5 ຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງການເຮັດວຽກທາງໄກ + ການເຮັດວຽກຈາກສະຖິຕິເຮືອນໃນປີ 2024

ການເຮັດວຽກທາງໄກມີຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ປະຫຍັດເວລາເດີນທາງ.

ໃນຖານະເປັນຂອງ 2023, 12.7% ຂອງພະນັກງານເຕັມເວລາເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ, ໃນຂະນະທີ່ 28.2% ຢູ່ໃນລູກປະສົມ.

ແລະໃນປີ 2022, ພວກເຮົາຢູ່ AhaSlides ຍັງໄດ້ບັນຈຸຄົນງານຈາກພາກສ່ວນຕ່າງໆຂອງທະວີບ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາ ເຮັດ​ວຽກ 100​% ຫ່າງ​ໄກ​ສອກ​ຫຼີກ​.

ຜົນ​ໄດ້​ຮັບ? ການຂະຫຍາຍຕົວທາງທຸລະກິດເກືອບສອງເທົ່າໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການຈ້າງພອນສະຫວັນໂດຍບໍ່ຈໍາກັດສະຖານທີ່ທາງພູມສາດທີ່ແນ່ນອນ.

Dive ໃນເພາະວ່າທັງຫມົດທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຮູ້ກ່ຽວກັບ ຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຈະຖືກອະທິບາຍຢ່າງຈະແຈ້ງໃນບົດຄວາມນີ້.

ສາ​ລະ​ບານ

• ວິທີການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫມາຍຄວາມວ່ານາຍຈ້າງແລະພະນັກງານ
• ຜົນປະໂຫຍດຂອງສະຖິຕິການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ
• ຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຮັດວຽກທາງໄກແມ່ນຫຍັງ?
• ສິ່ງທ້າທາຍແມ່ນຫຍັງເມື່ອເຮັດວຽກໄລຍະໄກ?
• ປະເພດໃດແດ່ຂອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ຄວນຈະເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ?
• ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການເຮັດວຽກຈາກເຮືອນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ
• ສາຍທາງລຸ່ມ

ວິທີການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫມາຍຄວາມວ່ານາຍຈ້າງແລະພະນັກງານ

ຝັນຮ້າຍຂອງ Micromanager

... ດີ, ສະນັ້ນຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າເຈົ້ານາຍຂອງເຈົ້າ.

ແຕ່ມັນອາດຈະເປັນການຍຸຕິທໍາທີ່ຈະເວົ້າວ່າຖ້າພວກເຂົາເຫັນດີກັບຈຸດຢືນຂອງ Elon Musk ກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ພວກເຂົາແມ່ນ ສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບ micromanagement.

ຖ້າທ່ານມັກຈະພົບວ່າພວກເຂົາຢືນຢູ່ເທິງບ່າຂອງເຈົ້າ, ເຕືອນໃຫ້ທ່ານ CC ໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າໄປໃນທຸກໆອີເມລ໌ຫຼືຕ້ອງການລາຍງານລາຍລະອຽດສໍາລັບວຽກງານທີ່ເຈົ້າໃຊ້ເວລາ 5 ນາທີທີ່ຈະເຮັດແຕ່ເຄິ່ງຫນຶ່ງຊົ່ວໂມງເພື່ອປະເມີນ, ເຈົ້າຮູ້. ນາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າແມ່ນ Musk.

ແລະຖ້າເປັນແນວນັ້ນ, ຂ້ອຍເກືອບສາມາດຮັບປະກັນໄດ້ ນາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າຕໍ່ຕ້ານກັບວຽກທາງໄກ.

ເປັນຫຍັງ? ເນື່ອງຈາກວ່າ micromanaging ແມ່ນ so ຍາກຫຼາຍກັບທີມງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດແຕະໃສ່ບ່າຂອງເຈົ້າຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ຫຼືນັບນາທີທີ່ເຈົ້າໃຊ້ເວລາຢູ່ໃນຫ້ອງນໍ້າຕໍ່ມື້.

ບໍ່​ແມ່ນ​ວ່າ​ໄດ້​ຢຸດ​ເຊົາ​ການ​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຈາກ​ການ​ພະ​ຍາ​ຍາມ​. ບາງກໍລະນີທີ່ຮຸນແຮງກວ່າຂອງໂຣກ 'ນາຍຈ້າງ overbearing' ອອກມາຈາກການປິດລ້ອມ, ດ້ວຍສຽງດັງ apocalyptic 'ເຄື່ອງຂອງນາຍຈ້າງ' ທີ່​ສາ​ມາດ​ຕິດ​ຕາມ​ຕິດ​ຕາມ​ກວດ​ກາ​ຂອງ​ທ່ານ​ແລະ​ແມ້​ກະ​ທັ້ງ​ອ່ານ​ຂໍ້​ຄວາມ​ຂອງ​ທ່ານ​ເພື່ອ​ກໍາ​ນົດ​ວ່າ​ທ່ານ​ມີ​ຄວາມ​ສຸກ​.

ການ irony, ແນ່ນອນ, ແມ່ນວ່າເຈົ້າຈະຫຼາຍ, ຫຼາຍ ມີຄວາມສຸກຫຼາຍກວ່ານີ້ຖ້າບໍ່ມີອັນໃດເກີດຂຶ້ນ.

ການຂາດຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນຈາກຜູ້ນໍານີ້ແປວ່າຄວາມຢ້ານກົວ, ລາຍໄດ້ສູງ, ແລະການກໍາຈັດຄວາມຄິດສ້າງສັນຈາກພະນັກງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ບໍ່ຫນຶ່ງມີຄວາມສຸກ ຢູ່ໃນພື້ນທີ່ເຮັດວຽກທີ່ມີການຈັດການດ້ວຍຈຸລະພາກ, ແລະດັ່ງນັ້ນ,  ບໍ່ມີໃຜມີຜົນຜະລິດ.

ແຕ່ນັ້ນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ເຈົ້າຢາກສະແດງໃຫ້ເຈົ້ານາຍທີ່ມີສິດອຳນາດຂອງເຈົ້າ, ແມ່ນບໍ? ທ່ານຕ້ອງການສະແດງຮູບພາບຂອງຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກໄດ້ດີພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນແລະຜູ້ທີ່ປະຕິເສດທີ່ຈະເບິ່ງຫ່າງຈາກຄອມພິວເຕີຂອງເຂົາເຈົ້າເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບສຽງ guttural ຈາກຫມາຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າເຮັດຫຍັງ? ເຈົ້າກາຍເປັນໜຶ່ງໃນຄົນງານຫຼາຍລ້ານຄົນທົ່ວໂລກທີ່ເສຍເວລາ 67 ນາທີຕໍ່ມື້ເພື່ອເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ ເບິ່ງຄືວ່າພວກເຂົາກໍາລັງເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງ.

ຖ້າທ່ານເຄີຍພົບວ່າຕົວເອງສົ່ງຂໍ້ຄວາມຢູ່ໃນ Slack, ຫຼືການເຄື່ອນຍ້າຍວຽກງານແບບສຸ່ມໄປທົ່ວກະດານ Kanban, ພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນການຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານຢ່າງຊັດເຈນວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ກັບຄືນໄປນອນກັບຕົວຄວບຄຸມ Netflix, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານກໍາລັງຖືກຈັດການຢ່າງແທ້ຈິງ. ຫຼືເຈົ້າບໍ່ປອດໄພຫຼາຍກ່ຽວກັບຕຳແໜ່ງວຽກຂອງເຈົ້າ.

ໃນບົດບັນທຶກເຖິງຄົນງານຂອງລາວ, Musk ກ່າວວ່າ "ເຈົ້າຍິ່ງອາວຸໂສຫຼາຍເທົ່າໃດ, ການປະກົດຕົວຂອງເຈົ້າແມ່ນເຫັນໄດ້ຫຼາຍ". ນັ້ນແມ່ນຍ້ອນວ່າ, ຢູ່ Tesla, ນາຍຈ້າງ 'ມີ' ແມ່ນສິດອໍານາດຂອງພວກເຂົາ. ເມື່ອພວກເຂົາມີປະຈຸບັນຫຼາຍ, ຄວາມກົດດັນຫຼາຍສໍາລັບຜູ້ທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ພວກເຂົາມີຢູ່, ເຊັ່ນກັນ.

ແຕ່ຍັງ, ສະມາຊິກອາວຸໂສເຫຼົ່ານັ້ນມີຢູ່ຫຼາຍເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນສໍາລັບ ຂອງເຂົາເຈົ້າ ຜູ້ສູງອາຍຸ, ລວມທັງ Musk, ເພື່ອຮັກສາຕາ ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ມັນຂ້ອນຂ້າງເປັນວົງການ tyrannical.

ສິ່ງທີ່ຈະແຈ້ງແມ່ນວ່າປະເພດຂອງ tyranny ນີ້ແມ່ນ toughເພື່ອບັງຄັບໃຊ້ກັບທຸກຄົນທີ່ກະແຈກກະຈາຍ.

ດັ່ງນັ້ນ, ເຮັດແນວໃດໃຫ້ນາຍຈ້າງ micromanaging ຂອງເຈົ້າພໍໃຈ. ໄປຫ້ອງການ, ກາວຕາຂອງເຈົ້າໃສ່ຫນ້າຈໍຂອງເຈົ້າ, ແລະຢ່າຄິດທີ່ຈະໄປຫ້ອງນ້ໍາ, ເຈົ້າໄດ້ຕື່ມໂຄຕ້າຂອງເຈົ້າສໍາລັບມື້ແລ້ວ.

ຝັນຮ້າຍຂອງຜູ້ສ້າງທີມ

ທີມທີ່ຫຼິ້ນຮ່ວມກັນຂ້າກັນ.

ເຖິງແມ່ນວ່າຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ໄດ້ອ້າງເຖິງຈຸດນັ້ນ, ມີຄວາມຈິງເລັກນ້ອຍກ່ຽວກັບມັນ. ນາຍຈ້າງຕ້ອງການໃຫ້ສະມາຊິກທີມຂອງເຂົາເຈົ້າ gel ເພາະວ່ານີ້ນໍາໄປສູ່ການຜະລິດທີ່ສູງຂຶ້ນໃນວິທີການທໍາມະຊາດຫຼາຍ, ທີ່ບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດວິທີການ. 

ສ່ວນຫຼາຍແລ້ວ, ພວກເຂົາເຈົ້າຊຸກຍູ້ໃຫ້ມັນຜ່ານເກມການສ້າງທີມ, ກິດຈະກໍາ, ອອກນອກ, ແລະການຖອຍຫລັງ. ຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ສຸດເຫຼົ່ານີ້ເປັນໄປໄດ້ໃນພື້ນທີ່ເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານສາມາດຮັບຮູ້ວ່າທີມງານຂອງທ່ານມີຄວາມສາມັກຄີຫນ້ອຍແລະການຮ່ວມມືຫນ້ອຍ. ນີ້, ເພື່ອຄວາມຊື່ສັດ, ແມ່ນສົມເຫດສົມຜົນທັງຫມົດ, ແລະສາມາດນໍາໄປສູ່ບັນຫາຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ຈັນຍາບັນຂອງທີມງານຕ່ໍາ, ແລະລາຍໄດ້ສູງ.

ແຕ່ສິ່ງທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດຂອງທັງຫມົດແມ່ນ ເປົ່າປ່ຽວດຽວດາຍ. ເປົ່າປ່ຽວດຽວດາຍ ເປັນຮາກຂອງບັນຫາຫຼາຍບ່ອນຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ ແລະເປັນຜູ້ປະກອບສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຄວາມບໍ່ພໍໃຈໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກຈາກບ້ານ.

ການແກ້ໄຂ? ການສ້າງທີມງານ virtual.

ເຖິງແມ່ນວ່າທາງເລືອກກິດຈະກໍາແມ່ນຈໍາກັດຫຼາຍອອນໄລນ໌, ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນຢູ່ໄກຈາກສິ່ງທີ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້. ພວກເຮົາໄດ້ຮັບ 14 ເກມສ້າງທີມທາງໄກທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດພະຍາຍາມຢູ່ບ່ອນນີ້. 

ແຕ່ມີການສ້າງທີມຫຼາຍກວ່າເກມ. ສິ່ງໃດແດ່ທີ່ປັບປຸງການສື່ສານ ແລະການຮ່ວມມືລະຫວ່າງທ່ານກັບທີມງານຂອງທ່ານສາມາດຖືວ່າເປັນການສ້າງທີມໄດ້, ແລະມີຫຼາຍອັນທີ່ຫົວໜ້າສາມາດເຮັດເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກທາງອອນໄລນ໌:

• ຫ້ອງຮຽນປຸງແຕ່ງອາຫານ
• ສະໂມສອນປື້ມ
• ສະແດງແລະບອກ
• ການແຂ່ງຂັນຄວາມສາມາດ
• ການຕິດຕາມເວລາແລ່ນຢູ່ໃນກະດານຈັດອັນດັບ
• ວັນວັດທະນະທໍາເປັນເຈົ້າພາບໂດຍທີມງານຈາກພາກສ່ວນຕ່າງໆຂອງໂລກ 👇

ຕໍາແຫນ່ງເລີ່ມຕົ້ນຂອງນາຍຈ້າງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນເພື່ອເຂົ້າໄປເບິ່ງລາຍຊື່ຜູ້ສ້າງທີມ virtual ແລະບໍ່ຕິດຕາມພວກເຂົາ.

ແນ່ນອນ, ພວກເຂົາກໍາລັງເຈັບປວດໃນການຈັດແຈງ, ໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຊອກຫາເວລາທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບທຸກຄົນໃນທົ່ວເຂດເວລາຫຼາຍ. ແຕ່ຂັ້ນຕອນໃດໆທີ່ປະຕິບັດໄປສູ່ການລົບລ້າງຄວາມໂດດດ່ຽວໃນບ່ອນເຮັດວຽກແມ່ນຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍສໍາລັບບໍລິສັດໃດໆທີ່ຈະປະຕິບັດ.

💡 ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ຂອງ​ທ່ານ​ຫຼຸດ​ລົງ – 15 ວິ​ທີ​ການ​ຕໍ່​ສູ້​ກັບ​ຄວາມ​ໂດດ​ດ່ຽວ​ຫ່າງ​ໄກ​ສອກ​ຫຼີກ​

ຄວາມຝັນທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ

ດັ່ງນັ້ນ ຜູ້ຊາຍທີ່ລວຍທີ່ສຸດໃນໂລກບໍ່ມັກວຽກທາງໄກ, ແຕ່ຜູ້ຊາຍທີ່ແປກທີ່ສຸດໃນໂລກນີ້ເດ?

Mark Zuckerberg ແມ່ນຢູ່ໃນພາລະກິດທີ່ຈະນໍາບໍລິສັດຂອງລາວ, Meta, ໄປເຖິງ ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຫ່າງ​ໄກ​ສອກ​ຫຼີກ​.

ໃນປັດຈຸບັນ, Tesla ແລະ Meta ແມ່ນສອງບໍລິສັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ, ດັ່ງນັ້ນມັນບໍ່ແປກໃຈທີ່ CEO ສອງຄົນຂອງພວກເຂົາມີຄວາມຄິດເຫັນກົງກັນຂ້າມກັບການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.

ໃນສາຍຕາຂອງ Musk, ຜະລິດຕະພັນທາງກາຍະພາບຂອງ Tesla ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະກົດຕົວ, ໃນຂະນະທີ່ມັນເປັນສິ່ງທີ່ຫນ້າຕົກໃຈຖ້າ, ໃນພາລະກິດຂອງລາວໃນການສ້າງອິນເຕີເນັດຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, Zuckerberg ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຢູ່ໃນສະຖານທີ່ດຽວເພື່ອເຮັດແນວນັ້ນ.

ໂດຍບໍ່ສົນເລື່ອງຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການທີ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານຍູ້ອອກ, ການສຶກສາຊ້ໍາຊ້ອນກັບ Zuck ກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້:

ທ່ານມີຜົນຜະລິດຫຼາຍຂຶ້ນເມື່ອທ່ານມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ.

ການສຶກສາຫນຶ່ງຈາກປີທີ່ສູນເສຍໄປດົນນານກ່ອນການລະບາດຂອງໂລກລະບາດພົບວ່າ 77% ຂອງປະຊາຊົນມີຜົນຜະລິດຫຼາຍໃນເວລາທີ່ເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ກັບ  30% ການຄຸ້ມຄອງການເຮັດວຽກຫຼາຍໃນເວລາຫນ້ອຍ (ConnectSolutions).

ຖ້າທ່ານຍັງສົງໄສວ່າມັນເປັນໄປໄດ້ແນວໃດ, ໃຫ້ພິຈາລະນາເວລາຫຼາຍປານໃດທ່ານໃຊ້ເວລາເຮັດສິ່ງທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້ອງການ.

ທ່ານອາດຈະບໍ່ສາມາດເວົ້າໄດ້, ແຕ່ຂໍ້ມູນເຮັດໃຫ້ເຈົ້າແລະພະນັກງານຫ້ອງການອື່ນໆໃຊ້ເວລາປະມານ 8 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດເຮັດສິ່ງທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຮັດວຽກ, ລວມທັງການເລື່ອນພາບຜ່ານສື່ມວນຊົນສັງຄົມ, ການດໍາເນີນການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌, ແລະການມີສ່ວນຮ່ວມໃນວຽກງານສ່ວນຕົວ.

ນາຍຈ້າງເຊັ່ນ Elon Musk ກໍາລັງຕໍານິຕິຕຽນຄົນງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສໍາລັບການຂາດຄວາມພະຍາຍາມ, ແຕ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມຫ້ອງການປົກກະຕິ, ການຂາດການປະຕິບັດດຽວກັນແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຂື້ນຢູ່ໃນພື້ນຖານ, ແລະມັນກໍ່ເກີດຂື້ນພາຍໃຕ້ດັງຂອງພວກເຂົາ. ຄົນເຮົາບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກຢ່າງສະໝ່ຳສະເໝີເປັນເວລາ 4 ຫຼື 5 ຊົ່ວໂມງ, ແລະມັນບໍ່ສົມຈິງທີ່ຈະຄາດຫວັງວ່າພວກເຂົາຈະເຮັດແນວນັ້ນ.

ນາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ທັງຫມົດ ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ພາຍໃນເຫດຜົນ, ພວກເຂົາເຈົ້າຄວນຈະອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານທີ່ຈະເລືອກເອົາສະຖານທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເລືອກຊົ່ວໂມງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເລືອກການພັກຜ່ອນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະເລືອກທີ່ຈະໄດ້ຮັບການ stuck ລົງຂຸມກະຕ່າຍ YouTube ກ່ຽວກັບ fireflies ໃນຂະນະທີ່ຄົ້ນຄ້ວາບົດຄວາມນີ້ (ຂໍອະໄພກັບນາຍຈ້າງຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, Dave).

ຈຸດສິ້ນສຸດຂອງອິດສະລະພາບໃນການເຮັດວຽກແມ່ນງ່າຍດາຍ ມີຄວາມສຸກຫຼາຍ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານມີຄວາມສຸກ, ທ່ານມີຄວາມກົດດັນຫນ້ອຍ, ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການເຮັດວຽກຫຼາຍ, ແລະມີຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນວຽກງານແລະບໍລິສັດຂອງທ່ານ.

ນາຍຈ້າງທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນຜູ້ທີ່ສຸມໃສ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບຄວາມສຸກຂອງພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເມື່ອມັນບັນລຸໄດ້, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງອື່ນຈະຕົກລົງ.

ຄວາມຝັນຂອງຜູ້ຮັບສະໝັກ

ການຕິດຕໍ່ຄັ້ງທໍາອິດທີ່ທ່ານມີກັບວຽກທາງໄກ (ຫຼື 'ໂທລະໂຄ່ງ') ອາດຈະເປັນກັບເປໂຕ, ເພື່ອນຊາວອິນເດຍທີ່ມີຄວາມຮັກທີ່ຈະໂທຫາທ່ານຈາກສູນໂທໃນ Bangalore ແລະຖາມວ່າທ່ານຕ້ອງການການຮັບປະກັນທີ່ຍາວນານກ່ຽວກັບກະດານຕັດຂອງທ່ານ.

ໃນຊຸມປີ 80 ແລະຕົ້ນຊຸມປີ 90, ການອອກແຮງງານແບບນີ້ເປັນປະເພດດຽວຂອງ 'ວຽກທາງໄກ' ຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ເນື່ອງຈາກກະດານຕັດເຄື່ອງຂອງທ່ານໄດ້ຖືກມັດມາດົນນານແລ້ວ, ປະສິດທິພາບຂອງການອອກແຫຼ່ງທີ່ມາແມ່ນຂຶ້ນກັບການໂຕ້ວາທີ, ແຕ່ແນ່ນອນທີ່ສຸດແມ່ນໄດ້ປູທາງໃຫ້ແກ່ ການ​ຮັບ​ສະ​ຫມັກ​ທົ່ວ​ໂລກ​ທີ່ບໍລິສັດທີ່ທັນສະໄຫມຈໍານວນຫຼາຍມີສ່ວນຮ່ວມໃນທຸກມື້ນີ້. 

Zuckerberg's Meta ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຕົວຢ່າງທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງການຈ້າງງານທີ່ບໍ່ມີຂອບເຂດຈໍາກັດທາງພູມສາດ. ຢ່າງໜ້ອຍນັບ (ເດືອນມິຖຸນາ 2022) ເຂົາເຈົ້າມີພະນັກງານປະມານ 83,500 ຄົນເຮັດວຽກຢູ່ທົ່ວ 80 ເມືອງຕ່າງໆ.

ແລະມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ພວກເຂົາ. ໝາໃຫຍ່ທຸກໂຕທີ່ເຈົ້າສາມາດຄິດໄດ້, ຈາກ Amazon ຈົນເຖິງ Zapier, ໄດ້ເຂົ້າເຖິງສະນຸກເກີທີ່ມີພອນສະຫວັນທົ່ວໂລກ ແລະໄດ້ເລືອກຄົນງານທາງໄກທີ່ດີທີ່ສຸດສຳລັບວຽກ.

ເຈົ້າອາດຈະຖືກລໍ້ລວງໃຫ້ຄິດວ່າ, ດ້ວຍການແຂ່ງຂັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນທັງຫມົດນີ້, ວຽກງານຂອງເຈົ້າກໍາລັງຕົກຢູ່ໃນອັນຕະລາຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ຈະຖືກສົ່ງໄປຫາເປໂຕຈາກປະເທດອິນເດຍ, ຜູ້ທີ່ສາມາດເຮັດວຽກດຽວກັນກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາຫຼາຍ.

ແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນສອງຢ່າງທີ່ຈະຮັບປະກັນໃຫ້ທ່ານ:

1. ມັນເປັນວິທີທີ່ແພງກວ່າທີ່ຈະຈ້າງຄົນໃຫມ່ຫຼາຍກວ່າທີ່ຈະຮັກສາທ່ານ.
2. ໂອກາດນີ້ສໍາລັບວຽກງານທົ່ວໂລກກໍ່ໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດແກ່ເຈົ້າເຊັ່ນກັນ.

ອັນທໍາອິດແມ່ນຄວາມຮູ້ທົ່ວໄປພໍສົມຄວນ, ແຕ່ພວກເຮົາມັກຈະເບິ່ງຕາບອດຍ້ອນຄວາມຢ້ານກົວຂອງອັນທີສອງ.

ບໍລິສັດຫຼາຍກວ່າແລະຫຼາຍກໍາລັງຈ້າງຫ່າງໄກສອກຫຼີກແມ່ນຂ່າວດີສໍາລັບຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງທ່ານຕໍ່ໄປ. ທ່ານ​ມີ​ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທໍາ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ​ການ​ໂດຍ​ກົງ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​, ເມືອງ​, ແລະ​ເມືອງ​ຂອງ​ທ່ານ​. ຕາບໃດທີ່ເຈົ້າສາມາດຈັດການຄວາມແຕກຕ່າງຂອງເວລາໄດ້, ທ່ານສາມາດເຮັດວຽກໃຫ້ບໍລິສັດຫ່າງໄກສອກຫຼີກໃດໆໃນໂລກ.

ແລະເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານບໍ່ສາມາດຈັດການຄວາມແຕກຕ່າງຂອງເວລາ, ທ່ານສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ຕະຫຼອດເວລາ freelance. ໃນສະຫະລັດ, 'ເສດຖະກິດໃຫຍ່' ແມ່ນ ການຂະຫຍາຍຕົວໄວກ່ວາກໍາລັງແຮງງານຕົວຈິງ 3 ເທົ່າ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າຖ້າຫາກວ່າວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ເຫມາະສົມຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ຂຶ້ນກັບການ grab freelance ໃນປັດຈຸບັນ, ມັນອາດຈະເປັນໃນອະນາຄົດ.

ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ອິດ​ສະ​ຫຼະ​ໄດ້​ເປັນ​ການ​ຊ່ວຍ​ຊີ​ວິດ​ສໍາ​ລັບ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ທີ່​ມີ ບາງ ເຮັດວຽກໃຫ້ແລ້ວແຕ່ບໍ່ພໍທີ່ຈະຈ້າງພະນັກງານພາຍໃນບ້ານເຕັມເວລາ.

ມັນຍັງເປັນຕົວຊ່ວຍຊີວິດສໍາລັບຜູ້ທີ່ບໍ່ສົນໃຈທີ່ຈະປະຖິ້ມຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດຈໍານວນຫນ້ອຍສໍາລັບຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງການເຮັດວຽກທີ່ສຸດ.

ດັ່ງນັ້ນ, ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເບິ່ງມັນໃນທາງໃດກໍ່ຕາມ, ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກແມ່ນການປະຕິວັດຂອງການຈ້າງງານ. ຖ້າບໍ່ວ່າເຈົ້າຫຼືບໍລິສັດຂອງເຈົ້າຮູ້ສຶກເຖິງຜົນປະໂຫຍດເທື່ອ, ຢ່າກັງວົນ; ເຈົ້າຈະໄວໆນີ້.

ມີຫຍັງຫຼາຍ, ໃນປັດຈຸບັນມີເຄື່ອງມືດິຈິຕອນໃຫມ່ຈໍານວນຫຼາຍ, ລວມທັງ Freelancer Planner​ເຊິ່ງຈະ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຜູ້​ອອກ​ແຮງ​ງານ​ຢູ່​ຫ່າງ​ໄກ​ສອກຫຼີກ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ສູງ​ຂຶ້ນ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າມັນຄຸ້ມຄ່າແທ້ໆທີ່ຈະຊອກຫາ.

ຜົນປະໂຫຍດຂອງສະຖິຕິການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ

ເຈົ້າເຮັດວຽກຈາກເຮືອນໃຫ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນບໍ? ສະຖິຕິເຫຼົ່ານີ້ທີ່ພວກເຮົາໄດ້ລວບລວມມາຈາກແຫຼ່ງຕ່າງໆຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າພະນັກງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກກໍາລັງຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຢູ່ຫ່າງຈາກຫ້ອງການ.

• 77% ຂອງພະນັກງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກລາຍງານຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຕັ້ງໃຈຫຼາຍຂຶ້ນເມື່ອຍົກເລີກການເດີນທາງສໍາລັບພື້ນທີ່ເຮັດວຽກເຮືອນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ດ້ວຍການລົບກວນໜ້ອຍລົງ ແລະ ກຳນົດເວລາທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້ຫຼາຍ, ຄົນງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກສາມາດເຂົ້າໄປໃນເຂດການຜະລິດທີ່ສູງໄດ້ໂດຍບໍ່ມີນໍ້າເຢັນກວ່າ chit-chat ຫຼືຫ້ອງການເປີດທີ່ມີສຽງດັງທີ່ດຶງພວກເຂົາອອກຈາກວຽກ.

• ຄົນງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກໃຊ້ເວລາເຕັມ 10 ນາທີໜ້ອຍລົງຕໍ່ມື້ໃນວຽກງານທີ່ບໍ່ໄດ້ຜົນທຽບກັບເພື່ອນຮ່ວມງານໃນຫ້ອງການ. ນັ້ນຈະເພີ່ມການຜະລິດພິເສດເຖິງ 50 ຊົ່ວໂມງໃນແຕ່ລະປີພຽງແຕ່ຈາກການກໍາຈັດສິ່ງລົບກວນ.

• ແຕ່ການສົ່ງເສີມການຜະລິດບໍ່ໄດ້ຢຸດຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ການສຶກສາທີ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Stanford ພົບເຫັນ ພະນັກງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກມີຜົນຜະລິດຫຼາຍກວ່າ 47%.ຫຼາຍກ່ວາທີ່ຈໍາກັດຢູ່ໃນຫ້ອງການແບບດັ້ງເດີມ. ເກືອບເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງວຽກເຮັດຢູ່ນອກຝາຫ້ອງການ.

• ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກເປັນ masterstroke ປະຫຍັດເງິນ. ບໍລິສັດສາມາດ ປະຢັດໄດ້ສະເລ່ຍ 11,000 ໂດລາຕໍ່ປີສໍາລັບພະນັກງານແຕ່ລະຄົນທີ່ປິດການຕິດຕັ້ງຫ້ອງການແບບດັ້ງເດີມ.

• ພະນັກງານປະຢັດກະເປົ໋າຄືກັນກັບວຽກທາງໄກ. ໂດຍ​ສະ​ເລ່ຍ, ການເດີນທາງກິນເຖິງ 4,000 ໂດລາຕໍ່ປີໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອາຍແກັສ ແລະການຂົນສົ່ງ. ສໍາລັບຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນພື້ນທີ່ metro ຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດໍາລົງຊີວິດສູງທີ່ມີຊື່ສຽງ, ນັ້ນແມ່ນເງິນທີ່ແທ້ຈິງກັບຄືນຢູ່ໃນຖົງຂອງພວກເຂົາໃນແຕ່ລະເດືອນ.

ດ້ວຍການປັບປຸງປະເພດນີ້, ມັນບໍ່ແປກທີ່ບໍລິສັດຮັບຮູ້ວ່າພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້ຫຼາຍເທົ່າກັບຄົນງານຫນ້ອຍຍ້ອນການເພີ່ມຂື້ນຂອງການຈັດການຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ພະນັກງານສຸມໃສ່ຜົນໄດ້ຮັບແທນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາຢູ່ໃນໂຕະຂອງພວກເຂົາຫມາຍຄວາມວ່າການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເຮັດການປ່ຽນແປງ.

ຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຮັດວຽກທາງໄກແມ່ນຫຍັງ?

ນີ້ແມ່ນ 5 ຜົນປະໂຫຍດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກທີ່ທ່ານສາມາດຄົ້ນພົບໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍໃນເວລາທີ່ທ່ານຈັດການທີມງານເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກທັງໃນໄລຍະສັ້ນແລະໄລຍະຍາວ.

#1- ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ

ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກແມ່ນດີກວ່າໃນແງ່ຂອງການສະເຫນີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ. ພະນັກງານສາມາດເລືອກເວລາ, ບ່ອນທີ່, ແລະວິທີການເຮັດວຽກ. ໂດຍສະເພາະ, ວຽກງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫຼາຍຍັງມາພ້ອມກັບຕາຕະລາງການປັບຕົວ, ເຊິ່ງຫມາຍຄວາມວ່າພະນັກງານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນແລະສິ້ນສຸດມື້ຂອງພວກເຂົາຕາມທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ, ຕາບໃດທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຮັດສໍາເລັດແລະສ້າງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ມັນຍັງຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຮັກສາວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນຈັງຫວະທີ່ມີປະໂຫຍດ, ໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການເລືອກວິທີການເຮັດວຽກໃຫ້ສໍາເລັດ.

#2- ເວລາແລະປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ

ຫນຶ່ງໃນຜົນປະໂຫຍດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກແມ່ນການປະຫຍັດເວລາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບທັງນາຍຈ້າງແລະລູກຈ້າງ. ໃນດ້ານທຸລະກິດ, ບໍລິສັດສາມາດປະຫຍັດງົບປະມານສໍາລັບຫ້ອງການພາຍໃນທີ່ກວ້າງຂວາງ, ພ້ອມກັບໃບບິນຄ່າລາຄາແພງອື່ນໆ. ແລະພະນັກງານສາມາດປະຫຍັດເງິນແລະເວລາສໍາລັບການຂົນສົ່ງຖ້າພວກເຂົາອາໄສຢູ່ໃນບ່ອນຫ່າງໄກ. ຖ້າໃຜຜູ້ຫນຶ່ງມັກອາໄສຢູ່ໃນເຂດຊົນນະບົດເພື່ອເພີດເພີນກັບອາກາດທີ່ດີກວ່າແລະມົນລະພິດທາງສຽງຫນ້ອຍ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດຈ່າຍຄ່າເຊົ່າເຮືອນທີ່ປະຫຍັດກັບພື້ນທີ່ເຮືອນທີ່ດີກວ່າແລະຄວາມສະດວກສະບາຍ.

#3- ການດຸ່ນດ່ຽງຊີວິດການເຮັດວຽກ

ເມື່ອໂອກາດການຈ້າງງານບໍ່ຈໍາກັດໂດຍປັດໄຈທາງພູມສາດ, ພະນັກງານສາມາດຊອກຫາວຽກທີ່ດີກວ່າແລະເຮັດວຽກໃຫ້ບໍລິສັດທີ່ດີກວ່າໃນເມືອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຊິ່ງເຄີຍເປັນຄວາມກັງວົນຂອງພວກເຂົາທີ່ໃຊ້ເວລາສໍາລັບການດູແລຄອບຄົວແລະເດັກນ້ອຍ. ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ມີ​ຄວາມ​ເປັນ​ໄປ​ໄດ້​ຫນ້ອຍ​ທີ່​ຈະ​ມີ burnout ດັ່ງ​ທີ່​ມີ​ການ​ເວົ້າ​ວ່າ​ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນໃນການເຮັດວຽກ ໂດຍປະມານ  20% ແລະຄວາມພຶງພໍໃຈໃນວຽກເພີ່ມຂຶ້ນ 62%. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າຈະສາມາດກິນອາຫານທີ່ມີສຸຂະພາບດີແລະອອກກໍາລັງກາຍທາງດ້ານຮ່າງກາຍຫຼາຍຂຶ້ນ. ເຂົາເຈົ້າສາມາດຫຼີກລ່ຽງການພົວພັນກັບຄວາມສຳພັນທີ່ເປັນພິດໃນຫ້ອງການກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ບໍ່ດີ ແລະພຶດຕິກຳທີ່ບໍ່ເໝາະສົມຂອງເຂົາເຈົ້າ.

#4- ຜະລິດຕະພັນ

ນາຍຈ້າງຫຼາຍຄົນຖາມວ່າການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາມີຜົນຜະລິດຫຼາຍ, ແລະຄໍາຕອບແມ່ນກົງໄປກົງມາ. ບໍ່ມີຫຍັງຮັບປະກັນ 100% ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກເສີມຂະຫຍາຍຜົນຜະລິດຖ້າຫາກວ່າທີມງານຂອງທ່ານເປັນທີມງານທີ່ເຮັດວຽກຕ່ໍາທີ່ມີສະມາຊິກທີ່ບໍ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍການຈັດການທີ່ດີ, ພວກເຂົາສາມາດເພີ່ມຜົນຜະລິດໄດ້ຢ່າງຫນ້ອຍ 4.8%, ອີງຕາມການຄົ້ນຄວ້າທີ່ຜ່ານມາຂອງຫຼາຍກ່ວາ 30,000 ພະນັກງານສະຫະລັດເຮັດວຽກຢູ່ເຮືອນ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ພະນັກງານສາມາດສຸມໃສ່ຫນ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ວາໃຊ້ເວລາໃນການໂອ້ລົມຂະຫນາດນ້ອຍ. ພວກເຂົາໄດ້ຮັບພະລັງງານແລະຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນພຽງພໍເພື່ອປັບປຸງການປະຕິບັດວຽກຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຕື່ນແຕ່ເຊົ້າແລະຮີບຮ້ອນຂຶ້ນລົດເມຫຼືຕ້ອງນອນຫລັບຖ້າສະຫມອງຂອງພວກເຂົາຖືກຄອບຄຸມຫຼືຢູ່ໃນບລັອກທີ່ສ້າງສັນ.

#5- ພອນສະຫວັນທົ່ວໂລກ - ຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ

ດ້ວຍຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງອິນເຕີເນັດແລະດິຈິຕອນ, ປະຊາຊົນສາມາດເຮັດວຽກຢູ່ໃນເກືອບທຸກສະຖານທີ່ໃນໂລກ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດຈ້າງຜູ້ຊ່ຽວຊານທົ່ວໂລກດ້ວຍລະດັບເງິນເດືອນແລະເງື່ອນໄຂທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ທີມງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານເບິ່ງສິ່ງຕ່າງໆຈາກຫຼາຍມຸມເບິ່ງ ແລະຄິດອອກນອກກ່ອງ, ນໍາໄປສູ່ການສ້າງສັນ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະການແກ້ໄຂທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ສິ່ງທ້າທາຍແມ່ນຫຍັງເມື່ອເຮັດວຽກໄລຍະໄກ?

ຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກແມ່ນບໍ່ສາມາດປະຕິເສດໄດ້, ແຕ່ມີຄວາມທ້າທາຍໃນການຄຸ້ມຄອງການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານຈາກເຮືອນແລະບັນຫາອື່ນໆ. ມັນເປັນໄພພິບັດຖ້ານາຍຈ້າງແລະລູກຈ້າງບໍ່ປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານການເຮັດວຽກແລະລະບຽບວິໄນຂອງຕົນເອງ. ນອກນັ້ນຍັງມີການເຕືອນໄພກ່ຽວກັບບັນຫາທາງຈິດສໍາລັບຜູ້ທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍເກີນໄປຢູ່ເຮືອນໂດຍຂາດການພົວພັນແລະການສື່ສານຂອງມະນຸດ.

#1. ເປົ່າປ່ຽວດຽວດາຍ

ເປັນຫຍັງຄວາມໂດດດ່ຽວຈຶ່ງສຳຄັນ? ຄວາມໂດດດ່ຽວອາດເປັນເງື່ອນໄຂໜຶ່ງທີ່ຮູ້ສຶກງ່າຍເກີນໄປທີ່ຈະກວາດໃສ່ຜ້າພົມ. ແຕ່ນີ້ບໍ່ແມ່ນພະຍາດກະເພາະອາຫານ (ຢ່າງຈິງຈັງ, ທ່ານຄວນກວດເບິ່ງວ່າອອກ) ແລະນີ້ບໍ່ແມ່ນ "ອອກຈາກສາຍຕາ, ອອກຈາກໃຈ".

Loneliness ອາໃສຢູ່ໃນທັງຫມົດ ຈິດໃຈ.

ມັນກິນໄປກັບຄວາມຄິດແລະການກະທໍາຂອງເຈົ້າຈົນກ່ວາເຈົ້າເປັນມະນຸດ, ເຮັດຕໍາ່ສຸດທີ່ຫວ່າງເປົ່າສໍາລັບວຽກອອນໄລນ໌ຂອງເຈົ້າກ່ອນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາຕອນແລງທັງຫມົດເພື່ອພະຍາຍາມດຶງຕົວເອງອອກຈາກຄວາມຂີ້ຕົວະທາງລົບຂອງເຈົ້າໃນເວລາເຮັດວຽກໃນຕອນເຊົ້າມື້ຕໍ່ມາ.

• ຖ້າເຈົ້າໂດດດ່ຽວ, ເຈົ້າມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ໜ້ອຍລົງ 7 ເທົ່າທີ່ຈະເຮັດວຽກຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ. (ຜູ້ປະກອບການ)
• ເຈົ້າມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຄິດເລີກວຽກຂອງເຈົ້າຫຼາຍກວ່າສອງເທົ່າເມື່ອເຈົ້າໂດດດ່ຽວ. (Cigna)
• ຄວາມຮູ້ສຶກໂດດດ່ຽວໃນການເຮັດວຽກຈໍາກັດການປະຕິບັດຂອງບຸກຄົນແລະທີມງານ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະຂັດຂວາງການສົມເຫດສົມຜົນແລະການຕັດສິນໃຈ. (American Psychiatric Association)

ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມໂດດດ່ຽວແມ່ນ ໄພພິບັດສໍາລັບວຽກທາງໄກຂອງທ່ານ, ແຕ່ມັນຍັງໄປໄກເກີນກວ່າຜົນຜະລິດການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າ.

ມັນ​ເປັນ​ການ​ສູ້​ຮົບ​ສໍາ​ລັບ​ທ່ານ​ ສຸຂະພາບຈິດ ແລະຮ່າງກາຍ:

• ຄວາມໂດດດ່ຽວແມ່ນຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າຕໍ່ສຸຂະພາບຂອງເຈົ້າຫຼາຍກວ່າການຕິດເຫຼົ້າ, ໂລກອ້ວນຫຼືສູບຢາ 15 ມອດຕໍ່ມື້. (University of New Hampshire)
• ຄວາມໂດດດ່ຽວແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມສ່ຽງສູງຂອງພະຍາດຫົວໃຈ, ການຫຼຸດລົງຂອງສະຕິປັນຍາແລະ Alzheimer's. (ສະຖາບັນສຸຂະພາບແຫ່ງຊາດ)
• ຄວາມໂດດດ່ຽວເພີ່ມຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເສຍຊີວິດຂອງທ່ານ 60 ຫາ 84%. (American Journal of Epidemiology)

ວ້າວ. ບໍ່ແປກໃຈເລີຍວ່າຄວາມໂດດດ່ຽວໄດ້ຖືກປະກາດວ່າເປັນພະຍາດລະບາດສຸຂະພາບ.

ມັນ​ເຖິງ​ແມ່ນ​ວ່າ​ຕິດ​ຕໍ່​ພົວ​ພັນ​. ຢ່າງຈິງຈັງ; ຄືກັບເຊື້ອໄວຣັສທີ່ແທ້ຈິງ. ການສຶກສາຫນຶ່ງໂດຍ University of Chicagoພົບວ່າຄົນບໍ່ໂດດດ່ຽວທີ່ຫ້ອຍອ້ອມຄົນໂດດດ່ຽວສາມາດເຮັດໄດ້  ຈັບ ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມໂດດດ່ຽວ. ສະນັ້ນເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງອາຊີບຂອງເຈົ້າ, ສຸຂະພາບຂອງເຈົ້າ, ແລະຄົນອື່ນທີ່ຢູ່ອ້ອມຮອບເຈົ້າ, ມັນເຖິງເວລາທີ່ຈະປ່ຽນແປງບາງຢ່າງ.

#2. ສິ່ງລົບກວນ

ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດການລົບກວນລະຫວ່າງພະນັກງານໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ. ນາຍຈ້າງຫຼາຍຄົນປະຕິເສດທີ່ຈະເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຊື່ອໃນສອງເຫດຜົນຕົ້ນຕໍ, ທໍາອິດ, ພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ມີລະບຽບວິໄນໃນຕົນເອງ, ແລະທີສອງ, ເຂົາເຈົ້າງ່າຍທີ່ຈະຖືກລົບກວນໂດຍ "ຕູ້ເຢັນ" ແລະ "ຕຽງ". ແຕ່​ວ່າ​ມັນ​ບໍ່​ແມ່ນ​ງ່າຍ​ດາຍ​ທີ່​.

ໃນແງ່ຂອງສະພາບຈິດໃຈ, ຄົນເຮົາມັກຈະຖືກລົບກວນຢ່າງເປັນປົກກະຕິແລະຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າຖ້າບໍ່ມີໃຜຄວບຄຸມແລະເຕືອນພວກເຂົາຄືກັບເພື່ອນຮ່ວມງານແລະຜູ້ຈັດການໃນຫ້ອງການ. ດ້ວຍທັກສະການຈັດການເວລາຕໍ່າ, ພະນັກງານຫຼາຍຄົນບໍ່ຮູ້ວິທີຮັກສາຕາຕະລາງທີ່ເໝາະສົມສຳລັບການເຮັດສຳເລັດວຽກ.

ການລົບກວນຍັງເກີດຂື້ນຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມແລະບໍ່ດີ. ເຮືອນບໍ່ຄືກັບບໍລິສັດ. ສໍາລັບພະນັກງານຈໍານວນຫຼາຍ, ເຮືອນຂອງເຂົາເຈົ້າສາມາດຂະຫນາດນ້ອຍເກີນໄປ, ບໍ່ເປັນລະບຽບຫຼືແອອັດກັບສະມາຊິກໃນຄອບຄົວເພື່ອເຮັດວຽກສຸມ.

ຈັດພີມມາໂດຍ ພະແນກຄົ້ນຄ້ວາ Statista, ບົດລາຍງານສະແດງໃຫ້ເຫັນຂໍ້ມູນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງເຫດຜົນທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຂອງພະນັກງານໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາໃນລະຫວ່າງການລະບາດຂອງໂຣກ coronavirus ໃນສະຫະລັດຕັ້ງແຕ່ເດືອນມິຖຸນາ 2020.

#3. ການເຮັດວຽກເປັນທີມແລະບັນຫາການຄຸ້ມຄອງ

ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະຫຼີກເວັ້ນການລົ້ມເຫຼວໃນການເຮັດວຽກເປັນທີມແລະການຄຸ້ມຄອງເນື່ອງຈາກການເຮັດວຽກຈາກໄລຍະໄກ.

ການຄຸ້ມຄອງທີມງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກແມ່ນຍາກກວ່າທີ່ທ່ານຄິດ. ເປັນຊຸດຂອງສິ່ງທ້າທາຍຈາກການຂາດການຊີ້ນໍາທີ່ປະເຊີນຫນ້າ, ຂາດການຊີ້ນໍາແລະຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຊັດເຈນທີ່ຈະຮູ້ຈັກວິທີທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍ, ການຕິດຕາມການສໍາເລັດວຽກງານແລະຄວາມກ້າວຫນ້າ, ແລະຜົນຜະລິດຕ່ໍາ.

ເມື່ອເວົ້າເຖິງການເຮັດວຽກເປັນທີມ, ຜູ້ນໍາມັກຈະປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດການກັບຄວາມແຕກຕ່າງຂອງພາສາແລະວັດທະນະທໍາຂອງສະມາຊິກໃນທີມ. ການຂາດການຕິດຕໍ່ພົວພັນແລະການຕິດຕໍ່ກັນເລື້ອຍໆສາມາດນໍາໄປສູ່ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ, ການຕັດສິນທີ່ລໍາອຽງແລະຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂເປັນເວລາດົນນານ. ບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພົບທົ່ວໄປໂດຍສະເພາະໃນທີມງານທີ່ມີພື້ນຖານທີ່ຫຼາກຫຼາຍ.

#4. ການຫັນປ່ຽນກັບຄືນໄປບ່ອນຫ້ອງການ

ໃນໄລຍະຫຼັງໂລກລະບາດ, ປະຊາຊົນຄ່ອຍໆກັບຄືນສູ່ຊີວິດປົກກະຕິໂດຍບໍ່ມີການກັກກັນຢູ່ເຮືອນແລະຫ່າງໄກສັງຄົມ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າບໍລິສັດຍັງຄ່ອຍໆຍ້າຍຈາກຫ້ອງການບ້ານໄປຫາຫ້ອງການຢູ່ໃນບ່ອນ. ບັນຫາໃຫຍ່ແມ່ນວ່າພະນັກງານຈໍານວນຫຼາຍລັງເລໃຈທີ່ຈະປ່ຽນກັບຄືນໄປບ່ອນຫ້ອງການ.

ໂລກລະບາດໄດ້ຫັນປ່ຽນວັດທະນະ ທຳ ການເຮັດວຽກຕະຫຼອດໄປແລະຜູ້ທີ່ໃຊ້ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການເຮັດວຽກເບິ່ງຄືວ່າຈະຕໍ່ຕ້ານການກັບຄືນສູ່ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກທີ່ເຄັ່ງຄັດ. ພະນັກງານຫຼາຍຄົນສະແດງຄວາມວິຕົກກັງວົນທີ່ສຸດກ່ຽວກັບການກັບຄືນໄປເຮັດວຽກຍ້ອນວ່າມັນສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ນິໄສສຸຂະພາບຂອງພວກເຂົາແລະຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ.

ປະເພດໃດແດ່ຂອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ຄວນຈະເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ?

ອີງຕາມການສໍາຫຼວດ McKinsey ກ່ຽວກັບ 90% ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຖືກສໍາຫຼວດກໍາລັງປ່ຽນໄປສູ່ການເຮັດວຽກແບບປະສົມ, ການປະສົມປະສານຂອງການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະບາງບ່ອນເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້ອງການ. ນອກຈາກນັ້ນ, FlexJob ຍັງກ່າວເຖິງໃນບົດລາຍງານຫຼ້າສຸດຂອງຕົນວ່າ 7 ອຸດສາຫະກໍາສາມາດພັດທະນາການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກໃນປີ 2023- 2024. ບາງຄົນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກໃນຂະນະທີ່ບາງຄົນກໍາລັງເຕີບໂຕໃນຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການສ້າງຕັ້ງທີມງານ virtual ຫຼາຍຂຶ້ນສໍາລັບຮູບແບບການເຮັດວຽກແບບປະສົມລວມທັງ:

1. ຄອມພິວເຕີແລະໄອທີ
2. ການແພດແລະສຸຂະພາບ
3. ການຕະຫຼາດ
4. ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
5. HR & Recruiting
6. ການບັນຊີແລະການເງິນ
7. ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ລູກ​ຄ້າ

ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການເຮັດວຽກຈາກເຮືອນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ

#1 - ອອກ​ຈາກ​ເຮືອນ​

ທ່ານ 3 ຄັ້ງອາດຈະຫຼາຍຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມສຳເລັດໃນສັງຄົມ ໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. 

ເຮົາມັກຈະຄິດເຖິງການເຮັດວຽກຈາກເຮືອນຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ແຕ່ການນັ່ງຢູ່ຄົນດຽວຢູ່ໃນຕັ່ງດຽວກັນກັບສີ່ຝາອັນດຽວກັນຕະຫຼອດມື້ເປັນວິທີທີ່ແນ່ນອນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຕົວເອງມີຄວາມທຸກທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້.

ມັນເປັນໂລກຂະຫນາດໃຫຍ່ຢູ່ທີ່ນັ້ນແລະມັນເຕັມໄປດ້ວຍຄົນເຊັ່ນທ່ານ. ອອກໄປຮ້ານກາເຟ, ຫ້ອງສະໝຸດ ຫຼືບ່ອນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ; ເຈົ້າຈະພົບເຫັນຄວາມສະດວກສະບາຍ ແລະ ມິດຕະພາບໃນທີ່ປະທັບຂອງພະນັກງານທີ່ຢູ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກອື່ນໆ ແລະ ທ່ານຈະມີສະພາບແວດລ້ອມທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ສະຫນອງການກະຕຸ້ນຫຼາຍກ່ວາຫ້ອງການບ້ານຂອງທ່ານ.

ໂອ້, ແລະນັ້ນລວມມີອາຫານທ່ຽງ, ເຊັ່ນກັນ! ໄປຮ້ານອາຫານຫຼືກິນເຂົ້າທ່ຽງຂອງທ່ານເອງໃນສວນສາທາລະນະ, ອ້ອມຮອບໄປດ້ວຍທໍາມະຊາດ.

#2 – ຈັດ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ອອກ​ກໍາ​ລັງ​ກາຍ​ຂະ​ຫນາດ​ນ້ອຍ​

ຢູ່ກັບຂ້ອຍໃນອັນນີ້...

ມັນບໍ່ເປັນຄວາມລັບທີ່ການອອກກໍາລັງກາຍເພີ່ມປະລິມານ dopamine ໃນສະຫມອງແລະໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວເຮັດໃຫ້ອາລົມຂອງທ່ານ. ສິ່ງດຽວທີ່ດີກ່ວາການເຮັດມັນຢ່າງດຽວແມ່ນເຮັດມັນກັບຄົນອື່ນ.

ຕັ້ງໄວ 5 ຫຼື 10 ນາທີທຸກໆມື້ເພື່ອ ອອກ​ກໍາ​ລັງ​ກາຍ​ຮ່ວມ​ກັນ​. ພຽງແຕ່ໂທຫາໃຜຜູ້ຫນຶ່ງຢູ່ໃນຫ້ອງການແລະຈັດແຈງກ້ອງຖ່າຍຮູບເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາຖ່າຍເຈົ້າແລະທີມງານເຮັດການວາງແຜນສອງສາມນາທີ, ການກົດດັນ, ນັ່ງຂຶ້ນ, ແລະສິ່ງອື່ນໆ.

ຖ້າທ່ານເຮັດມັນສໍາລັບໄລຍະຫນຶ່ງ, ພວກເຂົາຈະເຊື່ອມໂຍງກັບທ່ານກັບ dopamine ທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຮັບໃນແຕ່ລະມື້. ອີກບໍ່ດົນ, ເຂົາເຈົ້າຈະໂດດມີໂອກາດລົມກັບເຈົ້າ.

#3 - ສ້າງແຜນການນອກບ່ອນເຮັດວຽກ 

ສິ່ງດຽວທີ່ສາມາດຕໍ່ສູ້ກັບຄວາມໂດດດ່ຽວໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງແມ່ນການໃຊ້ເວລາກັບຄົນທີ່ທ່ານຮັກ.

ບາງທີເຈົ້າອາດຈະຮອດມື້ເຮັດວຽກທີ່ເຈົ້າບໍ່ໄດ້ລົມກັບໃຜ. ຖ້າມັນບໍ່ຖືກກວດກາ, ຄວາມຮູ້ສຶກໃນແງ່ລົບນັ້ນສາມາດຢູ່ຕະຫຼອດຕອນແລງຂອງເຈົ້າແລະແມ້ແຕ່ເຊົ້າມື້ຕໍ່ມາ, ເມື່ອມັນສະແດງອອກເປັນຕາຢ້ານໃນມື້ເຮັດວຽກອື່ນ.

ການນັດກາເຟແບບງ່າຍໆ 20 ນາທີກັບໝູ່ສາມາດສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງໄດ້. ການປະຊຸມດ່ວນກັບຜູ້ທີ່ໃກ້ຊິດກັບເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນປຸ່ມປັບແລະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮັບມືກັບມື້ອື່ນໃນຫ້ອງການຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. 

#4 – ໃຊ້​ເຄື່ອງ​ມື​ເຮັດ​ວຽກ​ຫ່າງ​ໄກ​ສອກ​ຫຼີກ​

ຄວາມສໍາເລັດມາໄກດ້ວຍການຝຶກຝົນຕົນເອງທີ່ດີ. ແຕ່ສໍາລັບການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະເວົ້າວ່າພະນັກງານທຸກຄົນສາມາດຮັກສາລະບຽບຕົນເອງ. ສໍາລັບທັງຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ອອກແຮງງານ, ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນສໍາລັບຕົວທ່ານເອງ? ທ່ານສາມາດອ້າງອີງເຖິງ ເຄື່ອງ​ມື​ເຮັດ​ວຽກ​ທາງ​ໄກ 14 ອັນ​ດັບ (100​% ຟຣີ​)ເພື່ອຊອກຫາວິທີທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງທີມງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະການເຮັດວຽກເປັນທີມ.

ທ່ານສາມາດຊອກຫາບັນຊີລາຍຊື່ເຕັມຂອງຄໍາແນະນໍາເພື່ອເຮັດໃຫ້ທີມງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກຂອງທ່ານມີຄວາມສຸກແລະເຮັດວຽກຫນັກກັບພວກເຮົາ 15 ວິທີການຕໍ່ສູ້ກັບການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.

ສາຍທາງລຸ່ມ

ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ຄາດວ່າຈະເຕີບໂຕໃນແງ່ດີຕໍ່ຜົນປະໂຫຍດການເຮັດວຽກ virtual. ພວກເຂົາເຊື່ອວ່າພວກເຂົາສາມາດຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຂອງການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກແທນທີ່ຈະຖືກຈໍາກັດໂດຍສິ່ງທ້າທາຍຂອງພວກເຂົາ. ເຮັດໃຫ້ສິ່ງທ້າທາຍມາພ້ອມກັບຜົນປະໂຫຍດ. ບໍລິສັດຫຼາຍກວ່າແລະຫຼາຍເຊື່ອໃນຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະສ້າງຄວາມສະດວກໃນການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫຼືການເຮັດວຽກແບບປະສົມ.

ທ່ານໄດ້ສັງເກດເຫັນຫຼາຍໆຂໍ້ໄດ້ປຽບ ແລະຂໍ້ເສຍຂອງການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ພ້ອມກັບຄຳແນະນຳທີ່ມີປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງໃນການຄຸ້ມຄອງທີມງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ເວລາເບິ່ງຄືວ່າເຫມາະສົມສໍາລັບບໍລິສັດຂອງເຈົ້າທີ່ຈະເລີ່ມຄິດສ້າງທີມງານທີ່ເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ຢ່າ​ລືມ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ AhaSlidesເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີການໂຕ້ຕອບ virtual ທີ່ດີກວ່າແລະການສື່ສານກັບທີມງານຂອງທ່ານ.