Six Thinking Hats Technique | 2024-жылы башталгычтар үчүн мыкты толук колдонмо

иш

Джейн Нг 03 апрель, 2024 10 мин окуу

Көйгөйлөрдү рационалдуу ой жүгүртүү менен чечүүгө жакын адамдар болот, бирок эмоциялар, интуиция же чыгармачылык сыяктуу башка көз караштарды кароодо күрөшүп калышы мүмкүн. Натыйжада, алар кээде өзгөрүүлөргө алып келе турган факторлорду этибарга албай коюшат, же олуттуу жетишкендиктерге жетишишет. Тескерисинче, кээ бир адамдар өтө эмоционалдуу болушу мүмкүн жана күтүлбөгөн кырдаалдардын планын даярдабай туруп чечим кабыл алуу үчүн оңой эле тобокелчиликке барышат, бул аларды коркунучка салат.

The Алты ой Hats техника бул маселелерди чечүүгө жардам берүү үчүн иштелип чыккан. Бул чечим кабыл алуудан мурун көйгөйдү бир нече маанилүү көз караштар менен баалоого жардам берет. Келгиле, бул сыйкырдуу шляпалар жана аларды кантип натыйжалуу колдонуу керектигин билели!

Алты ойлоочу шляпаны ким киргизген?Доктор Эдвард де Боно
Качан болгон"Алты ойлоочу калпак" ойлоп табышканбы?1985
Алты ойлуу шляпалар мээ чабуулу ыкмасыбы?Ооба
Алты ойлоо шляпаларына сереп салуу

Мазмуну

альтернатива Text


Ой жүгүртүүнүн жаңы ыкмалары керекпи?

Кызыктуу тестти колдонуңуз AhaSlides жумушта, класста же достор менен жолугушуу учурунда көбүрөөк идеяларды түзүү үчүн!


🚀 Бекер катталыңыз☁️

Алты ойлоочу шляпалар деген эмне?

"Ойлоочу алты калпак" ыкмасы 1980-жылы доктор Эдвард де Боно тарабынан түзүлгөн жана анын китебинде киргизилген "6 Ой жүгүртүү шляпалары" 1985-жылы. Бул сиздин параллелдүү ой жүгүртүү процессиңизди жана көйгөйлөрдү бир нече көз караштан баалоо аркылуу чечим кабыл алуу жөндөмүңүздү өркүндөтүү үчүн абдан натыйжалуу ыкма.

Алты ой жүгүртүү шляпалары менен сиз кырдаалдын чоң сүрөтүнө ээ болуп, байкалбай калышы мүмкүн болуучу тобокелдиктерди жана мүмкүнчүлүктөрдү аныктай аласыз. 

Кошумчалай кетсек, бул ыкманы жекече же топтук талкуунун ичинде колдонсо болот, бул бир нече команда мүчөлөрүнүн белгилүү бир маселе боюнча ар кандай пикирде болушу мүмкүн болгон чыр-чатактын алдын алууга жардам берет. 

алты ойлуу калпак | AhaSlides
Алты ойлуу шляпа

Көйгөйгө баа берүү үчүн кезек менен алты ой жүгүртүү калпакты "кийели". Калпак кийгенде жаңыча ой жүгүртүүгө өтөсүз.

Акыл чабуулунун ыкмалары боюнча колдонмо - 2024-жылы Word Булутту кантип колдонууну карап көрүңүз!

#1. Ак калпак (объект шляпа)

Ак калпакты кийгенде, сиз фактыларга, маалыматтарга жана маалыматтарга негизделген объективдүү ой жүгүртүүгө гана басым жасайсыз. 

Мындан тышкары, бул шляпа негизделген чечимдерди кабыл алуу үчүн так жана тиешелүү маалыматтарды чогултуунун маанилүүлүгүн баса белгилейт. Ошентип, сиз божомолдорго же жеке көз караштарга негизделген чечимдерди кабыл алуудан качсаңыз болот. Жана бардык чечимдер чындыкка негизделген жана маалыматтар менен бекемделип, ийгиликтүү натыйжаларды жогорулатат.

Бул баш кийимди кийгенде сизге жардам бере турган суроолор:

  • Бул жагдай боюнча менде канча маалымат бар?
  • Мен учурдагы кырдаалга байланыштуу кандай маалыматты талап кылышым керек?
  • Мага кандай маалымат жана маалыматтар жетишпей жатат?

#2. Red Hat (Эмоция калпак)

Кызыл калпак сезимдерди, сезимдерди жана интуицияны билдирет. 

Кызыл калпак кийгенде, сиз актуалдуу же түшүндүрүүнүн кереги жок эле учурдагы көйгөйгө эмоционалдык реакцияларыңызды эркин билдире аласыз. Бул маселе өзгөчө татаал же эмоционалдуу болуп, кылдат мамилени талап кылган учурда пайдалуу болушу мүмкүн.

Муну кийгенде колдоно турган кээ бир суроолор: 

  • Мен азыр эмнени сезип жатам?
  • Бул тууралуу менин интуициям эмне дейт?
  • Бул жагдай мага жагабы же жакпайбы?

Бул эмоционалдык реакцияларды моюнга алуу жана изилдөө менен сиз кабыл алган чечимдериңиздин таасирин жакшыраак түшүнүп, аларды чечүү үчүн чараларды көрө аласыз. Бул жалпысынан салмактуу жана боорукер чечимдерди кабыл алууга жардам берет.

#3. Кара шляпа (Cutious шляпа)

Кара шляпа критикалык ой жүгүртүү жана мүмкүн болуучу тобокелдиктерди, алсыз жактарды жана көйгөйлөрдү аныктоо менен терс натыйжаларды алдын ала айтууга жардам берет.

Кара шляпа менен сиз кырдаалга терс көз караш менен баа бере аласыз, анын тегерегиндеги коркунучтарды жана тузактарды түшүнүшүңүз керек. Бул чечим олуттуу кесепеттерге алып келиши мүмкүн болгондо, өзгөчө пайдалуу болушу мүмкүн.

Ошондуктан, бул баш кийимди кийүү менен, сиз жакшыртууга боло турган жерлерди аныктап, мүмкүн болуучу көйгөйлөрдү чечүү үчүн күтүлбөгөн пландарды иштеп чыга аласыз.

Бул жерде шляпаны колдонууда жардам бере турган суроолор бар: 

  • Кандай көйгөйлөр болушу мүмкүн?
  • Муну аткарууда кандай кыйынчылыктар пайда болушу мүмкүн?
  • Потенциалдуу тобокелдиктер кандай?

#4. Сары калпак (позитивдүү шляпа) 

Алты ойлуу калпактагы сары калпак оптимизмди жана позитивди билдирет. Бул кырдаалды потенциалдуу пайдалар жана мүмкүнчүлүктөр менен баалоого жана ага оң көз караш менен мамиле кылууга жардам берет.

Кара шляпага окшоп, бул сиздин чечимиңиз олуттуу оң натыйжаларга же таасирлерге ээ болгондо абдан маанилүү.

Сары түстү кийип, сиз өсүү жана өнүгүү багыттарын аныктап, кырдаалдын позитивдүү элементтерин колдонуу жолдорун таба аласыз. Бул чечимдердин жакшы маалымат гана болбостон, ийгиликке жана оң натыйжаларга алып келишин камсыздайт.

#5. Жашыл калпак (чыгармачыл шляпа)

Жашыл калпак чыгармачылыкты билдирет жана жаңы идеяларды, инновацияларды жана мүмкүнчүлүктөрдү жаратууга үндөйт. Бул көйгөйлөргө ачык маанай менен мамиле кылууну жана жаңы жана чыгармачыл чечимдерди активдүү издөөнү талап кылат.

Салттуу чечимдер эффективдүү болбой калганда, калпакты кийип, төмөнкү суроолорду берсеңиз болот:

  • Башка варианттар барбы?
  • Бул кырдаалда дагы эмне кылсам болот?
  • Бул жаңы ыкманы ишке ашыруунун кандай артыкчылыктары бар?
  • Бул жагдайдын жакшы жагы эмнеде?

Жашыл калпак аркылуу жаңы жана чыгармачыл мүмкүнчүлүктөрдү карап, сиз салттуу ой жүгүртүү моделдерин бузуп, жаңы идеяларды жарата аласыз.

#6. Көк шляпа (процесс шляпа)

Алты ойлуу шляпадагы көк шляпа чоң сүрөттү билдирет жана ал ой жүгүртүү процессин башкарууга жооптуу. Бул сүйлөшүү процессинин натыйжалуу жана жемиштүү болушун камсыз кылып, баарлашууну максаттуу жана иретке келтирүүгө жардам берет.

Көк шляпаны кийип, сиз ойлонуу процесстерин башкаруу үчүн стратегиялык көз караштан көйгөйдү баалай аласыз. Көптөгөн көз караштарды же идеяларды сунуштоо керек болгондо пайдалуу болот жана аларды натыйжалуу уюштуруп, приоритеттүү болушуңуз керек.

Ошондуктан, бул шляпа менен, баарлашуунун жемиштүү болушун жана бардык пикирлердин эске алынышын камсыздай аласыз. Бул түшүнбөстүктөрдөн же өткөрүп жиберилген мүмкүнчүлүктөрдөн качууга жардам берет.

10 алтын мээ чабуулу техникасы

Топто алты ой жүгүртүү шляпа көнүгүүсүн кантип иштетүү керек?

Виртуалдык мейкиндиктеги алты ойчул калпак - Барбара Коваррубиас Венегас
Топто алты ой жүгүртүү көнүгүүлөрү

“Алты ойлуу шляпа” ыкмасы ар түрдүү көз караштарды жана кызматташууну стимулдаштыруу үчүн иштелип чыккан. Бардык катышуучулар ар кандай көз караштарга жана идеяларга ачык болууга чакырылат. Топто "Алты ой жүгүртүү шляпалары" көнүгүүсүн аткаруу үчүн төмөнкү кадамдар:

  • Маселени аныктаңыз. Команда көңүл бура турган кырдаалды же көйгөйдү так аныктаңыз. Ар бир адам көйгөйдүн билдирүүсүн түшүнүп, макул экенин текшериңиз.
  • Шляпаны дайындоо. Ар бир катышуучуга атайын ой жүгүртүү шляпасын дайындаңыз. Аларды бөлүнгөн убакыттын ичинде өздөрүнүн көз карашын толук чагылдырууга үндө.
  • Ар бир ой жүгүртүү үчүн убакыт чегин белгиле. Сүйлөшүүнүн көңүлүн буруңуз жана ар бир көз караш толугу менен изилденгенине кепилдик бериңиз. Адатта, ар бир калпак 5-10 мүнөт менен чектелет.
  • Rotate Hat. Ар бир калпак үчүн убакыт чеги аяктагандан кийин, катышуучулар кийинки шляпага саат жебеси боюнча же сааттын жебесине каршы багытта айланат. Ар бир адамда ар бир көз карашты изилдөө мүмкүнчүлүгү бар.
  • кошуу. Бардык шляпаларды колдонгондон кийин, ишке ашыруу учурунда пайда болгон жыйынтыктарды жана идеяларды жалпылоо. Жалпы темаларды жана мүмкүн болуучу чечимдерди аныктоо.
  • Иш-аракет багытын чечиңиз: Жолугушуунун жүрүшүндө түзүлгөн чечимдердин жана идеялардын негизинде команда иш-аракеттердин пункттарын же көйгөйдү чечүү процессин улантуу үчүн кийинки кадамдарды чечет.

Ар кандай учурларда алты ой жүгүртүү шляпаларын колдонуунун мисалдары

Төмөндө бир нече алты ойлуу шляпа сценарийин караңыз!

#1. Продукт өнүктүрүү

Бир команда жаңы продукт үчүн идеяларды түзүү үчүн алты ой жүгүртүү шляпаларын колдоно алат. 

  • Ак калпак: рыноктук изилдөөлөргө жана маалыматтарга басым жасайт
  • Кызыл калпак: кардарлардын каалоолоруна жана сезимдерине басым жасайт
  • Кара шляпа: мүмкүн болуучу тобокелдиктерди же чектөөлөрдү аныктайт
  • Сары калпак: мүмкүн болгон пайдаларды же артыкчылыктарды аныктайт
  • Жашыл калпак: жаңы жана чыгармачылык идеяларды табат
  • Көк калпак: түзүлгөн идеяларды уюштурат жана артыкчылыктуу.

#2. Конфликттерди чечүү

Алты ойлоочу шляпа эки команданын ортосундагы чыр-чатакты чече алат. 

  • Ак калпак: маалыматка басым жасайт, фон чыр-чатактарды жаратат
  • Кызыл калпак: ар бир адамдын сезимдерине жана сезимдерине басым жасайт
  • Кара шляпа: дароо мүмкүн болуучу тоскоолдуктар же кыйынчылыктар, эгерде эки адам дагы эле конфликтте болсо, баарлаша албаса (мисалы, бүт команданын ишинин жүрүшүнө таасир этсе)
  • Сары калпак: мүмкүн болуучу чечимдерди же компромисстерди аныктайт (мисалы, экөө тең чыгып, дем алып, көйгөй жөнүндө ой жүгүртүшөт)
  • Жашыл калпак: көйгөйдү чечүү үчүн жаңы чечим табат (мисалы, эки кишиге бири-бирин жакшыраак түшүнүү үчүн байланыш сессиясын берүү)
  • Көк калпак: талкууну башкарат жана анын көңүлүн бурат.

#3. Стратегиялык пландоо

Алты ой жүгүртүү шляпалары сиздин командаңызга жаңы маркетинг кампаниясы үчүн стратегиялык планды иштеп чыгууга жардам берет. 

  • Ак калпак: учурдагы рыноктук тенденцияларга жана маалыматтарга басым жасайт
  • Кызыл калпак: кампанияга карата ездерунун сездерун билдирууге багытталган
  • Кара шляпа: төмөн ROI сыяктуу мүмкүн болуучу тобокелдиктерди жана кыйынчылыктарды талкуулайт
  • Сары калпак: бренд маалымдуулугун жогорулатуу сыяктуу потенциалдуу пайдаларды аныктайт
  • Жашыл калпак: кампания үчүн чыгармачылык идеяларды ой жүгүртүү
  • Көк калпак: мыкты идеяларды кантип уюштурууну жана ишке ашырууну башкарат
Сүрөт: freepik

Алты ойлуу шляпа шаблону 

Бул алты ойлуу шляпа шаблону сизге жана сиздин командаңызга бир тараптуулуктун алдын алууга жардам берет жана чечим кабыл алуудан мурун бардык перспективаларды кылдаттык менен карап чыгууну камсыз кылат:

  • Ак калпак: Бизде кандай фактылар жана маалыматтар бар?
  • Red Hat: Биз кырдаалга кандай карайбыз? Биздин интуиция бизге эмнени айтып жатат?
  • Black Hat: кырдаалга байланыштуу мүмкүн болуучу тобокелдиктер жана кыйынчылыктар кандай?
  • Сары калпак: кырдаалга байланыштуу кандай пайдалар жана мүмкүнчүлүктөр бар?
  • Green Hat: Аны чечүү үчүн кандай чыгармачыл чечимдер же идеялар бар?
  • Көк шляпа: Кантип биз ой жүгүртүү процессин башкара алабыз жана чечимди табууга көңүлүбүздү бура алабыз?

Негизги Takeaways 

Алты ой жүгүртүү шляпалары бир нече көз караштан чечимдин таасирин баалоо үчүн идеалдуу жолдору болуп саналат. Бул сизге эмоционалдык факторлорду сарамжалдуу чечимдер менен айкалыштырууга жардам берет жана чыгармачылыкка түрткү берет. Натыйжада, планыңыз акылга сыярлык жана бекем болот. Мындан тышкары, ал чыр-чатактардан, байланыш каталарынан качууга жана иш-аракет планынын терс жактарын алдын ала көрүүгө жардам берет.

Жана муну унутпа AhaSlides бул ыкманы максималдуу пайдаланууга жардам берет. Сиз ар кандай ой жүгүртүү шляпаларын оңой эле дайындап, алмаштыра аласыз, талкуунун ар бир фазасы үчүн убакыт чектөөлөрүн көзөмөлдөй аласыз жана жолугушуунун аягында биздин интерактивдүү функцияларыбыз менен жыйынтыктарды жалпылай аласыз. жандуу сурамжылоолор, оюн-зоок, сөз булут, жана түз суроо-жооп катышуучуларды тартууга жана жолугушууларды жемиштүү кылууга жардам берет.

Көп берилүүчү суроолор

6 ой жүгүртүү шляпалар теориясын кантип үйрөтүү керек?

Түрдүү баш кийим кийген адамдарды топторго бөлүү; андан кийин идеяны, ишти же жагдайды талдап баштаңыз, андан кийин ар бир командадан шляпасынын түсүнө жараша идеясын сунуштоосун сураныңыз. Андан кийин бүтүндөй талкуулап, ар кандай топтордун идеяларын салыштырып, карама-каршы койгула.

Алты ойчул калпактын сыны кандай?

6 Ой жүгүртүү шляпалар техникасы дайыма эле жолугушууларды, талкууларды жана көйгөйлөрдү чечүү иш-чараларын колдонуу үчүн мыкты курал боло бербейт. Бул, өзгөчө, көптөгөн белгисиз жана күтүүсүз факторлорду камтыган татаал бизнес сценарийлери менен күрөшүүдө туура болот, анткени 6 шляпа көнүгүүлөрүн колдонуу ар кандай натыйжаларга алып келиши мүмкүн. Белгилүү бир жагдайларда анын натыйжалуулугуна карабастан, бул ыкманы качан колдонуу туура экенин түшүнүү жана көйгөйдү чечүүнүн башка ыкмаларын карап чыгуу абдан маанилүү.