난제

2020년 3월, Gervan Kelly는 COVID-19 봉쇄 기간 동안 고립된 지역 사회 구성원들을 하나로 모으고 참여를 유도할 수 있는 매우 저렴한 방법을 찾고 있었습니다. 그 후, 원격 근무 동료들의 참여를 유도하고 직장에서 협업을 개선하는 방법을 고민하게 되었습니다.

결과

게르반은 매주 퀴즈를 개최하는 것으로 시작했습니다. AhaSlides그는 봉쇄 기간 동안 지역 사회가 최악의 상황을 극복하도록 도왔습니다. 이러한 선행은 결국 '퀴즈마스타(The QuizMasta)'라는 사업으로 발전했고, 게르반은 이 사업을 통해 팀 빌딩 퀴즈 체험 프로그램을 운영하고 있습니다. AhaSlides 주 8회까지.

"우리 선수들은 좋아해요." AhaSlides저도 마찬가지예요. 제가 호스트를 맡았을 때 받은 피드백인데, 다들 정말 훌륭하다고 하더라고요!
게르반 켈리
게르반 켈리
퀴즈마스타 창립자

도전

Gervan은 팬데믹으로 인해 지역 사회와 원격 근무 동료 모두가 동일한 문제에 직면하고 있음을 발견했습니다.

  • COVID 동안 그의 커뮤니티는 함께 있다는 느낌이 없다모두가 고립되어 있었기 때문에 의미 있는 상호작용이 이루어지지 않았습니다.
  • 그의 회사와 다른 회사의 원격 근무자들도 연결이 부족했습니다. 재택근무는 팀워크가 덜 유연해지고 사기가 저하됩니다.
  • 그는 자선 사업으로 시작했지만 자금이 없다 가능한 가장 저렴한 솔루션이 필요했습니다.

결과

게르반은 물속으로 오리가 들어가듯이 퀴즈를 풀었다.

자선 활동으로 시작한 일이 매우 빠르게 그를 최대 규모의 호스팅으로 이끌었습니다. 일주일에 8번의 퀴즈그중에는 순전히 입소문을 통해 그에 대해 알게 된 대기업도 있었습니다.

그 이후로 그의 청중은 계속 늘어나고 있습니다.

Gervan의 로펌 직원들은 그의 퀴즈를 너무 좋아해서 각 휴일마다 개별 팀 퀴즈를 요청합니다.

"매주 엄청난 결승전이 펼쳐지죠."라고 Gervan은 말합니다. "1위와 2위의 차이가 1~2점밖에 안 되는 경우가 많아요. 참여도가 정말 높아요! 선수들이 정말 좋아해요."

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퀴즈마스타는 어떻게 봉쇄 기간 동안 진행된 퀴즈를 팀 빌딩 사업으로 전환했을까요?

오시는 길

UK

분야

퀴즈 기반 팀 빌딩 경험

오디언스 (Audience)

원격 회사, 자선 단체 및 청소년 단체

이벤트 형식

원격수행

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