What is an example of working in a cross-functional team?

Working in a cross-functional team involves individuals from different departments or functional areas collaborating on a common project or goal. This collaboration allows for diverse thinking, expertise sharing, and the ability to address complex problems from various angles, ultimately leading to more innovative and successful outcomes.

What is an example of cross-department collaboration?

Cross-department collaboration involves employees from various departments working together to achieve a common organizational goal. It leverages diverse skills and knowledge to address complex issues, streamline processes, and attain shared objectives. An example includes a manufacturing company improving sustainability through the collective efforts of operations, R&D, procurement, marketing, HR, finance, legal, and compliance departments.

What are cross-functional product teams?

Cross-functional product teams comprise members from different organizational departments collaborating to develop and manage products. They leverage diverse expertise, share collective responsibility, and prioritize customer-centric approaches. These teams often employ agile methods, emphasize continuous product enhancement, and maintain transparent communication to ensure the creation of successful, well-rounded products.

What are examples of cross-functional decision-making?

In healthcare, a decision-making team of doctors, nurses, IT specialists, and administrators collectively decide on adopting a new electronic health record system, considering usability, security, and cost factors to meet both clinical and technical needs. Another example could be a retail company forming a team with members from marketing, sales, finance, operations, product development, customer support, and HR to tackle declining sales by making data-informed decisions on multiple aspects of the business.

Companies that use cross functional teams?

Google, Facebook, Netflix, and Amazon...

4+ ຕົວຢ່າງທີມງານຂ້າມໜ້າທີ່

ທີມງານຂ້າມໜ້າທີ່ ແລະຕົວຢ່າງແມ່ນຫຍັງ? ທຸລະກິດແບບດັ້ງເດີມມັກໂຄງສ້າງແບບລຳດັບທີ່ມີວິທີການຈັດການເທິງລົງລຸ່ມ. ແຕ່ທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມຊອກຫາທີມງານຂ້າມປະຕິບັດທີ່ສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ດີເປັນເອກະລາດແລະກັບທີມງານທີ່ແປກປະຫຼາດໂດຍບໍ່ມີການກະກຽມຫຼາຍ.

ກວດເບິ່ງ 4+ ເທິງ ຕົວຢ່າງທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ທີ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດວຽກຂອງທຸລະກິດໃນມື້ນີ້ເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນສະພາບການແຂ່ງຂັນ.

ກວດເບິ່ງ: ສຸດຍອດ ໂຄງສ້າງການຈັດລຽງລຳດັບ| 3+ ຕົວຢ່າງພາກປະຕິບັດ, Pros ແລະ Cons

ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງທີມທີ່ດີກວ່າ

ຕົວ ໜັງ ສືທາງເລືອກ

ເຮັດແບບສອບຖາມຂອງທ່ານເອງແລະເປັນເຈົ້າພາບມັນສົດ.

ແບບສອບຖາມຟຣີທຸກເວລາແລະບ່ອນໃດກໍ່ຕາມທີ່ທ່ານຕ້ອງການ. Spark ຍິ້ມ, elicit ມີສ່ວນພົວພັນ!

ເລີ່ມຕົ້ນສໍາລັບການຟຣີ

ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ແມ່ນຫຍັງ?

ທີມງານຂ້າມໜ້າທີ່ແມ່ນກຸ່ມຄົນຈາກພາກສ່ວນຕ່າງໆຂອງບໍລິສັດ ຫຼື ອົງກອນທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາສະເພາະໃດໜຶ່ງ ຫຼື ສຳເລັດການດຳເນີນການ. ໂຄງການ. ພວກເຂົາເຈົ້ານໍາເອົາທັກສະແລະຄວາມຊໍານານທີ່ແຕກຕ່າງກັນມາຢູ່ໃນຕາຕະລາງແລະຮ່ວມມືເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ. ມັນຄ້າຍຄືກັບການປະສົມຂອງ superheroes ທີ່ມີພະລັງງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນມາຮ່ວມກັນເພື່ອຮັບມືກັບພາລະກິດທີ່ເປັນເອກະລັກ.

ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ສາມາດພົບໄດ້ໃນອຸດສາຫະກໍາແລະການຕັ້ງຄ່າຕ່າງໆ, ຈາກອົງການຈັດຕັ້ງທຸລະກິດແລະສະຖາບັນການຄົ້ນຄວ້າເຖິງການດູແລສຸຂະພາບ, ການຜະລິດ, ແລະອື່ນໆ. ຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະເກັບກໍາຄວາມຮູ້ລວມແລະ ຄວາມສາມາດຂອງສະມາຊິກທີມງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍສາມາດນໍາໄປສູ່ການແກ້ໄຂທີ່ມີນະວັດກໍາແລະການປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຄຸ້ມຄອງທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ສາມາດເປັນສິ່ງທ້າທາຍ, ເນື່ອງຈາກວ່າມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ການຮ່ວມມືແລະການປະສານງານລະຫວ່າງບຸກຄົນທີ່ມີພື້ນຖານແລະຄວາມສໍາຄັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ເປັນຫຍັງທີມງານຂ້າມໜ້າທີ່ຈຶ່ງສຳຄັນ?

ວິທີການເຮັດວຽກຂອງທີມງານທີ່ມີປະໂຫຍດ — *ທີມງານທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແນວໃດ | ທີ່ມາ: Pinterest*

ຫ້າຈຸດສໍາຄັນທີ່ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ປະກອບມີ:

ຄວາມຊໍານານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ:ທີມງານຂ້າມໜ້າທີ່ລວມເອົາທັກສະ ແລະ ຄວາມຮູ້ທີ່ຫຼາກຫຼາຍຈາກຂົງເຂດຕ່າງໆ, ເຮັດໃຫ້ການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສົມບູນແບບ ແລະ ການສ້າງນະວັດຕະກໍາໃໝ່.
ການຕັດສິນໃຈທີ່ສົມບູນແບບ:ທີມງານເຫຼົ່ານີ້ຄໍານຶງເຖິງຜົນທີ່ຕາມມາຂອງການຕັດສິນໃຈຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ເຮັດໃຫ້ມີການແກ້ໄຂທີ່ຮອບຄອບຫຼາຍທີ່ພິຈາລະນາອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ.
ປັບປຸງການສື່ສານລະຫວ່າງພະແນກ:ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ສົ່ງເສີມການສື່ສານລະຫວ່າງຫນ່ວຍງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ສົ່ງເສີມການຮ່ວມມືແລະຄວາມສາມັກຄີທີ່ດີຂຶ້ນ.
ການປູກຝັງຂອງນະວັດຕະກໍາ: ທັດສະນະຂອງ array ພາຍໃນທີມງານເຫຼົ່ານີ້ບໍາລຸງລ້ຽງວັດທະນະທໍາຂອງການປະດິດສ້າງ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະການປະກົດຕົວຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນໃຫມ່.
ປັບປຸງການປັບຕົວໄດ້: ໃນພູມສັນຖານທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ສະເຫນີໃຫ້ມີການປັບຕົວເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຮັດໃຫ້ການຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາຕໍ່ກັບການປ່ຽນແປງໃນຕະຫຼາດ, ໂອກາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ, ແລະຄວາມທ້າທາຍທີ່ບໍ່ໄດ້ຄາດຄິດ, ໃນທີ່ສຸດການຮັບປະກັນຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

ຕົວຢ່າງທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ທີ່ດີ

ມີຕົວຢ່າງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຫຼາຍຂອງທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ໃນທຸກປະເພດຂອງອຸດສາຫະກໍາ. ບົດເລື່ອງຕໍ່ໄປນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວິທີການທີ່ທີມງານຂ້າມຜ່ານແລະການນໍາພາທີ່ມີປະສິດທິພາບປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດແລະອິດທິພົນຂອງບໍລິສັດທີ່ມີຊື່ສຽງໃນບາງອຸດສາຫະກໍາທີ່ໂດດເດັ່ນ.

#1. ຕົວຢ່າງທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ໃນການດູແລສຸຂະພາບ: ໂຮງງານຜະລິດຢາ

ໃນບໍລິສັດຊັ້ນນໍາ "ໂຮງງານໄຟຟ້າຢາ", ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນດ້ານຕ່າງໆຂອງທຸລະກິດ. ທີມງານເຫຼົ່ານີ້ຮ່ວມມືກັນກ່ຽວກັບການຄົ້ນພົບຢາ, ການພັດທະນາ, ແລະການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜູ້ສະຫມັກຢາທີ່ມີທ່າແຮງເຄື່ອນຍ້າຍຜ່ານການທົດສອບທາງຄລີນິກແລະການທົດລອງທາງຄລີນິກຢ່າງສໍາເລັດຜົນ. ພວກເຂົາຍັງເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດ, ການຄ້າ, ຄວາມປອດໄພຂອງຢາ, ແລະການຕິດຕາມເຫດການທາງລົບ, ເຮັດໃຫ້ການປິ່ນປົວໃຫມ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້ແລະປອດໄພສໍາລັບຄົນເຈັບ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນລະຫວ່າງການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການ, ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ເຮັດຄວາມກົມກຽວກັບການດໍາເນີນງານແລະປັບປຸງຂະບວນການ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ທີມງານປະຕິບັດແບບຍືນຍົງແລະຈັນຍາບັນແມ່ນສຸມໃສ່ການດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມແລະມີຈັນຍາບັນ. ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນໃນການຂັບລົດນະວັດກໍາແລະການປະຕິບັດຕາມ, ໃນທີ່ສຸດການປັບປຸງແລະປົກປ້ອງຊີວິດຂອງຄົນເຈັບ.

#2. ຕົວຢ່າງທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ໃນທຸລະກິດ: Tech Giant

ໃນຜູ້ນໍາອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີນີ້, ທີມງານແມ່ນກະດູກສັນຫຼັງຂອງນະວັດຕະກໍາແລະການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ. ຕົວຢ່າງຂອງທີມງານຂ້າມເຮັດວຽກແມ່ນການປະສົມປະສານຂອງວິສະວະກອນຊອບແວ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຮາດແວ, ຜູ້ອອກແບບ, ນັກກາລະຕະຫຼາດ, ແລະອື່ນໆເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ທັນສະໄຫມ. ພວກເຂົາປະຕິບັດຕາມວິທີການທີ່ວ່ອງໄວສໍາລັບການພັດທະນາຢ່າງໄວວາ, ຄົ້ນຫາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ, ແລະຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕະຫຼາດໃຫມ່.

ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ຍັງມີຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີເນັດ, ການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການ, ຄວາມຍືນຍົງ, ແລະການລິເລີ່ມຍຸດທະສາດອື່ນໆ, ຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງບໍລິສັດແລະການແຂ່ງຂັນໃນຂະແຫນງເຕັກໂນໂລຢີແບບເຄື່ອນໄຫວ.

#3. ຕົວຢ່າງຂອງທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ແລະ virtual: Tech Conglomerate

ໃນ "Tech Conglomerate," ທີມງານຂ້າມປະຕິບັດແລະ virtual ແມ່ນພື້ນຖານສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດທົ່ວໂລກ. ທີມງານເຫຼົ່ານີ້ຂອງນັກພັດທະນາຊອບແວ, ວິສະວະກອນ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີເນັດ, ແລະຫຼາຍຮ່ວມມື virtually ເພື່ອພັດທະນາຜະລິດຕະພັນນະວັດກໍາແລະການແກ້ໄຂຊອບແວ.

ພວກເຂົາເຈົ້າຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີເນັດ, ການປັບຜະລິດຕະພັນສໍາລັບຕະຫຼາດໂລກ, ຊຸກຍູ້ນະວັດຕະກໍາ, ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າຕະຫຼອດຊົ່ວໂມງ, ແລະປະສານງານໂຄງການຂອງບໍລິສັດ. ທີມງານ virtual ເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ກຸ່ມບໍລິສັດສາມາດເຂົ້າໄປໃນກຸ່ມທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ມີພອນສະຫວັນທົ່ວໂລກ, ສົ່ງເສີມນະວັດຕະກໍາ, ການຂະຫຍາຍຕົວທົ່ວໂລກ, ແລະການປະຕິບັດງານທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີແບບເຄື່ອນໄຫວ.

#4. ຕົວຢ່າງທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ໃນການເປັນຜູ້ນໍາ: ສະຖາບັນການເງິນທົ່ວໂລກ

ໃນ "ສະຖາບັນການເງິນທົ່ວໂລກ," ການນໍາພາທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ເປັນເຄື່ອງມືສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໃນທົ່ວໂດເມນຕ່າງໆ. ການປະຕິບັດຕາມ ແລະທີມງານຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແມ່ນອີງໃສ່ຜູ້ນໍາທີ່ມີຄວາມຊໍານານທາງດ້ານກົດໝາຍ ຫຼືການປະຕິບັດຕາມເພື່ອນໍາທາງພູມສັນຖານທີ່ຊັບຊ້ອນ. ການຊີ້ນໍາການລິເລີ່ມການຫັນເປັນດິຈິຕອນເຫຼົ່ານັ້ນ, ມັກຈະມາຈາກ IT ຫຼືນະວັດກໍາ, ໃຫ້ວິໄສທັດທີ່ຈະແຈ້ງແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນໂຄງການເພື່ອເຮັດໃຫ້ການດໍາເນີນງານທີ່ທັນສະໄຫມແລະເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການຂອງລູກຄ້າ.

ໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມຮັ່ງມີ, ທີ່ປຶກສາທາງດ້ານການເງິນທີ່ມີປະສົບການນໍາພາທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ເພື່ອສະຫນອງການບໍລິການສ່ວນບຸກຄົນໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າທີ່ມີມູນຄ່າສຸດທິ. ຜູ້ຈັດການການລົງທຶນແນະນໍາທີມງານໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການລົງທຶນທົ່ວໂລກ, ປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບການຕະຫຼາດແບບເຄື່ອນໄຫວ. ຜູ້ນໍາທີ່ເນັ້ນໃສ່ລູກຄ້າເປັນໃຈກາງເສີມຂະຫຍາຍການຕິດຕໍ່ພົວພັນຂອງລູກຄ້າເພື່ອເພີ່ມຄວາມສັດຊື່, ແລະຜູ້ຈັດການການເຊື່ອມໂຍງມີຄວາມກົມກຽວກັບການດໍາເນີນງານໃນລະຫວ່າງການລວມຕົວແລະການຊື້.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບໍລິສັດໄດ້ຊຸກຍູ້ການລິເລີ່ມຄວາມຍືນຍົງ, ສອດຄ່ອງກັບການປະຕິບັດດ້ານຈັນຍາບັນກັບຄຸນຄ່າຂອງສະຖາບັນ. ການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນທີມງານເຫຼົ່ານີ້ຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາຍັງຄົງມີຄວາມສາມັກຄີ, ສຸມໃສ່, ແລະສາມາດແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສັບສົນແລະໂອກາດໃນຂະນະທີ່ຍຶດຫມັ້ນກັບມາດຕະຖານກົດລະບຽບແລະການປະຕິບັດທຸລະກິດທີ່ມີຈັນຍາບັນ.

Key Takeaways

ສະຫລຸບລວມແລ້ວ, ທີມງານຂ້າມປະຕິບັດແມ່ນຄ້າຍຄືການຊຸມນຸມຂອງ superheroes ຈາກພະແນກຕ່າງໆ, ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ. ຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການເກັບກໍາທັກສະທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະຄວາມຮູ້ນໍາໄປສູ່ການແກ້ໄຂນະວັດຕະກໍາແລະຜົນໄດ້ຮັບການປັບປຸງ.

ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນອຸດສາຫະກໍາຕ່າງໆ, ເຊັ່ນ: ການດູແລສຸຂະພາບ, ທຸລະກິດ, ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍສະລັບສັບຊ້ອນແລະຊຸກຍູ້ການປັບຕົວ, ນະວັດຕະກໍາ, ແລະການຮ່ວມມື.

ການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບພາຍໃນທີມງານເຫຼົ່ານີ້ຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາຍັງຄົງສຸມໃສ່ແລະຄວາມສາມາດໃນການນໍາທາງພູມສັນຖານທີ່ສັບສົນ, ໃນທີ່ສຸດກໍ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດແລະອິດທິພົນຂອງບໍລິສັດທີ່ມີຊື່ສຽງໃນສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມ.

💡ທ່ານມີ ທີມງານເຄືອຂ່າຍແລະມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງທີມງານແລະການສື່ສານບໍ?

AhaSlides ສະເຫນີ ແມ່ແບບທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະປັບແຕ່ງການນໍາສະເຫນີທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, ແລະກິດຈະກໍາການສ້າງທີມງານ, ນໍາໄປສູ່ 100% ປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກເພີ່ມຂຶ້ນ.

ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ

ຕົວຢ່າງຂອງການເຮັດວຽກໃນທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ແມ່ນຫຍັງ?

ການເຮັດວຽກໃນທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ປະກອບດ້ວຍບຸກຄົນຈາກພະແນກຕ່າງໆຫຼືພື້ນທີ່ເຮັດວຽກທີ່ຮ່ວມມືກັນໃນໂຄງການຫຼືເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ. ການຮ່ວມມືນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ມີແນວຄິດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ການແບ່ງປັນຄວາມຊ່ຽວຊານ, ແລະຄວາມສາມາດໃນການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສັບສົນຈາກມຸມຕ່າງໆ, ໃນທີ່ສຸດກໍ່ນໍາໄປສູ່ການປະດິດສ້າງແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຕົວຢ່າງຂອງການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພະແນກແມ່ນຫຍັງ?

ການຮ່ວມມືຂ້າມພະແນກແມ່ນມີພະນັກງານຈາກພະແນກຕ່າງໆເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍການຈັດຕັ້ງລວມ. ມັນໃຊ້ທັກສະແລະຄວາມຮູ້ທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຊັບຊ້ອນ, ປັບປຸງຂະບວນການ, ແລະບັນລຸຈຸດປະສົງຮ່ວມກັນ. ຕົວຢ່າງປະກອບມີບໍລິສັດການຜະລິດທີ່ປັບປຸງຄວາມຍືນຍົງໂດຍຜ່ານຄວາມພະຍາຍາມລວມຂອງການດໍາເນີນງານ, R&D, ການຈັດຊື້, ການຕະຫຼາດ, HR, ການເງິນ, ກົດຫມາຍ, ແລະພະແນກການປະຕິບັດຕາມ.

ທີມງານຜະລິດຕະພັນຂ້າມຫນ້າທີ່ແມ່ນຫຍັງ?

ທີມງານຜະລິດຕະພັນຂ້າມຫນ້າທີ່ປະກອບດ້ວຍສະມາຊິກຈາກພະແນກອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆຮ່ວມມືກັນເພື່ອພັດທະນາແລະຄຸ້ມຄອງຜະລິດຕະພັນ. ພວກເຂົາໃຊ້ຄວາມຊໍານານທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ແບ່ງປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບລວມ, ແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງວິທີການລູກຄ້າເປັນສູນກາງ. ທີມງານເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະໃຊ້ວິທີການທີ່ວ່ອງໄວ, ເນັ້ນຫນັກເຖິງການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະຮັກສາການສື່ສານທີ່ໂປ່ງໃສເພື່ອຮັບປະກັນການສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ຮອບວຽນດີ.

ຕົວຢ່າງຂອງການຕັດສິນໃຈຂ້າມຫນ້າທີ່ແມ່ນຫຍັງ?

ໃນການດູແລສຸຂະພາບ, ທີມງານຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານຫມໍ, ພະຍາບານ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານໄອທີ, ແລະຜູ້ບໍລິຫານໄດ້ລວບລວມການຕັດສິນໃຈໃນການຮັບຮອງເອົາລະບົບບັນທຶກສຸຂະພາບເອເລັກໂຕຣນິກໃຫມ່, ພິຈາລະນາປັດໃຈການນໍາໃຊ້, ຄວາມປອດໄພແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານການຊ່ວຍແລະດ້ານວິຊາການ.
ຕົວຢ່າງອີກອັນຫນຶ່ງອາດຈະເປັນບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍທີ່ປະກອບເປັນທີມທີ່ມີສະມາຊິກຈາກການຕະຫຼາດ, ການຂາຍ, ການເງິນ, ການດໍາເນີນງານ, ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ການສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າ, ແລະ HR ເພື່ອຮັບມືກັບການຫຼຸດລົງຂອງການຂາຍໂດຍການຕັດສິນໃຈຂໍ້ມູນໃນຫຼາຍໆດ້ານຂອງທຸລະກິດ.