Meriv çawa di kar de jêhatîbûnên nerm perwerde dike? Zehmetiyên nerm bi gelemperî lehengên nenas ên serfiraziya pîşeyî ne. Digel ku jêhatîbûna teknîkî û jêhatiya dijwar dikare gelek deriyan veke, ew serdestiya jêhatîbûnên nerm e ku mirovên bi rastî serfiraz ji hev vediqetîne. Ji danûstendina bi bandor bigire heya xebata tîmê û çareserkirina pirsgirêkê, jêhatîbûna nerm dikare hem di jiyana weya kesane û hem jî ya pîşeyî de cûdahiyê bike.
Lêbelê, tenê bi perwerdehî û pratîkê hûn dikarin van jêhatîbûnên çêtir bikin. Di vê gotarê de, em ê cîhana jêhatîbûnên nerm bikolin, kifş bikin ka çima pêşîgirtina vê celebê pêşkeftinê hem ji bo kes û hem ji rêxistinan re û hem jî meriv çawa mêvandariyek girîng e. perwerdeya jêhatîbûnên nermdanişîna li ser kar bi serkeftî.
Ka em bikevin hundir!
Table of Content
- Skills Soft Çi ne?
- Perwerdehiya Soft-Skills çi ye?
- Feydeyên Perwerdehiya Soft-Skills?
- Zehmetiyên Nermal ên Top Ji Bo Başkirina Performansa Karmendan
- How To Host
- Pirsên Pir tên Pirsîn
- Key Takeaways
Serişteyên ji bo Tevlêbûna Baştir
- Perwerde û Pêşveçûn di HRM de| Her tiştê ku hûn hewce ne ku di sala 2024-an de zanibin
- Lîsteya kontrolê ya perwerdehiyêNimûne: Meriv çawa di sala 2024-an de perwerdehiyek karmendek bi bandor heye
- Fêrbûna XweserîLi Karê? Nimûne û Pratîkên çêtirîn
Li Rêyên Perwerdehiya Tîmê xwe Digerin?
Endamên tîmê xwe bi quizek kêfê kom bikin AhaSlides. Sign up to get quiz belaş ji AhaSlides pirtûkxaneya şablonê!
🚀 Quiz-a Belaş bigire ☁️
perwerdeya jêhatîbûna nerm. freepik.comSkills Soft Çi ne?
Zehmetiyên nermal taybetmendiyên kesane, adet, jêhatîbûnên navbeynkar, û jêhatîbûnên ragihandinê yên ku li cîhê xebatê hewce ne. Mînakên jêhatîbûnên nerm ev in:
- Karûbarên peywendiyê
- Xebat û hevkarî
- Problem-solving
- Adaptability
- Birêvebirî
- management Time
Kêrhatiyên Nerm vs Hişmendiyên Zehmet
Hem jêhatîbûna hişk û hem jî jêhatîbûna nerm di cîhê xebatê de wekî hêja têne nas kirin.
Lêbelê, jêhatîbûna hardware, dibe ku ji jêhatîbûnên nerm hêsantir were pîvandin û diyar kirin ji ber ku ew kapasîteyên teknîkî ne. Ew bi gelemperî hardware bi perwerdehiya fermî an perwerdehiya li ser-kar têne fêr kirin. Û ew hewce ne ku karên taybetî yên li ser kar bikin, wekî zimanên bernamekirinê, analîzên darayî, hwd.
Perwerdehiya Skills Soft çi ye?
Perwerdehiya nermalavê celebek pêşkeftina pîşeyî ye ku ji bo alîkariya kesan tê armanc kirin ku jêhatîbûnên xwe yên nerm ên bi şiyanên civakî re zêde bikin û hişk bikin. Ji bo ku di kariyerên xwe yên pîşeyî de karîgerî û serfiraziya xwe zêde bikin, bi vî rengî feydeyên girîng ji rêxistina ku ew tê de ne.
Perwerdehiya jêhatîbûnên nerm dikare gelek awayan bigire, di nav de atolye, qurs, fêrbûna serhêl, hevserî, û şêwirmendî. Ew dikarin di formek kom an yek-bi-yek de cih bigirin (li gorî hewcedarî û armancên taybetî yên kes an rêxistinê ve girêdayî ye).
Mînakên perwerdehiya jêhatîbûna nerm. Wêne: freepikFeydeyên Perwerdehiya Zehmetiyên Nerm?
Hin feydeyên sereke yên perwerdehiya jêhatîbûna nerm ev in:
1/ Xebat û hevkarî baştir
Perwerdehiya jêhatîbûnên nerm dikare bibe alîkar ku karûbarê tîmê û jêhatîbûnên hevkariyê yên bi bandor pêşve bibin, wek pêwendiya çêtir, bi vî rengî têkiliyên xebatê yên bihêztir bi hevkaran re ava bikin.
Digel vê yekê, ew rê dide tîmê ku bi pêşvebirina jêhatîbûn û pirzimanî ya aktîf a guhdarîkirina çalak û bi hurmetî nakokiyan bi rê ve bibin, hevkariya hevrêztir pêşve bibin.
2/ Ragirtina karmendan baştir
Ragirtina karmendê çêtir avantajek din a perwerdehiya jêhatîbûna nerm e. Karkerên ku di pozîsyonên xwe de xwerû hîs dikin û di mezinbûna xwe ya pîşeyî de bi qîmet in, îhtîmal e ku bi rêxistinê re bimînin.
Bi pêşkêşkirina perwerdehiya jêhatîbûna nermalavê ya profesyonel, rêxistin dilsoziya xwe ji pêşkeftin û mezinbûna karmendan re nîşan didin, ku dikare tevlêbûn û razîbûna karkeran zêde bike. Ev di dawiyê de dikare bibe sedema xebatek dilsoz û dilsoz.
3/ Karûbarê xerîdar û dilsoziya xerîdar çêtir
Karûbarê xerîdar çêtir û dilsoziya xerîdar zêde feydeyên perwerdehiya jêhatîbûna nerm in.
Bi navgîniya perwerdehiya jêhatîbûnên nerm, karmend dikarin kapasîteya xwe ya empatîbûnê, bi aktîf guhdarîkirin û bi xerîdaran re bi bandor ragihînin baştir bikin. Ew di heman demê de jêhatîbûnên ku nakokî bi rêkûpêk çareser dikin û di rewşên dijwar de nermbûnê nîşan didin, dibin sedema têkiliyên xerîdar ên erênî û dilsoziya xerîdar zêde dikin.
4/ Serokatî baştir
Perwerdehiya di jêhatîbûnên nerm de dikare rêberan maqûltir û guncantir bike, bihêle ku ew li gorî rewşan diguherin û di demên dijwar de tîmê xwe rêve bibin.
Wekî din, heke îstîxbarata wan a hestyarî were pêşve xistin, ew ê di nav endamên tîmê de xwedî biryarek çêtir û girêdanên bihêztir bin.
Perwerdehiya jêhatîbûna nerm dikare hem ji bo kes û hem jî ji rêxistinan re feydeyên cûrbecûr peyda bike. Wêne: freepikZehmetiyên Nermal ên Top Ji Bo Pêşvebirina Performansa Karmendan
Li vir hin jêhatîbûnên nerm ên jorîn hene ku dikarin alîkariya baştirkirina performansa karmend bikin:
1/ Ragihandin
Ragihandin (hem devkî û hem jî nivîskî) ji bo baştirkirina performansa karmendan yek ji jêhatîbûnên nerm ên herî girîng e. Zehmetiyên ragihandinê yên baş dikarin ji karmendan re bibin alîkar ku bi bandor ragihînin, têkiliyan ava bikin, û wekî beşek tîmê bi bandortir bixebitin.
Bi taybetî, ew ê zanibin ka meriv çawa bi zelalî û bi kurtî danûstendinê bike û têgihiştin û nakokiyan kêm bike. Karmendên xwedan jêhatîbûnên ragihandinê yên baş dikarin bi aktîvî guhdarî bikin, pirsên zelal bipirsin, û xwe bi zelalî û profesyonelî îfade bikin.
Wekî din, jêhatîbûnên ragihandinê yên baş dikarin ji karmendan re bibin alîkar ku pêbawer û pêbaweriyê bi xerîdarên xwe re ava bikin. Gava ku karmend dikarin bi bandor ramanên xwe ragihînin, ew îhtîmal e ku ew bêne nirx kirin.
2/ Rêveberiya Demê
Baş birêvebirinêtê vê wateyê ku karmendên we dizanin ka meriv çawa karan pêşanî dide, wextê xwe bi bandor bikar bîne û muhletan bicîh bîne.
Karmendên xwedan jêhatîbûnên rêveberiya demê yên baş çêtir in ku gelek berpirsiyariyan hevseng bikin, ji paşdexistinê dûr bixin û her gav ji ya nediyar re amade bin. Ew dikarin karan li ser bingeha girîngî û lezgîniyê bidin pêş û dem bi bandor veqetînin da ku pê ewle bibin ku hemî peywir di wextê xwe de têne qedandin.
Wekî din, ew dizanin ka meriv çawa karê xwe birêxistin dike da ku baldar bimînin û ji balkişandinan dûr bikevin, ku dikare ji wan re bibe alîkar ku karan bi bandortir biqedînin, û hem jî stresê li kar kêm bikin.
3/ Xebata tîmê
Karmendên xwedan jêhatîbûna xebata tîmê ya bibandor dema ku bi hevalbendan re têkilî û hevkarî dikin, çareserkirina nakokî, û beşdarî jîngehek kar a erênî dibin çêtir in. Ew girîngiya danûstendina vekirî û durust, piştgirî û rêzgirtina hevdu fam dikin ku bigihîjin armancên tîmê hevbeş.
Hûn dikarin temrîn û çalakiyên jêhatîbûnên nerm bikar bînin ku ji karmendan re dibe alîkar ku girîngiya xebata tîmê fam bikin û fêr bibin ka meriv çawa bi yên din re bi bandorker bixebite. çalakiyên avakirina tîmê.
Kî dizane, hin hevkarên ji xerîban dê bibin hevalê giyanê hev.
Îkonên xebata tîmê bi îdean û sembolên bihişkêşî vektora vektorî ya veqetandî têne danîn.4/ Çareserkirina pirsgirêkan
Karmendên ku pêşve bibinçareserkirina pirsgirêkê şiyan çêtir dikarin dijwariyan nas bikin û çareseriyên serketî bibînin, çi ew bi tena serê xwe an jî di komê de bixebitin.
Di heman demê de ew dikarin rewşên tevlihev analîz bikin, sedemên bingehîn nas bikin, û afirîner û nûjenan pêşve bibin. Ew dikarin bi rexneyî û mentiqî bifikirin û xwe rehet hîs bikin ku rîskan digirin û biryaran digirin.
Zehmetiyên çareserkirina pirsgirêkê di heman demê de dikarin ji karmendan re bibin alîkar ku li ser derfetan sermaye bikin, ku bibe sedema zêdebûna serfiraziyê di kariyera xwe de.
5/ Aqilê hestyarî
Kesên xwedî îstîxbarata hestyarî ya bilind dikarin ji hestên xwe haydar bibin û wan li gorî hewcedariyê rast bikin, hem jî bixwînin û bersivê bidin yên din. Ew dikarin bi bandor ragihînin, têkiliyan ava bikin, û di tîmek de baş bixebitin.
Wekî din, ew pir caran dikarin rewşên dijwar bi rê ve bibin û bi nakokî û stresê re bi bandortir mijûl bibin.
Zehmetiya hestyarî ya bilind jî dikare ji karmendan re bibe alîkar ku bi hevkar, xerîdar û serwer re têkiliyên xurt ava bikin. Ew ji bo baştirkirina performansê, zêdekirina razîbûna kar, û kêmkirina stresê li cîhê kar dibe alîkar.
Danîn û wergirtina bertek pêvajoyek girîng e çawa karmendên xwe perwerde bikinbi bandor. Nêrîn û ramanên hevkarên xwe bi serişteyên 'Bersiva Anonîm' ji wan kom bikin AhaSlides. Meriv Meriv Meriv Danişînek Perwerdehiya Nermalavê Li Karê Bi Serkeftî Mêvandar Dike?
Naha ku hûn feydeyên perwerdehiya jêhatîbûnên nerm dizanin, dem e ku hûn bifikirin ka meriv çawa di cîhê xebatê de jêhatîbûnên nerm pêşde bibe. Civînek perwerdehiyê ne ramanek xirab e, rast?
Li vir çend serişteyên ji bo mêvandariya danişînek serketî hene:
1/ Pêdiviyên taybetî yên rêxistin û karmendên xwe destnîşan bikin
Berî ku hûn danişîna perwerdehiyê bimeşînin, girîng e ku meriv deverên ji bo pêşkeftina jêhatîbûnên nerm nas bike.
Hûn dikarin anketan pêk bînin, bi karmendan re rû bi rû bicivin, an ji rêveberek bertek wergirin da ku hûn fêm bikin ka çi jêhatîbûn kêm in û hewceyê başbûnê ne.
2/ Armancên taybet, realîst û bipîvin destnîşan bikin
Digel ku jêhatîbûna nerm ne jêhatîbûnek berbiçav in, ew bi pîvandina bandora wan re tiştek tune. Hûn dikarin piştî danişîna perwerdehiyê armancên pîvandî yên zelal û taybetî destnîşan bikin.
Mînakî, mehek piştî danişîna perwerdehiyê, armanc dikarin di forma zêdekirina razîbûna xerîdar, tevlêbûna karmendê çêtir, xebata tîmê çêtir, hwd.
Digel ku baş e ku meriv xwedan armancên ambicioz be, danîna armancên realîst û gihîştî dibe alîkar ku danişîna perwerdehiyê bi bandor be û ku karmend xwe motîve bikin ku jêhatîyên xwe pêşve bibin.
Meriv çawa jêhatîbûnên nerm perwerde dike? Wêne: freepik3/ Rahênerê rast hilbijêrin
Pêdivî ye ku rahêner di jêhatîyên nerm ên ku hûn dixwazin di xebatkarên xwe de pêşve bibin, wek ragihandin, rêveberiya demê, xebata tîmê, çareserkirina pirsgirêkê, hwd de xwedî ezmûn û pisporiyê be.
Wekî din, perwerdekar divê xwedan şêwazek hînkirinê ya balkêş û înteraktîf be ku dikare beşdaran li seranserê rahênana jêhatîbûna nerm bihêle. Ew divê û her weha dikarin perwerdehiyê xweş bikin da ku armanc û armancên taybetî yên rêxistina we bicîh bînin.
4/ Piştrast bin ku xwe amade bikin û jêderên têr hebin
Piştrast bikin ku we çavkanî û materyalên pêwîst hene. Her weha divê hûn kontrol bikin ku cîhê perwerdehiyê bi tevahî çavkaniyên pêwîst, wek aranjmanên rûniştina rehet û hawîrdora fêrbûna rast, bi tevahî tê saz kirin.
Ji bo zêdekirina pêvajoya fêrbûnê, garantî bikin ku perwerdekar dikarin bigihîjin materyalên perwerdehiyê yên têkildar ên wekî pêşkêşî, destan, û lêkolînên dozê.
Bifikirin ku xebatkarên piştgirî hene ku di dema rûniştinê de di mijarên lojîstîk û teknîkî de alîkariya perwerdekar bikin. Û ji bîr mekin ku hûn ji bo her kesî vexwarin û xwarinan peyda bikin!
5/ Danişîna Perwerdehiya Soft-Skills bi serketî bikin AhaSlides
Bikaranîn AhaSlides wekî amûrek hêza we ye ku hûn pêşandanên înteraktîf û dîtbarî yên balkêş ên ku alîkariya pêvajoya fêrbûnê dikin biafirînin. AhaSlides dide pirtûkxaneya şablonê xwerûku ji we re bibe alîkar ku hûn pêşniyarên dînamîkî biafirînin.
Wekî din, hûn dikarin bikar bînin AhaSlides' taybetmendiyên înteraktîf, wek quizzes, a teker spinner, û sindoqên zindî, ji bo teşwîqkirina tevlêbûn û pêwendiya beşdaran di dema rûniştina perwerdehiyê de.
Bi afirîner bin AhaSlides!Di dawiya perwerdehiyê de, bi raporan re li ser razîbûn û bandorkeriyê bertek bistînin û bandora perwerdehiyê li ser pêşkeftina jêhatîbûna nermalava karmendên xwe bipîvin!
Pirsên Pir tên Pirsîn
Behreyên nerm çi ne?
Zehmetiyên nermal taybetmendiyên kesane, adet, jêhatîbûnên navbeynkar, û jêhatîbûnên ragihandinê yên ku li cîhê xebatê hewce ne, di nav de jêhatîbûna ragihandinê, xebata tîmê û hevkariyê, çareserkirina pirsgirêkan, adaptasyon, serokatî û rêveberiya demê.
Perwerdehiya jêhatîbûna nerm çi ye?
Perwerdehiya jêhatîbûnên nerm celebek pêşkeftina pîşeyî ye ku armanc jê heye ku alîkariya kesan bike da ku jêhatîbûnên xwe yên nerm ên bi şiyanên civakî zêde bikin û hişk bikin. Ji bo ku di kariyerên xwe yên pîşeyî de karîgerî û serfiraziya xwe zêde bikin, bi vî rengî feydeyên girîng ji rêxistina ku ew tê de ne.
Feydeyên perwerdehiya jêhatîbûna nerm?
Perwerdehiya jêhatîbûna nerm bi xebat û hevkariyek çêtir, girtina karmendê çêtir, karûbarê xerîdar çêtir û dilsoziya xerîdar û serokatiya çêtir dibe alîkar!
Hin jêhatîbûnên nerm ên hevpar çi ne?
Zehmetiyên ragihandinê, xebata tîmê, rêveberiya demê, û jêhatîbûna guhdariya çalak.
Perwerdehiya jêhatîbûna nerm çiqas digire?
Perwerdehiya jêhatîbûna nerm dikare bi qasî çend demjimêr an hefte bimeşîne, li gorî tevliheviya jêhatîbûnê.
Key Takeaways
Perwerdehiya jêhatîbûna nerm ji bo rêxistinên ku dixwazin performansa karmendan zêde bikin û bigihîjin armancên karsaziya xwe veberhênanek girîng e.
Bi peydakirina derfetan ji bo karmendan ku bi danişînên perwerdehiyê re jêhatîbûnên nerm pêş bixin, rêxistin dikarin karûbarê xerîdar, serokatî, ragirtina karmendan, û razîbûna karmendê giştî baştir bikin.
Lêbelê, meşandina danişînek perwerdehiya jêhatîbûna nerm a serketî bi her gavek taybetî re plansaziyek baldar hewce dike (lê heke hûn destûrê bidin ew ê pir dijwar nebe AhaSlidespiştgirî 😉).
