Best virtual employee engagement activities?

Virtual Pizza Party, Host AMAs (Ask Me Anything), Healthy Habits Challenge and Virtual Rainforest Tour.

Why does employee engagement matter?

Organisations with high employee engagement were more resilient and able to weather the many challenges of a pandemic, an economic collapse, and societal unrest.

What is employee engagement?

Employee engagement is the strong mental-emotional connection employees have with their work and their business.

20년에 효과가 있는 상위 2024개 이상의 창의적인 직원 참여 활동

직원은 운영을 유지하고 회사의 전반적인 성공에 기여하는 데 필수적입니다. 열정적이고 참여도가 높은 팀은 항상 작업을 수행하고 최적의 결과를 제공할 준비가 되어 있습니다.

그러나 직원 만족도와 참여도를 높이려면 배경 정보가 있어야 하며 조직에 직원 참여 활동을 적용하는 방법을 알아야 합니다.

따라서 이 가이드와 상위 20개 이상의 광고 소재를 사용하세요. 직원 참여 활동긍정적인 업무 환경을 조성하고 직원들이 열정을 찾을 수 있도록 지원합니다.

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더 나은 참여를 위한 팁

직원 참여 이론은 누가 만들었나요?	윌리엄 칸(조직심리학자)
왜 직원 참여 활동이 필요한가요?	생산성과 효율성을 높이고 더 많은 수익을 얻으며 직원 이직률을 최소화하세요.

개요 임직원 참여 활동

직원 참여란 무엇입니까?

직원 참여는 직원이 자신의 업무 및 비즈니스에 대해 갖는 강력한 정신적-정서적 연결입니다.

직원 참여도는 직원이 비즈니스에 얼마나 헌신적인지, 열정을 갖고 있는지, 직원의 가치가 고용주의 사명 및 목표와 일치하는지 여부로 측정됩니다.

직원 참여가 중요한 이유는 무엇입니까?

Gallup에 따르면, 직원 참여도가 높은 조직은 회복력이 더 뛰어나고 전염병, 경제 붕괴, 사회적 불안이라는 많은 어려움을 극복할 수 있었습니다.

몰입도가 높은 직원도 직장을 바꾸는 경우가 있지만, 몰입하지 않거나 적극적으로 참여하지 않는 직원에 비해 그 비율은 훨씬 낮습니다. 기업도 유지 관리에 대해 너무 걱정할 필요가 없습니다. 직원 유지율많은 그룹 참여 활동을 통해 참여하는 인력이 있는지 여부.

또한 참여 인력의 가장 중요한 이점은 회사의 수익 증대에 도움이 된다는 것입니다. 완전히 참여하는 인력은 특정 날짜에 부재하는 인력보다 더 생산적이고 효율적입니다.

직원 참여 수준을 높게 유지하는 방법

직원 참여의 개념은 이 6단계 가이드를 통해 합리적 신뢰, 감정적 만족, 구체적인 행동의 세 가지 요소를 결합할 때 가장 완벽합니다.

모두에게 적절한 역할이 있습니다. 직원들이 귀하의 비즈니스에 지속적으로 참여하도록 하려면 각 직원의 직무 설명의 범위를 넘어 보려고 노력해야 합니다. 직원의 역량 개발에 도움이 되는 영역을 파악하세요. 직원의 뛰어난 점과 직원의 참여를 유도하는 요소에 주의를 기울이고 참여를 촉진하는 방법을 알아보세요.
교육 프로그램. 단순히 임무와 책임의 문화에 따라 직원을 관리하지 마십시오. 팀을 구성하고, 업무를 파악하고 발전시키며, 문제를 해결할 수 있도록 적극적으로 훈련합니다.
작업 중요성 및 의미 있는 작업. 직원들이 의미 있는 업무에 참여하여 회사의 사명과 전략적 목표에 어떻게 기여하는지 이해합니다.

자주 체크인합니다. 오늘날의 인력은 정기적인 피드백과직원 참여 설문조사 , 더 빠른 비즈니스 성장과 낭비 감소로 이어집니다.
참여에 대해 자주 논의. 성공적인 관리자는 참여 개선에 대한 접근 방식이 투명합니다. 그들은 자신이 속한 그룹의 문제에 대해 이야기합니다. 그들은 "참여" 회의를 열고 토론과 해결책에 사람들을 "참여"합니다.
직원 역량 강화. 가능한 한 외부 간섭을 최소화하면서 내부 협력을 장려하여 업무에 대한 주인의식을 고취하십시오. 이는 책임감을 고취시키고 회사 각 부서 구성원 간의 신뢰를 조성합니다.

많은 직원들이 단지 성장을 위한 도구로 사용되었다고 느낄 때 조직을 떠납니다.

직원들은 중요한 결정에 기여할 수 있고 과도한 감독 없이 자유롭게 행동할 수 있다면 주도하고 기여할 수 있는 자신감을 갖게 될 것입니다. 그들은 귀하 기업의 소중한 구성원이 될 것입니다. 이를 통해 나중에 직원들의 지속적인 참여를 보장할 수 있습니다.

상위 20개 이상의 창의적인 직원 참여 아이디어

아래 직원 참여 아이디어를 확인하여 비즈니스를 위한 직원 참여 전략을 수립하십시오.

재미있는 직원 참여 활동

창작 예술의 날.미술 수업, 워크샵, 그림 수업, 도자기 수업, 자수 수업, 박물관 방문이 포함된 창의적인 여행을 계획하세요.
밖으로 춤을 추십시오.일주일에 하루는 힙합, 탱고, 살사 등과 같은 댄스 수업을 통해 잠재적인 댄서를 찾을 수 있습니다.
극장 클럽. 고등학교 때처럼 드라마 동아리를 조직하면 분명 흥미로운 활동을 통해 많은 직원을 끌어들일 것입니다. 이 연극은 회사 파티에서 공연될 수 있습니다.
방 탈출. 탈출 게임, 퍼즐 룸 또는 탈출 게임이라고도 알려진 이 게임은 플레이어 그룹이 단서와 퍼즐을 찾아 하나 이상의 공간에서 퀘스트를 완료하여 제한된 시간 내에 특정 목표를 완료하는 게임입니다.

함께 영화.팝콘, 음료 및 사탕으로 그룹이 좋아하는 영화를 즐기십시오. 그들은 일년 내내 그들의 경험에 대해 이야기할 것입니다.
미스터리 런치.가장 재미있는 업무 참여 아이디어 중 하나는 미스터리 점심입니다. 멤버들이 캐릭터로 분장하고 누가 누구인지 알아보는 시간을 보내는 살인 미스터리 오찬 파티를 본 적이 있나요? 그 아이디어를 자신의 것으로 만들고 직원들을 위한 살인 미스터리 점심을 만들어보세요.
점심을 먹고 배우십시오. 초청 연사를 초대하거나 그룹 내 주제 전문가에게 기술, 커피 만들기, 연로한 부모 돌보기, 세금 납부 또는 건강 및 자기 관리와 관련된 모든 주제에 대해 가르치도록 하세요. 더 좋은 방법은 설문 조사를 통해 직원들에게 어떤 주제에 대해 더 배우고 싶은지 물어보고 그에 따라 계획을 세우는 것입니다.

가상 직원 참여 활동

온라인 팀 빌딩 게임 팀이 전 세계에서 온 경우에도 직원들이 서로 더 잘 상호 작용할 수 있도록 돕습니다.

바퀴를 돌리다. 그것은 얼음을 깨고 새로운 선원을 알 수 있는 기회를 제공하는 완벽한 방법이 될 수 있습니다. 팀을 위한 일련의 활동이나 질문을 나열하고 바퀴를 돌리게 한 다음 바퀴가 멈추는 각 주제에 답하십시오.

직원 참여 활동 - 스피너 휠

가상 피자 파티. 가상 피자 파티를 주최하는 것은 훌륭한 직원 참여 아이디어입니다. 가능하다면 모든 회원의 집에 피자를 보내고 모든 사람이 주중에 작은 온라인 피자 파티를 열 수 있도록 하십시오.
AMA(무엇이든 물어보세요)를 주최합니다. 재미있는 업무 참여 아이디어에 관해 AMA는 직원들이 최신 정보를 얻거나 새로운 주제에 대해 배우도록 도울 수 있습니다. AMA에서는 사람들이 특정 주제에 대해 원하는 질문을 제출할 수 있으며, 한 사람이 디지털 플랫폼을 통해 답변합니다.
건강한 습관 챌린지 재택근무는 건강에 해로운 습관을 만들 수 있습니다. 예를 들어, 늦게까지 자지 않고, 침대에서 일하고, 물을 충분히 마시지 않고, 운동하지 않는 것입니다. 창의적인 직원 참여 아이디어 중 하나인 월간 건강한 습관 챌린지를 통해 원격 직원이 건강한 습관을 구축하도록 지원할 수 있습니다. '하루 10분 걷기'와 같은 주제를 선택하고 스프레드시트를 설정하여 진행 상황을 추적하세요. 월말에 적당히 가장 많이 걷는 회원이 승리합니다.
가상 열대우림 투어. 가상 투어를 통해 직원들은 무성한 열대 우림의 탁 트인 전망을 경험하면서 토착 공동체와 보존 노력에 대해 배울 수 있습니다. 투어는 가상 현실 또는 기존 장치의 360도 비디오를 통해 몰입형 경험으로 볼 수 있습니다.

직원 참여 활동 - 가상 투어

가상 브레인스토밍.가상 브레인스토밍은 고려할 수 있는 회사 참여 활동 중 하나입니다. 함께 생각하고, 새로운 아이디어를 찾고, 새로운 전략을 논의하는 것은 팀 구성원 모두가 서로 상호 작용할 수 있는 절호의 기회입니다. 사람들은 어느 도시나 시간대에 상관없이 가입할 수 있습니다.

정신 건강 직원 참여 활동

심사 숙고.사무실 명상 기법은 직장에서의 스트레스, 불안, 우울증 등과 같은 많은 부정적인 측면을 퇴치하는 좋은 방법입니다. 또한 더 나은 정서적 안정에도 도움이 됩니다. 직장에서 명상을 하면 직원들이 사무실에서 감정을 더 잘 다룰 수 있습니다.
요가.직장에서 요가 수업을 여는 것은 최고의 사무실 참여 활동 중 하나가 될 수 있습니다. 요가는 스트레스, 불안, 우울증 및 기타 정신 질환을 제거하는 데 도움이 될 수 있습니다. 게다가 요가는 더 나은 회복력을 촉진할 수 있습니다.

크게 웃어라. 유머는 힘든 시기와 현실을 극복하는 도구이다. 따라서 직원들은 재미있게 놀고 웃을 시간을 찾아야 합니다. 비디오를 보는 것, 어리석은 경험을 공유하는 것 등이 될 수 있습니다.
이는 직원들이 사무실에서 실습할 수 있는 몇 가지 직원 참여 활동에 대한 제안 사항이었습니다.

임직원 참여 활동회의 중

회의 참여 활동을 만드는 첫 번째 일은 조직하는 것입니다. 금요일 모임 없음. 직원이 업무를 수행하고 재충전할 수 있도록 회의가 없는 날을 제공하십시오.
초청 연사를 초대합니다.귀하의 업계와 관련된 초청 연사의 방문을 통해 직원들에게 영감을 주십시오. 새로운 얼굴은 조직 외부에서 왔으며 신선하고 흥미로운 관점을 제공하기 때문에 청중의 관심을 더 많이 끄는 경향이 있습니다.
가상 팀 회의 게임. 스트레스가 많은 회의에서 몸을 풀거나 휴식을 취하기 위해 게임을 해보세요. 이는 직원들이 압박감을 줄이고, 불안을 줄이고, 강력한 회의 중에 지치지 않도록 도와줄 것입니다. Picture Zoom, Pop Quiz, Rock, Paper, Scissors Tournament와 같은 게임을 시도해 볼 수 있습니다.

임직원 참여 활동 - 전문적 성장 활동

직원들이 가치 있다고 느끼게 하는 후원 활동은 직원 이직률을 줄이고 참여도를 높일 것입니다. 이것은 또한 귀사를 시장의 다른 참가자들에게 더 매력적으로 만들 수 있는 큰 보너스입니다. 채용 과정에서 직원에게 원하는 경력 개발 활동이 무엇인지 물어볼 수 있습니다.

강좌 비용을 지불하세요. 교육 과정은 전문성을 개발하고 조직에 새로운 아이디어를 제공하는 데에도 적합합니다. 투자 가치가 있고 직원이 과정을 완료했는지 확인하려면 인증서를 반환하도록 요청하세요.
코치/멘토 비용을 지불합니다.코치나 멘토는 직원들에게 회사에 직접 적용할 수 있는 보다 개인화된 조언을 제공할 것입니다.
직원에게 콘테스트 참가 비용을 지불합니다.직원들이 대회에 참가하여 경력 경로에서 자신의 능력을 입증하도록 돕습니다. 당신은 그들이 단순한 돈 이상의 것을 얻기 때문에 자연스럽게 더 많이 참여한다는 것을 알게 될 것입니다.