ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಗಳು ಉತ್ಪಾದನಾ ಶಕ್ತಿಯ ಸಮಯ ಇರಬೇಕು, ಸರಿ? ಆದರೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅವು ಕೇವಲ ಸ್ಥಿತಿ ವರದಿ ಸ್ನೂಜ್‌ಫೆಸ್ಟ್‌ಗಳಾಗಿವೆ. ಸಭೆಗಳು 10 ನ ಈ 2.0 ಕಮಾಂಡ್‌ಮೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಿರಿ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ಡೈನಾಮಿಕ್ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸೆಷನ್‌ಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಎಲ್ಲರೂ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ!
ಪರಿವಿಡಿ
ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಗಳು ಉಪಯುಕ್ತವೇ?
ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಗಂಟೆಗಳ ವ್ಯರ್ಥವೇ? ಯಾವುದೇ ಬುದ್ಧಿವಂತ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ಸಮಯವು ಹಣಕ್ಕೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ - ಆದ್ದರಿಂದ "ಸಭೆಗಳಿಗೆ" ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಭಾಗಗಳನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವುದು ಬುದ್ಧಿವಂತವಾಗಿದೆಯೇ?
ಹೆಕ್ ಹೌದು! ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿದಾಗ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಮುಂದಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುವ ಮೌಲ್ಯಯುತ ಸಾಧನಗಳಾಗಿವೆ.
ಮೊದಲಿಗೆ, ಕಾಮ್ಸ್ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ - ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು, ಸ್ಥಿತಿ ನವೀಕರಣಗಳಿಗೆ ಸಭೆಗಳು ಸೂಕ್ತವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಇಮೇಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪಠ್ಯಗಳು ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲರೂ ಒಂದೇ ಪುಟದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಸಮನ್ವಯವು ಕ್ಲಚ್ ಆಗಿದೆ - ಗುರಿಗಳು, ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್ ವಿಷಯವನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಹ್ಯಾಶ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗವು ಗಗನಕ್ಕೇರುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಸಿಲೋಗಳು ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುತ್ತವೆ.
ಸಮಸ್ಯೆಗಳು? ಸಮಸ್ಯೆ ಇಲ್ಲ - ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವುದರಿಂದ ಸಭೆಯ ಸಮಯವು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಅವಕಾಶಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು ವೈಬ್ಸ್? ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡಿ - ಈ ಚೆಕ್-ಇನ್‌ಗಳು ರಸಾಯನಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತವೆ, ಅದು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಂಪರ್ಕಗೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಬೆಳಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಪೋಲ್ ಮಾಡಿ
ನಮ್ಮ ಮತದಾನ ವೇದಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಅಕ್ಷರಶಃ ಎಲ್ಲದರ ಬಗ್ಗೆ ಅವರ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ! ಉನ್ನತ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಕೀಲಿಯಾಗಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು 10 ನಿಯಮಗಳು
ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಗಳಂತೆ ಮರೆಮಾಚುವ ನೀರಸ, ಏಕಪಕ್ಷೀಯ ಸ್ವಗತಗಳಿಗಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಜನರನ್ನು ಯಾವುದೂ ಆಫ್ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಅದು ಹಾಗೆ ಇರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಈ ಪ್ರೊ ಸಲಹೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಯಾವುದೇ ಪ್ರದರ್ಶನದಿಂದ ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹಾಜರಾಗಲೇಬೇಕು!
ನಿಯಮ # 1 - ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ತಯಾರಿಸಿ
ಸಭೆಗೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿ ಬರುವುದು ಮೊದಲ ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿರಬೇಕು. ನೀವು ಕಾರ್ಯಸೂಚಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧಿತ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು. ಇದು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಗೌರವವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
ಸಭೆ-ಸಂಬಂಧಿತ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನೀವು ಇಲ್ಲಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಬಯಸಬಹುದು:
ನಿಯಮ #2 - ಸಮಯಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಂದಿರಿ
ಸಮಯ ಚಿನ್ನ. ಯಾರೂ ನಿಮಗಾಗಿ ಕಾಯಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಆಗಮಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಇದು ಇತರರ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಗೌರವವನ್ನು ತೋರಿಸುವುದನ್ನು ಮೀರಿದೆ; ಇದು ನಿಮ್ಮ ಬದ್ಧತೆ, ವೃತ್ತಿಪರತೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಮರ್ಪಣೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಅನಗತ್ಯ ವಿಳಂಬಗಳು ಅಥವಾ ಅಡೆತಡೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಇದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಹಲವಾರು ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿಕೊಂಡರೆ ಮತ್ತು ಹಾಜರಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಸಂಘಟಕರಿಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ತಿಳಿಸಿ (ಅನೌಪಚಾರಿಕವಾಗಿ 1 ದಿನ ಮತ್ತು ಔಪಚಾರಿಕ ಸಭೆಗಳಿಗೆ 2 ದಿನಗಳು).
ನಿಯಮ #3 - ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸಿ
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ಸಕ್ರಿಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಕೊಡುಗೆಯಾಗಿ ನೀಡಿದಾಗ, ನೀವು ಸಭೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ತಂಡವನ್ನು ಅದರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ.
ನಿಯಮ #4 - ಸಭೆಯ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ
ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸರಿಯಾದ ಸಭೆಯ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವ ನಡವಳಿಕೆಗಳು ವೇಗವರ್ಧಕಗಳಾಗಿವೆ ಕಡಿಮೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಭೆಗಳು, ಆದ್ದರಿಂದ ಡ್ರೆಸ್ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು, ಸ್ಪೀಕರ್‌ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡುವುದು, ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ಸಭೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಮುಂತಾದ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್‌ಗಳು.
ನಿಯಮ #5 - ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ
ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವೆಂದರೆ ಟಿಪ್ಪಣಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು. ಪ್ರಮುಖ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಕ್ರಿಯೆಯ ಐಟಂಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಂತರ ಚರ್ಚೆಗಳಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಲು ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಟಿಪ್ಪಣಿ-ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ನಿಮ್ಮ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅನುಸರಣೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ನಿಯಮ #6 - ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಸಾಧಿಸಬೇಡಿ
ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಧ್ವನಿಗಳನ್ನು ಕೇಳುವ ಸಮತೋಲಿತ ಮತ್ತು ಅಂತರ್ಗತ ಸಭೆಯ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಚರ್ಚೆಯ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ ಮತ್ತು ಇತರರಿಗೆ ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಿ. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಗಳು ಸಕ್ರಿಯ ಆಲಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಬೇಕು, ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಇನ್‌ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುವ ಸಹಯೋಗದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಬೆಳೆಸಬೇಕು.
ನಿಯಮ #7 - ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಮರೆಯಬೇಡಿ
ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಗಳು ಕೇವಲ ಔಪಚಾರಿಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ಒತ್ತಡದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಾರದು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹೊಸ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಮೊದಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆ. ತಂಡದ ಬಂಧ ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಇದು ಸ್ನೇಹಶೀಲ ಮತ್ತು ಆಹ್ಲಾದಕರ ಸ್ಥಳದೊಂದಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕು.
ಹೊಸ ಬಂಧಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು, ಮುಖ್ಯ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುವ ಮೊದಲು ಸಣ್ಣ ಐಸ್ ಬ್ರೇಕರ್ ಸುತ್ತನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ನಾವು ಈ ಸಣ್ಣ ಆಟಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತೇವೆ:
- ಚಕ್ರವನ್ನು ತಿರುಗಿಸಿ: ಕೆಲವು ಮೋಜಿನ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಚಕ್ರದ ಮೇಲೆ ಇರಿಸಿ, ನಂತರ ಸ್ಪಿನ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿ. ಸರಳವಾದ ಸ್ಪಿನ್ನರ್ ವೀಲ್ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಹೊಸ ಕ್ವಿರ್ಕ್‌ಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಅನ್ಲಾಕ್ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.
- ತಂಡದ ಯುದ್ಧ: ಕೆಲವು ರಸಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಿ, ತಂಡ-ಆಟವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ ಮತ್ತು ವೈಭವದ ಯುದ್ಧಕ್ಕಾಗಿ ತಂಡಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡಿ. ನೀವು ತ್ವರಿತ ತಂಡದ ಆಟವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಹುದು ಇಲ್ಲಿ. ನಮ್ಮ ಬಳಿ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗದ ರಸಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಲೈಬ್ರರಿಯು ಬಳಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಯಾವುದೇ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶ್ರಮ ವ್ಯರ್ಥವಾಗುವುದಿಲ್ಲ!
ನಿಯಮ #8 - ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಬೇಡಿ ಅಥವಾ ಇತರರ ಮೇಲೆ ಮಾತನಾಡಬೇಡಿ
ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತ ಸಂವಹನವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇತರರ ಮೇಲೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಲು ಅಥವಾ ಮಾತನಾಡದಂತೆ ಎಚ್ಚರವಹಿಸಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸಹಯೋಗಕ್ಕೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಮಾತನಾಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಿ ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಆಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಮಾತನಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ಸರದಿಗಾಗಿ ಕಾಯುವ ಮೂಲಕ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿ. ಇದು ಗೌರವ, ಸಹಯೋಗದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಚರ್ಚೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಒಟ್ಟಾರೆ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
ನಿಯಮ #9 - ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದರಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯಬೇಡಿ
ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಹಿಂಜರಿಯಬೇಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಕುತೂಹಲ ಮತ್ತು ಜಿಜ್ಞಾಸೆಯು ಒಳನೋಟವುಳ್ಳ ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತದೆ, ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಬೆಳಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣವನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಮೂಲಕ, ನಿಮ್ಮ ನಿಜವಾದ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಇತರರನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಸ್ವಂತ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಕೊಡುಗೆಯಾಗಿ ನೀಡುವಂತೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತೀರಿ. ನೆನಪಿಡಿ, ಪ್ರತಿ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಅನ್ಲಾಕ್ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ತಂಡವನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಓಡಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ನಿಯಮ #10 - ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ
ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಸಮಯದ ಬಗ್ಗೆ ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಅರಿವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ನಿಗದಿತ ಸಭೆಯ ಅವಧಿಯನ್ನು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಮತ್ತು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಗೌರವಿಸಿ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಸಮಯವನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಬಳಸುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿಷಯದ ಹೊರತಾಗಿ ಹೋಗುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ. ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರತೆಯನ್ನು ಎತ್ತಿಹಿಡಿಯುವ ಮೂಲಕ, ತಂಡಕ್ಕೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಉತ್ಪಾದಕ ಮತ್ತು ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಸಭೆಯ ವಾತಾವರಣಕ್ಕೆ ನೀವು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತೀರಿ.
AhaSlides ನೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ
ನಮ್ಮ ತಂಡದ ಸಾಮೂಹಿಕ ಬುದ್ಧಿಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನಾವು ಬಳಸಿಕೊಂಡರೆ ಮಾತ್ರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಗಳು ವಾವ್ ಅನ್ನು ತರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. AhaSlides ನ ಲೈವ್ ಪೋಲ್‌ಗಳು, ರಸಪ್ರಶ್ನೆಗಳು, ಮತದಾನದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳೊಂದಿಗೆ ದ್ವಿಮುಖ ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಸೆಕೆಂಡುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.
ನಿಮ್ಮ ಸಭೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಮತ್ತೊಂದು ಹಂತಕ್ಕೆ ಹ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ಉಚಿತ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ! ಉಚಿತವಾಗಿ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಲೈಬ್ರರಿಯಿಂದ ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ!
🚀 ಮೋಡಗಳಿಗೆ ☁️
ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ವರ್ಚುವಲ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆ ಎಂದರೇನು?
ವರ್ಚುವಲ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಯು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಅಥವಾ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ನಡೆಸುವ ಸಭೆಯಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ವೀಡಿಯೊ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಅಥವಾ ಸಹಯೋಗ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ವಿವಿಧ ಸ್ಥಳಗಳಿಂದ ದೂರದಿಂದಲೇ ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತಾರೆ. ಭೌತಿಕ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡುವ ಬದಲು, ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ತಮ್ಮ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳು, ಲ್ಯಾಪ್‌ಟಾಪ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಮೊಬೈಲ್ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಸಭೆಯನ್ನು ಸೇರುತ್ತಾರೆ.
ಉತ್ತಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆ ಎಂದರೇನು?
ಉತ್ತಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಯು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಉದ್ದೇಶ, ರಚನಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿ, ಸಮರ್ಥ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರಿ ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ಸಭೆಯ ಅನುಸರಣೆಗಳು ಸಭೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬೇಕು.
ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಯಾವುವು?
ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಹಲವಾರು ರೀತಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಗಳಿವೆ: ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಸಭೆಗಳು, ಕಿಕ್‌ಆಫ್ ಸಭೆಗಳು, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ರೆಟ್ರೋಸ್ಪೆಕ್ಟಿವ್ ಸಭೆಗಳು, ಪರಿಚಯಾತ್ಮಕ ಸಭೆಗಳು, ಸ್ಥಿತಿ ನವೀಕರಣ ಸಭೆಗಳು, ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯೊಂದಿಗೆ ಒಬ್ಬರಿಗೊಬ್ಬರು ಸಭೆಗಳು.
ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಯನ್ನು ಯಾರು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ?
ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಯ ನಾಯಕನು ಸಭೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ, ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಭೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಬೇಕು.
ಉಲ್ಲೇಖ: ಫೋರ್ಬ್ಸ್
