Wann Dir midd sidd vun ineffektiven, ZÀitopwÀnneg Brainstorming Sessiounen, wou d'Leit dacks net wëllen schwÀtzen oder just debattéieren iwwer wéi eng Iddie besser sinn. Dann de Nominell Group Technesch ass alles wat Dir braucht.
Dës Technik verhënnert datt jiddereen dee selwechte Wee denkt an encouragéiert se kreativ an opgereegt ze sinn iwwer d'Problemléisung vun de Gruppen. Et ass net iwwerdreiwen ze soen datt et e super Tool ass fir all Grupp déi no eenzegaartegen Iddien sicht.
Also, loosst eis iwwer dës Technik léieren, wéi et funktionnéiert, an Tipps fir en erfollegrÀiche Grupp Brainstorm ze hunn!
Inhaltsverzeechnes
Besser Brainstorm Sessiounen mat AhaSlides
- Sechs Denken Hënn | Beschte Komplette Guide fir UfÀnger am Joer 2024
- Créatioun Affinitéit Diagramm | Schrëtt-vun-Schrëtt Guide fir UfÀnger am Joer 2024
- Iddi Verwaltungsrot | Gratis Online Brainstorming Tool
Brainstorm Dir nei Weeër?
Benotzt Spaass Quiz op AhaSlides fir méi Iddien op der Aarbecht, an der Klass oder wÀhrend Versammlungen mat Frënn ze generéieren!
đ Mellt Iech gratis unâïž
Wat ass d'Nominal Group Technique?
D'Nominal Group Technique (NGT) ass eng Grupp Brainstorming Method fir Iddien oder Léisunge fir e Problem ze generéieren. Et ass eng strukturéiert Method déi dës Etappen involvéiert:
- D'Participanten schaffen onofhÀngeg fir Iddien ze generéieren (si kënnen op Pabeier schreiwen, Zeechnungen benotzen, etc. ofhÀngeg vun hinnen)
- D'Participanten wÀerten dann d'ganz Equipe hir Iddien deelen a presentéieren
- Dat ganzt Team wÀert diskutéieren a rangéieren gegebene Iddien op Basis vun engem Scoringssystem fir ze kucken wéi eng Optioun déi bescht ass.
Dës Method hëlleft individuell Kreativitéit ze encouragéieren, zesumme mat all Participanten glÀich ze involvéieren an d'Engagement am Problemléisungsprozess erhéijen.
WĂ©ini Nominal Group Technique ze benotzen?
Hei sinn e puer Situatiounen wou NGT besonnesch hëllefrÀich ka sinn:
- Wann et vill Iddien ze berĂŒcksichtegen: NGT kann Ăert Team hĂ«llefen Iddien ze organisĂ©ieren an ze prioritĂ€ren andeems all Member eng glĂ€ich GeleeĂ«nheet gĂ«tt fir bĂ€izedroen.
- Wann et AschrÀnkungen fir Gruppdenken sinn: NGT hëlleft den Impakt vum Gruppdenken ze reduzéieren andeems se individuell Kreativitéit an Diversitéit vun Iddien encouragéieren.
- Wann e puer Teammemberen méi Vokal hunn wéi anerer: Den NGT suergt dofir, datt all Teammember eng glÀich Méiglechkeet huet, hir Meenung bÀizedroen, onofhÀngeg vun hirer Positioun.
- Wann Teammemberen besser a Rou denken: NGT erlaabt Individuen mat Iddien fir sech selwer ze kommen ier se se deelen, wat hëllefrÀich ka sinn fir déi, déi léiwer a Rou schaffen.
- Wann d'Team-Entscheedung néideg ass: NGT kann suergen, datt all Equipe Memberen an der Decisioun-nees Prozess involvéiert sinn an hunn eng glÀich Meenung iwwert d'Finale Decisioun.
- Wann e Team eng grouss Zuel vun Iddien an enger kuerzer ZÀit generéiere wëllt, NGT kann hëllefen dës Iddien ze organiséieren an ze prioritÀren.
Schrëtt vun der Nominell Grupp Technik
Hei sinn typesch Schrëtt vun der Nominal Group Technique:
- Schrëtt 1 - Aféierung: Den Facilitator / Leader stellt d'Nominal Group Technique un d'Team an erklÀert den Zweck an den Zil vun der Versammlung oder Brainstorming Sessioun.
- Schrëtt 2 - Stille Iddien Generatioun: All Member denkt un hir Iddien iwwer dat diskutéiert Thema oder Problem, schreift se dann op Pabeier oder eng digital Plattform. Dëse Schrëtt ass fir ongeféier 10 Minutten.
- Schrëtt 3 - Deele vun Iddien: Teammemberen deelen / presentéieren hir Iddien am Tour mat der ganzer Equipe.
- Schrëtt 4 - Iddi KlÀrung: Nodeems all Iddien gedeelt goufen, diskutéiert d'ganz Equipe fir all Iddi ze klÀren. Si kënne Froen stellen fir sécher ze stellen datt jiddereen all Iddie versteet. Dës Diskussioun dauert normalerweis 30 - 45 Minutten ouni Kritik oder Uerteel.
- Schrëtt 5 - Ideen Ranking: Teammemberen kréien eng gewëssen Unzuel u Stëmmen oder Partituren (normalerweis tëscht 1-5) fir iwwer d'Iddien ze stëmmen, déi se mengen déi bescht oder relevant sinn. Dëse Schrëtt hëlleft Iddien ze prioritéieren an déi populÀrst oder hëllefrÀichst Iddien z'identifizéieren.
- Schrëtt 6 - Finale Diskussioun: D'Team wÀert eng lescht Diskussioun hunn fir déi Top-bewÀertte Iddien ze verfeineren an ze klÀren. Da kommen zu engem Accord iwwert déi effektiv Léisung oder Aktioun.
Andeems Dir dës Etappen verfollegt, kann d'Nominal Group Technique Iech hëllefen, méi Brainstorming ze hunn, effektiv problem-léisen, an Entscheedungsprozesser.
Zum Beispill, hei ass wéi Dir d'Nominal Group Technique kënnt fir de Clientsservice an engem GeschÀftsgeschÀft ze verbesseren
| Schrëtt | Objet | Detail |
| 1 | Aféierung an ErklÀrung | De Facilitator begréisst d'Participanten an erklÀert den Zweck an d'Prozedur vun der Versammlung: "Wéi de Client Service ze verbesseren". Da gëtt e kuerzen Iwwerbléck vun der NGT. |
| 2 | Stille Iddien Generatioun | Den Facilitator liwwert all Participant e Pabeierblat a freet hinnen all Iddien opzeschreiwen, dĂ©i an de Kapp kommen wann Dir dĂ«st Thema hei uewen berĂŒcksichtegt. D'Participanten hunn 10 Minutte fir hir Iddien opzeschreiwen. |
| 3 | Iddien deelen | All Participant stellt hir Iddien vir, an den Facilitator notéiert se op engem Flip-Chart oder Whiteboard. Et gëtt keng Debatt oder Diskussioun iwwer d'Iddien an dësem Stadium an et garantéiert datt all Participanten d'Méiglechkeet kréien e glÀiche BÀitrag ze maachen. |
| 4 | Iddien OpklÀrung | D'Participanten kënne KlÀrung oder méi Detailer iwwer all Iddie vun hiren Teammemberen froen, déi se vlÀicht net ganz verstinn. D'Team kann nei Iddie fir Diskussioun proposéieren an Iddien a Kategorien kombinéieren, awer keng Iddie kënne verworf ginn. Dës Phase dauert 30-45 Minutten. |
| 5 | Iddien Ranking | D'Participanten kréien eng fest Zuel vu Punkte fir d'Iddien ze stëmmen, déi se mengen déi bescht sinn. Si kënne wielen all hir Punkten un eng Iddi ze verdeelen oder se iwwer verschidden Iddien ze verdeelen. Duerno zielt de Facilitator d'Punkte fir all Iddi op fir déi wichtegst Iddien ze bestëmmen fir de Clientsservice am GeschÀft ze verbesseren. |
| 6 | Finale Diskussioun | De Grupp diskutéiert wéi een déi Top-Ranking Iddien ëmsetzt an entwéckelt en Handlungsplang fir d'Verbesserungen ze maachen. |
Tipps fir d'Nominal Group Technik effektiv ze benotzen
Hei sinn e puer Tipps fir d'Nominal Group Technique effektiv ze benotzen:
- Definéiert kloer de Problem oder d'Fro fir ze léisen: Vergewëssert Iech datt d'Fro eendeiteg ass an datt all Participanten e gemeinsame VerstÀndnis vum Problem hunn.
- Gitt kloer Instruktiounen: All Participanten mussen den Nominal Group Technique Prozess verstoen a wat vun hinnen an all Etapp erwaart gëtt.
- Hutt e Facilitator: Kompetent Facilitator kann d'Diskussioun fokusséieren an dofir suergen datt jiddereen eng Chance huet fir matzemaachen. Si kënnen och ZÀit verwalten an de Prozess op der Streck halen.
- Encouragéieren Participatioun: Encouragéiert all Participanten hir Iddien bÀizedroen an d'Diskussioun ze dominéieren.
- Benotzt anonym Ofstëmmung: Anonym Ofstëmmung kann hëllefen Bias ze reduzéieren an éierleche Feedback encouragéieren.
- Halt d'Diskussioun am Tempo: Et ass wichteg d'Diskussioun op d'Fro oder d'Thema konzentréiert ze halen an Digressiounen ze vermeiden.
- Bleift mat enger strukturĂ©ierter Approche: NGT ass eng strukturĂ©iert Approche dĂ©i d'Leit encouragĂ©iert fir matzemaachen, eng grouss Zuel vun Iddien ze generĂ©ieren a se an der Reiefolleg vu Wichtegkeet rangĂ©ieren. Dir sollt un de Prozess halen a sĂ©cherstellen datt Ăert Team all SchrĂ«tt ofgeschloss huet.
- Benotzt d'Resultater: Mat vill wÀertvoll Informatiounen an Iddien no der Versammlung. Gitt sécher d'Resultater ze benotzen fir d'Entscheedung an d'Problemléisung z'informéieren.
Andeems Dir dës Tipps verfollegt, kënnt Dir hëllefen, datt NGT effektiv benotzt gëtt an datt d'Team innovativ Iddien a Léisungen generéiert.
Schlëssel
Hoffen dĂ«sen Artikel huet Iech nĂ«tzlech Informatioun iwwer d'Nominal Group Technique geliwwert. Et ass eng mĂ€chteg Method fir Individuen a Gruppen ze motivĂ©ieren fir Iddien ze generĂ©ieren, Probleemer ze lĂ©isen an Entscheedungen ze treffen. Andeems Dir d'SchrĂ«tt an Tipps uewe verfollegt, kĂ«nnt Ăert Team mat kreative LĂ©isunge kommen an informĂ©iert Entscheedungen treffen.
Wann Dir plangt d'Nominal Group Technique fir Ăr nĂ€chst Versammlung oder Workshop ze benotzen, betruecht d'Benotzung AhaSlides de Prozess ze erliichteren. Mat eisem Pre-made SchablounebibliothĂ©ik an Eegeschaften, Dir kĂ«nnt einfach Feedback vun de Participanten an EchtzĂ€it mam anonyme Modus sammelen, sou datt den NGT-Prozess nach mĂ©i effizient an engagĂ©iert gĂ«tt.
