Жакшы лидерликтин мисалдарын же жакшы лидер үчүн жөндөмдөрдүн тизмесин издеп жатасызбы? Же лидерлик сапаттардын мисалдары? Лидерлик чеберчилиги жакшы Стив Джобс, Джек Ма жана Илон Маск сыяктуу өз бизнесине, коомго жана дүйнөлүк экономикага укмуштуудай пайда алып келген таланттуу менеджерлердин көрүнүктүү сапаттары. Демек, лидерлик деген эмне? Лидерлик сапаттар кандай?
Мазмуну
AhaSlides сизге аныктоого жардам берет:
жалпы көрүнүш
| Дүйнөдөгү эң мыкты лидер? | Уинстон Черчилль, Ангела Меркель жана Александр |
| Дүйнөдөгү эң күчтүү католик лидери ким? | Иоанн Павел II, Рим папасы (1978–2005) |
| Ким эң көп дүйнөдө күчтүү буддист лидери? | Далай-лама |
| Дүйнөдөгү эң күчтүү экономикалык лидер ким? | АКШ |
Командаңызды тартуу үчүн курал издеп жатасызбы?
AhaSlides'те кызыктуу викторина аркылуу командаңыздын мүчөлөрүн чогултуңуз. AhaSlides шаблон китепканасынан акысыз тест тапшыруу үчүн катталыңыз!
🚀 Акысыз викторинага ээ болуңуз☁️
Лидерлик деген эмне?
Лидерликти көбүнчө башкаруу жөндөмдөрү менен чаташтырышат, бирок андай эмес. Жакшы башкаруу лидерликтин маанилүү бөлүгү болуп саналат. Бирок, лидерликтин негизги милдети дагы эле адамдарды жетектөө жана төмөнкүдөй кээ бир элементтерди талап кылат:
- Бийликти же мыйзамдарды колдонбостон коомдук таасирге ээ болуу
- Башкаларды "түз отчет бербестен" өз иштери менен өз алдынча башкарууга мүмкүнчүлүк бериңиз
- Наамга ээ болуунун же кандайдыр бир лидерлик ыкмасына байлануунун кереги жок
- Команда мүчөлөрүн бириктирүү, команданын аракетин "максимизациялоо" жөндөмүнө ээ
Кыскасы, Лидерлик жөндөмүнүн аныктамасы – Лидерлик деген эмне? Лидерлик – бул алдыга коюлган максатка жетүү үчүн коллективдин күч-аракетин максималдуу кеңейтүүчү коомдук таасир процесси. Бул адамдардын тобун жалпы максатка чогуу аракет кылууга түрткү берүүчү искусство.
Улуу Лидер төрөлгөнбү же жаралганбы?
Трейт теориясына ылайык, кээ бир адамдар лидерликке ылайыктуу сапаттарды мурастап алышат. Кээ бир адамдар төрөлгөндөн баштап музыкага же спортко өзгөчө жөндөмгө ээ. Алар табигый түрдө бул аймакта өзгөчөлөнүп турат, ал эми башкалар көп иштеши керек. Натыйжада, көптөгөн адамдар тубаса өзгөчөлүктөргө ээ болгон "төрөлгөн лидерлер".
Бирок, жүрүм-турум теориясы жакшы лидерлик көндүмдөрүн убакыттын өтүшү менен окутуу, аң-сезим, практика жана тажрыйба менен үйрөнүү жана байкоо аркылуу түзсө болот деп эсептейт.
Улуу лидер өзүнүн жөндөмдүүлүктөрүн, күчтүү жана алсыз жактарын билет, бул аларга көптөгөн жаңы көндүмдөрдү үйрөнүүгө, чоң лидерлик жөндөмдөрүн өркүндөтүүгө жана жеке өнүгүү мүмкүнчүлүктөрүн пайдаланууга жардам берет.
Жетекчиге белгилүү бир тубаса сапаттар керек. Бирок башка улуу лидерлик сапаттар тажрыйба жана практика аркылуу гана өнүгүп кете алат.
Демек, күчтүү лидерлик сапаттар билим, окутуу жана тажрыйба аркылуу үйрөтүлгөндө жана өркүндөтүлгөндө гана толук ишке ашырылышы мүмкүн.
Жакшы лидерлик көндүмдөрдүн мисалдары
Жогоруда айтылгандай, таланттуу болгону менен, мыкты лидер боло турган жөндөмдөрдү өздөштүрүү керек.
Жакшы лидерлик сапаттар деген эмне?
Лидерлерде стратегиялык ой жүгүртүү, чечимдерди кабыл алуу, көйгөйлөрдү чечүү, пландаштыруу, башкаруу, ишенимди түзүү, шыктандыруу жана мотивациялоо, эффективдүү өкүлчүлүк, окутуу жана насаатчылык сыяктуу лидерлик үчүн көптөгөн жакшы көндүмдөр болушу керек.
Жакшы лидерлик жөндөмдөрү деген эмне? Кээ бир натыйжалуу лидерлик көндүмдөрдүн мисалдары:
Жакшы лидерлик көндүмдөрү - байланыш Skills
Байланыш жөндөмүнө ээ болгон жакшы лидер ар кандай мүнөздөгү жана ар кандай иштөө ыкмалары менен көптөгөн адамдар менен жакшы баарлашат.
Алар консенсуска, стресссиз жана көңүл ачуу үчүн ар бир адам менен импровизациялай алышат. Мындан тышкары, алар кол алдындагылар маанилүү максаттарды жана милдеттерди толук түшүнүшү үчүн маалыматты так жана түшүнүктүү жеткирүүнү билиши керек.
Жакшы лидерлик көндүмдөрү - Стратегиялык ой жүгүртүү
Жакшы лидер стратегиялык ойчул. Бул алардын карьерадагы жана жашоодогу ийгилигинин ачкычы жана улуу лидердин имиджин түзүүгө салым кошот.
Логикалык ой жүгүртүү менен лидерлер терең талдап, натыйжалуу пландарды түзө алышат, атаандаштарын жеңип, уюштуруучулук жана бизнес максаттарына жете алышат.
Жакшы лидерлик көндүмдөрү - Чечим кабыл алуу көндүмдөрү
Жетекчинин чечим кабыл алуусу коллективге, чарбага зор таасирин тийгизет. Айрыкча бизнес чөйрөсүндө рыноктун туруксуздугу жана объективдүү факторлор эч ким алдын ала айта албаган нерсе.
Ошондуктан, лидерлер кырдаалды таанып, анализдеп, тобокелдиктерди моюнга алып, өз убагында жана туура чечимдерди кабыл алышы керек.
Жакшы лидерлик көндүмдөрү - Проблеманы чечүү Skills
Бул жөндөм ийгилигин аныктайт биргелешкен иш же жумушчу топ.
Анткени биргелешип иштөө процессинде ар дайым мүчөлөрдүн пикир келишпестигине алып келген көйгөйлөр болот. Бул учурда жетекчилер маселени билгичтик менен чечип, буткул коллектив учун оптималдуу чечимдерди табышы керек.
Жакшы лидерлик көндүмдөрү - Пландоо жөндөмдөрү
Пландоо - бул жетекчилер үчүн багыттарды аныктоо, максаттарды аныктоо жана кызматкерлерге жана кол алдындагыларга конкреттүү тапшырмаларды берүү жөндөмү.
Жакшы жетекчи деталдуу, узак мөөнөттүү планды түзүп, акылга сыярлык тапшырма берип, компаниянын же уюмдун алдында турган жалпы маселени чечет.
Жакшы лидерлик көндүмдөрү - Management Skills
Коллектив же компания чогуу иштеген жана жашаган көптөгөн адамдардан турат. Ар биринин өзүнүн инсандыгы, көз карашы жана күчтүү жактары бар.
Ошондуктан, лидерлер ар бир адамдын факторлорун түшүнүшү керек, аларды кантип колдонууну билиши керек жана инсандарды жумушта өз дараметин толук көрсөтүүгө үндөшү керек. команданы бириктирүү иш-чаралары.
Ошол эле учурда, лидер бул аркылуу мүчөлөр ортосунда пайда болгон чыр-чатакты эң акылга сыярлык жана тез чече алат.
Жакшы лидерлик көндүмдөрү - Ишеним көндүмдөрүн куруу
Жалгыз гана ийгиликтүү лидер болуу мүмкүн эмес. Бул коллективдеги ар бир адамдын колдоосун жана ишенимин талап кылган процесс.
Ошол ишенимди жаратуу үчүн лидерлер ар дайым өзүнүн кадыр-баркын жана жөндөмдүүлүгүн көрсөтүп, ар бир жумушта жана тапшырмада алдыңкы орунга чыгышы керек.
Жакшы лидерлик көндүмдөрү - шыктандыруучу жана шыктандыруучу чеберчиликтер
Улуу лидерлер өздөрүнө гана кам көрбөстөн, командалаштарына жана кол алдындагыларга да кам көрүшөт.
Кыйын мезгилде адамдардын көңүлү чөгүп, лидерлер бекем болуп, позитивдүү энергияны берип, адамдарды мындан ары иштөөгө түрткү берүү үчүн келечектеги натыйжаларга багыттоосу керек.
Жакшы лидерлик көндүмдөрү - Натыйжалуу өкүлчүлүк көндүмдөрү
Жакшы лидер жогорку жактан тапшырмаларды өткөрүп, өзүнүн командалаштарына кылдаттык менен көз салып турбайт. Бирок ошондой эле керектүү адамдарды табуу, туура жумуш орундарын дайындоо, кызматкерлерге ишеним көрсөтүү жана алар кыйынчылыкка туш болгондо жардам берүүгө даяр болуу.
(Алар башкаруу көндүмдөрүн билгичтик менен колдоно алышат, кызматкерлер үчүн жумушту башкаруу команда куруу иш-чаралар)
Жакшы лидерлик көндүмдөрү - Окутуучу жана насаатчылык көндүмдөрү
Лидерликти башка көптөгөн адамдардан айырмалап турган лидерлик сапаттарынын бири – бул үйрөтүү жана насаат кылуу жөндөмдүүлүгү.
Мыкты жетекчи - бул жогорку деңгээлдеги билими жана жөндөмү, мугалими, бул тармакта алдыңкы адам. Алар ездерунун жолдошторун эффективдуу иштееге алып баруучу тажрыйбага ээ.
Алар ар дайым кеп-кеңештерин беришет, башкаларды ишти бүтүрүүгө багыт беришет же убактылуу кыйынчылыктарды жеңүүгө жардам беришет.
(Кызматкерлерге насаат кылуунун кээ бир жолдору бар мээ чабуулу жана QnA сессиялары)
Лидердин 5 сапаты
Жакшы жетекчинин 5 сапаты кайсылар?
Лидерлердин 5 сапаты – өзүн-өзү аңдоо, этикалык өзүн сактоо, эмоционалдуу интеллект, башкалардын потенциалын өнүктүрүү, жоопкерчилик жана ишенимдүүлүк.
Чыныгы лидерлер лидердин эң мыкты 3 сапатынын ордуна, лидерлик сапаттарынын оң таасирин бекемдеген негизги жүрүм-турумдарды такай аткарышат.
Өзүн-өзү маалымдар – Улуу лидердин чеберчилиги
Лидерликтин эң жогорку сапаттарынын бири - өзүн-өзү өнүктүрүү үчүн өзүн-өзү түшүнүү.
Качан адам өзүн жакшы билсе, алар ийкемдүү, ийкемдүү жана башкалардын пикирлерин кабыл ала алышат.
Өзүн-өзү аңдоону жакшыртуунун кээ бир жолдору:
- Белгиленген максаттарга жетүү процессинде ката кетирүү үчүн жоопкерчиликти алыңыз.
- Өзүңүзгө баа бериңиз жана командаңыздан пикириңизди издеңиз жана өлчөнгөн максаттар менен жакшыртуу максаттарын коюңуз
- Өзүңүздүн жеке жана кесипкөй жашооңуз менен кесиптештериңиздин ортосундагы чектерди белгилеп, аларды урматтаңыз.
Мисалы, кесиптештериңиз түнү бою иштегениңизди көрүшсө, алар да ушундай кылыш керек деп ойлошот. Андыктан сиздин иш стилиңиздин бүтүндөй командага таасир этишине жол бербеңиз.
Этикалык Өзүн-өзү сактоо
Этикалык өзүн-өзү сактоо - бул лидерлик сапаттардын бири. Күчтүү лидерлер кабыл алган чечимдеринин этикалык жана пайдалуу натыйжаларын — кардарлары үчүн да, алардын командалары үчүн да карашат.
Этикалык практиканы кантип билсе болот:
- Бүткүл уюмуңуздун жана жалпы коомчулуктун артыкчылыктарын жеке камкордуктардан жогору кой.
- Ар бир чечимиңизде, аракетиңизде жана кетирген катаңызда ачык, айкын жана чынчыл болуңуз.
- Күчүңүздү жана бийлигиңизди сарамжалдуу жана ынандыруучу колдонуңуз.
Эмоционалдуу интеллигент – Лидердин күчтүү сапаттары
Эмоционалдык жактан акылдуу лидерлер когнитивдик жана эмоционалдык эмпатияга ээ.
Алар топтун эмоционалдык схемаларына сезимтал, эмпатикалык көз карашта, бизнестин адамдык жагына көңүл бурушат жана чындап кам көрүшөт.
- Тааныбаган адамдарга кызыгыңыз. Бул кызыгуу сизге боорукер болууга жардам берет, анткени ал бизди ар кандай дүйнө таанымдарга, жашоо образдарына жана биз демейде жолукпаган адамдарга ачып берет.
- Айырмачылыктарга эмес, окшоштуктарга көңүл буруңуз. Айырмачылыктын бир жактуулугу бизди башкалардын уникалдуу инсандыгын жана сапаттарын түшүнүүгө тоскоолдук кылат.
- Өзүңүздү бирөөнүн ордуна коюп, башкалардын жашоосуна жана тажрыйбасына аралашуу сиздин эмпатияңызды жогорулатуунун эң сонун жолу.
Башкалардын потенциалын өнүктүрүү – Мыкты лидерлик сапаттары
Жакшы жетекчи өз командасынын ар бир мүчөсүнүн потенциалын көрө алат. Ошол жерден аларга ошол потенциалды толук өнүктүрүүгө жардам берүү үчүн туура милдеттерди жана туура позицияларды дайындаңыз.
Бул иш-аракеттер уюмдагы башкаларды өнүктүрүү аркылуу лидерлик жөндөмүңүздү көрсөтүүгө жардам берет:
- Ар кандай көндүмдөрү жана тек-жайы бар команданы жалдоо жана түзүү
- Команда мүчөлөрүнө өз ара ишенимди түзүү үчүн куралдарды жана мейкиндикти бериңиз
- Алардын тажрыйбасы сиздин муктаждыктарыңызга дал келбесе дагы, командаңызды бекемдей турган адамдарды активдүү издеңиз.
- Уюмуңузда окууга артыкчылык бериңиз жана аны команда мүчөлөрүнүн гүлдөшүнө мүмкүндүк берген маданият менен тең салмактаңыз.
- Жоопкерчиликти бүткүл коллективге жүктөгөндү үйрөн
Жоопкерчилик жана ишенимдүүлүк
Жоопкерчиликтүү жана ишенимдүү лидер болуу, эл сизге ишенип, таяна алат дегенди билдирет. Сизде ишеним, оптимизм жана ырааттуулук пайда болуп, чечимиңизге бүт команда ишенет.
Пландарды жана убадаларды аткарган улуу лидер. Ишенимдүү лидер тарабынан түзүлгөн күчтүү мамилелер мүмкүн болгон кыйынчылыктарды жеңе ала турган туруктуу команданы түзөт.
Текшерүү: Жакшы лидердин сапаттары
акыркы Thoughts
Лидерлик көндүмдөр топтомун түзүү – бул көптөгөн лидерлердин көндүмдөрүн жана сапаттарын өркүндөтүү үчүн чакан кадамдар менен узак жана татаал жол, андыктан ашыкча стресске же чыдамсыздыкка жол бербеңиз. Муну жакшылап өнүктүрүү маанилүү; Сиз борборго адамдарды бири-бири менен жакшыраак түшүнүү жана баарлашуу үчүн коюшуңуз керек.
а менен мотивациялоо менен кызматкерлерге жагымдуу эмгек шартын түзөлү жандуу презентация!
Көп берилүүчү суроолор
Сурооңуз барбы? Жоопторубуз бар.
