Ma parêzvanî mîna serokatiyê ye? Ew dikare bibe. Lê gelek jêhatîbûn û xisletên din hewce ne ku bibin rêberek baş. Îcar çi ne taybetmendiyên serokatiyê ku her serokek divê bifikire?
Ger hûn bi baldarî temaşe bikin, hûn ê gelek taybetmendiyên tîpîk ên serokên serfiraz fam bikin. Ew encam-biryar, biryardar û zana ne. Vê gotarê nêzîkatiyek paşîn a serokatiyê û deh taybetmendiyên ku di her çarçoweyê de serokek baş diyar dikin destnîşan dike. Ger hûn amade ne ku di derheqê taybetmendiyên serokatiyê yên baş de têgihiştinên nû fêr bibin an jî armanc bikin ku bibin serokek baş, em bikevin nav xwe.
More Tips bi AhaSlides
Ma hûn li amûrek digerin ku tîmê xwe tevlihev bikin?
Endamên tîmê xwe bi quizek kêfê kom bikin AhaSlides. Sign up to get quiz belaş ji AhaSlides pirtûkxaneya şablonê!
🚀 Quiz-a Belaş bigire ☁️
Têgihiştinî
| Peyva "serkirdayetî" kengê derketiye holê? | Dawiya salên 1700. |
| "Rêberî" li ku heye? | Rêbertî ne tenê li cihê kar, di hemû rêxistin û astên civakê de dibe. |
Taybetmendiyên Rêbertiyê çi ne, û Çima Ew Girîng in?
Serokatî aliyek girîng a pêşkeftin û serkeftina her rêxistinek, qazanc an neqezenc, hukûmet an ne-hikûmetê ye. Şêweyên serokatiya belengaz dikarin têkçûna performansa karsaziyê û nekaribûna pabendbûna bi destkeftiyên komê derxînin holê, û bipirsin gelo di navbera serokên mezin de hevparî hene. Di teoriya serkirdayetiya taybetmendiyê de, serokatiya bi bandor xwediyê heman xislet an taybetmendiyan e ku taybetmendiyên mîras ên rêberan ji ne-rêberan cuda dike.
Taybetmendiyên serokatiyê bi perwerdehî û ezmûna fermî an nefermî ve têne fêr kirin û pratîk kirin. Rêber ji bo bên çêkirin çênabin; ew dema ku mezin dibin jêhatîyên serokatiyê fêr dibin. Lê gelo taybetmendiyên serokatiyê têne bandor kirin an veguheztin? Taybetmendî dikare li seranserê pîşesazî û pozîsyonan mobîl be û bi daxwaz û dilxwaziya rêberan ve girêdayî ye ku yên din teşwîq û teşwîq bikin.
Di serdema teknolojî û şoreşa dîjîtal de, hêzên nû hene ku taybetmendiyên serokatiyê ji nû ve şekil dikin, wek Vince Molinaro di lêkolîna xwe ya dawî de destnîşan kir, di nav de teknolojiya veguherîner, bêîstîqrara jeopolîtîk, şoreşkirina hawîrdora xebatê, peydakirina cihêrengiyê, û ji nû ve vekirina pargîdaniyan.
Wekî din, taybetmendiyên rêber û bandor an performansa têkiliyek xurt heye. Taybetmendiyên serokatiyê yên serketî berhevoka taybetmendiyên serokatiyê yên baş in ku piştrast dikin ku hemî beşdar feyde û di heman demê de, armancên sereke jî digirin. Fêmkirina kîjan xisletan taybetmendiyên serokatiyê yên baş diyar dikin ji bo temamkirina kar û armancan pêdivî ye.
Feydeyên Xwedîbûna Taybetmendiyên Rêbertî yên Berbiçav
Rêber ne mirovên çêtirîn in lê mirovên çêtirîn in ku dikarin karmendan şîret bikin û teşwîq bikin ku bi domdarî bi pargîdanî re pabend bin. Li vir pênc feydeyên hebûna serokek mezin di rêxistina we de di warê kes û pargîdaniyê de hene:
- Bi nêrînek zelal, serkirdayetiya serketî armancên realîst û gihîştî destnîşan dike lê ne pir zû, ji ber vê yekê tîmê wan neçar e ku hewil bide ku bigihîje wan.
- Ew di nexşeya çêtirîn SOP (pêvajoya xebitandinê ya standard) de baş in ku karmendên xwe bi aqilmendî bixebitin û bigihîjin encamên herî bilind.
- Bi ezmûn û zanîna dewlemend, serokek bi bandor dikare ji bo karê rast kesê rast destnîşan bike da ku performansa çêtirîn bistîne.
- Rêberê ku xwediyê taybetmendiyên rêberiya baş e, modela ehlaqê ye; îhtîmal e ku ew pêşbaziya saxlem, nirxên exlaqî û cihêrengiya çandî li cîhê kar teşwîq bikin da ku her karmend rehet bibîne ku dirêj-demê bixebite. Bi vî rengî rêjeya ragirtina karmend dikare were zêdekirin.
- Serokatiya Baş dikare bandora tîmê zêde bike, ku pargîdaniyek rê dide ku di sûkek bi zêdebûna dahat û qezencê ve girêdayî biserkeve.
17 Taybetmendiyên Kamil ên Taybetmendiyên Rêbertiyê
# 1 Agahhesînî
Zehmetiyên danûstendinê yên baş girîng in, ku hem pêwendiya devkî û hem jî ne-devkî vedihewîne. Ew ne tenê agahdarî ji yên din re derbas dibe lê meriv çawa wê bi rengekî îlhamê radigihîne da ku her karmend bikaribe wê qebûl bike an jê bawer bike. Ew dikare guhdariya çalak, zimanê laş, axaftina gelemperî û bêtir be. Hunera danûstendinê dikare di binê ka çawa rêber pesnê xwe didin, xelat dikin an ceza didin bindestan ji bo karên ku ew temam dikin an neqedandiye.
#2. Parêzgerî - Taybetmendiyên Rêbertiyê
Rêberek parêzvan guhdarî û empatiya xwe ya çalak li hember her karmendek nîşanî we dide da ku ew bi pêbaweriyê parêzvaniyê bikin. Ew zextê li yên din nakin; ew hewl didin ku guhdarî bikin û lê digerin ku fêm bikin ne ku tenê li ser çareserkirina pirsgirêkê bisekinin. Ew ê nehêlin ku gumanbar zû zû çêbibe û berî ku kesek alîkariyê bixwaze bi aktîvî tevdigerin.
#3. Pispor - Taybetmendiyên rêberiyê
Rêberên bibandor ne hewce ne ku di tîmê de bibin yên herî bi tecrube an nûjen, lê ew têra xwe jêhatî ne ku kesên din razî bikin ku pîvan û prensîbên wan bişopînin. Fêrbûn pêvajoyek jiyanê ye, û ew birçî ne ku bêne perwerde kirin. Ew her gav li derfetan digerin ku perspektîfên xwe li ser xwe, yên din û cîhana li dora xwe baştir bikin û berfireh bikin. Her biryara ku ew didin xelet e; azwerî li pişt wê ye.
7 Serişteyên ji bo Pêşxistina Taybetmendiyên Rêbertiyê
- Di şêwaza serokatiya xwe û performansa tîmê xwe de hêz û qelsiyan nas bikin.
- Wextê xwe bi danûstendina bi karmendên xwe re derbas bikin û rewşa wan fam bikin
- Anketan berhev bikin û ji bertekan fêr bibin
- Li ser têkçûn û serkeftina xwe bifikirin û jê ders bigirin
- Gelek caran çalakiyên avakirina tîmê biafirînin, bonus û teşwîqan bikar bînin da ku karmendên xwe yên çêtirîn û pêşkeftî xelat bikin
- Ji bo karmendên xwe perwerdehiya pêşkeftinê biafirînin ku pir caran jêhatî û jêhatî bibin
- Perwerdehiya serokatî û rêveberiyê biafirînin da ku serokên potansiyel bibînin ku di rêveberiya tîmê de çêtir piştgirî bidin we
The Bottom Line
Ji ber vê yekê, bila em taybetmendiyên serkirdayetiya mezin a jorîn binihêrin! Bûyîna rêberek bi bandor ne hêsan e. Gelek taybetmendî dikarin werin bikar anîn da ku taybetmendiyên serokatiyê yên baş diyar bikin, lê deh rêjeyên jorîn di nav wan ên herî populer de ne ku piraniya rêberan xwedan wan in.
Perks an ceza? Ew pirsek dijwar e ku gelek rêber dema ku bi bindestên xwe re mijûl dibin ji xwe dipirsin. Xelatkirina karmendên xwe bi bonûs, teşwîq û diyariyan,….. ji bo zêdekirina performansa tîmê û girêdanê qet ne ramanek xirab e. AhaSlides bi cihêreng lîstik, anket û quiz dikare alîkariya rêberan bike ku ji xebatkarên xwe re hurmet û lênêrîn nîşan bidin, ramanan pêşkêş bikin û bi bandortir ragihînin.
Ref: WeForum
Pirsên Pir tên Pirsîn
Taybetmendiyên serokatiyê yên herî bihêz çi ne?
Taybetmendiyên serokatiyê yên bihêz rêzek taybetmendî û jêhatîbûnê vedihewîne ku rê dide rêberan ku kesên din bi bandor teşwîq û rêber bikin. Digel ku serokên cûda dibe ku di warên cihêreng de biserkevin, hin ji wan taybetmendiyên serokatiyê yên bihêz vîzyon, hêzdarbûn, yekitî, empatî, danûstendin, hişmendiya hestyarî û biryardar in.
Çima taybetmendiyên rêberiya baş girîng in?
Taybetmendiyên serokatiyê yên bi bandor beşdarî baştirkirina performansa tîmê dibe. Gava ku rêber xwedan taybetmendiyên wekî danûstendina zelal, empatî, û berpirsiyariyê bin, ew hawîrdorek xebata erênî ya ku tê de hevkarî, hilberandin û nûbûn pêş dikeve diafirînin. Taybetmendiyên serokatiyê yên baş pêbaweriyê, pêwendiya vekirî, û hestek armancek hevbeş di nav endamên tîmê de çêdike, ku rê li ber performansa û encamên pêşkeftî vedike.
