ທີມງານຂ້າມໜ້າທີ່ ແລະຕົວຢ່າງແມ່ນຫຍັງ? ທຸລະກິດແບບດັ້ງເດີມມັກໂຄງສ້າງແບບລຳດັບທີ່ມີວິທີການຈັດການເທິງລົງລຸ່ມ. ແຕ່ທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມຊອກຫາທີມງານຂ້າມປະຕິບັດທີ່ສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ດີເປັນເອກະລາດແລະກັບທີມງານທີ່ແປກປະຫຼາດໂດຍບໍ່ມີການກະກຽມຫຼາຍ.
ກວດເບິ່ງ 4+ ເທິງ
ຕົວຢ່າງທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່
that might give you more insight into how today's businesses work to succeed in the competitive landscape.
ກວດເບິ່ງ: ສຸດຍອດ
ໂຄງສ້າງການຈັດລຽງລຳດັບ
| 3+ ຕົວຢ່າງພາກປະຕິບັດ, Pros ແລະ Cons
ສາລະບານ
ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ແມ່ນຫຍັງ?
ເປັນຫຍັງທີມງານຂ້າມໜ້າທີ່ຈຶ່ງສຳຄັນ?
ຕົວຢ່າງທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ທີ່ດີ
Key Takeaways
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງທີມທີ່ດີກວ່າ
ເຮັດແບບສອບຖາມຂອງທ່ານເອງແລະເປັນເຈົ້າພາບມັນສົດ.
ແບບສອບຖາມຟຣີທຸກເວລາແລະບ່ອນໃດກໍ່ຕາມທີ່ທ່ານຕ້ອງການ. Spark ຍິ້ມ, elicit ມີສ່ວນພົວພັນ!
![Get started for free](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ແມ່ນຫຍັງ?
ທີມງານຂ້າມໜ້າທີ່ແມ່ນກຸ່ມຄົນຈາກພາກສ່ວນຕ່າງໆຂອງບໍລິສັດ ຫຼື ອົງກອນທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາສະເພາະໃດໜຶ່ງ ຫຼື ສຳເລັດການດຳເນີນການ.
ໂຄງການ
. They bring different skills and expertise to the table and collaborate to achieve a common goal. It's like having a mix of superheroes with different powers coming together to tackle a unique mission.
ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ສາມາດພົບໄດ້ໃນອຸດສາຫະກໍາແລະການຕັ້ງຄ່າຕ່າງໆ, ຈາກອົງການຈັດຕັ້ງທຸລະກິດແລະສະຖາບັນການຄົ້ນຄວ້າເຖິງການດູແລສຸຂະພາບ, ການຜະລິດ, ແລະອື່ນໆ. ຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະເກັບກໍາຄວາມຮູ້ລວມແລະ
ຄວາມສາມາດ
ຂອງສະມາຊິກທີມງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍສາມາດນໍາໄປສູ່ການແກ້ໄຂທີ່ມີນະວັດກໍາແລະການປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຄຸ້ມຄອງທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ສາມາດເປັນສິ່ງທ້າທາຍ, ເນື່ອງຈາກວ່າມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ການຮ່ວມມືແລະການປະສານງານລະຫວ່າງບຸກຄົນທີ່ມີພື້ນຖານແລະຄວາມສໍາຄັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
![ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ຫມາຍຄວາມວ່າ](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/11/Functional-vs-cross-functional-teams.jpg.webp)
![Cross-functional teams meaning](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
ເປັນຫຍັງທີມງານຂ້າມໜ້າທີ່ຈຶ່ງສຳຄັນ?
![How cross functional teams work | Source: Pinterest](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
ຫ້າຈຸດສໍາຄັນທີ່ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ປະກອບມີ:
ຄວາມຊໍານານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ:
ທີມງານຂ້າມໜ້າທີ່ລວມເອົາທັກສະ ແລະ ຄວາມຮູ້ທີ່ຫຼາກຫຼາຍຈາກຂົງເຂດຕ່າງໆ, ເຮັດໃຫ້ການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສົມບູນແບບ ແລະ ການສ້າງນະວັດຕະກໍາໃໝ່.
ການຕັດສິນໃຈທີ່ສົມບູນແບບ:
ທີມງານເຫຼົ່ານີ້ຄໍານຶງເຖິງຜົນທີ່ຕາມມາຂອງການຕັດສິນໃຈຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ເຮັດໃຫ້ມີການແກ້ໄຂທີ່ຮອບຄອບຫຼາຍທີ່ພິຈາລະນາອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ.
ປັບປຸງການສື່ສານລະຫວ່າງພະແນກ:
ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ສົ່ງເສີມການສື່ສານລະຫວ່າງຫນ່ວຍງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ສົ່ງເສີມການຮ່ວມມືແລະຄວາມສາມັກຄີທີ່ດີຂຶ້ນ.
ການປູກຝັງຂອງນະວັດຕະກໍາ:
ທັດສະນະຂອງ array ພາຍໃນທີມງານເຫຼົ່ານີ້ບໍາລຸງລ້ຽງວັດທະນະທໍາຂອງການປະດິດສ້າງ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະການປະກົດຕົວຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນໃຫມ່.
ປັບປຸງການປັບຕົວໄດ້:
ໃນພູມສັນຖານທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ສະເຫນີໃຫ້ມີການປັບຕົວເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຮັດໃຫ້ການຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາຕໍ່ກັບການປ່ຽນແປງໃນຕະຫຼາດ, ໂອກາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ, ແລະຄວາມທ້າທາຍທີ່ບໍ່ໄດ້ຄາດຄິດ, ໃນທີ່ສຸດການຮັບປະກັນຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ຕົວຢ່າງທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ທີ່ດີ
ມີຕົວຢ່າງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຫຼາຍຂອງທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ໃນທຸກປະເພດຂອງອຸດສາຫະກໍາ. ບົດເລື່ອງຕໍ່ໄປນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວິທີການທີ່ທີມງານຂ້າມຜ່ານແລະການນໍາພາທີ່ມີປະສິດທິພາບປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດແລະອິດທິພົນຂອງບໍລິສັດທີ່ມີຊື່ສຽງໃນບາງອຸດສາຫະກໍາທີ່ໂດດເດັ່ນ.
#1. ຕົວຢ່າງທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ໃນການດູແລສຸຂະພາບ: ໂຮງງານຜະລິດຢາ
In a leading "Pharmaceutical Powerhouse" company, cross-functional teams play a pivotal role in various aspects of the business. These teams collaborate on drug discovery, development, and regulatory compliance, ensuring that potential drug candidates move through pre-clinical testing and clinical trials successfully. They also work on market access, commercialization, drug safety, and adverse event monitoring, making new treatments available and safe for patients.
In addition, during mergers and acquisitions, cross-functional teams harmonize operations and streamline processes. Moreover, sustainability and ethical practices teams focus on environmentally responsible and ethically sound business practices. These cross-functional teams are essential in driving innovation and compliance, ultimately improving and safeguarding patients' lives.
#2. ຕົວຢ່າງທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ໃນທຸລະກິດ: Tech Giant
ໃນຜູ້ນໍາອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີນີ້, ທີມງານແມ່ນກະດູກສັນຫຼັງຂອງນະວັດຕະກໍາແລະການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ. ຕົວຢ່າງຂອງທີມງານຂ້າມເຮັດວຽກແມ່ນການປະສົມປະສານຂອງວິສະວະກອນຊອບແວ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຮາດແວ, ຜູ້ອອກແບບ, ນັກກາລະຕະຫຼາດ, ແລະອື່ນໆເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ທັນສະໄຫມ. ພວກເຂົາປະຕິບັດຕາມວິທີການທີ່ວ່ອງໄວສໍາລັບການພັດທະນາຢ່າງໄວວາ, ຄົ້ນຫາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ, ແລະຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕະຫຼາດໃຫມ່.
Cross-functional teams are also crucial for cybersecurity, mergers and acquisitions, sustainability, and other strategic initiatives, ensuring the company's continued success and competitiveness in the dynamic tech sector.
#3. ຕົວຢ່າງຂອງທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ແລະ virtual: Tech Conglomerate
![ຕົວຢ່າງຂອງທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/11/mcor_impact_breakfast_webinar_small.jpg)
![Cross-functional teams examples in virtual business](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
In the sprawling "Tech Conglomerate," cross-functional and virtual teams are fundamental to its global success. These teams of software developers, engineers, cybersecurity experts, and more collaborate virtually to develop innovative products and software solutions.
ພວກເຂົາເຈົ້າຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີເນັດ, ການປັບຜະລິດຕະພັນສໍາລັບຕະຫຼາດໂລກ, ຊຸກຍູ້ນະວັດຕະກໍາ, ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າຕະຫຼອດຊົ່ວໂມງ, ແລະປະສານງານໂຄງການຂອງບໍລິສັດ. ທີມງານ virtual ເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ກຸ່ມບໍລິສັດສາມາດເຂົ້າໄປໃນກຸ່ມທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ມີພອນສະຫວັນທົ່ວໂລກ, ສົ່ງເສີມນະວັດຕະກໍາ, ການຂະຫຍາຍຕົວທົ່ວໂລກ, ແລະການປະຕິບັດງານທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີແບບເຄື່ອນໄຫວ.
#4. ຕົວຢ່າງທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ໃນການເປັນຜູ້ນໍາ: ສະຖາບັນການເງິນທົ່ວໂລກ
![Cross-functional teams examples in finance](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
In a "Global Financial Institution," effective leadership in cross-functional teams is instrumental for success across various domains. Compliance and risk management teams rely on leaders with legal or compliance expertise to navigate intricate regulatory landscapes. Those steering digital transformation initiatives, often from IT or innovation, provide a clear vision and prioritize projects to modernize operations and enhance customer experiences.
ໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມຮັ່ງມີ, ທີ່ປຶກສາທາງດ້ານການເງິນທີ່ມີປະສົບການນໍາພາທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ເພື່ອສະຫນອງການບໍລິການສ່ວນບຸກຄົນໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າທີ່ມີມູນຄ່າສຸດທິ. ຜູ້ຈັດການການລົງທຶນແນະນໍາທີມງານໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການລົງທຶນທົ່ວໂລກ, ປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບການຕະຫຼາດແບບເຄື່ອນໄຫວ. ຜູ້ນໍາທີ່ເນັ້ນໃສ່ລູກຄ້າເປັນໃຈກາງເສີມຂະຫຍາຍການຕິດຕໍ່ພົວພັນຂອງລູກຄ້າເພື່ອເພີ່ມຄວາມສັດຊື່, ແລະຜູ້ຈັດການການເຊື່ອມໂຍງມີຄວາມກົມກຽວກັບການດໍາເນີນງານໃນລະຫວ່າງການລວມຕົວແລະການຊື້.
Additionally, corporate responsibility experts drive sustainability initiatives, aligning ethical practices with the institution's values. Effective leadership in these teams ensures they remain cohesive, focused, and capable of addressing complex challenges and opportunities while adhering to regulatory standards and ethical business practices.
Key Takeaways
ສະຫລຸບລວມແລ້ວ, ທີມງານຂ້າມປະຕິບັດແມ່ນຄ້າຍຄືການຊຸມນຸມຂອງ superheroes ຈາກພະແນກຕ່າງໆ, ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ. ຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການເກັບກໍາທັກສະທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະຄວາມຮູ້ນໍາໄປສູ່ການແກ້ໄຂນະວັດຕະກໍາແລະຜົນໄດ້ຮັບການປັບປຸງ.
ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນອຸດສາຫະກໍາຕ່າງໆ, ເຊັ່ນ: ການດູແລສຸຂະພາບ, ທຸລະກິດ, ແລະ
ເຕັກໂນໂລຊີ
, ແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍສະລັບສັບຊ້ອນແລະຊຸກຍູ້ການປັບຕົວ, ນະວັດຕະກໍາ, ແລະການຮ່ວມມື.
Effective leadership within these teams ensures they remain focused and capable of navigating intricate landscapes, ultimately contributing to the success and influence of renowned companies in today's dynamic business environment.
💡ທ່ານມີ
ທີມງານເຄືອຂ່າຍ
ແລະມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງທີມງານແລະການສື່ສານບໍ?
AhaSlides ສະເໜີໃຫ້
ແມ່ແບບທີ່ດີທີ່ສຸດ
ສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະປັບແຕ່ງການນໍາສະເຫນີທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, ແລະກິດຈະກໍາການສ້າງທີມງານ, ນໍາໄປສູ່
100% ປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກເພີ່ມຂຶ້ນ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຕົວຢ່າງຂອງການເຮັດວຽກໃນທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ແມ່ນຫຍັງ?
ການເຮັດວຽກໃນທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ປະກອບດ້ວຍບຸກຄົນຈາກພະແນກຕ່າງໆຫຼືພື້ນທີ່ເຮັດວຽກທີ່ຮ່ວມມືກັນໃນໂຄງການຫຼືເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ. ການຮ່ວມມືນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ມີແນວຄິດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ການແບ່ງປັນຄວາມຊ່ຽວຊານ, ແລະຄວາມສາມາດໃນການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສັບສົນຈາກມຸມຕ່າງໆ, ໃນທີ່ສຸດກໍ່ນໍາໄປສູ່ການປະດິດສ້າງແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍຂຶ້ນ.
ຕົວຢ່າງຂອງການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພະແນກແມ່ນຫຍັງ?
ການຮ່ວມມືຂ້າມພະແນກແມ່ນມີພະນັກງານຈາກພະແນກຕ່າງໆເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍການຈັດຕັ້ງລວມ. ມັນໃຊ້ທັກສະແລະຄວາມຮູ້ທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຊັບຊ້ອນ, ປັບປຸງຂະບວນການ, ແລະບັນລຸຈຸດປະສົງຮ່ວມກັນ. ຕົວຢ່າງປະກອບມີບໍລິສັດການຜະລິດທີ່ປັບປຸງຄວາມຍືນຍົງໂດຍຜ່ານຄວາມພະຍາຍາມລວມຂອງການດໍາເນີນງານ, R&D, ການຈັດຊື້, ການຕະຫຼາດ, HR, ການເງິນ, ກົດຫມາຍ, ແລະພະແນກການປະຕິບັດຕາມ.
ທີມງານຜະລິດຕະພັນຂ້າມຫນ້າທີ່ແມ່ນຫຍັງ?
ທີມງານຜະລິດຕະພັນຂ້າມຫນ້າທີ່ປະກອບດ້ວຍສະມາຊິກຈາກພະແນກອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆຮ່ວມມືກັນເພື່ອພັດທະນາແລະຄຸ້ມຄອງຜະລິດຕະພັນ. ພວກເຂົາໃຊ້ຄວາມຊໍານານທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ແບ່ງປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບລວມ, ແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງວິທີການລູກຄ້າເປັນສູນກາງ. ທີມງານເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະໃຊ້ວິທີການທີ່ວ່ອງໄວ, ເນັ້ນຫນັກເຖິງການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະຮັກສາການສື່ສານທີ່ໂປ່ງໃສເພື່ອຮັບປະກັນການສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ຮອບວຽນດີ.
ຕົວຢ່າງຂອງການຕັດສິນໃຈຂ້າມຫນ້າທີ່ແມ່ນຫຍັງ?
ໃນການດູແລສຸຂະພາບ, ທີມງານຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານຫມໍ, ພະຍາບານ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານໄອທີ, ແລະຜູ້ບໍລິຫານໄດ້ລວບລວມການຕັດສິນໃຈໃນການຮັບຮອງເອົາລະບົບບັນທຶກສຸຂະພາບເອເລັກໂຕຣນິກໃຫມ່, ພິຈາລະນາປັດໃຈການນໍາໃຊ້, ຄວາມປອດໄພແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານການຊ່ວຍແລະດ້ານວິຊາການ.
ຕົວຢ່າງອີກອັນຫນຶ່ງອາດຈະເປັນບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍທີ່ປະກອບເປັນທີມທີ່ມີສະມາຊິກຈາກການຕະຫຼາດ, ການຂາຍ, ການເງິນ, ການດໍາເນີນງານ, ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ການສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າ, ແລະ HR ເພື່ອຮັບມືກັບການຫຼຸດລົງຂອງການຂາຍໂດຍການຕັດສິນໃຈຂໍ້ມູນໃນຫຼາຍໆດ້ານຂອງທຸລະກິດ.
ບໍລິສັດທີ່ໃຊ້ທີມງານເຮັດວຽກຂ້າມ?
Google, Facebook, Netflix, and Amazon...
ອ້າງອີງ:
Forbes