Beschte 80+ Self-Appraisal Beispiller | Ace Är Leeschtung Kritik

Op der Aarbechtsplaz, Selbstbewäertung ass dacks Deel vum Performance Evaluatiounsprozess, wou d'Mataarbechter opgefuerdert ginn hir eege Leeschtung ze bewäerten an hir Manager Feedback ze ginn. Dës Informatioun gëtt dann benotzt fir Beräicher fir Verbesserung z'identifizéieren, Coaching- an Trainingsméiglechkeeten ze bidden an Ziler fir dat nächst Joer ze setzen.

Wéi och ëmmer, Är eege Bewäertung schreiwen ass eng beängschtegend Aufgab. A wat ze soen a wat net ze soen am Self-Appraisal? Kuckt 80 Selbstbewäertung Beispiller déi sécherlech nëtzlech sinn fir Är nächst Selbstbewäertungsbewäertung z'erreechen.

Inhaltsverzeechnes

• Wat ass Self-Appraisal?
• 8 Schlësselen fir dat Bescht aus Selbstbewäertung ze maachen
• 80 Self-Evaluatioun Beispiller
• Selbstbewäertung Beispiller fir Aarbecht Leeschtung
• Selbstbewäertung Beispiller fir Teamwork
• Selbstbewäertungs Beispiller fir Leader
• Selbstbewäertungs Beispiller fir Clientsverhältnisser
• Selbstbewäertung Beispiller fir Präsenz
• Stréch

Wat ass Selbstbewäertung?

Selbstbewäertung bezitt sech op de Prozess fir seng eege Leeschtung, Fäegkeeten a Verhalen an engem bestëmmte Kontext ze evaluéieren, sou wéi op der Aarbechtsplaz oder an engem perséinleche Kader. Et beinhalt d'Reflexioun iwwer seng Stäerkten a Schwächten, d'Bedierfnesser fir Verbesserung erauszefannen an Ziler fir perséinleche Wuesstum an Entwécklung ze setzen.

De Prozess vun der Selbstbewäertung ëmfaasst verschidde Schrëtt wéi follegt:

• während Selwer Reflexioun, en Individuum kuckt zréck op hir Handlungen, Entscheedungen a Leeschtungen iwwer eng spezifesch Period. Dëse Schrëtt hëlleft fir Stäerkten a Schwächten ze bestëmmen an de Fortschrëtt ze bewäerten fir Ziler z'erreechen.
• Selbstanalyse ëmfaasst seng Kompetenzen, Wëssen a Verhalen ze bewäerten a mat de gewënschte Standarden ze vergläichen. Dëse Schrëtt hëlleft fir Beräicher fir Verbesserung z'identifizéieren an realistesch Ziler fir d'Zukunft ze setzen.
• De leschte Schrëtt, Selbstbewäertung, zielt d'Resultater vun hiren Handlungen ze bewäerten an hiren Impakt op anerer an d'Organisatioun ze evaluéieren.

Tipps fir Besser Engagement

• Employé Leeschtung Evaluatioun
• Bewäertung Kommentar
• Joer-Enn review Beispiller

8 Schlësselen fir de gréissten Deel vun der Selbstbewäertung ze maachen

Wann Dir Selbstbewäertungskommentarer fir Är eege Leeschtungsbewäertung schreift, ass et wichteg e Gläichgewiicht tëscht Äre Leeschtungen a Beräicher ze schloen, déi Verbesserung brauchen. Hei sinn e puer Tipps iwwer Selbstbewäertungs Beispiller: wat ze soen a wat net ze soen.

Selbstbewäertung Beispiller - Wat ze soen

1. Sidd spezifesch: Gitt spezifesch Beispiller vun Äre Leeschtungen a wéi se zum Erfolleg vum Team oder Organisatioun bäigedroen hunn.
2. Fokus op Resultater: Highlight d'Resultater déi Dir erreecht hutt a wéi se mat Ären Ziler an den Ziler vun der Firma ausgeriicht sinn.
3. Show Är Fäegkeeten: Beschreift d'Fäegkeeten a Kompetenzen déi Dir benotzt hutt fir Är Ziler z'erreechen, a wéi Dir dës Fäegkeeten entwéckelt hutt.
4. Highlight Beräicher fir Verbesserung: Identifizéieren Beräicher wou Dir mengt Dir hätt besser Leeschtung, an skizzéieren Schrëtt Dir plangen ze huelen an dëse Beräicher ze verbesseren.

Selbstbewäertungsbeispiller - Wat net ze soen

1. Sidd ze allgemeng: Vermeit breet Aussoen iwwer Är Leeschtung ouni spezifesch Beispiller ze ginn.
2. Schold anerer: Schold anerer net fir Mängel oder Feeler, amplaz, huelt Verantwortung fir Är eegen Handlungen.
3. Sidd defensiv: Vermeit defensiv iwwer all Kritik oder negativ Feedback déi Dir kritt hutt. Amplaz, unerkennen Beräicher fir Verbesserung a verpflichte positiv Ännerungen ze maachen.
4. Sidd arrogant: Kommt net als arrogant oder zevill selbstförderend. Amplaz konzentréiert Iech op eng equilibréiert an éierlech Bewäertung vun Ärer Leeschtung ze bidden.

BONUS: Benotzt d'Online Ëmfro a Feedback Schabloun vun AhaSlides eng engagéierend Selbstbewäertungsevaluatiounsform fir Är Mataarbechter ze kreéieren ouni datt se ënner Drock fillen.

Beschte 80 Self-Appraisal Beispiller

Selbstbewäertung ass net nëmmen eng Zäit fir Iech iwwer Är Mängel ze reflektéieren fir ze änneren, awer och eng Chance fir ze weisen wat Dir erreecht hutt, also passt virsiichteg op wat Dir an Ärem Selbstleeschtungsbewäertungsform setzt. 

Dir kënnt op e puer Selbstbewäertungsbeispiller aus verschiddene Quelle bezéien fir sécher ze stellen datt Äre Selbstbewäertungsfeedback konstruktiv, nodenklech an éierlech ass. Préift Selbstbewäertungs Beispiller!

Selbstbewäertung Beispiller fir Aarbecht Leeschtung

1. Ech hunn konsequent meng Leeschtungsziler fir d'Joer erfëllt oder iwwerschratt
2. Ech hunn zu verschiddene Schlësselprojeten bäigedroen, déi dem Team gehollef hunn seng Ziler z'erreechen.
3. Ech hunn dëst Joer zousätzlech Verantwortung iwwerholl, dorënner [spezifesch Aufgaben oder Projeten
4. Ech konnt dës nei Flichten erfollegräich mat menger existéierender Aarbechtslaascht balanséieren.
5. Ech hunn proaktiv Feedback vu menge Kollegen a Manager am ganze Joer gesicht.
6. Ech hunn dëse Feedback benotzt fir Verbesserungen a Beräicher wéi Kommunikatioun, Teamwork an Zäitmanagement ze maachen.
7. Ech hunn gehollef meng Kollegen ze motivéieren an ze inspiréieren fir hir bescht Aarbecht ze erreechen.
8. Ech hunn déi nei Fäegkeeten a Wëssen ugewannt, déi ech gewonnen hunn fir meng Leeschtung a Beräicher wéi [spezifesch Fäegkeeten] ze verbesseren.
9. Ech hunn dëst Joer erfollegräich e puer Erausfuerderung Situatiounen navigéiert, dorënner [spezifesch Beispiller]
10. Ech blouf roueg, fokusséiert a professionell ënner Drock.
11. Ech hunn konsequent en Engagement fir qualitativ héichwäerteg Aarbecht an Opmierksamkeet op Detailer gewisen
12. Ech hunn gehollef datt d'Ausgab vun eisem Team konsequent vun engem héije Standard war.
13. Ech hunn e Wëllen gewisen fir nei Erausfuerderungen a Verantwortung unzehuelen
14. Ech hunn zesumme mat menge Kollege geschafft fir Léisunge fir komplex Problemer ze fannen.
15. Ech hunn gehollef méi staark Bezéiungen opzebauen an e méi positiv Aarbechtsëmfeld gefördert.
16. Ech hunn aktiv zur Kultur vun der kontinuéierlecher Verbesserung vun eisem Team bäigedroen duerch [spezifesch Aktiounen]
17. Ech sinn engagéiert fir weider ze wuessen an meng Fäegkeeten am nächste Joer z'entwéckelen.

Selbstbewäertung Beispiller fir Teamwork

1. Ech hunn aktiv un Teamversammlungen an Diskussiounen deelgeholl, Iddien a Feedback ugebueden, déi gehollef hunn Projeten no vir ze bewegen an eis Ziler z'erreechen.
2. Ech hunn staark Relatioune mat menge Kollegen opgebaut, Ënnerstëtzung an Encouragement ubidden wann néideg.
3. Ech hunn e positiven a kollaborativen Aarbechtsëmfeld erstallt.
4. Ech hunn staark Kommunikatiounsfäegkeeten bewisen andeems ech meng Kollegen iwwer de Fortschrëtt vum Projet informéiert hunn.
5. Ech hunn aktiv op hire Feedback a Virschléi gelauschtert.
6. Ech hunn erfollegräich mat Kollegen iwwer verschidden Équipen an Departementer zesummegeschafft, gehollef Siloen ofzebriechen an d'Gesamt Teamleistung ze verbesseren.
7. Ech hunn d'Initiativ geholl fir Konflikter oder Erausfuerderungen am Team ze léisen, mat menge Problemléisungsfäegkeeten fir effektiv Léisungen ze fannen.
8. Ech hunn aktiv Méiglechkeete gesicht fir vu menge Kollegen ze léieren.
9. Ech hunn meng eegen Wëssen an Expertise gedeelt fir anerer ze hëllefen hir Fäegkeeten z'entwéckelen an z'entwéckelen.
10. Ech hunn zousätzlech Verantwortung iwwerholl wann néideg fir d'Ziler vum Team z'ënnerstëtzen.
11. Ech hunn e Wëllen gewisen fir uewen an doriwwer eraus ze goen fir Erfolleg ze erreechen.
12. Ech hunn konsequent eng positiv Haltung an en Engagement fir den Erfolleg vum Team bewisen, och wann ech mat usprochsvollen Situatiounen oder Réckschlag konfrontéiert sinn.
13. Ech hunn meng Kollegen op eng respektvoll a professionell Manéier konstruktive Feedback ginn.
14. Ech hunn anerer gehollef hir Leeschtung ze verbesseren an besser Resultater z'erreechen.
15. Ech hunn eng aktiv Roll gespillt fir eng staark Teamkultur ze bauen an z'erhalen.
16. Ech hunn zu engem Gefill vu Kameradschaft a géigesäitege Respekt bei menge Kollegen bäigedroen.

Selbstbewäertungs Beispiller fir Leader

1. Ech hunn d'Visioun an d'Ziler vun eisem Team kloer mat menge Kollegen kommunizéiert.
2. Ech hunn geschafft fir hir individuell Ziler mat deenen vun der Organisatioun auszegläichen.
3. Ech hunn meng Team effektiv geréiert a motivéiert, reegelméisseg Feedback an Unerkennung ginn
4. Ech hunn hinnen gehollef engagéiert ze bleiwen a fokusséiert op eis Ziler z'erreechen.
5. Ech hunn staark Entscheedungsfäegkeeten bewisen, mat enger Kombinatioun vun Daten, Erfahrung an Intuition fir informéiert Entscheedungen ze treffen, déi d'Team an d'Organisatioun profitéieren.
6. Ech hunn mam Beispill gefouert, d'Behuelen a Wäerter modelléiert, déi ech a mengem Team gesinn wollt, sou wéi Rechenschaftspflicht, Transparenz an Zesummenaarbecht.
7. Ech hunn proaktiv Méiglechkeeten gesicht fir meng Leadership Fäegkeeten z'entwéckelen, Training an Entwécklungsprogrammer deelzehuelen.
8. Ech hunn Feedback vu Kollegen a Mentoren gesicht, an nei Abléck op meng Aarbecht applizéiert.
9. Ech hunn effektiv Konflikter verwalten an Themen am Team geléist, hëllefen e positiven a produktivt Aarbechtsëmfeld z'erhalen.
10. Ech hunn eng Kultur vun Innovatioun an Experimenter am Team gefördert.
11. Ech hunn d'Kollegen encouragéiert Risiken ze huelen an nei Approchen ze probéieren fir eis Ziler ze verfolgen.
12. Ech hunn erfollegräich komplex an zweedeiteg Situatiounen navigéiert, meng strategesch Denkfäegkeeten benotzt fir kreativ Léisungen z'entwéckelen déi kuerzfristeg a laangfristeg Ziler equilibréiert hunn.
13. Ech hunn staark Relatioune mat Akteuren souwuel bannent wéi ausserhalb der Organisatioun opgebaut.
14. Ech hunn meng Netzwierkfäegkeeten benotzt fir Vertrauen a Kredibilitéit ze bauen an d'Ziler vun eisem Team ze förderen.
15. Ech hunn konsequent en Engagement fir kontinuéierlech Verbesserung bewisen, no Weeër gesicht fir als Leader ze léieren an ze wuessen an de Wuesstum an d'Entwécklung vu menge Kollegen z'ënnerstëtzen.

Selbstbewäertungs Beispiller fir Clientsverhältnisser

1. Ech hunn konsequent en exzellente Clientsservice geliwwert, prompt op Ufroe geäntwert, Problemer séier an effektiv geléist.
2. Ech hunn gesuergt datt d'Clienten héieren a geschätzt fillen.
3. Ech hunn proaktiv no Méiglechkeete gesicht fir mat Clienten ze verbannen, sou wéi duerch Suivi-Uriff oder personaliséiert Outreach.
4. Ech hunn méi staark Bezéiungen opgebaut an hir Loyalitéit zu der Organisatioun verdéift.
5. Ech identifizéiert erfollegräich Client Bedierfnesser a Péng Punkten, mat meng Empathie a Problem-léisen Kompetenzen effektiv Léisungen ze fannen an allgemeng Client Zefriddenheet verbesseren.
6. Ech hunn staark Bezéiunge mat Schlësselclienten opgebaut, d'Zäit geholl fir hir eenzegaarteg Bedierfnesser a Virléiften ze verstoen.
7. Ech hunn ugepasste Léisunge geliwwert fir hir spezifesch Ufuerderungen ze treffen.
8. Ech hunn zesumme mat Kollegen iwwer verschidden Departementer geschafft fir sécherzestellen datt d'Bedierfnesser vun de Clienten op eng fristgerecht an effektiv Manéier erfëllt goufen, fir eng nahtlos Clientserfarung ze kreéieren.
9. Ech hunn effektiv Cliente Reklamatiounen a Feedback verwalt, dës Informatioun benotzt fir Verbesserungen an de Produkt- a Serviceofferen ze féieren.
10. Ech hunn verhënnert datt ähnlech Themen an Zukunft entstoen.
11. Ech keept Clienten iwwer wichteg Aktualiséierungen an Ännerungen informéiert.
12. Ech hunn proaktiv relevant Informatioun a Ressourcen zur Verfügung gestallt fir hinnen ze hëllefen Erfolleg ze hunn.
13. Ech hunn en déiwe Verständnis vun eise Produkter a Servicer gewisen.
14. Ech konnt hir Wäertpropositioun fir Clienten effektiv artikuléieren, hëllefen de Verkaf ze erhéijen an Akommeswuesstem ze féieren.
15. Ech sinn konsequent iwwer an doriwwer eraus gaang fir d'Erwaardungen vum Client ze iwwerschreiden, d'Initiativ geholl fir zousätzlech Ënnerstëtzung a Ressourcen ze bidden.
16. Ech hunn aktiv no Weeër gesicht fir Wäert op hir Erfahrung ze addéieren.

Selbstbewäertung Beispiller fir Präsenz

1. Ech hunn d'ganzt Joer eng exzellent Präsenz behalen, konsequent op Zäit ukomm fir ze schaffen.
2. Ech hunn all Termin an Engagementer erfëllt.
3. Ech hunn all Effort gemaach fir all Reuniounen an Eventer matzemaachen, och wann et néideg ass fir Upassunge vu mengem Zäitplang ze maachen oder ausserhalb vun den normalen Stonnen ze schaffen.
4. Ech hunn proaktiv mat mengem Supervisor a Kollegen kommunizéiert wann ech brauch Zäit ze huelen.
5. Ech hunn genuch Notiz ginn a gesuergt datt meng Verantwortung während menger Absence ofgedeckt ass.
6. Ech hunn e bewosst Effort gemaach fir all Stéierungen am Team Workflow ze minimiséieren, déi duerch meng Verontreiung verursaacht ginn.
7. Ech hunn dofir gesuergt datt meng Kollegen d'Ressourcen an d'Informatioun hunn déi se gebraucht hunn fir hir Aarbecht a menger Verontreiung weiderzeféieren.
8. Ech hunn perséinlech Verantwortung geholl fir sécherzestellen datt ech all Dag virbereet a prett war fir d'Aarbecht, fir sécher ze stellen datt ech adäquat Schlof an Ernährung hunn.
9. Ech konnt all perséinlech oder familiär Themen verwalten déi meng Präsenz beaflosse kënnen.
10. Ech hunn staark Zäitmanagement Fäegkeeten bewisen, meng Zäit effektiv an effizient ze benotzen fir meng Aarbecht no Zäitplang ze kompletéieren.
11. Ech miniméiert de Besoin fir Iwwerstonnen oder verpasst Aarbechtsdeeg.
12. Ech hunn e Wëllen gewisen flexibel an adaptéierbar ze sinn wann néideg, zousätzlech Verantwortung iwwerhuelen.
13. Ech hunn mäi Zäitplang ugepasst fir d'Bedierfnesser vum Team oder der Organisatioun z'empfänken.
14. Ech hunn konsequent Erwaardunge fir Präsenz a Pünktlechkeet erfëllt oder iwwerschratt.
15. Ech hu vun verfügbare Ressourcen an Ënnerstëtzung profitéiert fir all perséinlech oder gesondheetlech Themen ze managen déi meng Präsenz beaflosse kënnen, sou wéi Employé Assistenzprogrammer oder Wellnessinitiativen.
16. Ech hunn aktiv Feedback vu mengem Supervisor a Kollegen iwwer meng Präsenz a Pénktlechkeet gesicht, dës Informatioun benotzt fir Beräicher fir Verbesserung ze identifizéieren.

Stréch

Selbstbewäertung ass eng wonnerbar Geleeënheet fir Iech e lafende Prozess vu reegelméisseger Reflexioun, Analyse an Evaluatioun iwwer Iech selwer ze encouragéieren, zesumme mat Ärem Erreechung an Ärem Verständnis vun der Firmekultur weider ze goen an Ärer Dramkarriärrees.

Ref: Forbes