSlides ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಲೈಬ್ರರಿಯಿಂದ ಉಚಿತ ರಸಪ್ರಶ್ನೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ!
🚀 ಉಚಿತ ರಸಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ☁️
ಮಿಡ್ ಇಯರ್ ರಿವ್ಯೂ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
ಮಧ್ಯ ವರ್ಷದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಿಮರ್ಶೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
1/ ಉತ್ಪಾದಕತೆ - ಮಧ್ಯ ವರ್ಷದ ವಿಮರ್ಶೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
ಎಮ್ಮಾ ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ದುಡಿಯುವ ಮತ್ತು ಉತ್ಸಾಹಿ ಉದ್ಯೋಗಿ. ಆಕೆಯ ಸುದೀರ್ಘ ಕೆಲಸದ ಅನುಭವದಿಂದಾಗಿ ಅವಳು ಬಲವಾದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾಳೆ.
ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಎಮ್ಮಾ ಅವರ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ನಿಯೋಜನೆಯ ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಅಥವಾ ಗುಂಪಿನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವಾಗ ಸಣ್ಣ ವಿವರಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನಿಧಾನವಾಗಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಅನಗತ್ಯ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಸಿಕ್ಕಿಹಾಕಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಗಡುವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.
ಎಮ್ಮಾ ಅವರ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ, ನೀವು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಅವಳ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನೀಡಬಹುದು:
ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ:
- ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮ, ಪರಿಪೂರ್ಣತಾವಾದಿ, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ಷ್ಮ.
- ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ, ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿ.
- ತಂಡವು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
ಸುಧಾರಣೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ:
- ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.
- ಸುಲಭವಾಗಿ ಚದುರಿದ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ನಿಯೋಜಿಸದ ಕಾರ್ಯಗಳು.
- ಆಗಾಗ್ಗೆ ಗಡುವುಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಬದ್ಧತೆಯ ಕೊರತೆ, (ಕಾರ್ಯಗಳ ಪಟ್ಟಿ) ಹಲವು ಬಾರಿ ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
ಪರಿಹಾರ:
- ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು.
- ಸಮಯ ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವವರನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿ.
- ಒಂದು ರಚಿಸಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು SMART ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಕಡೆಗೆ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿ.
2/ ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಣೆ - ಮಧ್ಯ ವರ್ಷದ ವಿಮರ್ಶೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
ಚಾಂಡ್ಲರ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗದ ಉದ್ಯೋಗಿ. ಉತ್ಪನ್ನದ ಹೊಸ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ ಮತ್ತು KPI ಗಳನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡದಿರುವ ಅಪಾಯವಿದೆ ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಂಡಾಗ. ವಿವಿಧ ಸಮೀಕ್ಷೆ ವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆ ಮತ್ತು ಕಾರಣವನ್ನು ಅವರು ತಕ್ಷಣವೇ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಒಂದು ತಿಂಗಳ ಟ್ವೀಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ ನಂತರ. ಅವರ ಅಭಿಯಾನವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಯಿತು ಮತ್ತು KPI ಗಳನ್ನು ಮೀರಿದೆ.
ಚಾನ್ಲ್ಡರ್ ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ನೀವು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಬಹುದು.
ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ:
- ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸೃಜನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.
- ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಬಹು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
- ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ಇತರ ಇಲಾಖೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಹಕರಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಮಾಡಿ.
ಸುಧಾರಣೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ:
- ಅನುಷ್ಠಾನ ಯೋಜನೆಯು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡದಿದ್ದರೆ ಯೋಜನೆ ಬಿ, ಅಥವಾ ಪ್ಲಾನ್ ಸಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ.
- ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸಿದಾಗ ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಪರಿಹಾರ:
- ತಂಡದ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು.
- ತೊಂದರೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಾಯವನ್ನು ಕೋರಬಹುದು.
3/ ಸಂವಹನ - ಮಧ್ಯ ವರ್ಷದ ವಿಮರ್ಶೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
ಲ್ಯಾನ್ ಉತ್ತಮ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕೌಶಲ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿ. ಅವಳು ಒಂದು ವರ್ಷದಿಂದ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿದ್ದರೂ, ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಅಥವಾ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಅವಳು ಇನ್ನೂ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಸಭೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಶಾಂತವಾಗಿರುತ್ತಾಳೆ ಅಥವಾ ಅವನ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಅವನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಕಷ್ಟಪಡುತ್ತಾಳೆ. ಇದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತಪ್ಪು ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ವಿಳಂಬವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಅವಳ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ, ನೀವು ಅವಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು
ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ:
- ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಉತ್ತಮ ಆಲಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಇತರರ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತ ಮನಸ್ಸಿನಿಂದ ಸ್ವೀಕರಿಸಿ.
ಸುಧಾರಣೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ:
- ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿಸ್ಸಂದಿಗ್ಧವಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ.
- ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ನೇರ ವರದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಏನು ಸಂವಹನ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿಯದೆ ಅಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
ಪರಿಹಾರ:
- ಕಂಪನಿಯು ನೀಡುವ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಯೋಜಿಸಬಹುದು.
4/ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ - ಮಧ್ಯ ವರ್ಷದ ವಿಮರ್ಶೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
ರಾಚೆಲ್ ಜಾಹೀರಾತು ಏಜೆನ್ಸಿಯೊಂದರಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸ್ಪೆಷಲಿಸ್ಟ್. ಅವರು ಬಲವಾದ ಸೃಜನಶೀಲ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ ಕಳೆದ ಆರು ತಿಂಗಳಿನಿಂದ, ಅವಳು ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದಳು, ಡೆಡ್‌ಲೈನ್‌ಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾಳೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಕರೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಪಂದಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಿದಾಗ, ಅವಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ತಪ್ಪಿಸುತ್ತಾಳೆ ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ದೂಷಿಸುತ್ತಾಳೆ ಅಥವಾ ಬಾಹ್ಯ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಮನ್ನಿಸುತ್ತಾಳೆ. ಜತೆಗೆ, ಹಲವು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಂತವಾಗಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು ದೂರಿದರು.
ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ, ನೀವು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಅವಳೊಂದಿಗೆ ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಚರ್ಚಿಸಬೇಕು:
ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ:
- ಉತ್ತಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.
- ಸ್ಪಷ್ಟ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ ಮತ್ತು ಗುರಿಯನ್ನು ತಲುಪಲು ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.
- ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ, ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸಿ.
ಸುಧಾರಣೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ:
- ಕೆಲಸದ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಿಲ್ಲ, ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಮತ್ತು ಪ್ರಬುದ್ಧರಾಗಿಲ್ಲ.
- ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡದಿರುವುದು.
- ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಲ್ಲದ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು.
ಪರಿಹಾರ:
- ಕೆಲಸದ ಹೊರೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಸಹಾಯವನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು
- ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ.
- ಡೆಡ್‌ಲೈನ್‌ಗಳಿಗೆ ಬದ್ಧರಾಗಿರಿ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಗತಿಯ ಕುರಿತು ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗೆ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡಿ.
5/ ನಾಯಕತ್ವ - ಮಧ್ಯ ವರ್ಷದ ವಿಮರ್ಶೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
ಕ್ಲೇರ್ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂಡದ ನಾಯಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ತಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವದ ಪಾತ್ರದ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅವರ ತಂಡವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.
ಅವಳೊಂದಿಗೆ ಮಧ್ಯ ವರ್ಷದ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವಾಗ, ನೀವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ:
ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ:
- ತನ್ನ ಬಲವಾದ ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಹಾಗೂ ಇಂಟರ್ನಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ನೀಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ.
- ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗಲು ತಂಡದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ಸುಧಾರಣೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ:
- ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಣೆ ತಂತ್ರಗಳು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು.
- ಕೇಳುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಲಿತಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿಲ್ಲ.
- ತನಗೆ ಮತ್ತು ತಂಡಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಪರಿಹಾರ:
- ನಾಯಕತ್ವ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಾಯಕತ್ವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ.
- ತಂಡಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಮನ್ನಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ.
ಮಧ್ಯ ವರ್ಷದ ಸ್ವಯಂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಬದಲಿಗೆ, ಮಧ್ಯ-ವರ್ಷದ ಸ್ವಯಂ-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕಳೆದ ಆರು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ಒಂದು ಅವಕಾಶವಾಗಿದೆ.
ಮಧ್ಯ-ವರ್ಷದ ಸ್ವಯಂ-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವ ಕೆಲವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
- ವರ್ಷದ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ ಸಾಧನೆಗಳು ಯಾವುವು? ತಂಡದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ನಾನು ಹೇಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದ್ದೇನೆ?
- ನಾನು ಎದುರಿಸಿದ ಸವಾಲುಗಳು ಯಾವುವು ಮತ್ತು ನಾನು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಜಯಿಸಿದೆ? ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ನಾನು ಸಹಾಯವನ್ನು ಕೇಳಿದ್ದೇನೆಯೇ?
- ನಾನು ಯಾವ ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯ ಅಥವಾ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ? ನನ್ನ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ನಾನು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಿದ್ದೇನೆ?
- ವರ್ಷದ ಮೊದಲ ಆರು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಾನು ಪೂರೈಸಿದ್ದೇನೆಯೇ? ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ಗೆ ಮರಳಲು ನಾನು ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು?
- ನನ್ನ ತಂಡ ಮತ್ತು ಇತರ ಇಲಾಖೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನನ್ನ ಸಹಯೋಗವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆಯೇ? ನಾನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದ್ದೇನೆಯೇ?
- ನಾನು ತಿಳಿಸಬೇಕಾದ ನನ್ನ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಥವಾ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಾನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೇನೆಯೇ? ಈ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ನಾನು ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು?
- ವರ್ಷದ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಗುರಿಗಳೇನು? ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವರು ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ?
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಧ್ಯ ವರ್ಷದ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಸಲಹೆಗಳು
ಯಶಸ್ವಿ ಮಧ್ಯ-ವರ್ಷದ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಕೆಲವು ಸಲಹೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
- ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ತಯಾರು: ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು, ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಕೆಲಸದ ವಿವರಣೆ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ವಿಮರ್ಶೆಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಇದು ಚರ್ಚೆಗಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿರುವಿರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
- ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ: ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕಾದ ವಿಷಯಗಳು, ಸಭೆಯ ಅವಧಿ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಯಾವುದೇ ದಾಖಲೆಗಳು ಅಥವಾ ಡೇಟಾವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಪರಿಶೀಲನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಏನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸ್ಪಷ್ಟ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
- ದ್ವಿಮುಖ ಸಂವಹನ: ಮಧ್ಯ ವರ್ಷದ ವಿಮರ್ಶೆಯು ಕೇವಲ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಿಮರ್ಶೆಯಾಗಿರದೆ ಸಂಭಾಷಣೆಯಾಗಿರಬೇಕು. ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು, ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ.
- ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿ: ಅಂಕಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಥವಾ ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ. ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾದ ಹಂತಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ.
- ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ: ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ತರಬೇತಿ ಅವಕಾಶಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.
- ನಿಯಮಿತ ಅನುಸರಣೆ: ಗುರಿಗಳತ್ತ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಯಮಿತ ತಪಾಸಣೆಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ.
ಕೀ ಟೇಕ್ಅವೇಸ್
ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ, ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಿಡ್ ಇಯರ್ ರಿವ್ಯೂ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ವಯಂ-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕಾಗಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವುದು ಸೇರಿದಂತೆ ಮಧ್ಯ-ವರ್ಷದ ವಿಮರ್ಶೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಅವಲೋಕನವನ್ನು ನಿಮಗೆ ಒದಗಿಸಿದೆ.
ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಗ್ರಂಥಾಲಯ of ಅಹಸ್ಲೈಡ್ಸ್ ನಿಯಮಿತ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು!
