ຕັ້ງແຕ່ສະ ໄໝ ກ່ອນ, ພົນລະເຮືອນຂອງມະນຸດໄດ້ຈັດຕັ້ງຕົນເອງເປັນລະບົບຊັ້ນສູງຂອງ ອຳ ນາດແລະສິດ ອຳ ນາດ, ໂດຍມີອຳນາດປົກຄອງໂດຍກະສັດ, ເຈົ້ານາຍ, ແລະປະໂລຫິດ. ສິ່ງນີ້ໄດ້ສ້າງພື້ນຖານໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງຕາມລຳດັບໃນຍຸກສະໄໝໃໝ່.
ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າໄວໃນມື້ນີ້, ແລະລໍາດັບຊັ້ນຍັງຄົງຢູ່ໃນວິທີທີ່ພວກເຮົາເຮັດວຽກແລະການຈັດຕັ້ງ - ຈາກລັດຖະບານໄປຫາໂຮງຮຽນຈົນເຖິງບໍລິສັດທີ່ທັນສະໄຫມ. ຫຼາຍສາຍຂອງການຄຸ້ມຄອງປະກອບເປັນ pyramid ຂອງກຽດສັກສີແລະສະຖານະພາບ, ມີອິດທິພົນທີ່ສຸມໃສ່ສູນກາງຂອງການຄຸ້ມຄອງ. ຄໍາຖາມແມ່ນ, ໃນຍຸກນີ້ແລະສໍາລັບທົດສະວັດຂ້າງຫນ້າ, ໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງແບບລໍາດັບຊັ້ນຍັງເປັນຕົວແບບທີ່ເຫມາະສົມບໍ? ຫຼືພວກເຮົາຄວນກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າດ້ວຍຂະບວນວິວັດຫລັງລໍາດັບຊັ້ນ?
ບົດຄວາມນີ້ຈະກວດສອບຈຸດສູງສຸດແລະຮ່ອມພູຂອງ ໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງແບບລຳດັບ ການອອກແບບ - delving ເຂົ້າໄປໃນຕົ້ນກໍາເນີດແລະຄຸນລັກສະນະ, pros ແລະ cons, ຕົວຢ່າງ, ແລະຍຸດທະສາດເພື່ອດຸ່ນດ່ຽງການຄວບຄຸມສູນກາງກັບການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງທ້ອງຖິ່ນ. ໃນຂະນະທີ່ການຈັດລໍາດັບຊັ້ນອາດຈະຝັງເລິກຢູ່ໃນ instincts ສັງຄົມຂອງມະນຸດ, ການປັບໂຄງສ້າງປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນການຜະສົມຜະສານຂອງຜູ້ນໍາທີ່ສຸມໃສ່ການເປັນເອກະລາດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການຄຸ້ມຄອງອົງການຈັດຕັ້ງຕາມລໍາດັບ.
ສາລະບານ
- ໂຄງສ້າງການຈັດລຽງລຳດັບຊັ້ນແມ່ນຫຍັງ?
- ຂໍ້ດີ ແລະ ຂໍ້ເສຍຂອງໂຄງສ້າງການຈັດລຽງລຳດັບ
- ຕົວຢ່າງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງແບບລຳດັບ
- ທາງເລືອກໃນການຈັດລໍາດັບຊັ້ນ - ວິທີການແບບ Heterarchical ແລະ Holacratic
- ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງໂຄງສ້າງການຈັດລໍາດັບຊັ້ນສູງ ແລະວັດທະນະທໍາ
- ຄວາມຄິດສຸດທ້າຍ
- ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ໂຄງສ້າງການຈັດລຽງລຳດັບຊັ້ນແມ່ນຫຍັງ?
ພາກສ່ວນນີ້ມີລັກສະນະຂອງແກ່ນແລະ bolts ຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງ Hierarchical. ໃນຫຼັກການ, ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງຕາມລຳດັບປະກອບດ້ວຍລະດັບຊັ້ນຂອງການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ສິດອຳນາດ. ຄຸນລັກສະນະແມ່ນໄດ້ອະທິບາຍຢ່າງເຕັມທີ່ຂ້າງລຸ່ມນີ້:
- ລະດັບການແບ່ງຂັ້ນດ້ວຍອຳນາດທີ່ກຳນົດໄວ້: For example, a typical corporation may have entry-level employees at the bottom, then supervisors/team leads, followed by department heads, directors, vice presidents, and the CEO at the top. Each level of managers wields greater authority to set policies, make decisions, and direct the work of subordinates.
- ສາຍລາຍງານທີ່ຊັດເຈນ: ພະນັກງານລະດັບຕ່ໍາມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການລາຍງານເຖິງລະດັບຊັ້ນສູງນອກເຫນືອຈາກພວກເຂົາໃນຮູບແບບ pyramid. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຄໍາສັ່ງແລະ span ຂອງການຄວບຄຸມແມ່ນ delineted ຢ່າງຊັດເຈນ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບໂດຍກົງແລະການກວດກາ.
- ທິດທາງການໄຫຼເທິງລົງລຸ່ມ: ຍຸດທະສາດ ແລະ ທິດຊີ້ນຳແມ່ນມາຈາກການນຳພາຂອງຜູ້ບໍລິຫານຢູ່ໃນຈຸດສູງສຸດຂອງລຳດັບ ແລະ ໄຫຼລົງໄປຕາມລະດັບຕໍ່ໆມາ. ອັນນີ້ ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ສອດຄ່ອງຕາມເປົ້າໝາຍທົ່ວໄປ.
- ຊ່ອງທາງການສື່ສານແນວຕັ້ງ: ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ ຂໍ້ມູນຈະເລື່ອນຂຶ້ນ ແລະລົງໃນຊັ້ນຕ່າງໆໃນລຳດັບ, ໂດຍມີຂໍ້ຈຳກັດຂ້າມຜ່ານລະຫວ່າງພະແນກທີ່ປິດລ້ອມ. pyramid ອົງການຈັດຕັ້ງອາດຈະລິເລີ່ມອຸປະສັກຕໍ່ການສື່ສານແນວນອນ.
ຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງ ໂຄງສ້າງການຈັດລຽງລຳດັບ
The right organizational structure ensures the health and performance of organizational “organisms” as they grow and adapt to changing conditions. Thus it is important to understand the hierarchical structure's strengths and weaknesses.
| ຂໍ້ດີ | ຂໍ້ເສຍ |
ຕົວຢ່າງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງແບບລຳດັບ
ຕົວຢ່າງໂຄງສ້າງການຈັດລໍາດັບຊັ້ນແມ່ນເປັນເລື່ອງທົ່ວໄປໃນປັດຈຸບັນ, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ຫຼືລະບົບຕ່ອງໂສ້ບໍລິສັດຫຼາຍຊາດເມື່ອເວົ້າເຖິງການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານຫຼາຍລ້ານຄົນ, ສາຍຜະລິດຕະພັນ, ແລະຕະຫຼາດ.
1/ Amazon
Amazon ສ່ວນໃຫຍ່ປະຕິບັດຕາມໂຄງສ້າງການຈັດລຽງຕາມລຳດັບ. ມັນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າບໍ່ມີວິທີທີ່ດີກວ່າສໍາລັບບໍລິສັດໃນການຄຸ້ມຄອງຈໍານວນພະນັກງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດທີ່ຂະຫຍາຍຢ່າງໄວວາກ່ວາການອອກແບບອົງການຈັດຕັ້ງປະເພດນີ້. ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງແບບຮາບພຽງແມ່ນບໍ່ມີຜົນຜະລິດເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຊັບຊ້ອນ ແລະຂະໜາດຂອງການດຳເນີນງານຂອງບໍລິສັດ. Amazon ມີພະນັກງານຫຼາຍກວ່າໜຶ່ງລ້ານຄົນ ແລະ ການດຳເນີນງານຢູ່ໃນຂົງເຂດທຸລະກິດຕ່າງໆໃນທົ່ວພາກພື້ນ ແລະ ການນຳໃຊ້ໂຄງສ້າງແບບລຳດັບສາມາດອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການຄວບຄຸມການດຳເນີນງານອີຄອມເມີຊທົ່ວໂລກໄດ້ຢ່າງຮອບດ້ານ.
2 Nike
Another example is Nike, which is a combination of a hierarchical organizational structure and a divisional structure. It is formed from three elements including Global Headquarters, Regional Headquarters, and Subsidiaries, which aim to maintain a globalized approach to managing its business while ensuring regional control. While employees face multiple reporting lines and responsibilities, they are well aware of what is anticipated from them by their supervisors. At the top, major decisions about the company’s business operations are made from headquarters, from market research to product development, and passed down to the Regional Headquarters and Subsidiaries to oversee the market.
3. ອຸດສາຫະກຳໂຮງແຮມ
The hotel industry is a common example of a hierarchical organizational structure, regardless of its size. With customer-centric, each department is clearly set with a straightforward list of responsibilities and roles, to ensure everything is running smoothly, and multiple lines of management are always available to help execute and handle any problems if required. It is because having more supervisors and managers within the department is beneficial when there is more flexibility for the department to manage and reduce dependence on one individual manager.
ທາງເລືອກໃນການຈັດລໍາດັບຊັ້ນ - ວິທີການແບບ Heterarchical ແລະ Holacratic
Frustration with hierarchical downsides has led some organizations to explore alternative structures. Here are some of the best approaches to consider:
- Flatarchy - ຂັ້ນຕອນການຄຸ້ມຄອງຂັ້ນກາງຫນ້ອຍຫຼືບໍ່ມີເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມຢືດຢຸ່ນແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງພະນັກງານ. ອາດຈະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄວາມສັບສົນ, ເຖິງແມ່ນວ່າ, ຈາກບົດບາດທີ່ບໍ່ໄດ້ກໍານົດ.
- Decentralized - ການຕັດສິນໃຈເປັນເອກະລາດແມ່ນມອບໃຫ້ກຸ່ມທ້ອງຖິ່ນ ຫຼືພາກພື້ນ ແທນຜູ້ນຳສູງສຸດ. ສົ່ງເສີມການຕອບສະຫນອງແຕ່ຕ້ອງການຄວາມໄວ້ວາງໃຈ.
- Heterarchy - Authority is distributed across flexible, overlapping groups. Adaptable lateral connections over rigid vertical ones.
- Holacracy - ທີມງານທີ່ປົກຄອງຕົນເອງທີ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ຕໍ່ກັບການລໍຖ້າຄຳສັ່ງຈາກເທິງລົງລຸ່ມ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບສາມາດກາຍເປັນການແຜ່ກະຈາຍ.
ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງໂຄງສ້າງການຈັດລໍາດັບຊັ້ນສູງ ແລະວັດທະນະທໍາ
ບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດທັງຫມົດແມ່ນເຫມາະສົມສໍາລັບປະເພດຂອງໂຄງສ້າງນີ້. ໃນຂະນະທີ່ມັນຍາກທີ່ຈະລົບລ້າງການຈັດລໍາດັບຊັ້ນທັງຫມົດ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດດໍາເນີນຂັ້ນຕອນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຕົວແບບ:
- ຜ່ອນຄາຍລະບົບການ-ຕັດຂັ້ນຕອນການອະນຸມັດທີ່ຊໍ້າຊ້ອນ ແລະນະໂຍບາຍທີ່ເປັນທາງການຫຼາຍເກີນໄປ. ອະນຸຍາດໃຫ້ປະຊາຊົນຕີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງກົດລະບຽບ.
- ຂະຫຍາຍຂອບເຂດຂອງການຄວບຄຸມ - ຫຼຸດຜ່ອນການຈັດການເປັນຊັ້ນໃນຂະນະທີ່ຂະຫຍາຍການຊີ້ນໍາແຖວຫນ້າສໍາລັບການປົກຄອງທີ່ສົມດູນແລະການຄວບຄຸມ.
- Decentralize ບາງການຕັດສິນໃຈ - ອະນຸຍາດໃຫ້ latitude ສໍາລັບການຕັດສິນໃຈໃນລະດັບທ້ອງຖິ່ນຫຼືທີມງານເພື່ອເຮັດໃຫ້ວ່ອງໄວແລະການລິເລີ່ມ.
- ເປີດການສື່ສານແນວຕັ້ງ - ຊຸກຍູ້ການປ້ອນຂໍ້ມູນໃຫ້ໄຫລໄປຕາມລໍາດັບຊັ້ນແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຂໍ້ຄວາມຂອງຜູ້ນໍາຫຼຸດລົງຢ່າງຊັດເຈນ.
- ສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ຂ້າງຄຽງ - ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການຮ່ວມມື, ການຖ່າຍທອດຄວາມຮູ້, ແລະເຄືອຂ່າຍໃນທົ່ວ silos.
- Flatten ໃນບ່ອນທີ່ເປັນໄປໄດ້ - ກໍາຈັດລໍາດັບຊັ້ນທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນທີ່ຂັດຂວາງແທນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜົນຜະລິດແລະນະວັດກໍາ.
ຄວາມຄິດສຸດທ້າຍ
Hierarchical organizational structures are somehow efficient, but note that the balance of forces between control and flexibility is important as well. Without thoughtful implementation, hierarchies might fail to maintain clarity, specialization, and coordination among all departments and roles while increasing rigidity, divided silos, and authoritarian tendencies.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຄໍາຖາມເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງ? ພວກເຮົາມີຄຳຕອບທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເຈົ້າ.
ຕົວຢ່າງຂອງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງແບບລຳດັບແມ່ນຫຍັງ?
ໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຕາມລຳດັບແມ່ນໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງໂດຍແຜນຜັງບໍລິສັດແບບດັ້ງເດີມທີ່ມີການຈັດການຫຼາຍຊັ້ນ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໂຄງສ້າງ pyramid ຂອງບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ CEO ຢູ່ເທິງສຸດ, ຕິດຕາມດ້ວຍຜູ້ບໍລິຫານ C-suite ອື່ນໆ, ຫົວຫນ້າພະແນກ, ຜູ້ຈັດການພະແນກ, ແລະສຸດທ້າຍພະນັກງານແຖວຫນ້າຢູ່ໃນພື້ນຖານ.
ໂຄງສ້າງອົງກອນ 4 ປະເພດຫຼັກແມ່ນຫຍັງ?
4 ປະເພດຕົ້ນຕໍຂອງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນ:
1. ໂຄງສ້າງແບບລຳດັບ: ອຳນາດໄຫຼເຂົ້າຕາມແນວຕັ້ງ/ເທິງລົງລຸ່ມດ້ວຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ຄຳສັ່ງທີ່ຈະແຈ້ງ.
2. ໂຄງສ້າງແບບຮາບພຽງ: ລະດັບການຈັດການໜ້ອຍ ຫຼື ບໍ່ມີລະຫວ່າງຜູ້ບໍລິຫານ ແລະ ພະນັກງານແຖວໜ້າ.
3. ໂຄງສ້າງ Matrix: ສາຍການລາຍງານຄູ່ທີ່ມີອຳນາດຮ່ວມກັນ ແລະ ທີມງານຂ້າມໜ້າທີ່.
4. ໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍ: ເປັນກຸ່ມທີ່ວ່າງຂອງທີມເພື່ອນມິດຫຼາຍກວ່າການຈັດລໍາດັບຊັ້ນຂອງຜູ້ຈັດການ.
4 ລະດັບລໍາດັບຊັ້ນທີ່ພົບເຫັນຢູ່ໃນໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສູງແມ່ນຫຍັງ?
4 ລະດັບທີ່ພົບເຫັນທົ່ວໄປໃນໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງລໍາດັບສູງແມ່ນ:
1. ລະດັບບໍລິຫານ
2. ລະດັບບໍລິຫານ
3. ລະດັບການດໍາເນີນງານ
4. ລະດັບແນວໜ້າ
ເປັນຫຍັງໂຄງສ້າງການຈັດລໍາດັບຊັ້ນຈຶ່ງມີຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບບໍລິສັດ?
A. ໂຄງປະກອບການຕາມລຳດັບ ໃຫ້ການກວດກາລວມສູນ, ມາດຕະຖານ, ປະສິດທິພາບ ໂດຍຜ່ານການແບ່ງແຮງງານ, ແລະ ກຳນົດພາລະບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງຈະແຈ້ງ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຄໍາສັ່ງເຮັດໃຫ້ການປະສານງານແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
ຂໍ້ດີ ແລະ ຂໍ້ເສຍຫຼັກຂອງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຕາມລຳດັບແມ່ນຫຍັງ?
ຂໍ້ໄດ້ປຽບປະກອບມີປະສິດທິພາບ, ພິເສດ, ການຄວບຄຸມ, ແລະການຄາດເດົາ. ຂໍ້ເສຍລວມມີຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ຄວາມວ່ອງໄວທີ່ຈໍາກັດ, ການສື່ສານທີ່ບໍ່ດີໃນທົ່ວ silos, ແລະການຂາດອໍານາດຂອງພະນັກງານ.
ອົງການຈັດຕັ້ງລໍາດັບຊັ້ນທີ່ຖືກກໍານົດດີທີ່ສຸດແມ່ນຫຍັງ?
ການຈັດຕັ້ງຕາມລຳດັບແມ່ນຖືກກຳນົດໄວ້ດີທີ່ສຸດວ່າເປັນອົງການໜຶ່ງທີ່ມີໂຄງສ້າງອຳນາດທີ່ຄ້າຍຄືປີຣາມິດ ໂດຍມີອຳນາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນຂຶ້ນໃນລະດັບຜູ້ນຳສູງສຸດ. ການຄວບຄຸມແລະການຕິດຕາມການໄຫຼເຂົ້າຈາກເທິງລົງລຸ່ມ.
ອ້າງອີງ: ເຮັດວຽກໄດ້ | Forbes | ແທ້ຈິງແລ້ວ
