360-жылы +30 мисал менен 2024 даражадагы пикир тууралуу билиши керек болгон фактылар

Is 360 градус пикирнатыйжалуу? Эгерде сиз кызматкериңиздин ишинин натыйжалуулугун өлчөөнүн натыйжалуу жолун издеп жатсаңыз, анда 360 градустук пикир - бул жол. Келгиле, эмне экенин текшерип көрөлү 360 градус пикир, анын жакшы жана жаман жактары, анын мисалдары жана кеңештери сиздин кызматкердин баалоосу анын натыйжалуулугун көрсөтөт.

Жумушка тартуунун жакшы жолдору

• Ишти баалоонун мисалдары
• Жылдын ортосун карап чыгуу мисалдары
• Кызматкердин натыйжалуулугун баалоо

Мазмуну

• 360 даражадагы пикир деген эмне?
• 360 градустук пикирди колдонуу эмне үчүн маанилүү?
• 360 даражадагы пикирлердин кемчиликтери
• 360 даражадагы пикирлердин мисалдары (30 фразалар)
• 360 градустук пикирди туура алуу үчүн кеңештер
• Компанияңыз үчүн күчтүү 360 даражадагы пикирди иштеп чыгуу
• Жыйынтык

360 даражадагы пикир деген эмне?

360 градустук пикир, ошондой эле көп баалоочу пикир же көп булактуу пикир катары белгилүү, бир түрү болуп саналат аткарууну баалоо ар кандай булактардан, анын ичинде теңтуштардан, менеджерлерден, кол алдындагылардан, кардарлардан жана кызматкер менен үзгүлтүксүз иштешкен башка кызыкдар тараптардан пикир топтоону камтыган система.

Пикир анонимдүү түрдө чогултулуп, кызматкердин ролу жана уюмдун максаттары үчүн маанилүү болгон бир катар компетенцияларды жана жүрүм-турумду камтыйт. Пикир сурамжылоо, анкета же интервью аркылуу чогултулушу мүмкүн жана адатта мезгил-мезгили менен, мисалы, жыл сайын же эки жылда бир өткөрүлөт.

360 градустук пикирди колдонуу эмне үчүн маанилүү?

360 градустук пикирди колдонуунун маанилүүлүгүнүн көптөгөн себептери бар.

Күчтүү жана алсыз жактарын кабыл алуу

Ал сиздин жетекчиңиз жүргүзгөн иш-аракеттерди карап чыгуу сыяктуу салттуу пикир алмашуу ыкмаларына караганда сиздин ишиңиздин толук сүрөтүн берет. Кеңири булактардан пикир алуу менен, сиз өзүңүздүн күчтүү жана алсыз жактарыңызды жакшыраак түшүнүп, башкалар сизди кандай кабыл алып жатканын такыраак түшүнө аласыз.

Сокур тактарды аныктоо

360 даражадагы кайтарым байланыш сиздин аткарууңуздун кеңири көрүнүшүн камсыз кылуудан тышкары, сиз билбеген сокур тактарды аныктоого да жардам берет. Мисалы, сиз өзүңүздү мыкты коммуникатормун деп ойлошуңуз мүмкүн, бирок бир нече адамдар сиздин баарлашуу жөндөмүңүздүн үстүндө иштешиңиз керек деген пикирди билдирсе, анда сиз өз жөндөмүңүздү кабылдооңузга кайрадан баа беришиңиз керек болушу мүмкүн.

Күчтүү мамиле түзүңүз

360 градустук пикирди колдонуунун дагы бир артыкчылыгы - бул кесиптештериңиз жана башка кызыкдар тараптар менен бекем мамилелерди курууга жардам берет. Башкалардан пикир суроо менен сиз конструктивдүү сынга ачык экениңизди жана өзүңүздү өркүндөтүүгө кызыкдар экениңизди көрсөтөсүз. Бул ишенимди жана сый-урматты бекемдөөгө жардам берет жана жакшыраак кызматташууга жана командада иштөөгө алып келет.

Жумушта тартуу куралын издеп жатасызбы?

Кызыктуу тестти колдонуңуз AhaSlides сиздин иш чөйрөсүн жакшыртуу үчүн. Акысыз тест тапшыруу үчүн катталыңыз AhaSlides шаблон китепканасы!

🚀 Акысыз викторинага ээ болуңуз☁️

5 даражадагы пикирлердин 360 кемчиликтери

Эгерде сиз 360 даражадагы пикир сиздин компанияңыздын тутумуңузга ылайыктуубу деп ойлонуп жатсаңыз, төмөндөгү пункттарды карап көрүңүз.

Бир тараптуулук жана субъективдүүлүк

360-градус пикири өтө субъективдүү жана гало эффекти, жаңылануу жана жумшактык сыяктуу ар кандай терс көрүнүштөрдүн таасиринде болушу мүмкүн. Бул калыстык пикирлердин тактыгына жана калыстыгына таасир этиши мүмкүн, натыйжада туура эмес баа берүү жана кызматкерлер үчүн терс кесепеттерге алып келет.

Анонимдүүлүктүн жоктугу

360 даражадагы пикир жеке адамдардан кесиптештери жөнүндө пикир билдирүүнү талап кылат, бул анонимдүүлүктүн жетишсиздигин жаратышы мүмкүн. Бул кызматкерлердин репрессиялардан же иш мамилелерине зыян келтирүүдөн корккондуктан, чынчыл пикир билдирүүнү каалабагандыгына алып келиши мүмкүн.

Убакыт коротуу

Бир нече булактардан пикирлерди чогултуу, маалыматты чогултуу жана аны талдоо көп убакытты талап кылган процесс. Бул анын эффективдүүлүгүн төмөндөтүп, пикир алмашуу процессинин кечигишине алып келиши мүмкүн.

кымбат

360 градустук кайтарым байланыш программасын ишке ашыруу, айрыкча, тышкы консультанттарды жалдоону же процессти башкаруу үчүн атайын программалык камсыздоону сатып алууну талап кылса, кымбатка турушу мүмкүн.

Ишке ашыруу кыйынчылыктары

360-градус кайтарым байланыш программасын ишке ашыруу кылдат пландаштырууну, байланышты жана окутууну талап кылат. Туура ишке ашырылбаса, программа өз максаттарына жетпей калышы мүмкүн, натыйжада убакыт жана ресурстар текке кетет. Кошумчалай кетсек, кызматкерлер процесске ишенбей калышы мүмкүн, бул каршылык көрсөтүүгө жана катышуунун төмөн деңгээлине алып келет.

360 даражадагы пикирлердин мисалдары (30 фаза)

Пикириңизди конструктивдүү жана шыктандыруучу кылуу үчүн, лидерлик жөндөмдөр, көйгөйлөрдү чечүү, баарлашуу, кызматташуу жана башкалар сыяктуу баалоо үчүн кандай атрибуттарды тандоо керек. Бул жерде сиз сурамжылооңузга бере турган 30 жалпы суроолордун тизмеси.

1. Жеке кесиптештери менен баарлашууда канчалык натыйжалуу?
2. Инсан күчтүү лидерлик жөндөмүн көрсөтөбү?
3. Инсан сын пикирлерди кабыл алабы жана конструктивдүү сынга ачыкпы?
4. Инсан жумуш жүгүн натыйжалуу башкарабы жана милдеттерди артыкчылыктуу кылабы?
5. Инсан позитивдүү маанай көрсөтүп, оң иш чөйрөсүнө салым кошобу?
6. Жеке адам өз команда мүчөлөрү жана башка бөлүмдөр менен канчалык жакшы кызматташат?
7. Жеке адам күчтүү көйгөйлөрдү чечүү жөндөмүн көрсөтөбү?
8. Инсан профессионалдык өсүүгө жана өнүгүүгө берилгендигин көрсөтөбү?
9. Инсан өзгөрүүгө канчалык көнүп, стрессти көтөрө алат?
10. Жеке адам ырааттуу түрдө аткаруу күтүүлөрүнө жооп береби же ашып кетеби?
11. Адам чыр-чатакты же оор кырдаалдарды канчалык деңгээлде чече алат?
12. Жеке адам натыйжалуу чечим кабыл алуу жөндөмүн көрсөтөбү?
13. Жеке адам кардарлар же кардарлар менен болгон мамилени канчалык жакшы башкарат?
14. Инсан кесиптештерине конструктивдүү пикир береби?
15. Жеке адам күчтүү иш этикасын жана өз ролуна берилгендигин көрсөтөбү?
16. Адам натыйжалуу убакытты башкаруу көндүмдөрүн көрсөтөбү?
17. Жеке адам өз командасына тапшырмаларды канчалык деңгээлде жакшы башкарат жана өткөрүп берет?
18. Жеке адам натыйжалуу машыктыруу же насаатчылык жөндөмүн көрсөтөбү?
19. Адам канчалык деңгээлде өз ишин башкара алат жана прогресске көз салат?
20. Адам натыйжалуу угуу жөндөмүн көрсөтөбү?
21. Жеке адам өз командасынын ичиндеги чыр-чатакты канчалык жакшы башкарат жана чечет?
22. Жеке адам натыйжалуу командалык иш көндүмдөрүн көрсөтөбү?
23. Уюмдун максаттарына шайкеш келген адам өз ишин канчалык деңгээлде артыкчылыктуу кылат?
24. Адам өзүнүн ролун жана жоопкерчилигин жакшы түшүнөбү?
25. Жеке адам өз командасынын ичинде демилгени колго алып, инновацияларды жаратабы?
26. Инсан жаңы технологияларга же жумуш ордундагы өзгөрүүлөргө канчалык ыңгайлашат?
27. Жеке адам кардарлардын канааттануусуна бекем берилгендигин көрсөтөбү?
28. Жеке адам натыйжалуу тармактык же мамилелерди куруу көндүмдөрүн көрсөтөбү?
29. Жеке адам өз командасын канчалык деңгээлде жакшы башкарат жана максаттарына жетүү үчүн түрткү берет?
30. Адам жумуш ордунда этикалык жүрүм-турумун жана жүрүм-турумун көрсөтөбү?

360 градустук пикирди туура алуу үчүн кеңештер

360 градустук пикир кызматкерлердин ишинин натыйжалуулугун баалоо үчүн эффективдүү инструмент экени талашсыз, бирок аны туура кабыл алуу абдан маанилүү. Бул эмне жана кылбаш керек, сиз жооп кайтаруу процессинин жемиштүү жана пайдалуу болушуна кепилдик бере аласыз.

360 градус пикир - Back:

1. Так максаттарды коюңуз: Пикир билдирүү процессин баштоодон мурун так максаттарды жана милдеттерди коюу абдан маанилүү. Ар бир катышуучу пикирдин максатын жана алардан эмне күтүлүп жатканын түшүнүшүн камсыз кылыңыз.

2. Туура баалоочуларды тандаңыз: Бааланып жаткан адам менен кесипкөй мамиледе болгон баалоочуларды тандоо маанилүү. Алар кызматкердин иши менен таанышып, алар менен үзгүлтүксүз байланышта болушу керек.

3. Чынчыл пикирлерди кубаттоо: Чынчыл жана конструктивдүү пикирлерди кубаттаган чөйрөнү түзүңүз. Баалоочулар өч алуудан коркпостон, өз ой-пикирин бөлүшүүдө ыңгайлуу болушу керек.

4. Окутуу жана колдоо көрсөтүү: Баалоочулар пайдалуу пикирлерди камсыз кылуу үчүн, алар кайтарым пикирди кантип эффективдүү берүүгө үйрөтүшү керек. Сиз ошондой эле пикир алган адамга пикирди түшүнүүгө жана ага ылайык иш-аракет кылууга жардам беришиңиз керек болушу мүмкүн.

360 градус пикир - Керек эмес нерселер:

1. Аны аткарууну баалоо катары колдонуңуз: 360 градустук пикирди аткарууну баалоо куралы катары колдонуудан качыңыз. Анын ордуна, кызматкерлерди жакшыртуу үчүн багыттарды аныктоого жана кызматкерлердин өсүшүнө көңүл буруу үчүн өнүктүрүү куралы катары колдонуңуз.

2. Милдеттүү кылуу: Пикир берүү процессин милдеттүү кылуудан качыңыз. Кызматкерлерге өз ыктыяры менен катышуу мүмкүнчүлүгүн берүү жана алардын чечимин урматтоо керек.

3. Аны обочолонуп колдонуңуз: 360 градустук пикирди өзүнчө колдонуудан алыс болуңуз. Ал үзгүлтүксүз пикирлерди, машыктырууларды жана максаттарды коюуну камтыган комплекстүү аткарууну башкаруу системасынын бир бөлүгү болушу керек.

Компанияңыз үчүн күчтүү 360 даражадагы пикирди иштеп чыгуу

Максатты аныктоо

Эмне үчүн 360 градустук кайтарым байланыш системасын ишке ашырууну каалап жатканыңызды жана эмнеге жетишүүгө үмүттөнүп жатканыңызды аныктаңыз. Мисалы, бул ишти жакшыртуу, өнүгүү мүмкүнчүлүктөрүн аныктоо же карьералык өсүштү колдоо үчүнбү?

Пикир билдирүү куралын тандаңыз

Сиздин максаттарыңызга шайкеш келген жана уюмуңуздун муктаждыктарына жооп берген пикир куралын тандаңыз. Көптөгөн коммерциялык жеткиликтүү 360 градустук пикир куралдары бар же сиз өзүңүздүн үй куралыңызды иштеп чыга аласыз.

Катышуучуларды тандаңыз

Пикир процессине кимдер катышарын аныктаңыз. Адатта, катышуучуларга бааланып жаткан кызматкер, алардын менеджери, теңтуштар, түз отчеттор жана мүмкүн, кардарлар же жеткирүүчүлөр сыяктуу тышкы кызыкдар тараптар кирет.

Анкета иштеп чыгуу

Катышуучуларга сапаттуу жооп кайтарууга мүмкүнчүлүк берген ачык суроолор менен бирге баалоо үчүн тиешелүү компетенцияларды же көндүмдөрдү камтыган анкетаны түзүңүз.

Пикирди башкарыңыз

Онлайн сурамжылоо же жеке интервью аркылуу бардык катышуучулардан пикир чогултуу. Чынчыл пикирлерди кубаттоо үчүн жооптор купуя сакталышын камсыз кылыңыз.

Кызматкерге пикир билдириңиз

Пикирди чогултуп, аны бааланып жаткан кызматкерге, ошондой эле пикирлер боюнча чечмелөө жана иш-аракеттер планын түзүүгө жардам бере турган машыктыруучу же менеджер менен камсыз кылыңыз.

Көз салып, баа бериңиз

прогресске мониторинг жүргүзүү жана убакыттын өтүшү менен пикир жараянынын натыйжалуулугун баалоо. Келечектеги өнүгүү пландарын маалымдоо жана натыйжалуулукту башкаруунун жалпы системасын жакшыртуу үчүн пикирлерди колдонуңуз.

БОНУС: Сиз колдоно аласыз AhaSlidesкээ бир жөнөкөй чыкылдатуулар менен дароо 360 градус пикир сурамжылоо түзүү. Сиз суроолордун түрүн жана фондорун ыңгайлаштыра аласыз, катышуучуларды кошулууга чакырып, реалдуу убакыт жоопторуна жана талдоолорго кире аласыз.

Жыйынтык

Жумуштагы кызматкерлердин ишинин натыйжалуулугун жогорулатууну, уюмдун ичинде бекем мамилелерди курууну же алардын күчтүү жана алсыз жактарын жакшыраак түшүнүүнү көздөп жатасызбы, 360 даражадагы пикир компания үчүн кызматкерлерди эффективдүү баалоо үчүн укмуштуудай баалуу курал боло алат.

Андыктан, эгер сиз буга чейин жасай элек болсоңуз, анда бул процессти компаниянын профессионалдык өнүгүү планына бүгүн киргизүүнү карап көрүңүз AhaSlides.

Шилтеме: Forbes

Tags: Performance Review

Share