Edit page title 6 ຕົວຢ່າງຂອງທີມທີ່ມີຜົນງານສູງໃນປີ 2023 ທີ່ປ່ຽນໂລກ!
Edit meta description ສ້າງທີມງານທີ່ດີທີ່ສຸດໂດຍຕົວຢ່າງອັນດັບຕົ້ນຂອງທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງທີ່ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດໂດຍຜ່ານການເຮັດວຽກເປັນທີມ. ອັບເດດດີທີ່ສຸດໃນປີ 2024.

Close edit interface

6 ຕົວຢ່າງຂອງທີມທີ່ມີຜົນງານສູງໃນປີ 2024 ທີ່ປ່ຽນໂລກ!

ການເຮັດວຽກ

Jane Ng 15 ເມສາ, 2024 7 min ອ່ານ

ມັນງ່າຍທີ່ຈະຈັດການທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງບໍ? ການສ້າງແລະພັດທະນາທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງແມ່ນສະເຫມີເປົ້າຫມາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຜູ້ນໍາທຸລະກິດ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມກ້າຫານແລະຄຸນລັກສະນະບໍາລຸງລ້ຽງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ການປະຕິບັດທຸລະກິດທີ່ດີກວ່າ.

ໃຫ້ຊອກຫາວິທີການສ້າງທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ, ແລະ ທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງທີ່ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດໂດຍຜ່ານການເຮັດວຽກເປັນທີມແລະການປ່ຽນແປງໂລກໃນບົດຄວາມນີ້.

ສາ​ລະ​ບານ

#1 ທີມທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງແມ່ນຫຍັງ?

ກ່ອນຈະລົງມືສ້າງ ແລະ ພັດທະນາທີມທີ່ມີຜົນງານສູງ, ໃຫ້ເຮົາກຳນົດວ່າມັນເປັນແນວໃດ!

ທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງແມ່ນທີມງານທີ່ພະຍາຍາມເພື່ອຄວາມເປັນເລີດໃນການເຮັດວຽກໂດຍຜ່ານການສື່ສານສອງທາງ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ, ພາລະບົດບາດການເຮັດວຽກທີ່ຊັດເຈນ, ແລະການແກ້ໄຂບັນຫາໄດ້ດີໃນທຸກໆຂໍ້ຂັດແຍ່ງ. ສະມາຊິກແຕ່ລະທີມຈະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ວຽກງານ ແລະ ການກະທຳຂອງຕົນເອງ.

ໃນສັ້ນ, ທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງແມ່ນຕົວແບບທີ່ມີບຸກຄົນທີ່ດີເລີດສ້າງທີມງານທີ່ດີເລີດເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດທີ່ດີກວ່າ.

ພວກເຮົາຈະເຂົ້າໃຈແນວຄວາມຄິດນີ້ດີຂຶ້ນດ້ວຍຕົວຢ່າງຂອງທີມທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງໃນພາຍຫຼັງ.

ພາບ: freepik.com

ປະໂຫຍດຂອງການສ້າງທີມທີ່ມີຜົນງານດີເດັ່ນ:

  • ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນການເກັບກໍາຂອງພອນສະຫວັນແລະທັກສະ
  • ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ມີ​ແນວ​ຄວາມ​ຄິດ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ຫຼາຍ​ແລະ​ການ​ປະ​ກອບ​ສ່ວນ​
  • ເຂົາເຈົ້າມີທັກສະການຄິດວິຈານ ແລະ ຄວາມຄິດເຫັນໃນຂະບວນການເຮັດວຽກ
  • ເຂົາເຈົ້າຮູ້ວິທີປັບປຸງສິນລະທຳໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຮັດວຽກ
  • ພວກເຂົາເຈົ້າສະເຫມີຮັບປະກັນການຜະລິດທີ່ດີກວ່າກ່ວາກ່ອນ

ເຄັດລັບສະເພາະຈາກ AhaSlides

ຕົວ ໜັງ ສືທາງເລືອກ


ເລີ່ມໃນບໍ່ເທົ່າໃດວິນາທີ.

ດາວໂຫຼດແມ່ແບບ Teambuilding ຟຣີສໍາລັບທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງຂອງທ່ານ. ລົງທະບຽນຟຣີ ແລະເອົາສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຈາກຫ້ອງສະໝຸດແມ່ແບບ!


🚀ເຖິງເມກ️

#2 ຄຸນລັກສະນະຂອງທີມທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ

ການສ້າງທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບຸກຄົນສາມາດຖືກອະທິບາຍວ່າເປັນຜູ້ທີ່:

ມີທິດທາງ, ເປົ້າໝາຍ, ແລະຄວາມທະເຍີທະຍານທີ່ຊັດເຈນ

ບຸກຄົນທີ່ດີເລີດຕ້ອງເປັນຄົນທີ່ເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ລາວຕ້ອງການ, ແລະສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍ. ໂດຍສະເພາະ, ເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາແມ່ນສະເຫມີຊັດເຈນແລະສະເພາະໃນແຕ່ລະບາດກ້າວແລະແຕ່ລະຈຸດສໍາຄັນ.

ຮູ້​ວິ​ທີ​ທີ່​ຈະ​ໃຫ້​ຄໍາ​ຫມັ້ນ​ສັນ​ຍາ​ກັບ​ພາ​ລະ​ກິດ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ​

ທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງຮູ້ວິທີການສ້າງລະບຽບວິໄນແລະແຮງຈູງໃຈຈາກນິໄສປະຈໍາວັນສ່ວນໃຫຍ່ເພື່ອຍຶດຫມັ້ນກັບເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ.

ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ພວກເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກເລິກພຽງແຕ່ 2 ຊົ່ວໂມງແລະປະຕິເສດຢ່າງສົມບູນກັບການນໍາໃຊ້ຫຼືບໍ່ໄດ້ຮັບການລົບກວນໂດຍການສົນທະນາ, ເຟສບຸກ, ຫຼືອ່ານຂ່າວອອນໄລນ໌.

ຮູບພາບ: tiracardz

ສະເຫມີປະກອບສ່ວນ, ຮ່ວມມື, ແລະຊຸກຍູ້ສະມາຊິກທີມງານ

ສະມາຊິກທີມທີ່ມີພະລັງສູງສະເຫມີຮູ້ວິທີການເຮັດວຽກເປັນທີມ. ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ມີທັກສະການຟັງທີ່ດີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີທັກສະການເຫັນອົກເຫັນໃຈເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນເພື່ອນຮ່ວມທີມໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມແລະສະເຫມີວາງເປົ້າຫມາຍຂອງທີມກ່ອນ.

ເຮັດວຽກກັບຄວາມຕ້ອງການສູງ

ແນ່ນອນ, ເພື່ອໃຫ້ຢູ່ໃນທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະມີປະສິດທິພາບສູງ, ແຕ່ລະຄົນຕ້ອງກາຍເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນຂະແຫນງການຂອງເຂົາເຈົ້າແລະມີການຄຸ້ມຄອງເວລາ, ການຄຸ້ມຄອງວຽກງານແລະທັກສະການສື່ສານທີ່ດີ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການເຮັດວຽກພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນທີ່ຮຸນແຮງຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຂົາມີຊີວິດທີ່ມີສຸຂະພາບດີເພື່ອເຮັດໃຫ້ຊີວິດການເຮັດວຽກມີຄວາມສົມດຸນ.

ຕົວຢ່າງຂອງທີມທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວຜູ້ທີ່ມີບໍ່ເກີນ 8 ຄົນ. ຫຼາຍຄົນຫມາຍຄວາມວ່າ "ສິ່ງທ້າທາຍໃນການປະສານງານ, ຄວາມກົດດັນເພີ່ມຂຶ້ນແລະການຫຼຸດລົງຂອງຜົນຜະລິດ". ພິຈາລະນານໍາໃຊ້ຮູບແບບການຈ້າງງານ, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ສະມາຊິກທີມປະຈຸບັນມີບົດບາດໃນການດຶງດູດແລະເລືອກເພື່ອນຮ່ວມງານໃນອະນາຄົດ.

#3 ວິທີການສ້າງທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ

ກໍານົດເປົ້າຫມາຍ stretch

ຜູ້ນໍາທີ່ຮູ້ວິທີການກໍານົດເປົ້າຫມາຍ Stretch ຈະສ້າງແຮງຈູງໃຈອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບສະມາຊິກ.

ອີງຕາມການ pyramid ຂອງແຮງຈູງໃຈຂອງ Maslow, instinctive ຂອງພວກເຮົາແຕ່ລະຄົນຕ້ອງການເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງພິເສດທີ່ຄົນອື່ນບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ເປັນວິທີການ "ສະແດງຕົນເອງ".

ຖ້າພະນັກງານຂອງທ່ານຕ້ອງການປະກອບສ່ວນໃນສິ່ງທີ່ພິເສດ. ໃຫ້ໂອກາດເຂົາເຈົ້າໂດຍການຕັ້ງເປົ້າໝາຍບຸກທະລຸ, ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນຮູ້ສຶກພູມໃຈທີ່ໄດ້ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງທີມ.

ຊີ້​ນໍາ​ແທນ​ທີ່​ຈະ​ໃຫ້​ຄໍາ​ສັ່ງ​

ຖ້າທ່ານເຮັດວຽກໃນທຸລະກິດ "ຄໍາສັ່ງແລະຄວບຄຸມ", ທ່ານຈະຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອ "ສັ່ງ" ພະນັກງານ. ນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານກາຍເປັນຕົວຕັ້ງຕົວຕີ. ເຂົາເຈົ້າຈະຫຍຸ້ງພຽງແຕ່ລໍຖ້າໃຫ້ເຈົ້ານາຍມອບໝາຍວຽກ ແລະຖາມວ່າຕ້ອງເຮັດຫຍັງແດ່.

ສະນັ້ນຈົ່ງເປັນເຈົ້ານາຍທີ່ຮູ້ທິດທາງແທນທີ່ຈະຖາມ, ແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແທນທີ່ຈະເປັນການແກ້ໄຂ. ພະນັກງານຂອງເຈົ້າຈະຕ້ອງລະດົມສະໝອງໂດຍອັດຕະໂນມັດ ແລະ ມີຄວາມຫ້າວຫັນ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຫຼາຍຂຶ້ນກັບວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອພັດທະນາທີມໃຫ້ມີປະສິດຕິພາບສູງ.

ຮູບພາບ: Storyset

ສື່ສານ ແລະສ້າງແຮງບັນດານໃຈ

ໃນການສົນທະນາກັບພະນັກງານ, ທ່ານຄວນແບ່ງປັນພາລະກິດ, ວິໄສທັດຂອງບໍລິສັດ, ຫຼືພຽງແຕ່ເປົ້າຫມາຍ.

ແຈ້ງໃຫ້ພະນັກງານຂອງເຈົ້າຮູ້:

  • ບໍລິສັດແລະທີມງານບູລິມະສິດແມ່ນຫຍັງ?
  • ເຂົາເຈົ້າປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນວິໄສທັດ ແລະເປົ້າໝາຍຮ່ວມກັນນັ້ນແນວໃດ?

ເຈົ້າຄິດວ່າພະນັກງານຂອງເຈົ້າຮູ້ບໍ? ບໍ່, ພວກເຂົາຍັງບໍ່ທັນໄດ້.

ຖ້າທ່ານບໍ່ເຊື່ອ, ໃຫ້ຖາມພະນັກງານຄໍາຖາມນີ້: "ສິ່ງທີ່ເປັນບູລິມະສິດສູງສຸດຂອງທີມງານໃນປັດຈຸບັນ?"

ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ

ຖ້າພະນັກງານຄິດວ່ານາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຖື, ພວກເຂົາຈະບໍ່ມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະເຮັດວຽກ. ສິ່ງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ນໍາແມ່ນຄວາມຊື່ສັດ. ຮັກສາຄໍາສັນຍາຂອງເຈົ້າກັບພະນັກງານຂອງເຈົ້າ. ຖ້າມັນບໍ່ເຮັດວຽກ, ຈັດການກັບຜົນສະທ້ອນແລະເຮັດສັນຍາໃຫມ່ແທນ.

ໂດຍສະເພາະ, ຄວນມີເປັນປົກກະຕິ ຄວາມຜູກພັນຂອງທີມງານ ແລະ ກິດຈະ ກຳ ສ້າງທີມງານເພື່ອເສີມສ້າງຄວາມສາມັກຄີຂອງທີມງານ.

# 4:6 ຕົວຢ່າງຂອງທີມທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ

Apollo ຂອງ NASAທີມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ

ເຫດການສໍາຄັນສໍາລັບວິທະຍາສາດແລະມະນຸດ, ພາລະກິດຂອງ 1969 Apollo 11 ຂອງ NASA ແມ່ນການສາທິດທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈຂອງທີມງານໂຄງການທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ.

Neil Armstrong, Buzz Aldrin, ແລະ Michael Collins ຈະບໍ່ຕົກຢູ່ໃນປະຫວັດສາດໂດຍບໍ່ມີຄວາມພະຍາຍາມຂອງທີມງານສະຫນັບສະຫນູນ - ການຄົ້ນຄວ້າແລະຄວາມຊໍານານກ່ອນຫນ້ານີ້ຫຼາຍປີໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ພາລະກິດນີ້ເກີດຂຶ້ນແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ຮູບພາບ: freepik

Project Aristotle - ກໍລະນີຂອງທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງຂອງ Google

ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ Google ຄົ້ນຄວ້າແລະຮຽນຮູ້ໃນປີ 2012 ເພື່ອໃຫ້ສາມາດສ້າງທີມງານ "ທີ່ສົມບູນແບບ". ມັນແມ່ນໂຄງການ "Aristotle" ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍ Abeer Dubey, ຫນຶ່ງໃນຜູ້ຈັດການຂອງ Google People Analytics.

ທ່ານ Patrick Lencioniທີມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ

ຜູ້ນໍາຄວາມຄິດທົ່ວໂລກ Patrick Lencioni ສະແດງໃຫ້ເຫັນທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງຖືກສ້າງຂຶ້ນໃນ 4 ເສົາຫຼັກທີ່ສໍາຄັນ: ລະບຽບວິໄນ, ພຶດຕິກໍາທີ່ຈໍາເປັນ, ຜູ້ນທີມທີ່ເຫມາະສົມ, ແລະປະເພດຂອງ Geniuses.

Katzenbach ແລະ Smith -ທີມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ

Katzenbach ແລະ Smith (1993) ພົບວ່າທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງສຸດຕ້ອງມີທັກສະປະສົມປະສານທີ່ມີປະສິດທິພາບເຊັ່ນ: ທັກສະດ້ານວິຊາການ, ທັກສະລະຫວ່າງບຸກຄົນ, ການແກ້ໄຂບັນຫາ, ແລະການຕັດສິນໃຈ.

ກວດເບິ່ງບົດຄວາມຈາກ Katzenbach ແລະ Smith

ສະຕິປັນຍາ: ຕົວແບບຂອງ Katzenbach ແລະ Smith ຂອງພື້ນຖານທີມງານ

ທີມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ Agile

ທີມງານທີ່ມີຄວາມວ່ອງໄວທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງຈະປະກອບດ້ວຍບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຫລາກຫລາຍຂອງທັກສະທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິພາບຈາກ backlog ຂອງພວກເຂົາ. ສະມາຊິກໃນທີມຕ້ອງເປີດໃຈ ແລະ ມີແຮງຈູງໃຈສູງ. ທີມງານຕ້ອງມີທັງສິດອໍານາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ພວກເຂົາໄດ້ມອບຫມາຍ.

ວິກິພີເດຍທີມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ

ວິກິພີເດຍເປັນຕົວຢ່າງທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ສຸດຂອງທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ.

ນັກຂຽນແລະບັນນາທິການອາສາສະຫມັກປະກອບສ່ວນໂດຍການເຜີຍແຜ່ຄວາມຮູ້ແລະຂໍ້ເທັດຈິງກ່ຽວກັບໂລກໃຫ້ກັບເວັບໄຊທ໌ເພື່ອສ້າງຖານຂໍ້ມູນທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ແລະເຂົ້າໃຈງ່າຍ.

ບົດສະຫຼຸບສຸດທ້າຍ

ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງ ແລະຍຸດທະສາດໃນການສ້າງຕົວຢ່າງຂອງທີມທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ. AhaSlidesຫວັງວ່າເຈົ້າສາມາດຊອກຫາວິທີທີ່ເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະເປັນຜູ້ນໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ເຊັ່ນດຽວກັນກັບພະນັກງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່.

ກວດເບິ່ງຄໍາແນະນໍາຈໍານວນຫນ້ອຍເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມກັບພະນັກງານຂອງທ່ານ AhaSlides

ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ຖືກ​ຖາມ​ເລື້ອຍໆ

ອົງປະກອບຂອງທີມທີ່ມີຜົນງານສູງແມ່ນຫຍັງ?

ນີ້​ແມ່ນ​ຄຸນ​ລັກ​ສະ​ນະ​ຂອງ​ທີມ​ງານ​ທີ່​ມີ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ສູງ​: ຄວາມ​ໄວ້​ວາງ​ໃຈ​, ການ​ສື່​ສານ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​, ພາ​ລະ​ບົດ​ບາດ​ແລະ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ທີ່​ກໍາ​ນົດ​ໄວ້​, ການ​ເປັນ​ຜູ້​ນໍາ​ທີ່​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ​ແລະ​ເປົ້າ​ຫມາຍ​ລວມ​.

ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການນໍາພາທີມງານປະສິດທິພາບສູງ?

ຄໍາ​ຕິ​ຊົມ​ທີ່​ມີ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​, ການ​ຮູ້​ຈັກ​ສະ​ມາ​ຊິກ​ຂອງ​ທ່ານ​ໃນ​ລະ​ດັບ​ບຸກ​ຄົນ​, ການ​ສື່​ສານ​ຄວາມ​ຄາດ​ຫວັງ​ຢ່າງ​ຈະ​ແຈ້ງ​, ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​, ແບ່ງ​ປັນ​ສິນ​ເຊື່ອ​ແລະ​ແນ່​ນອນ​, ຟັງ​ສະ​ມາ​ຊິກ​ທີມ​ງານ​ຂອງ​ທ່ານ​ສະ​ເຫມີ

ທີມງານທີ່ມີຜົນງານສູງສາມາດ...

ທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງສາມາດປະຕິບັດໄດ້ໄວ, ຕັດສິນໃຈຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສັບສົນ, ເຮັດຫຼາຍຂື້ນເພື່ອເພີ່ມຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະສ້າງທັກສະສໍາລັບສະມາຊິກໃນທີມ.

ຕົວຢ່າງທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງບົດບາດຂອງສະມາຊິກທີມແມ່ນຫຍັງ?

ສະມາຊິກແມ່ນກຽມພ້ອມທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບແລະຮັບຜິດຊອບວຽກງານຂອງທີມງານ.

ຕົວຢ່າງທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງທີມງານທີ່ມີການປະຕິບັດສູງແມ່ນຫຍັງ?

ທີມງານ Carlisle Indians, Ford Motor, ໂຄງການ Manhattan

ໃຜເປັນພະນັກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງ?

ສົ່ງຜົນໄດ້ຮັບສູງ

ມີຈັກຄົນເປັນນັກສະແດງສູງ?

2% ຫາ 5% ຂອງຈໍານວນແຮງງານລວມ