게임에 대해 알아보기 | 쇄빙선 활동에 대한 40개 이상의 예상치 못한 질문

워크숍을 위해 팀원들을 모았습니다. 모두 자리에 앉아 휴대폰만 들여다보고, 낯선 분위기 속에서 침묵이 감돕니다. 익숙한 풍경인가요?

알아가기 게임은 어색한 정적을 진정한 소통으로 바꿔줍니다. 신입 사원 온보딩, 교육 세션 시작, 팀 결속력 강화 등 어떤 상황에서든, 적절한 아이스브레이킹 활동은 사람들이 긴장을 풀고, 마음을 열고, 서로 소통하는 데 도움이 됩니다.

이 가이드에서는 기업 팀, 교육 환경, 전문가 모임(대면 및 가상 모두)에 효과적인 40개 이상의 검증된 서로를 알아가는 질문과 8개의 대화형 게임을 다룹니다.

왜 당신의 활동이 실제로 효과가 있는지 알아보세요

그들은 사회적 불안을 감소시킵니다. 낯선 사람들이 있는 방에 들어가는 것은 스트레스를 유발합니다. 체계적인 활동은 상호작용을 더 쉽게 만들어 주는 틀을 제공하며, 특히 즉흥적인 네트워킹이 불편한 내향적인 사람들에게 더욱 그렇습니다.

그들은 신뢰 구축을 가속화합니다. 연구에 따르면, 짧고 유쾌한 경험일지라도 공유된 경험은 수동적인 관찰보다 심리적 유대감을 더 빠르게 형성합니다. 팀원들이 아이스브레이킹에서 함께 웃으면 나중에 효과적으로 협업할 가능성이 더 높습니다.

그들은 공통점을 표면화합니다. 공통 관심사, 경험, 또는 가치관을 발견하는 것은 사람들이 연결점을 찾는 데 도움이 됩니다. "당신도 하이킹을 좋아하시나요?"라는 질문은 관계 형성의 기초가 됩니다.

그들은 개방성의 기조를 정했습니다. 개인적인 이야기를 나누며 회의를 시작하는 것은 이 공간이 생산성뿐 아니라 사람이 중요한 공간임을 보여줍니다. 이러한 심리적 안전감은 업무 논의에서도 그대로 이어집니다.

그들은 다양한 맥락에서 일합니다. 5인 팀부터 100인 컨퍼런스까지, 회의실부터 Zoom 통화까지, 서로 알아가는 활동은 어떤 전문적인 환경에도 적용할 수 있습니다.

전문가를 위한 8가지 최고의 친목 게임

간단한 대화(5~10분)

1. 두 가지 진실과 한 가지 거짓말

최상의 : 5~30명 규모의 팀, 훈련 세션, 팀 회의

게임 방법: 각 참가자는 자신에 대한 세 가지 진술을 공유합니다. 두 가지는 사실, 하나는 거짓입니다. 모둠은 어느 진술이 거짓인지 추측합니다. 추측이 끝나면 참가자는 답을 밝히고 진실을 자세히 설명합니다.

그것이 효과가있는 이유 : 사람들은 흥미로운 사실을 자연스럽게 공유하면서도 무엇을 공개할지에 대한 통제력을 유지합니다. 추측 요소는 부담 없이 참여도를 높입니다.

진행자 팁: 먼저 상황에 맞는 개인 정보 수준을 모델링하세요. 기업 환경에서는 경력 관련 사항을 고수할 수 있지만, 휴양지에서는 더 심도 있게 다룰 수 있습니다.

2. 차라리

최상의 : 모든 규모의 그룹, 가상 또는 대면

게임 방법: 딜레마를 제기하세요: "영원히 재택근무를 하시겠습니까, 아니면 다시는 재택근무를 하지 않겠습니까?" 참가자들은 편을 선택하고 그 이유를 간략하게 설명합니다.

그것이 효과가있는 이유 : 가치관과 선호도를 빠르게 드러냅니다. 이분법적 선택은 참여를 용이하게 하고 우선순위에 대한 흥미로운 토론을 촉발합니다.

가상 변형: 여론조사 기능을 사용하여 결과를 즉시 보여준 다음, 몇몇 사람을 초대하여 채팅이나 구두로 그 이유를 공유하게 하세요.

3. 한 단어 체크인

최상의 : 회의, 팀 모임, 5~50명

게임 방법: 방 안을 돌아다니며 (또는 Zoom 순서대로) 각 사람이 오늘 회의에 어떤 기분이나 무엇을 가져올지 설명하는 단어를 하나씩 공유합니다.

그것이 효과가있는 이유 : 빠르고, 포괄적이며, 참여에 영향을 미치는 감정적 맥락을 표면화합니다. "압도적" 또는 "흥분"이라는 표현은 팀의 기대치를 조정하는 데 도움이 됩니다.

진행자 팁: 솔직하게 먼저 말하세요. "흩어졌다"라고 말하면, 다른 사람들은 "좋다" 또는 "괜찮다"라는 말을 기본으로 삼는 대신, 솔직하게 말할 수 있다는 허락을 받는다고 느낍니다.

팀 빌딩 게임 (15~30분)

4. 인간 빙고

최상의 : 대규모 그룹(20명 이상), 컨퍼런스, 교육 행사

게임 방법: 각 칸에 특성이나 경험을 적어 빙고 카드를 만드세요. "아시아 여행 경험이 있음", "3개 국어 구사 가능", "악기 연주 가능". 참가자들은 각 설명에 맞는 사람을 찾아 카드를 만듭니다. 한 줄을 먼저 완성하는 사람이 승리합니다.

그것이 효과가있는 이유 : 체계적인 방식으로 힘을 합칩니다. 날씨나 직장 외에도 대화의 시작점을 제공합니다. 서로 전혀 모르는 사람들에게 효과적입니다.

준비 : 팀과 관련된 항목으로 빙고 카드를 만드세요. 기술 기업의 경우 "오픈 소스에 기여함"을 포함하세요. 글로벌 팀의 경우 여행 또는 언어 관련 항목을 포함하세요.

5. 팀 퀴즈

최상의 : 팀 구성, 팀 빌딩 이벤트

게임 방법: 팀원에 대한 사실을 바탕으로 퀴즈를 만드세요. "누가 마라톤을 뛴 적이 있나요?" "누가 스페인어를 할 줄 아나요?" "이 직업 전에 소매업에 종사한 적이 있나요?" 팀원들은 정답을 맞히기 위해 경쟁합니다.

그것이 효과가있는 이유 : 개인의 다양성을 존중하는 동시에 집단적 지식을 구축합니다. 특히 개인 정보를 알지 못하지만 함께 일하는 팀에 효과적입니다.

필요한 설정: 사전에 팀원들을 대상으로 설문조사를 실시하여 정보를 수집하세요. AhaSlides나 유사한 도구를 사용하여 실시간 순위표가 포함된 퀴즈를 만드세요.

6. 보여주고 말하라

최상의 : 소규모 팀(5~15명), 가상 또는 대면

게임 방법: 각 사람은 자신에게 의미 있는 물건(사진, 책, 여행 기념품 등)을 하나씩 보여주고 그 물건에 얽힌 이야기를 들려줍니다. 한 사람당 2분의 제한 시간을 정해 주세요.

그것이 효과가있는 이유 : 사물은 이야기를 촉발합니다. 소박한 커피 머그잔이 이탈리아에서의 삶에 대한 이야기가 되고, 낡은 책은 가치관과 형성 경험을 드러냅니다.

가상 적응: 사람들에게 팔이 닿는 곳에 있는 물건을 가져와서 왜 책상 위에 있는지 설명해 달라고 요청하세요. 즉흥적인 대화는 준비된 물건보다 더 진실된 대화를 이끌어낼 수 있습니다.

가상 전용 게임

7. 배경 스토리

최상의 : 화상 통화를 하는 원격 팀

게임 방법: 화상 회의 중에 모두에게 배경에 보이는 것을 설명해 달라고 요청하세요. 예술 작품, 식물, 책꽂이에 있는 책, 심지어 이 방을 홈 오피스로 선택한 이유 등 다양한 예시가 있을 수 있습니다.

그것이 효과가있는 이유 : 가상 환경을 장점으로 활용합니다. 배경을 통해 사람들의 삶과 관심사를 엿볼 수 있습니다. 정기적인 팀 회의에 적합할 만큼 캐주얼하면서도 개성을 드러냅니다.

8. 가상 보물찾기

최상의 : 원격 팀, 가상 이벤트, 10~50명

게임 방법: 60초 안에 사람들이 집에서 찾을 수 있는 물건을 말하세요: "파란색 물건", "다른 나라 물건", "웃게 만드는 물건" 카메라에 처음 나온 사람이 물건을 들고 있으면 점수를 얻습니다.

그것이 효과가있는 이유 : 신체 움직임은 가상 회의에 활력을 불어넣습니다. 무작위성은 경쟁의 장을 공평하게 만들어 줍니다. 직책이 중요한 것을 가장 빨리 찾는 데 도움이 되지는 않습니다.

유사 : 항목을 개인적인 것으로 만드세요. "목표를 나타내는 것", "감사하는 것", "어린 시절의 것" 등입니다.

40개 이상의 문맥별 알아가기 질문

업무팀 및 동료를 위해

과도한 공유 없이 이해를 높이는 전문적인 질문:

• 당신이 받아본 가장 좋은 직업 조언은 무엇이었나요?
• 전 세계 어디에서나 원격으로 일할 수 있다면, 어디를 선택하시겠어요?
• 현재 개발하려고 하는 기술은 무엇입니까?
• 현재 역할에 대해 가장 자랑스럽게 생각하는 점은 무엇입니까?
• 세 단어로 이상적인 업무 환경을 설명하세요
• 귀하의 경력에서 가장 좋아하는 점은 무엇입니까?
• 만약 당신이 현재 종사하는 분야에 종사하지 않았다면, 무엇을 하고 있었을까요?
• 당신이 극복한 직장의 과제 중 가치 있는 것을 배운 것은 무엇입니까?
• 당신의 경력에 ​​멘토나 큰 영향을 준 사람은 누구인가요?
• 힘든 일주일을 보낸 후 재충전하는 데 가장 선호하는 방법은 무엇입니까?

교육 세션 및 워크숍을 위해

학습과 성장과 관련된 질문:

• 이 세션에서 무엇을 배우고 싶나요?
• 어려운 것을 배웠던 적이 있나요? 어떻게 접근하셨나요?
• 새로운 기술을 배우는 데 가장 좋아하는 방법은 무엇입니까?
• 당신이 직업적으로 감수한 가장 큰 위험은 무엇입니까?
• 어떤 기술이든 즉시 익힐 수 있다면 무엇을 선택하고 싶나요?
• 당신의 직업에서 마음을 바꾼 한 가지는 무엇입니까?
• 당신은 어떤 사람을 "좋은 동료"로 생각하시나요?
• 비판적인 피드백을 받으면 어떻게 처리하시나요?

팀 빌딩 및 연결을 위해

전문성을 유지하면서도 좀 더 심도 있는 질문:

• 당신의 관점을 바꾸어 놓은 장소는 어디인가요?
• 직장 동료들이 당신에 대해 모를 수 있는 취미나 관심사는 무엇일까요?
• 살아 있는 사람이나 죽은 사람이나 누구와든 저녁 식사를 할 수 있다면 누구와 함께 하고 싶습니까? 그리고 그 이유는 무엇입니까?
• 내년에 기대하는 것은 무엇인가요?
• 최근에 당신의 생각에 영향을 준 책, 팟캐스트, 영화는 무엇인가요?
• 내일 복권에 당첨된다면 무엇을 하시겠습니까?
• 당신의 삶에서 가장 편안함을 느끼게 하는 사람은 누구입니까?
• 당신의 인기 없는 의견은 무엇입니까?

더 가볍고 즐거운 순간을 위해

어색함 없이 유머를 더하는 질문:

• 당신이 즐겨 듣는 노래방 노래는 무엇입니까?
• 당신이 참여한 최악의 패션 트렌드는 무엇이었나요?
• 커피나 차? (어떻게 마시나요?)
• 가장 많이 사용하는 이모티콘은 무엇인가요?
• 다른 사람들은 이상하다고 생각하지만 당신은 좋아하는 음식 조합은 무엇입니까?
• 당신은 온라인에서 시간을 낭비하는 가장 좋아하는 방법은 무엇입니까?
• 자서전의 제목은 무엇이 될까요?
• 어떤 영화에 출연할 수 있다면 어떤 영화를 고르시겠어요?

특히 가상 팀의 경우

원격 근무의 현실을 인정하는 질문:

• 재택근무에서 가장 좋은 점은 무엇인가요?
• 재택근무를 하면서 가장 큰 어려움은 무엇인가요?
• 여러분의 작업 공간을 보여주세요. 그 작업 공간을 여러분만의 독특한 공간으로 만들어주는 요소가 무엇인가요?
• 당신의 아침 루틴은 어떤가요?
• 집에서는 어떻게 업무 시간과 개인 시간을 분리하시나요?
• 당신이 발견한 가장 좋은 가상 회의 팁은 무엇인가요?

서로를 알아가는 활동을 원활하게 하기 위한 팁

상황에 맞는 활동을 선택하세요. 정기적인 팀 회의에서는 간단한 한 마디 체크인이 적합합니다. 심도 있는 일정 공유는 외부 회의에 적합합니다. 회의 내용을 읽고 그에 맞는 결정을 내리세요.

먼저 나서서 분위기를 조성하세요. 당신의 취약함은 다른 사람들에게 허락을 받습니다. 진정한 나눔을 원한다면, 본보기가 되어 보세요. 가볍고 즐거운 나눔을 원한다면, 그 에너지를 직접 보여주세요.

참여를 선택사항으로 하되 장려합니다. "지나가셔도 됩니다"라고 하면 대부분의 사람들이 여전히 참여하면서 압박감을 덜 받게 됩니다. 강요된 공유는 소통이 아닌 분노만 불러일으킵니다.

시간을 확고하면서도 따뜻하게 관리하세요. "정말 좋은 이야기네요. 이제 다른 사람의 이야기도 들어보죠."라는 말은 무례하지 않으면서도 이야기를 이어가게 합니다. 장황하게 이야기하는 사람들은 그냥 내버려 두면 시간을 독점할 것입니다.

앞으로의 작업을 위한 다리. 아이스브레이킹을 한 후, 해당 활동을 세션의 목적과 명확하게 연결하세요. "이제 우리가 서로를 더 잘 알게 되었으니, 이 과제를 해결하기 위해 같은 열린 마음을 가져봅시다."

문화적 차이점을 고려하세요. 한 문화권에서는 무해하게 느껴지는 즐거움이 다른 문화권에서는 침습적으로 느껴질 수 있습니다. 여러 문화권에서 함께 일할 때는 전문적인 주제에 집중하고 참여는 선택 사항으로 삼으세요.

팀과 함께 상호작용 활동을 진행할 쉬운 방법을 찾고 계신가요? AhaSlides를 무료로 사용해 보세요 실시간 여론조사, 퀴즈, 워드 클라우드를 만들어서 서로를 알아가는 세션을 흥미롭고 기억에 남는 시간으로 만들어보세요.

자주하는 질문