Эч нерсе текке кетпей турган нерселерди жасоонун жолун элестетиңиз, ар бир кадам буюмду жакшыртат жана сиз бардык ресурстарыңызды акылдуулук менен колдоносуз. Арык өндүрүштүн маңызы ушунда. Эгер сиз кээ бир компаниялар кантип азыраак каражат менен көбүрөөк өндүрө алат деп ойлонуп жатсаңыз, анда сырларды ачканыңыз турат. Бул блог постунда биз изилдейбиз арык өндүрүштүн 5 негизги принциптери, сизди дүйнө жүзү боюнча көптөгөн ишканаларга жардам берген жол менен саякатка алып барат.
Мазмуну
- Арык өндүрүш деген эмне?
- Арык өндүрүштүн артыкчылыктары
- Ыкчам өндүрүштүн 5 принциби
- акыркы Thoughts
- Арык өндүрүш принциптери жөнүндө көп берилүүчү суроолор
Арык өндүрүш деген эмне?
Ыкчам өндүрүш – бул ысырапкорчулукту азайтуу, эффективдүүлүктү жогорулатуу жана кардарларга баалуулук берүү максатын көздөгөн өндүрүшкө системалуу мамиле. Бул ыкмадан келип чыккан Toyota өндүрүш системасы (TPS) жана азыр дүйнө жүзү боюнча ар кандай тармактар жана ишканалар тарабынан кабыл алынган.
Арык өндүрүштүн негизги максаты - акыркы продукт же кызмат көрсөтүүгө түздөн-түз салым кошпогон керексиз аракеттерди, материалдарды же ресурстарды аныктоо жана жок кылуу аркылуу өндүрүш процессин жөнөкөйлөтүү. Бул процессти тартипке келтирүүгө жана аны натыйжалуураак кылууга жардам берет.
Арык өндүрүштүн артыкчылыктары
Арык өндүрүш өз ишин жакшыртууну көздөгөн компанияларга бир катар артыкчылыктарды берет. Бул жерде беш негизги артыкчылыктары болуп саналат:
- наркы аманат: Ыкчам өндүрүш процесстердеги калдыктарды аныктайт жана жок кылат, ошону менен операциялык чыгымдарды азайтат. Бул төмөнкү инвентаризациялык чыгымдарды, кыскартылган энергия керектөөнү жана азыраак кайра иштетүүнү камтышы мүмкүн, акыры компаниянын кирешесин көбөйтүү.
- Натыйжалуулукту жогорулатуу: Процесстерди иретке келтирүү, тоскоолдуктарды жоюу жана жумуш процессин оптималдаштыруу менен, арык өндүрүш операциялык натыйжалуулукту жогорулатат. Бул ишканалар инвестициясынан максималдуу пайда алып, бирдей көлөмдөгү же азыраак ресурстар менен көбүрөөк өндүрө алат дегенди билдирет.
- Жакшыртылган сапат: Арык өндүрүш продукциянын сапатын жогорулатууга алып келүүчү кемчиликтердин негизги себептерин аныктоого жана жоюуга багытталган. Бул азыраак каталарды, азыраак кайра иштетүүнү жана кардарлардын канааттануусун билдирет.
- Тезирээк жеткирүү: Арык практика кыска мөөнөткө жана кардарлардын муктаждыктарына тезирээк жооп берет. Продукцияларды өз убагында өндүрүү жана жеткирүү жөндөмү компанияларга атаандаштык артыкчылыкка ээ болууга жана кардарлардын күтүүлөрүн канааттандырууга жардам берет.
- Кызматкерлердин катышуусун жогорулатуу: Lean принциптери кызматкерлердин катышуусуна, көйгөйлөрдү чечүүгө жана мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтүүгө түрткү берет. Ишке тартылган кызматкерлер көбүрөөк шыктанышат, бул жакшы иш чөйрөсүн жана үзгүлтүксүз жакшыртууну алып келет.
Ыкчам өндүрүштүн 5 принциби
Арык өндүрүштүн 5 принциби кандай? Арык өндүрүштүн беш негизги принциптери болуп төмөнкүлөр саналат:
1/ Маани: Кардарга эмне маанилүү экенин камсыз кылуу
Арык өндүрүштүн биринчи принциби “Баалуулукту” түшүнүү жана жеткирүү. Бул концепция кардарлардын өнүм же кызматта эмнени чындап баалаарын так аныктоонун айланасында айланат. Линдин баалуулукка болгон көз карашы кардарлардын төлөөгө даяр болгон конкреттүү өзгөчөлүктөрдү, сапаттарды же атрибуттарды аныктоого багытталган. Бул баалуу элементтерге салым кошпогондун баары ысырап деп эсептелет.
“Баалуулукту” түшүнүү бизнестин ишмердүүлүгүн кардарлардын күтүүлөрү жана керектөөлөрү менен тыгыз байланыштырууну камтыйт. Кардарлар чындап эле эмнени каалап жатканын түшүнүү менен, уюм өз ресурстарын жана күч-аракетин кошумча наркты кошо турган нерселерди жеткирүүгө багыттай алат, ошол эле учурда нарк кошпогон компоненттерди азайтып же жок кылат. Бул ыкма ресурстардын натыйжалуу бөлүштүрүлүшүн камсыздайт, бул Арык өндүрүш принциптеринин негизги аспектиси.
2/ Нарк агымынын картасы: Жумуштун агымын визуализациялоо
Экинчи Lean принциби, "Баалуу агымдардын картасы", уюмдарга процесстериндеги калдыктарды аныктоого жана жок кылууга жардам берүүдө чечүүчү ролду ойнойт.
Нарк агымынын картасын түзүү чийки заттын келип чыгышынан баштап акыркы продукт же сунушталган кызматка чейинки бүт процесстин комплекстүү визуалдык өкүлчүлүгүн түзүүнү талап кылат. Бул визуализация процесске тартылган иш-аракеттердин ырааттуулугун түшүнүүгө жардам берет.
Нарк агымынын картасы өнүмгө же кызматка баалуулук берген иш-аракеттерди айырмалоо үчүн маанилүү курал болуп саналат. Көбүнчө “муда” деп аталган кошумча нарк келтирбеген иш-чаралар ашыкча өндүрүш, ашыкча инвентаризация, күтүү убактысы жана керексиз кайра иштетүү сыяктуу калдыктардын ар кандай түрлөрүн камтышы мүмкүн.
Таштандылардын бул булактарын аныктоо жана андан ары жок кылуу менен, уюмдар өз процесстерин тартипке келтирип, жеткирүү убактысын кыскартып, жалпы операциялык натыйжалуулукту жогорулата алышат.
Бул жерде аны жакшыраак түшүнүүгө жардам бере турган Value Stream Mapping үлгүсү келтирилген:
3/ Агым: үзгүлтүксүз прогрессти камсыз кылуу
"Агым" уюмдун ичиндеги иштин үзгүлтүксүз жана үзгүлтүксүз агымын түзүүгө багытталган. Flow концепциясы жумуш бир этаптан экинчи этапка үзгүлтүксүз же үзгүлтүксүз өтүшү керек экенин баса белгилеп, натыйжада натыйжалуулукту камсыз кылат.
Уюштуруучулук көз караштан алганда, Lean тапшырмалар жана иш-чаралар тоскоолдуксуз же кечиктирбестен ишке ашкан жумуш чөйрөсүн түзүүгө үндөйт.
"Агымга" жетүүнүн мисалы катары өндүрүштү монтаждоо линиясын карап көрөлү. Ар бир станция белгилүү бир тапшырманы аткарат жана продукциялар бир станциядан экинчи станцияга үзгүлтүксүз кыймылдашат. Бул Flow in Lean концепциясын көрсөтөт.
4/ Тартуу системасы: суроо-талапка жооп берүү
Тартуу системасы кардарлардын заказдарына жооп катары кызматтарды өндүрүү же жеткирүү жөнүндө. Тартуу системасын кабыл алган уюмдар келечектеги суроо-талаптын божомолдорунун негизинде буюмдарды чыгарышпайт. Тескерисинче, алар иш жүзүндө алынган буйруктарга жооп беришет. Бул практика ашыкча өндүрүштү азайтат, бири калдыктардын жети негизги түрү арык өндүрүштө.
- Тартуу системасынын мисалы супермаркет болуп саналат. Кардарлар керек болгон азыктарды текчелерден тартып алышат, ал эми супермаркет керек болсо текчелерди толуктап турат. Бул система кардарлардын суроо-талабын канааттандыруу үчүн ар дайым жетиштүү запас бар экенин камсыз кылат, бирок эч кандай ашыкча өндүрүш да жок.
- Тартуу системасынын дагы бир мисалы - автосалон. Кардарлар кызыккан унааларын лоттон тартып алып, сынакка алып барышат. Кардарлардын суроо-талабын канааттандыруу үчүн дилердик ишкана өндүрүүчүдөн жаңы унааларга гана буйрутма берет.
5/ Үзгүлтүксүз өркүндөтүү (Кайдзен)
Бешинчи жана акыркы Lean принциби "Кайзен" же "Үзгүлтүксүз өркүндөтүү" болуп саналат. Кайзен үзгүлтүксүз өркүндөтүү процесси. Бул тынымсыз өркүндөтүү маданиятын жогорулатуу жөнүндө.
Бул радикалдуу же кескин өзгөрүүлөрдү жасоонун ордуна убакыттын өтүшү менен кичинекей, ырааттуу жакшыртууларды камтыйт. Бул кичинекей өркүндөтүүлөр процессте, сапатта жана жалпы эффективдүүлүктө олуттуу жылыштарга алып келип кошулат.
Кайдзендин маанилүү аспектилеринин бири - анын комплекстүү мүнөзү. Бул кызматкерлерге өз идеяларын, байкоолорун жана түшүнүктөрүн кошууга мүмкүндүк берип, уюмдун бардык деңгээлинен катышууну кубаттайт. Бул ыкма көйгөйлөрдү чечүү жөндөмдүүлүктөрүн гана эмес, ошондой эле кызматкерлердин моралдык жана катышуусун жогорулатат.
Кайдзен уюм тынымсыз жакшыраак, натыйжалуураак жана натыйжалуураак болууга түрткү берет. Бул үзгүлтүксүз өркүндөтүүгө умтулуу жана арык маданияттын негизги аспектиси болуп саналат.
акыркы Thoughts
Арык өндүрүштүн 5 принциби: нарк, нарк агымынын картасы, агым, тартуу системасы жана үзгүлтүксүз өркүндөтүү (Кайдзен) – уюмдарга операциялык мыктылыкка жетүү үчүн күчтүү негизди берет.
L5 Lean Manufacturing Принциптерин кабыл алган уюмдар алардын натыйжалуулугун гана эмес, ысырапкорчулукту азайтып, өнүмдөрү менен кызматтарынын сапатын жогорулатат.
Арык өндүрүш принциптери жөнүндө көп берилүүчү суроолор
Арык өндүрүштүн 5 принциби кандай?
Ыкчам өндүрүштүн 5 принциби – нарк, нарк агымынын картасы, агым, тартуу системасы жана үзгүлтүксүз өркүндөтүү (Кайдзен).
5 же 7 арык принциптер барбы?
Ар кандай жоромолдор бар болсо да, эң кеңири таанылган Lean принциптери жогоруда айтылган 5 болуп саналат.
Арык өндүрүштүн 10 эрежеси кандай?
Арык өндүрүштүн 10 эрежеси, адатта, арык өндүрүштө стандарттуу эмес. Арык принциптер адатта жогоруда айтылган 5 негизги принциптерге негизделет. Кээ бир булактарда "эрежелердин" тизмеси болушу мүмкүн, бирок алар жалпы эле макулдашылган эмес.
