Civînên karmendan divê demjimêrên hêza hilberîner be, rast? Lê pir caran ew tenê festestên raporên statûyê ne. Van 10 emrên Civînên 2.0 fêr bibin da ku nîqaşên tîmê xwe veguhezînin danişînên biryargirtinê yên dînamîkî yên ku her kes tê de rabe!
Table of Contents
- Ma Civînên Karmendan Kêrhatî ne?
- 10 Rêbaz Ji bo ku Civîna Karmendên Xwe Zehftir Bikin
- Meriv çawa Civînên Karmendan Asta Bilind dike
- Pirsên Pir tên Pirsîn
Ma Civînên Karmendan Kêrhatî ne?
Ma civînên karmendan bi rastî hewce ne an tenê windakirina demjimêrên hêja ne? Wekî ku her karsaziyek jêhatî dizane, dem bi drav re ye - ji ber vê yekê jîr e ku meriv bi rêkûpêk perçeyên mezin ji bo "hevdîtinan" asteng bike?
Heck yes! Dema ku rast were kirin, civînên karmendan amûrên hêja ne ku performansa karsaziya we digihînin astek din.
Berî her tiştî, danûstendin girîng e - civîn ji bo ragihandinên girîng, nûvekirinên statûyê îdeal in û pê ewle ne ku her kes li ser heman rûpelê ne bi rengekî ku e-name û nivîs tenê nekarin hev bikin.
Koordînasyon di heman demê de zencîre ye - armanc, proje û tiştên xerîdar bi hev re derxînin û ji nişkê ve silo winda dibin her ku hevkarî bi jor ve diçe.
Pirsgirêkan? Pirsgirêk tune - dema kombûnê pirsgirêkan vediguherîne derfetan ji ber ku ekîbek bi hev re çareseriyan çêdike.
Û vibes? Moralê ji bîr bikin - van kontrolên rasterast kîmya ku motîvasyonê dişewitîne dema ku hevkarên xwe bi hev ve girêdidin û hîs dikin ku beşek ji tiştek ronahîdar in.
Ji Karmendên xwe re anket bikin da ku Gotûbêjê hêsan bikin
Bi platforma meya dengdanê re li ser tiştê ku di hişê wan de diqewime de bi rastî li ser her tiştî nêrînan bistînin! Zelalbûn mifteya girtina jêhatîbûna top e.
10 Rêbaz Ji bo ku Civîna Karmendên Xwe Zehftir Bikin
Tiştek ji monologên bêzar û yekalî yên ku wek civînên karmendan hatine nixumandin, mirovan zû nazivirîne. Lê ne hewce ye ku wisa be. Bi van serişteyên pro, dê beşdar di demek kurt de ji ne-nîşandanê biçin!
Qanûna # 1 - Pêşî Amade bikin
Ji bo civînê amadekarî hatina pêşîn divê pêşî be. Divê hûn berê rojev û materyalên têkildar binirxînin. Ev hurmetê ji dema her kesî re nîşan dide û dihêle hûn bi awayekî aktîf beşdarî nîqaşan bibin.
Dibe ku hûn bixwazin li vir mijarên têkildarî civînê binihêrin:
Qanûna # 2 - Demjimêr be
Dem zêr e. Divê tu kes li benda we nemîne. Bi hatina di wextê xwe de ji bo civînên karmendan, ew ji rêzgirtina dema kesên din wêdetir diçe; ew pabendbûna we, pisporî, û dilsoziya we ya ji bo xebata we nîşan dide. Di heman demê de ew piştrast dike ku mijarên girîng bêyî dereng an astengiyên nehewce têne destnîşan kirin.
Heke hûn di gelek tiştan de têne girtin û nikaribin beşdar bibin, ji berê de organîzatoran agahdar bikin (1 roj ji bo nefermî û 2 roj ji bo civînên fermî).
Qanûna #3 - Bi Çalakî Beşdar bibin
Beşdarbûna çalak ji bo civînên karmendan bi bandor girîng e. Gava ku hûn bi aktîvî beşdarî nîqaşan dibin û raman û têgihiştinên xwe parve dikin, hûn qalîteya giştî ya civînê zêde dikin û dibin alîkar ku tîmê bigihîje armancên xwe.
Qanûna #4 - Rêbaza Civînê bişopînin
Ji bo domandina atmosferek rêzdar û berhemdar di dema civînên karmendan de, pêbendbûna rêzikên civînê yên rast girîng e. Tevgerên têkbirî katalîzatorê wê ne hevdîtinên kêm-kalîteyê, ji ber vê yekê protokolên wekî şopandina koda kincê, bi tevahî bala xwe bidin axaftvan, ji navberdanê dûr bixin û heke hewce bike amûrên elektronîkî bikar bînin.
Qanûna # 5 - Nîşeyan Bikin
Yek ji girîngtirîn beşên beşdarbûna di civînên karmendan de notgirtin e. Ew ji we re dibe alîkar ku hûn agahdariya girîng biparêzin, tiştên çalakiyê bişopînin, û paşê li nîqaşan vegerin. Ew baldariya we destnîşan dike û piştrast dike ku xalên sereke neyên jibîrkirin. Nîşegirtina bi bandor tevlêbûna we zêde dike û beşdarî şopandin û pêkanîna biryaran bi bandortir dibe.
Qanûna #6 - Serweriya nîqaşê nekin
Girîng e ku hawîrdorek hevseng û hevseng a civînê were afirandin ku dengê her kesî tê bihîstin. Ji yekdestdariya nîqaşê dûr bikevin û fersendê bidin kesên din ku raman û perspektîfên xwe parve bikin. Civînên karmendan ên çêtirîn divê guhdariya çalak hêsan bikin, tevlêbûna hemî endamên tîmê teşwîq bikin, û atmosferek hevkariyê ya ku nirxê têgihîştina cihêreng dinirxîne çêbike.
Qanûna #7 - Xebata Tîmê Ji bîr nekin
Divê civînên karmendan ne tenê li ser formalîte û zextan bin, nemaze civîna yekem a karmendan bi tîmek nû re. Pêdivî ye ku ew bi cîhek xweş û xweş re derbas bibe da ku girêdan û girêdana tîmê bigire.
Ji bo bihêzkirina girêdanên nû, berî ku hûn li ser tiştên sereke nîqaş bikin, li dora qeşaşikek piçûk bifikirin. Em van lîstikên piçûk pêşniyar dikin:
- Çerxê bizivirînin: Hin şîretên kêfê amade bikin û wan deynin ser çerxerê, dûv re her kes destnîşan bikin ku bizivirîne. Çalakiyek çerxa spinner a hêsan dikare bihêle ku hûn bi lez û bez hûrguliyên nû yên hevkarên xwe vekin.
- Tîm şer: Hin quiz amade bikin, tîm-lîstikvan saz bikin, û bihêlin tîm ji bo şerê rûmetê li hember hev pêşbaz bikin. Hûn dikarin lîstikek tîmê bilez saz bikin vir. Me pirtûkxaneyek quizên ku nayên berdan amade ne ku bikar bînin ji ber vê yekê dem û hewldan winda nabe!
Qanûna #8 - Li ser kesên din qut nekin an biaxivin
Di civînên karmendan de pêwendiya tevhev girîng e. Hişyar bin ku dev jê bernedin an li ser yên din biaxivin, ji ber ku ew dikare hevkariyê asteng bike û nirxa perspektîfên cihêreng kêm bike. Bi guhdarîkirina aktîf û li benda dora axaftina we şansek bide her kesî ku biaxive û bi tevahî tevkariyê bike. Ev çandek rêzgirtin, hevkariyê çêdike, û kalîteya giştî ya nîqaş û biryargirtinê zêde dike.
Qanûna 9-an - Ji pirsan dûr nekin
Di civînên karmendan de dudilî nebin ku hûn pirsan bipirsin. Meraq û lêpirsîna we dikare nîqaşên têgihîştî bişewitîne, mijarên girîng ronî bike, û ji bo têgihiştina çêtir bibe alîkar. Bi lêgerîna zelalkirinê, parvekirina berjewendiya xweya rastîn, û pêşvebirina çandek fêrbûnê, hûn kesên din teşwîq dikin ku bi perspektîfên xwe tevbigerin û beşdar bibin. Bînin bîra xwe, her pirs xwedan potansiyel e ku ramanên nû vebike û tîmê pêşde bibe.
Qanûna # 10 - Demê xwe winda nekin
Ji bo ku hûn di civînên karmendan de pisporiyê biparêzin, girîng e ku meriv xwedan hişmendiya demê be. Bi destpêkirin û qedandina di wextê xwe de ji dirêjahiya civînê re rêzdar bin. Birêvebirina civîneke karmendan bi serfirazî dest pê dike bi baldarîkirina nîqaşan û dûrketina ji mijarê de ji bo misogerkirina karanîna bikêrhatî ya dema her kesî. Bi nîşandana jêhatîbûnên rêveberiya demê û parastina profesyoneliyê, hûn beşdarî jîngehek civînê ya hilberîner û rêzdar a ku ji tîmê re encaman zêde dike.
Bi Hevdîtinên Karmendên Xwe Ast Bikin AhaSlides
Civînên ekîban xwedan potansiyel e ku meriv wow bîne, heke tenê em hêza mêjûya kolektîf a tîmê xwe bi kar bînin. Bi wan re bi nîqaşên du alî re tevbigerin AhaSlides' anketên zindî, quiz, taybetmendiyên dengdanê û hêj bêtir.
Di çirkeyan de dest pê bikin.
Şablonên belaş bistînin da ku karîgeriya civîna xwe berbi astek din vebikin! Belaş qeyd bikin û tiştê ku hûn dixwazin ji pirtûkxaneya şablonê bistînin!
🚀 Ber bi ewran ☁️
Pirsên Pir tên Pirsîn
Civîna karmendên virtual çi ye?
Civînek karmendê virtual civîneke ku serhêl an bi platformên dîjîtal ve tê rêve kirin, ku beşdar ji dûr ve ji deverên cihêreng bi karanîna konfêransa vîdyoyê an amûrên hevkariyê ve girêdayî ne. Li şûna ku li cîhek laşî kom bibin, beşdar bi virtual bi karanîna komputer, laptop, an cîhazên desta beşdarî civînê dibin.
Civîna karmendê baş çi ye?
Civînek karmendek baş xwedan armancek diyarkirî, rojevek birêkûpêk, rêveberiya demê ya bikêr e, û xebata tîmê û çareserkirina pirsgirêka hevkariyê pêş dixe. Pêdivî ye ku şopandina civînê bandoriya civînê binirxîne û ji beşdaran bertekan kom bike.
Cûreyên hevdîtinên karmendan çi ne?
Çend cureyên civînên karmendan wiha ne: Civînên servekirî, civînên Kickoff, Hevdîtinên Ragihandin û Paşverû, Civînên Destpêkê, Civînên nûvekirina statûyê, Civînên Brainstorming û Civînên Yek-bi-yek bi karmendan re.
Kî civîneke karmendan birêve dibe?
Divê serokê civîna karmendan kesek be ku dikare bi bandor pêvajoya civînê birêve bibe, nîqaşan li ser rê bigire, tevlêbûnê teşwîq bike, û piştrast bike ku armancên civînê têne bidestxistin.
Ref: forbes
