15년 모든 HR 직원을 위한 상위 2024개 이상의 직원 참여 프로그램

다음과 관련된 몇 가지 주요 결과를 살펴보겠습니다. 직원 참여 프로그램, Gallup의 최근 조사에 따르면:

• 7.8년에는 전 세계 GDP의 11%에 해당하는 2022조 XNUMX천억 달러의 생산성 손실이 예상됩니다.
• 전 세계 직원 중 약 80%는 기업의 노력에도 불구하고 여전히 업무에 몰입하지 않거나 적극적으로 몰입하지 않고 있습니다.
• 조용한 금연자가 증가하고 있으며 미국 근로자의 50% 이상을 차지할 수 있습니다.
• 적극적으로 참여하는 인력은 수익성을 21% 증가시킵니다.

몰입 직원 약속 더 높은 유지율, 낮은 결근 및 더 나은 작업 성과. 성공적인 비즈니스는 다음의 중요성을 무시할 수 없습니다. 직원 참여 프로그램. 그러나 일부 회사는 직장 참여 프로그램 실패에 직면하고 있으며 그 이면에는 많은 이유가 있습니다.

그럼, 직원 몰입도 향상을 위한 2024년 최고의 직원 몰입도 프로그램을 확인해보세요. 

살펴보기

업무에 완전히 몰두하는 직원의 비율은 몇 퍼센트입니까?	36% (출처: HR Cloud)
직원의 79%가 직장에서 갖는 것이 중요하다고 생각하는 것은 무엇입니까?	유연한 근무 시간
직원의 황금률은 무엇입니까?	당신이 대접받고 싶은 방식으로 다른 사람을 대접하십시오.

차례

• 살펴보기
• 상위 15개 최고의 직원 참여 프로그램
• #1. 기업 문화 구축
• #2. 직원의 성공을 공개적으로 인정
• #삼. 개방성 브레인스토밍 세션
• #4. 강력한 온보딩 프로그램
• #5. 가상 워터쿨러 채팅 설정
• #6. 직장에서 가장 친한 친구를 사귀기
• #7. 호스트 팀 점심 식사
• #8.교육 및 개발
• #9. 빠른 팀 구축
• #10. 특전 제공
• #11. 직원 감사 선물 보내기
• #12. 직원 피드백 환영
• #13. 일과 삶의 균형 강조
• #14. 이니셔티브 추진 촉진
• #15. 새로운 도전
• (FAQ)
• 주요 요점

더 나은 참여를 위한 팁

• 직원 참여의 중요성
• 결근에 대한 좋은 핑계
• 직원에게 권한 부여

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상위 15개 최고의 직원 참여 프로그램

지난 10년 동안 주요 동인은 높은 직원 참여로 바뀌었습니다. 급여 외에도 그들은 회사 목표, 전문성 개발, 직장에서의 목적과 의미, 직장에서 관심을 받는 느낌 등과 연결되는 경향이 더 큽니다. 직원에게 실제로 어떤 의미가 있는지 이해하면 기업이 강력한 직원 참여 프로그램을 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다. 

#1. 기업 문화 구축

강력한 회사 문화를 구축하는 것은 효과적인 직원 참여 프로그램이 될 수 있습니다. 직원들 사이에 공동체 의식과 공유된 목적을 만드는 데 도움이 될 수 있기 때문입니다. 회사를 이끄는 핵심 가치를 정의하고 직원들에게 명확하게 전달하십시오. 예를 들어 직원 참여 지속 가능성 프로그램을 홍보합니다.

#2. 직원의 성공을 공개적으로 인정

회사 문화에 부합하고 직장에서 탁월한 가치와 행동을 보여주는 직원을 인정하고 보상합니다. 더 넓은 조직과 공유하거나 소셜 미디어를 통해 공개적으로 표창을 공유하세요. 이는 직원의 자신감을 높이고 조직 내에서 자부심을 조성하는 데 도움이 될 수 있습니다.

또한 관리자는 대면 공지, 이메일, 회사 뉴스레터 등 다양한 채널을 사용하여 직원 인지도와 참여도를 높일 수 있습니다. 이는 모든 직원이 서로의 성공에 대해 듣고 축하할 수 있는 기회를 갖도록 하는 데 도움이 됩니다.

#삼. 개방성 브레인스토밍 세션

브레인스토밍 세션의 개방성은 아이디어 공유를 위한 안전하고 협력적인 환경을 조성하여 팀 참여를 높일 수 있습니다. 직원들이 비판이나 판단에 대한 두려움 없이 자신의 생각과 아이디어를 자유롭게 표현할 때 브레인스토밍 프로세스에 가치를 느끼고 참여할 가능성이 더 커집니다.

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#4. 강력한 온보딩 프로그램

신규 채용의 경우 포괄적인 온보딩 프로그램이나 소개 회의가 필요합니다. 직원의 약 69%가 좋은 온보딩 프로세스를 경험하고 더 많은 환영과 지원을 받고 조직에 대한 더 강한 헌신감을 느끼면 XNUMX년 동안 회사에 머물 가능성이 더 높은 것으로 추정됩니다. 처음부터.

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#5. 가상 워터쿨러 채팅 설정

가상 직원 참여 활동 아이디어? 가상 워터 쿨러 채팅을 설정하는 것은 특히 원격 근무 환경에서 온라인 직원 참여 프로그램을 홍보하는 좋은 방법입니다. Virtual Watercooler 채팅은 팀 구성원이 서로 연결하고 사교할 수 있는 비공식 온라인 회의입니다. 이러한 채팅은 직원들이 동료들과 더욱 유대감을 느끼고, 관계를 구축하고, 조직 내에서 공동체 의식을 고취하는 데 도움이 될 수 있습니다. 

#6. 직장에서 가장 친한 친구를 사귀기

직장에서 가장 친한 친구를 사귀는 것은 강력한 직원 참여 프로그램입니다. 동료와 친밀한 관계를 유지하는 직원은 조직과의 유대감을 더 많이 느끼고, 더 생산적이며, 더 높은 수준의 업무 만족도를 경험할 가능성이 높습니다. 

고용주는 사교 행사 및 팀 구성 활동을 촉진하고, 긍정적이고 지원적인 직장 문화를 촉진하고, 팀원 간의 열린 의사 소통 및 협업을 촉진함으로써 이러한 관계를 장려할 수 있습니다.

#7. 호스트 팀 점심 식사

직원 참여 프로그램은 공식적일 필요는 없습니다. 편안하고 편안한 팀 점심 식사는 멋진 활동이 될 수 있습니다. 이는 팀원들이 부담 없이 비공식적인 환경에서 친목을 도모하고 연결될 수 있는 기회를 제공합니다. 

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#8. 고도로 개인화된 직원 교육 및 개발 제공 

직장에 있는 밀레니얼 세대의 최대 87%가 개발이 중요하다고 생각합니다. 리더십 개발 프로그램 또는 기술 구축 워크숍과 같은 교육 및 개발 기회를 제공하면 직원들이 조직 내에서 성장 및 경력 발전의 기회가 있다고 느낄 수 있습니다.

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#9. 빠른 팀 빌딩으로 더 많은 즐거움을 누리세요

직장을 옮기는 사람들 중 33%는 지루함이 퇴사하는 주요 원인이라고 생각합니다. 팀 빌딩 활동과 같이 업무에 더 많은 재미를 더하면 활력을 유지할 수 있습니다. 직원들이 즐거운 시간을 보내고 관계를 구축하도록 장려함으로써 고용주는 공동체 의식과 팀워크를 촉진하여 직원의 사기와 성과를 높일 수 있습니다. 

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#10. 특전 제공

제공되는 특전은 유연한 근무 방식, 직원 복지 참여, 직원 할인 등 다양한 혜택을 포함할 수 있으므로 훌륭한 직원 참여 프로그램 중 하나가 될 수 있습니다. 전문성 개발 기회. 이러한 추가 혜택을 제공함으로써 고용주는 직원이 자신의 웰빙과 직업적 성장에 가치를 두고 투자하고 있음을 직원에게 보여줄 수 있습니다.

#11. 직원 감사 선물 보내기

기업이 사용할 수 있는 효과적인 직원 참여 프로그램 중 하나는 직원에게 감사를 표하기 위해 실질적인 선물을 보내는 것입니다. 직원 감사 선물은 손으로 쓴 메모, 기프트 카드 또는 회사 브랜드 상품과 같은 작은 감사의 표시부터 인센티브와 같은 보다 중요한 보상까지 다양합니다. 이는 긍정적인 회사 문화를 구축하고 직원 간의 충성도와 유지를 촉진하는 데 도움이 될 수 있습니다.

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#12. 직원 피드백 환영

직원에게 피드백을 요청하는 것도 좋은 직원 참여 프로그램의 예입니다. 직원들이 자신의 의견과 아이디어가 존중받고 경청된다고 느낄 때 자신의 업무에 몰입하고 조직에 헌신한다고 느낄 가능성이 더 큽니다.

참여도가 높은 설문조사를 만들려고 노력하면 시간과 노력이 많이 들지 않습니다. AhaSlides' 사용자 정의 가능한 설문조사 템플릿. 

#13. 일과 삶의 균형 강조

유연근무제 허용 및 홍보 하이브리드 작업 모델효과적인 직원 참여 프로그램이 될 수 있습니다. 직원들은 개인의 필요와 선호도에 맞게 작업 일정을 맞춤화하고 원격 및 사무실에서 결합할 수 있으므로 업무와 개인 생활을 더 유연하고 자유롭게 관리할 수 있습니다.

#14. 사람들에게 자신의 목표를 설정할 수 있는 기회 제공

직원 참여 프로그램을 더욱 성공적으로 만들기 위해 직원들에게 자신의 목표와 목적을 설정할 수 있는 기회를 제공합시다. 직원들이 자신이 추구하는 목표에 대해 발언권을 가지면 자신의 업무에 투자하고 목표 달성에 전념할 가능성이 더 높습니다. 고용주는 직원들이 성과 검토 중에 또는 관리자와의 정기적인 점검을 통해 목표를 설정하도록 장려함으로써 이 프로세스를 촉진할 수 있습니다.

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#15. 새로운 도전 설정

직원 참여를 위한 프로그램을 도전 과제로 설계할 수 있습니까? 새롭고 흥미로운 도전에 직면한 직원은 자신의 업무에 대해 동기를 부여받고 활력을 느낄 가능성이 더 높습니다. 고용주는 확장 과제를 제공하거나, 부서간 협업 기회를 제공하거나, 직원들이 새로운 기술이나 전문 분야를 추구하도록 장려함으로써 새로운 과제를 도입할 수 있습니다.

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(FAQ)

주요 요점

이는 조직이 긍정적이고 매력적인 업무 환경을 조성하기 위해 활용할 수 있는 직원 참여 프로그램의 몇 가지 예입니다. 그러나 성공적인 직원 참여 프로그램에는 경영진의 강력한 의지와 직원 개발 및 복지에 투자하려는 의지가 필요할 수도 있습니다.

참고 : 팀 스테이지 | 갤럽

태그 : 팀 참여

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