ທ່ານໄດ້ລວບລວມທີມງານຂອງທ່ານສໍາລັບກອງປະຊຸມ. ບຸກ ຄົນ ທຸກ ຄົນ ເຂົ້າ ໄປ ໃນ ບ່ອນ ນັ່ງ ຂອງ ເຂົາ ເຈົ້າ, ຕາ ໃນ ໂທລະ ສັບ, ຄວາມ ງຽບ ທີ່ ຫນາ ທີ່ ມີ ຄວາມ ຄຸ້ນ ເຄີຍ. ຄຸ້ນເຄີຍບໍ?
ຮູ້ຈັກເກມປ່ຽນຄວາມງຽບທີ່ງຸ່ມງ່າມນັ້ນໄປສູ່ການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ແທ້ຈິງ. ບໍ່ວ່າເຈົ້າກໍາລັງຂຶ້ນພະນັກງານໃຫມ່, ເລີ່ມການຝຶກອົບຮົມ, ຫຼືສ້າງຄວາມສາມັກຄີຂອງທີມງານ, ກິດຈະກໍາເຮືອກ້ອນທີ່ເຫມາະສົມຈະຊ່ວຍໃຫ້ຄົນຜ່ອນຄາຍ, ເປີດໃຈ, ແລະມີສ່ວນຮ່ວມກັບກັນແລະກັນ.
ຄູ່ມືນີ້ກວມເອົາ 40+ ຄໍາຖາມເພື່ອຮູ້ຈັກກັບເຈົ້າທີ່ໄດ້ຮັບການພິສູດ ແລະ 8 ເກມໂຕ້ຕອບທີ່ເຮັດວຽກສໍາລັບທີມງານຂອງບໍລິສັດ, ສະພາບແວດລ້ອມການຝຶກອົບຮົມ, ແລະການຊຸມນຸມແບບມືອາຊີບ - ທັງໃນຕົວຄົນແລະ virtual.
ເປັນຫຍັງຕ້ອງຮູ້ຈັກເຈົ້າກິດຈະກຳຕົວຈິງ
ພວກເຂົາຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກັງວົນທາງສັງຄົມ. ການຍ່າງເຂົ້າໄປໃນຫ້ອງຂອງຄົນແປກຫນ້າເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກົດດັນ. ກິດຈະກໍາທີ່ມີໂຄງສ້າງສະຫນອງກອບທີ່ເຮັດໃຫ້ການໂຕ້ຕອບງ່າຍຂຶ້ນ, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບ introverts ຜູ້ທີ່ຊອກຫາເຄືອຂ່າຍ spontaneous ບໍ່ສະດວກ.
ພວກເຂົາເລັ່ງສ້າງຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນ. ການຄົ້ນຄວ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າປະສົບການທີ່ແບ່ງປັນ - ເຖິງແມ່ນວ່າສັ້ນ, ຫຼີ້ນຫຼີ້ນ - ສ້າງຄວາມຜູກພັນທາງຈິດໃຈໄວກວ່າການສັງເກດແບບ passive. ເມື່ອທີມງານຫົວເລາະກັນໃນລະຫວ່າງເຮືອຂ້າມນ້ຳກ້ອນ, ເຂົາເຈົ້າມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຮ່ວມມືກັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນພາຍຫຼັງ.
ພວກມັນມີລັກສະນະທົ່ວໄປ. ການຄົ້ນພົບຄວາມສົນໃຈ, ປະສົບການ, ຫຼືຄຸນຄ່າຮ່ວມກັນຊ່ວຍໃຫ້ຄົນຊອກຫາຈຸດເຊື່ອມຕໍ່. "ເຈົ້າຍັງມັກຍ່າງປ່າບໍ?" ກາຍເປັນພື້ນຖານໃນການສ້າງຄວາມສໍາພັນ.
ພວກເຂົາເຈົ້າກໍານົດໂຕນສໍາລັບການເປີດ. ການເລີ່ມຕົ້ນກອງປະຊຸມດ້ວຍການແບ່ງປັນສ່ວນບຸກຄົນເປັນສັນຍານວ່ານີ້ແມ່ນພື້ນທີ່ທີ່ຄົນສໍາຄັນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຜົນຜະລິດເທົ່ານັ້ນ. ຄວາມປອດໄພທາງຈິດໃຈນັ້ນນຳໄປສູ່ການສົນທະນາວຽກງານ.
ເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກໃນທົ່ວສະພາບການ. ຈາກທີມງານຫ້າຄົນໄປຫາກອງປະຊຸມ 100 ຄົນ, ຈາກຫ້ອງປະຊຸມເຖິງການຊູມການໂທ, ກິດຈະກໍາທີ່ຮູ້ຈັກກັບເຈົ້າສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບທຸກອາຊີບ.
8 ຮູ້ຈັກເກມທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການຕັ້ງຄ່າມືອາຊີບ
ເຄື່ອງຕັດນ້ຳກ້ອນດ່ວນ (5-10 ນາທີ)
1. ຄວາມຈິງສອງຢ່າງແລະຄວາມຕົວະ
ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບ: ທີມງານຂອງ 5-30, ກອງປະຊຸມການຝຶກອົບຮົມ, ກອງປະຊຸມທີມງານ
ຫຼິ້ນແນວໃດ: ແຕ່ລະຄົນແບ່ງປັນສາມຂໍ້ກ່ຽວກັບຕົນເອງ - ສອງເປັນຄວາມຈິງ, ຫນຶ່ງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ກຸ່ມເດົາວ່າອັນໃດເປັນຄຳຕົວະ. ຫຼັງຈາກການເດົາແລ້ວ, ຜູ້ຄົນນັ້ນຈະເປີດເຜີຍຄຳຕອບແລະສາມາດລະອຽດກ່ຽວກັບຄວາມຈິງ.
ເປັນຫຍັງມັນເຮັດວຽກ: ປະຊາຊົນແບ່ງປັນຄວາມຈິງທີ່ຫນ້າສົນໃຈຕາມທໍາມະຊາດໃນຂະນະທີ່ຮັກສາການຄວບຄຸມສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເປີດເຜີຍ. ອົງປະກອບການຄາດເດົາເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍບໍ່ມີຄວາມກົດດັນ.
ຄໍາແນະນໍາຂອງຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກ: ໄປທໍາອິດເພື່ອສ້າງແບບຈໍາລອງລະດັບຂອງລາຍລະອຽດສ່ວນບຸກຄົນທີ່ເຫມາະສົມກັບສະພາບການຂອງທ່ານ. ການຕັ້ງຄ່າອົງກອນອາດຈະຕິດກັບຂໍ້ເທັດຈິງກ່ຽວກັບອາຊີບ; retreats ສາມາດເຂົ້າໄປໃນ deeper.
ທ່ານຢາກຮູ້
ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບ: ຂະໜາດກຸ່ມໃດກໍໄດ້, ສະເໝືອນຈິງ ຫຼືໃນຕົວ
ຫຼິ້ນແນວໃດ: ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ: "ເຈົ້າຄວນເຮັດວຽກຈາກເຮືອນຕະຫຼອດໄປຫຼືບໍ່ເຄີຍເຮັດວຽກຈາກເຮືອນອີກບໍ?" ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມເລືອກຂ້າງແລະອະທິບາຍສັ້ນໆກ່ຽວກັບເຫດຜົນຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ເປັນຫຍັງມັນເຮັດວຽກ: ເປີດເຜີຍຄຸນຄ່າແລະຄວາມມັກຢ່າງໄວວາ. ທາງເລືອກຄູ່ເຮັດໃຫ້ການມີສ່ວນຮ່ວມໄດ້ງ່າຍໃນຂະນະທີ່ກະຕຸ້ນການສົນທະນາທີ່ຫນ້າສົນໃຈກ່ຽວກັບບູລິມະສິດ.
ການປ່ຽນແປງສະເໝືອນ: ໃຊ້ຄຸນສົມບັດແບບສຳຫຼວດເພື່ອສະແດງຜົນໃນທັນທີ, ຈາກນັ້ນເຊີນຄົນຈຳນວນໜຶ່ງໃຫ້ແບ່ງປັນເຫດຜົນຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການສົນທະນາ ຫຼືດ້ວຍວາຈາ.
3. ເຊັກອິນຄຳດຽວ
ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບ: ກອງປະຊຸມ, huddles ທີມງານ, 5-50 ປະຊາຊົນ
ຫຼິ້ນແນວໃດ: ໄປທົ່ວຫ້ອງ (ຫຼືໃນຄໍາສັ່ງ Zoom), ແຕ່ລະຄົນແບ່ງປັນຫນຶ່ງຄໍາທີ່ອະທິບາຍວ່າພວກເຂົາຮູ້ສຶກແນວໃດຫຼືສິ່ງທີ່ພວກເຂົານໍາມາປະຊຸມໃນມື້ນີ້.
ເປັນຫຍັງມັນເຮັດວຽກ: ດ່ວນ, ລວມ, ແລະສະແດງເຖິງສະພາບອາລົມທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການມີສ່ວນພົວພັນ. ໄດ້ຍິນວ່າ "ຕົກໃຈ" ຫຼື "ຕື່ນເຕັ້ນ" ຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານປັບຄວາມຄາດຫວັງ.
ຄໍາແນະນໍາຂອງຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກ: ໄປທໍາອິດດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ. ຖ້າທ່ານເວົ້າວ່າ "ກະແຈກກະຈາຍ," ຄົນອື່ນຮູ້ສຶກວ່າອະນຸຍາດໃຫ້ເປັນຈິງແທນທີ່ຈະເປັນ "ດີ" ຫຼື "ດີ".
ເກມສ້າງທີມ (15-30 ນາທີ)
4. bingo ມະນຸດ
ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບ: ກຸ່ມຂະຫນາດໃຫຍ່ (20+), ກອງປະຊຸມ, ກິດຈະກໍາການຝຶກອົບຮົມ
ຫຼິ້ນແນວໃດ: ສ້າງບັດ bingo ມີລັກສະນະຫຼືປະສົບການໃນແຕ່ລະມົນທົນ: "ໄດ້ເດີນທາງໄປອາຊີ," "ເວົ້າສາມພາສາ," "ຫຼິ້ນເຄື່ອງດົນຕີ." ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມປະສົມກັນເພື່ອຊອກຫາຄົນທີ່ກົງກັບແຕ່ລະຄໍາອະທິບາຍ. ທໍາອິດໃຫ້ສໍາເລັດເສັ້ນ wins.
ເປັນຫຍັງມັນເຮັດວຽກ: ບັງຄັບໃຫ້ມີການປະທະກັນຢ່າງມີໂຄງສ້າງ. ສະຫນອງການເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນານອກເຫນືອສະພາບອາກາດແລະການເຮັດວຽກ. ໃຊ້ໄດ້ດີເມື່ອຄົນບໍ່ຮູ້ຈັກກັນເລີຍ.
ການກຽມ: ສ້າງບັດ bingo ກັບລາຍການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບກຸ່ມຂອງທ່ານ. ສໍາລັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ, ປະກອບມີ "ໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນແຫຼ່ງເປີດ." ສໍາລັບທີມງານທົ່ວໂລກ, ປະກອບມີລາຍການການເດີນທາງຫຼືພາສາ.
5. ທີມງານ trivia
ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບ: ທີມງານທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ກິດຈະກໍາສ້າງທີມງານ
ຫຼິ້ນແນວໃດ: ສ້າງແບບສອບຖາມໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ເທັດຈິງກ່ຽວກັບສະມາຊິກທີມ. "ໃຜແລ່ນມາຣາທອນ?" "ໃຜເວົ້າພາສາສະເປນ?" "ໃຜເຮັດວຽກຂາຍຍ່ອຍກ່ອນອາຊີບນີ້?" ທີມແຂ່ງຂັນເພື່ອເດົາຢ່າງຖືກຕ້ອງ.
ເປັນຫຍັງມັນເຮັດວຽກ: ສະເຫຼີມສະຫຼອງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງບຸກຄົນ ໃນຂະນະທີ່ສ້າງຄວາມຮູ້ລວມ. ເຮັດວຽກໄດ້ດີໂດຍສະເພາະກັບທີມງານທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແຕ່ບໍ່ຮູ້ລາຍລະອຽດສ່ວນຕົວ.
ຕ້ອງການຕັ້ງຄ່າ: ສຳຫຼວດທີມງານຂອງເຈົ້າລ່ວງໜ້າເພື່ອເກັບກຳຂໍ້ເທັດຈິງ. ໃຊ້ AhaSlides ຫຼືເຄື່ອງມືທີ່ຄ້າຍຄືກັນເພື່ອສ້າງແບບສອບຖາມດ້ວຍກະດານຈັດອັນດັບສົດ.
6. ສະແດງແລະບອກ
ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບ: ທີມຂະຫນາດນ້ອຍ (5-15), virtual ຫຼືໃນບຸກຄົນ
ຫຼິ້ນແນວໃດ: ແຕ່ລະຄົນສະແດງວັດຖຸທີ່ມີຄວາມຫມາຍສໍາລັບພວກເຂົາ - ຮູບ, ປຶ້ມ, ເຄື່ອງທີ່ລະນຶກການເດີນທາງ - ແລະແບ່ງປັນເລື່ອງລາວທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ. ກໍານົດເວລາສອງນາທີຕໍ່ຄົນ.
ເປັນຫຍັງມັນເຮັດວຽກ: ວັດຖຸກະຕຸ້ນເລື່ອງ. ຈອກກາເຟທີ່ງ່າຍດາຍກາຍເປັນເລື່ອງເລົ່າກ່ຽວກັບການດໍາລົງຊີວິດຢູ່ໃນອິຕາລີ. ປຶ້ມທີ່ສວມໃສ່ເປີດເຜີຍໃຫ້ເຫັນຄຸນຄ່າ ແລະປະສົບການທີ່ມີຮູບແບບ.
ການປັບຕົວແບບສະເໝືອນ: ຂໍໃຫ້ຄົນຈັບບາງອັນຢູ່ໃນມື ແລະ ອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງມັນຢູ່ເທິງໂຕະຂອງພວກເຂົາ. ຄວາມບໍ່ເປັນລະບຽບມັກຈະເຮັດໃຫ້ການແບ່ງປັນທີ່ແທ້ຈິງຫຼາຍກວ່າລາຍການທີ່ກຽມໄວ້.
ເກມສະເພາະສະເໝືອນ
7. ປະຫວັດຄວາມເປັນມາ
ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບ: ທີມງານທາງໄກໃນການໂທວິດີໂອ
ຫຼິ້ນແນວໃດ: ໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມວິດີໂອ, ຂໍໃຫ້ທຸກຄົນອະທິບາຍສິ່ງທີ່ເຫັນໄດ້ໃນພື້ນຫລັງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ມັນອາດຈະເປັນສິລະປະ, ຕົ້ນໄມ້, ປື້ມຢູ່ເທິງຊັ້ນວາງ, ຫຼືແມ່ນແຕ່ວ່າເປັນຫຍັງພວກເຂົາເລືອກຫ້ອງສະເພາະນີ້ສໍາລັບຫ້ອງການບ້ານຂອງພວກເຂົາ.
ເປັນຫຍັງມັນເຮັດວຽກ: ປ່ຽນການຕັ້ງຄ່າສະເໝືອນຈິງໃຫ້ເປັນປະໂຫຍດ. ພື້ນຫຼັງສະເໜີໃຫ້ເຫັນເຖິງຊີວິດ ແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງປະຊາຊົນ. ມັນເປັນເລື່ອງປົກກະຕິພຽງພໍສໍາລັບການປະຊຸມທີມງານປົກກະຕິແຕ່ເປີດເຜີຍບຸກຄະລິກກະພາບ.
8. ການລ່າສັດຂູດ virtual
ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບ: ທີມງານໄລຍະໄກ, ເຫດການ virtual, 10-50 ຄົນ
ຫຼິ້ນແນວໃດ: ໂທຫາລາຍການຕ່າງໆເພື່ອໃຫ້ຄົນຊອກຫາຢູ່ໃນເຮືອນຂອງພວກເຂົາພາຍໃນ 60 ວິນາທີ: "ບາງສິ່ງບາງຢ່າງສີຟ້າ," "ບາງສິ່ງບາງຢ່າງຈາກປະເທດອື່ນ," "ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຫົວ." ບຸກຄົນທໍາອິດກັບກ້ອງຖ່າຍຮູບກັບລາຍການໄດ້ຮັບຈຸດ.
ເປັນຫຍັງມັນເຮັດວຽກ: ການເຄື່ອນໄຫວທາງດ້ານຮ່າງກາຍເຮັດໃຫ້ການປະຊຸມ virtual. ລະດັບຄວາມສຸ່ມຂອງສະຫນາມຫຼີ້ນ - ຊື່ວຽກຂອງເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຊອກຫາສິ່ງທີ່ເປັນສີມ່ວງໄວທີ່ສຸດ.
ການປ່ຽນແປງ: ເຮັດໃຫ້ລາຍການເປັນສ່ວນຕົວ: "ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ສະແດງເຖິງເປົ້າຫມາຍ," "ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ທ່ານຮູ້ສຶກຂອບໃຈ," "ບາງສິ່ງບາງຢ່າງຈາກໄວເດັກຂອງເຈົ້າ."
40+ ຮູ້ຈັກເຈົ້າຄຳຖາມຕາມບໍລິບົດ
ສໍາລັບທີມງານແລະເພື່ອນຮ່ວມງານ
ຄໍາຖາມແບບມືອາຊີບທີ່ສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈໂດຍບໍ່ມີການແບ່ງປັນຫຼາຍເກີນໄປ:
- ຄຳແນະນຳອາຊີບທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ເຈົ້າເຄີຍໄດ້ຮັບແມ່ນຫຍັງ?
- ຖ້າເຈົ້າສາມາດເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກໄດ້ທຸກບ່ອນໃນໂລກ, ເຈົ້າຈະເລືອກບ່ອນໃດ?
- ທັກສະທີ່ເຈົ້າກຳລັງພະຍາຍາມພັດທະນາຕອນນີ້ແມ່ນຫຍັງ?
- ອັນໃດເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຮູ້ສຶກພູມໃຈທີ່ສຸດກ່ຽວກັບບົດບາດປັດຈຸບັນຂອງເຈົ້າ?
- ອະທິບາຍສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມຂອງທ່ານໃນສາມຄໍາ
- ສິ່ງທີ່ເຈົ້າມັກທີ່ສຸດກ່ຽວກັບເສັ້ນທາງອາຊີບຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?
- ຖ້າເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນພາກສະຫນາມໃນປະຈຸບັນຂອງເຈົ້າ, ເຈົ້າຈະເຮັດຫຍັງ?
- ສິ່ງທ້າທາຍໃນການເຮັດວຽກອັນໃດທີ່ເຈົ້າໄດ້ເອົາຊະນະໄດ້ທີ່ສອນສິ່ງທີ່ມີຄຸນຄ່າແກ່ເຈົ້າ?
- ໃຜເປັນຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາຫຼືອິດທິພົນທີ່ສໍາຄັນໃນການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າ?
- ວິທີທີ່ທ່ານມັກໃນການເຕີມເງິນຫຼັງຈາກອາທິດເຮັດວຽກທີ່ຕ້ອງການ?
ສໍາລັບກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມແລະກອງປະຊຸມ
ຄໍາຖາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຮຽນຮູ້ແລະການຂະຫຍາຍຕົວ:
- ສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ທ່ານຫວັງວ່າຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ຈາກກອງປະຊຸມນີ້?
- ບອກພວກເຮົາກ່ຽວກັບເວລາທີ່ເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ບາງຢ່າງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ—ເຈົ້າເຂົ້າຫາມັນແນວໃດ?
- ວິທີທີ່ທ່ານມັກໃນການຮຽນຮູ້ທັກສະໃໝ່ແມ່ນຫຍັງ?
- ຄວາມສ່ຽງດ້ານວິຊາຊີບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ທ່ານໄດ້ປະຕິບັດແມ່ນຫຍັງ?
- ຖ້າເຈົ້າສາມາດຊໍານິຊໍານານໃດໆໃນທັນທີ, ມັນຈະເປັນແນວໃດ?
- ສິ່ງໜຶ່ງທີ່ເຈົ້າປ່ຽນໃຈໃນອາຊີບຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?
- ແມ່ນຫຍັງເຮັດໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງເປັນ "ເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ດີ" ໃນທັດສະນະຂອງເຈົ້າ?
- ເຈົ້າຈັດການກັບການຮັບຄໍາຕິຊົມທີ່ສໍາຄັນແນວໃດ?
ສໍາລັບການສ້າງທີມງານແລະການເຊື່ອມຕໍ່
ຄໍາຖາມທີ່ເລິກລົງເລັກນ້ອຍໃນຂະນະທີ່ຍັງເຫຼືອເປັນມືອາຊີບ:
- ສະຖານທີ່ໃດແດ່ທີ່ທ່ານໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມທີ່ປ່ຽນທັດສະນະຂອງທ່ານ?
- ວຽກອະດິເລກ ຫຼື ຄວາມສົນໃຈທີ່ຄົນເຮັດວຽກອາດຈະບໍ່ຮູ້ກ່ຽວກັບເຈົ້າ?
- ຖ້າເຈົ້າສາມາດກິນເຂົ້າແລງກັບຄົນທີ່ມີຊີວິດ ຫຼືຕາຍໄດ້, ໃຜ ແລະເປັນຫຍັງ?
- ສິ່ງທີ່ທ່ານລໍຖ້າໃນປີຕໍ່ໄປແມ່ນຫຍັງ?
- ປຶ້ມ, ພອດແຄສ, ຫຼືຮູບເງົາໃດແດ່ທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ແນວຄິດຂອງເຈົ້າເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້?
- ເຈົ້າຈະເຮັດແນວໃດຖ້າເຈົ້າຖືກຫວຍມື້ອື່ນ?
- ໃຜແດ່ໃນຊີວິດຂອງເຈົ້າທີ່ສຸດທີ່ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຮູ້ສຶກຢູ່ເຮືອນ?
- ຄວາມຄິດເຫັນທີ່ບໍ່ມັກຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?
ສໍາລັບຊ່ວງເວລາທີ່ເບົາບາງ ແລະມ່ວນຊື່ນ
ຄໍາຖາມທີ່ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຕະຫລົກໂດຍບໍ່ມີການງຸ່ມງ່າມ:
- ຄາຣາໂອເກະເພງຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?
- ທ່າອ່ຽງແຟຊັນທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດທີ່ທ່ານເຂົ້າຮ່ວມແມ່ນຫຍັງ?
- ກາເຟຫຼືຊາ? (ແລະເຈົ້າເອົາມັນແນວໃດ?)
- ອີໂມຈິທີ່ໃຊ້ຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?
- ການປະສົມປະສານອາຫານອັນໃດທີ່ຄົນອື່ນເຫັນວ່າແປກແຕ່ເຈົ້າມັກ?
- ວິທີທີ່ທ່ານມັກໃນການເສຍເວລາອອນໄລນ໌ແມ່ນຫຍັງ?
- ຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້ຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?
- ຖ້າເຈົ້າສາມາດສະແດງໃນຮູບເງົາເລື່ອງໃດ, ເຈົ້າຈະເລືອກອັນໃດ?
ສໍາລັບທີມງານ virtual ໂດຍສະເພາະ
ຄໍາຖາມທີ່ຮັບຮູ້ຄວາມເປັນຈິງຂອງການເຮັດວຽກທາງໄກ:
- ເຈົ້າມັກວຽກບ້ານຫຍັງ?
- ສິ່ງທ້າທາຍການເຮັດວຽກຈາກເຮືອນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?
- ສະແດງພື້ນທີ່ເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າໃຫ້ພວກເຮົາເບິ່ງ—ອັນໃດເປັນໜຶ່ງລາຍການທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນເອກະລັກຂອງເຈົ້າ?
- ຊີວິດປະຈຳຕອນເຊົ້າຂອງເຈົ້າເປັນແນວໃດ?
- ເຈົ້າແຍກເວລາເຮັດວຽກຈາກເວລາສ່ວນຕົວຢູ່ເຮືອນແນວໃດ?
- ເຄັດລັບການປະຊຸມສະເໝືອນທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ທ່ານໄດ້ຄົ້ນພົບແມ່ນຫຍັງ?
ເຄັດລັບສໍາລັບການສ້າງຄວາມສະດວກໃຫ້ໄດ້ຮັບການຮູ້ຈັກກິດຈະກໍາຂອງທ່ານ
ຈັບຄູ່ກິດຈະກໍາກັບບໍລິບົດຂອງທ່ານ. ການເຊັກອິນດ້ວຍຄໍາດຽວຢ່າງວ່ອງໄວເຫມາະສົມກັບການປະຊຸມຂອງທີມງານປົກກະຕິ. ການແບ່ງປັນທາມລາຍເລິກແມ່ນຢູ່ໃນບ່ອນນອກສະຖານທີ່. ອ່ານຫ້ອງແລະເລືອກຕາມຄວາມເຫມາະສົມ.
ໄປທໍາອິດແລະກໍານົດສຽງ. ຊ່ອງໂຫວ່ຂອງເຈົ້າເຮັດໃຫ້ຜູ້ອື່ນໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການການແບ່ງປັນທີ່ແທ້ຈິງ, ຮູບແບບມັນ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຄວາມສະຫວ່າງແລະມ່ວນຊື່ນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນພະລັງງານນັ້ນ.
ເຮັດໃຫ້ການມີສ່ວນຮ່ວມເປັນທາງເລືອກແຕ່ໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້. "ທ່ານຍິນດີທີ່ຈະຜ່ານ" ກໍາຈັດຄວາມກົດດັນໃນຂະນະທີ່ປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່ຍັງເຂົ້າຮ່ວມ. ການແບ່ງປັນບັງຄັບສ້າງຄວາມຄຽດແຄ້ນ, ບໍ່ແມ່ນການເຊື່ອມຕໍ່.
ຈັດການເວລາຢ່າງຫນັກແຫນ້ນແຕ່ອົບອຸ່ນ. "ນັ້ນເປັນເລື່ອງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ - ໃຫ້ພວກເຮົາໄດ້ຍິນຈາກຄົນອື່ນໃນປັດຈຸບັນ" ຮັກສາການເຄື່ອນໄຫວໂດຍບໍ່ມີການຫຍາບຄາຍ. ຮຸ້ນລົມຍາວຈະຜູກຂາດເວລາຖ້າທ່ານປ່ອຍໃຫ້ພວກເຂົາ.
ຂົວຂ້າມໄປຫາວຽກຂ້າງຫນ້າ. ຫຼັງຈາກເຮືອຂ້າມນໍ້າກ້ອນ, ເຊື່ອມຕໍ່ກິດຈະກໍາກັບຈຸດປະສົງຂອງກອງປະຊຸມຂອງທ່ານຢ່າງຈະແຈ້ງ: "ຕອນນີ້ພວກເຮົາຮູ້ຈັກກັນດີກວ່າ, ໃຫ້ພວກເຮົາເປີດໂອກາດດຽວກັນກັບການແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍນີ້."
ພິຈາລະນາຄວາມແຕກຕ່າງທາງວັດທະນະທໍາ. ສິ່ງທີ່ຮູ້ສຶກວ່າຄວາມມ່ວນທີ່ບໍ່ມີອັນຕະລາຍໃນວັດທະນະທໍາຫນຶ່ງອາດຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກຮຸກຮານໃນອີກວັດທະນະທໍາ. ໃນເວລາທີ່ເຮັດວຽກໃນທົ່ວວັດທະນະທໍາ, ຕິດກັບຫົວຂໍ້ມືອາຊີບແລະເຮັດໃຫ້ການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງແທ້ຈິງທາງເລືອກ.
ຊອກຫາວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ຈະດໍາເນີນກິດຈະກໍາການໂຕ້ຕອບກັບທີມງານຂອງທ່ານບໍ? ລອງໃຊ້ AhaSlides ຟຣີ ເພື່ອສ້າງແບບສຳຫຼວດສົດ, ແບບສອບຖາມ ແລະຄຳສັບຕ່າງໆ ທີ່ເຮັດໃຫ້ການທຳການຮູ້ຈັກກັບເຈົ້າມີສ່ວນພົວພັນ ແລະໜ້າຈົດຈຳ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ດົນປານໃດຄວນຮູ້ຈັກກິດຈະກໍາຂອງທ່ານ?
ສໍາລັບກອງປະຊຸມປົກກະຕິ: ສູງສຸດ 5-10 ນາທີ. ສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມ: 10-20 ນາທີ. ສໍາລັບກິດຈະກໍາສ້າງທີມ: 30-60 ນາທີ. ຈັບຄູ່ການລົງທຶນທີ່ໃຊ້ເວລາກັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການສ້າງຄວາມສໍາພັນໃນສະພາບການຂອງທ່ານ.
ຈະເປັນແນວໃດຖ້າຄົນເບິ່ງຄືວ່າທົນທານຫຼືບໍ່ສະບາຍ?
ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍກິດຈະກໍາສະເຕກຕໍ່າ. ການເຊັກອິນດ້ວຍຄໍາດຽວຫຼືຄໍາຖາມ "ເຈົ້າດີກວ່າ" ແມ່ນມີໄພຂົ່ມຂູ່ຫນ້ອຍກວ່າການແບ່ງປັນເລື່ອງເດັກນ້ອຍ. ສ້າງກິດຈະກໍາທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າຄວາມໄວ້ວາງໃຈພັດທະນາ. ສະເຫມີເຮັດໃຫ້ການມີສ່ວນຮ່ວມເປັນທາງເລືອກ.
ກິດຈະກໍາເຫຼົ່ານີ້ເຮັດວຽກສໍາລັບທີມງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກບໍ?
ຢ່າງແທ້ຈິງ. ທີມງານສະເໝືອນຈິງມັກຈະຕ້ອງການເຄື່ອງຕັດນ້ຳກ້ອນຫຼາຍກວ່າກຸ່ມຕົວຕໍ່ຕົວ ເພາະວ່າການສົນທະນາໃນຫ້ອງໂຖງແບບທຳມະດາບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນ. ໃຊ້ຄຸນສົມບັດການລົງຄະແນນສຽງ, ຫ້ອງກຸ່ມຍ່ອຍ, ແລະຟັງຊັນການສົນທະນາເພື່ອປັບຕົວກິດຈະກຳສຳລັບການໂທວິດີໂອ.
