Кызматкерлериңиздин ишинин ар бир аспектисин башкаруудан чарчадыңызбы? Кызматкерлериңизге чечимдерди кабыл алуу жана алардын ишине ээлик кылуу укугун берүү жөнүндө ойлонуп көрдүңүз беле? Кызматкерлердин мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтүү демилгени, чыгармачылыкты жана жоопкерчиликти арттырган уникалдуу иш чөйрөсүн түзө алат.
Эгер сиз бул концепцияны ойлонуп, бирок кантип баштоону билбей жатсаңыз, биз кадам-кадам көрсөтмөнү талкуулайбыз. кызматкерлерди күчтөндүрүүбул алып келе турган зор пайда менен бирге. Ошентип, баштайлы!
Мазмуну
AhaSlides менен кеңештер
Сиздин кызматкерлерди күчтөндүрүү үчүн жол керекпи?
Кызматкерлерди кармап калуу деңгээлин жакшыртыңыз, AhaSlides'те кызыктуу викторина менен командаңызды бири-бири менен жакшыраак сүйлөшүүгө мүмкүнчүлүк алыңыз. AhaSlides шаблон китепканасынан акысыз тест тапшыруу үчүн катталыңыз!
🚀 Акысыз викторинага ээ болуңуз☁️ Кызматкерлердин мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтүү деген эмне?
Кызматкерлериңиздин мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтүү балдарыңыздын чоңоюп, көз карандысыз болушун көргөндөй болушу мүмкүн. Менеджер катары, сиз камкорчу катары иш алып барасыз жана аларды кадам сайын өз иштерине ээ болууга жетектейсиз.
Башкача айтканда, кызматкерлердин ыйгарым укуктарын кеңейтүү кызматкерлерге чечим кабыл алуу ыйгарым укуктарын, каржылык өз алдынчалыкты жана башкаруу милдеттерин берүүнү билдирет.
Кызматкерлериңизди туура ресурстар, маалымат, окутуу жана колдоо менен камсыз кылуу менен, алар өз иштерин натыйжалуу аткарууга көбүрөөк ишене алышат. Жана сиз, албетте, алардын ишинин ар бир тапшырмасын көзөмөлдөө эмес, көбүрөөк маанилүү нерселерге көңүл бурууну ыңгайлуу сезесиз!
Кызматкерлерди кеңейтүү - кызматкерлерге чечим кабыл алууга кантип мүмкүнчүлүк берүү керек?Кызматкерлердин мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтүүнүн артыкчылыктары
Кызматкерлериңизге мүмкүнчүлүк берүүдөн коркпоңуз, анткени бул артыкчылыктарды алып келиши мүмкүн, анын ичинде:
- Кызматкерлердин чыгармачылыгын жана өндүрүмдүүлүгүн жогорулатуу: Кызматкерлериңиз чечимдерди кабыл алууда же жумушта чыгармачылыгын билдирүүдө басымдын астында болушунун же сурамжылоонун кереги жок. Алар ездерунун мыкты иш-терин аткарууга жана жакшы на-тыйжага жетишууге шыктанышат.
- Кызматкерлердин жоопкерчилигин жогорулатуу: Жумушка ээлик кылуу менен кызматкерлериңиздин жоопкерчилиги жана өз ишине берилгендиги жогорулайт. Алар өздөрүнө жүктөлгөн милдеттерди гана аткарбастан, ошондой эле пайда болгон көйгөйлөрдү чечүү үчүн чечимдерди жана чечимдерди активдүү кабыл алышат.
- Кызматкерлердин мотивациясын жогорулатуу: Ким позитивдүү жана мотивациялуу чөйрөдө иштегиси келбейт? Кызматкерлериңизди күчтөндүрүү менен, алар өздөрүн бааланган жана ишенимдүү сезишет, бул мотивацияны жана жумуштун позитивдүү маанайын жогорулатат.
- Баарына пайда алып келе турган позитивдүү иш чөйрөсүн түзүңүз:Кызматкерлердин мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтүү аларга эркиндикти сунуштайт, ошондуктан кызматкерлер сиздин бүткүл уюмуңуз үчүн жагымдуу жана позитивдүү атмосферага салым кошо алышат.
Кызматкерлердин мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтүү ар бир адам үчүн оң жумуш ордун түзө алат. Сүрөт: FreepikКызматкерлерди күчтөндүрүү үчүн 8 мыкты кадам
Ошентип, жумуш ордунда кызматкерлерди кантип күчөтүү керек? Бул жерде сиздин кызматкерлериңизге жумушка ээ болууга жардам берүү үчүн эң жакшы 8 кадам бар:
№1 – Угуу үчүн үйрөнүү – Кызматкерлерди күчтөндүрүү үчүн кадамдар
Кызматкерлердин мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтүүнүн биринчи кадамы угууну үйрөнүү болуп саналат.
Кызматкерлериңизди угуу менен, алардын муктаждыктарын, идеяларын жана тынчсызданууларын жакшыраак түшүнө аласыз. Бул сизге көбүрөөк негизделген чечимдерди кабыл алууга, байланышты жакшыртууга жана кызматкерлерге өз иштерине ээлик кылууга мүмкүнчүлүк берет.
Бул жерде натыйжалуу угуу үчүн кээ бир кеңештер:
- Болуу: Кызматкер сизге сүйлөшүү үчүн келгенде, толугу менен катышыңыз жана катышыңыз. Алар сүйлөп жатканда бир нече тапшырмаларды аткаруудан же телефонуңузду кароодон качыңыз.
- Эмпатия көрсөтүү: Кызматкердин көз карашын жана эмоцияларын түшүнүүгө аракет кылыңыз. Угуп жатканыңызды жана түшүнүп жатканыңызды көрсөтүү үчүн угуп жатканыңыз жөнүндө ой жүгүртүңүз.
- Ачык суроолорду бериңиз:Кызматкерлерди ачык суроолорду берүү аркылуу өз ойлорун жана идеяларын бөлүшүүгө үндөңүз. Жетектөөчү суроолордон же алардын сөзүн бөлүүдөн качыңыз.
- Активдүү угууну көнүгүү: Активдүү угуу жөндөмүораторго толук көңүл бурууну, анын билдирүүсүнө көңүл бурууну жана пикир билдирүүнү камтыйт. Бул кызматкерге алардын салымын жана идеяларын баалай турганыңызды көрсөтөт.
Кызматкерлердин мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтүүнүн биринчи кадамы угууну үйрөнүү болуп саналат№2 – Пикир менен камсыз кылуу – Кызматкерлердин ыйгарым укуктарын кеңейтүү үчүн кадамдар
Пикир жана ыйгарым укуктар тыгыз байланышта. Чынчыл пикир берүү кызматкерлер үчүн алар кайсы жерде турганын жана жумуштун натыйжалуулугун кантип жакшырта аларын түшүнүү үчүн абдан маанилүү. Бирок оюңа келген нерсени жөн эле сүйлөтпө! Жасашың керек:
- Конкреттүү болуңуз: Сураныч, бүдөмүк билдирүүлөргө жол бербеңиз! Сиз айтып жаткан жүрүм-турумуңуз же иш-аракетиңиз жөнүндө конкреттүү болуңуз. Ар бир адам ар кандай чечмелей турган жалпы комментарийлерден алыс болуңуз.
- Конструктивдүү болуңуз: Пикирлер кызматкерлерди жакшыртууга жардам бериши керек жана өздөрү жөнүндө жаман сезилбеши керек. Кызматкерди жеке сындабай, жүрүм-турумуна же аракетине көңүл буруп, конструктивдүү пикир билдириңиз.
- ырааттуу бол: Бардык кызматкерлерге ырааттуу түрдө пикир билдириңиз жана бирдей стандарттар бардыгына колдонулушун камсыз кылыңыз. Сиз жумуш ордунда кандайдыр бир жактырууну каалабайсыз, туурабы?
- Пикирге ачык болуңуз: Бул пикир билдирүү гана эмес, аны кабыл алуу жөнүндө да. Кызматкерлерди өз жетекчилерине пикир айтууга жана өзүңүз пикир алууга ачык болууга үндөңүз. Бул эки тараптуу көчө, баары бир!
Кызматкерлер кайсы жерде турганын жана алардын ишинин натыйжалуулугун кантип жакшырта аларын түшүнүү үчүн кайтарым байланыш абдан маанилүү. AhaSlides'тен "Анонимдүү пикир" кеңештери менен кесиптештериңиздин пикирлерин жана ойлорун чогултуңуз.№3 – Ишенүүнү үйрөнүңүз – Кызматкерлерге мүмкүнчүлүк берүү үчүн кадамдар
Кызматкерлериңизге ишенүү, ошондой эле жаңы идеяларга жана перспективаларга ачык болуу жана аларга жазадан же жазадан коркпостон, тобокелчиликке барууга жана ката кетирүүгө мүмкүндүк берүү дегенди билдирет. Кызматкерлерге чечим кабыл алууга мүмкүнчүлүк бергенде, инновацияны жана чыгармачылыкты жогорулата аласыз, анткени кызматкерлер өз идеяларын бөлүшүүдө жана жаңы ыкмалар менен эксперимент жүргүзүүдө ыңгайлуураак сезишет.
Бирок, ишеним бир күндө курула турган нерсе эмес. Өз кызматкерлерине ишенерин көрсөтүү үчүн жетекчилерден убакыт жана ырааттуу иш-аракеттер талап кылынат. Ишенимди бекемдөөнүн кээ бир жолдоруна үзгүлтүксүз пикир билдирүү, жакшы көрсөткүчтөрдү таануу жана сыйлоо, ошондой эле байланышта ачык жана чынчыл болуу кирет.
Кызматкерлериңизге ишениңиз!№4 – Ролдорду жана жоопкерчиликтерди так аныктоо – Кызматкерлердин мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтүү үчүн кадамдар
Команданын ар бир мүчөсүнүн ролун жана жоопкерчилигин так аныктоо оюндун эрежелерин белгилөө сыяктуу. Ар бир адам эмне кылуу керектигин билгенде, алар өз ролун жакшы ойноп, жеңишке умтула алышат.
Ошо сыяктуу эле, сиздин кызматкерлер алардан эмне күтүлүп жатканын так түшүнүшкөндө, алар өз иштерин жакшыраак көзөмөлдөй алышат жана алардын аткарылышы үчүн жоопкерчиликти сезе алышат.
Натыйжалуу ролдорду жана жоопкерчиликтерди аныктоо үчүн, жалпы бизнес стратегиясы менен шайкеш так жана өлчөнгөн максаттарды коюу үчүн кызматкерлери менен иштеши керек. Бул кызматкерлерге алардын иши чоң сүрөткө кандайча туура келерин көрүүгө жардам берет жана аларды эң жакшы иштерди кылууга түрткү берет.
№5 – Мисал көрсөтүү – Кызматкерлердин мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтүү үчүн кадамдар
Лидер болуу реалити-шоуда үлгү болуу сыяктуу. Бул сиз өзүңүздүн кызматкерлериңиздин жүрүм-туруму күткөндөй жүрүшүңүз керек дегенди билдирет.
- Маселен, кызматкерлериңиздин өз убагында болушун кааласаңыз, жолугушууларга өз убагында келип, жумушуңузду өз убагында бүтүрүп, үлгү болуңуз.
Муну менен сиз жоопкерчилик жана жоопкерчилик бааланган жумуш ордунда позитивдүү маданиятты түзө аласыз. Бул ошондой эле кызматкерлер менен менеджерлердин ортосундагы ишенимди жана сый-урматты бекемдөөгө жардам берет, анткени алар өздөрүнүн лидерлери эмнени айтып жатышканын көрүшөт.
Ал эми кызматкер күтүүлөргө жооп бербесе, аларга керектүү стандартты көрсөтүү үчүн өзүңүздүн жүрүм-турумуңузду шилтеме катары колдонсоңуз болот. Бул деген сыяктуу, "Кандай кылып жатканымды көрдүңүзбү? Бул биз бардыгынан күткөн нерсебиз».
Үлгү көрсөтүү эффективдүү лидерлик үчүн маанилүү жана жумуш ордун ар бир адам үчүн жагымдуураак кыла алат.
Сиз өзүңүздүн кызматкерлериңиздин жүрүм-туруму күткөндөй жүрүшүңүз керек. №6 – Өкүлчүлүк милдеттери жана милдеттери – Кызматкерлердин мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтүү үчүн кадамдар
Жетекчи катары милдеттерди жана милдеттерди өткөрүп берүү жеңишке жеткен спорттук команданы чогултууга окшош. Ар бир оюнчуну туура абалга коюп, ийгиликке жетүү үчүн керектүү шаймандарды беришиңиз керек. Тапшырмаларды өткөрүп берүү менен, сиз кызматкерлериңиздин жөндөмдүүлүктөрүн жана күчтүү жактарын толук пайдалана алышына кепилдик бере аласыз.
Натыйжалуу өткөрүп берүү үчүн, адегенде алардын кызматкерлеринин көндүмдөрүн жана күчтүү жактарын баалап, ошого жараша тапшырмаларды беришиңиз керек. Андан кийин сиз так көрсөтмөлөрдү жана күтүүлөрдү, ошондой эле керектүү ресурстарды жана колдоо көрсөтө аласыз.
Ал эми оюнда жеңишке жетүү үчүн өз командасына ишенген машыктыруучу сыяктуу, сиз өзүңүздүн кызматкерлериңиздин жөндөмдүүлүктөрүнө болгон ишенимиңизди билдиришиңиз керек.
№7 – Колдоо жана ресурстар менен камсыз кылуу – Кызматкерлердин мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтүү үчүн кадамдар
Сиздин кызматкерлерге керектүү ресурстарга жана куралдарга мүмкүнчүлүк болгондо, алар натыйжалуу жана натыйжалуу иштей алышат. Бул ошондой эле жумуштан канааттанууну жана жалпы жыргалчылыкты жакшыртуучу нааразычылыкты жана стрессти азайтууга жардам берет.
Жетекчилер кызматкерлердин өз иштерин натыйжалуу аткаруу үчүн керектүү технологияга, жабдууларга жана окутууга жетүүсүн камсыз кылышы керек. Бул программалык камсыздоону, аппараттык камсыздоону, окуу материалдарын же команданын башка мүчөлөрүнүн колдоосун камтышы мүмкүн.
Мындан тышкары, менеджерлер суроолорго жооп берүүгө жана керек болгондо жетекчилик берүүгө даяр болушу керек, алардын кызматкерлерине колдоо көрсөтүү боюнча милдеттенмелерин көрсөтүү.
№8 – Ыраазычылык жана таанууну көрсөтүү – Кызматкерлердин мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтүү үчүн кадамдар
Кредит берели! Кызматкерлер өз салымдары үчүн бааланып, таанылганын сезишсе, алар мотивацияланып, жумушуна көбүрөөк тартылат.
Сиз ыраазычылыгыңызды жана таанууңузду ар кандай жолдор менен көрсөтө аласыз, мисалы, оозеки же жазуу жүзүндө пикир билдирүү, стимулдарды же сыйлыктарды сунуштоо, же жөн гана жакшы аткарылган иш үчүн "рахмат" деп айтуу.
Жеке кызматкерлерди таануудан тышкары, сиз бүтүндөй команданын арасында баалоо жана таануу маданиятын өстүрө аласыз. Бул команда куруу иш-аракеттери, маанилүү этаптарды же жетишкендиктерди белгилөө же тең-теңге таануу системасын түзүү аркылуу жасалышы мүмкүн.
Кредит берели!Негизги Takeaways
Биз берген кызматкерлердин мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтүү үчүн бул 8 кадам сиздин кызматкерлердин потенциалын ачып, позитивдүү жана жемиштүү иш чөйрөсүн түзүүгө жардам берет деп үмүттөнөбүз.
Эске деп AhaSlidesкызматкерлердин мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтүүнүн жана биргелешип иш орду маданиятын куруунун маанилүүлүгүн баалайт. Биздин платформа баарлашууну жана тартууну кубаттоо үчүн иштелип чыккан, бул сизге жана сиздин кызматкерлерге үзгүлтүксүз жана натыйжалуу биргелешип иштөөгө мүмкүндүк берет. AhaSlides менен алдын ала даярдалган шаблондоржана интерактивдүү өзгөчөлүктөр, командалар реалдуу убакыт режиминде биргелешип иштешип, идеялар менен алмашып, пикирлерин бөлүшө алышат, ошол эле учурда өздөрүнүн уникалдуу жөндөмдөрүн жана перспективаларын кошууга мүмкүнчүлүк алышат.
FAQКөп берилүүчү суроолор
Сурооңуз барбы? Жоопторубуз бар.
1/ Кызматкерлериңизге укук берүү деген эмнени билдирет?
Кызматкерлериңизге ыйгарым укуктарды берүү кызматкерлерге алардын иштерине ээлик кылууга жана уюмдун ийгилигине салым кошкон чечимдерди кабыл алууга укук берүү дегенди билдирет. 2/ Кызматкерлердин укуктарын кеңейтүү эмне үчүн маанилүү?
Кызматкерлердин мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтүү маанилүү, анткени ал артыкчылыктарды алып келиши мүмкүн, анын ичинде кызматкерлердин чыгармачылыгын жана өндүрүмдүүлүгүн жогорулатуу, кызматкерлердин жоопкерчилигин жана кызматкерлердин мотивациясын жогорулатуу, ошондой эле бардыгына пайда алып келе турган оң иш чөйрөсүн түзүү. 3/ Технология кызматкерлердин мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтүүгө кантип жардам берет?
Технология байланышты жана кызматташууну жеңилдетүү, ресурстарга жана инструменттерге жетүүнү камсыз кылуу жана реалдуу убакыт режиминде пикир жана таанууну сунуштоо аркылуу кызматкерлердин мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтүүгө жардам берет. сыяктуу платформалар AhaSlidesкомандаларга кынтыксыз жана натыйжалуу биргелешип иштөөгө жардам берип, мүмкүнчүлүктөрдү кеңейтүү жана кызматташуу маданиятын көтөрө алат. 
