Ultimate Hierarchical ໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງ | 3+ ຕົວຢ່າງພາກປະຕິບັດ, Pros ແລະ Cons

ເຫດການສາທາລະນະ

Astrid Tran 17 ພະຈິກ, 2023 8 min ອ່ານ

ຕັ້ງແຕ່ສະ ໄໝ ກ່ອນ, ພົນລະເຮືອນຂອງມະນຸດໄດ້ຈັດຕັ້ງຕົນເອງເປັນລະບົບຊັ້ນສູງຂອງ ອຳ ນາດແລະສິດ ອຳ ນາດ, ໂດຍມີອຳນາດປົກຄອງໂດຍກະສັດ, ເຈົ້ານາຍ, ແລະປະໂລຫິດ. ສິ່ງ​ນີ້​ໄດ້​ສ້າງ​ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ປະກອບ​ການຈັດ​ຕັ້ງ​ຕາມ​ລຳດັບ​ໃນ​ຍຸກ​ສະ​ໄໝ​ໃໝ່.

ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າໄວໃນມື້ນີ້, ແລະລໍາດັບຊັ້ນຍັງຄົງຢູ່ໃນວິທີທີ່ພວກເຮົາເຮັດວຽກແລະການຈັດຕັ້ງ - ຈາກລັດຖະບານໄປຫາໂຮງຮຽນຈົນເຖິງບໍລິສັດທີ່ທັນສະໄຫມ. ຫຼາຍສາຍຂອງການຄຸ້ມຄອງປະກອບເປັນ pyramid ຂອງກຽດສັກສີແລະສະຖານະພາບ, ມີອິດທິພົນທີ່ສຸມໃສ່ສູນກາງຂອງການຄຸ້ມຄອງ. ຄໍາຖາມແມ່ນ, ໃນຍຸກນີ້ແລະສໍາລັບທົດສະວັດຂ້າງຫນ້າ, ໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງແບບລໍາດັບຊັ້ນຍັງເປັນຕົວແບບທີ່ເຫມາະສົມບໍ? ຫຼືພວກເຮົາຄວນກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າດ້ວຍຂະບວນວິວັດຫລັງລໍາດັບຊັ້ນ?

ບົດ​ຄວາມ​ນີ້​ຈະ​ກວດ​ສອບ​ຈຸດ​ສູງ​ສຸດ​ແລະ​ຮ່ອມ​ພູ​ຂອງ​ ໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງແບບລຳດັບ ການ​ອອກ​ແບບ - delving ເຂົ້າ​ໄປ​ໃນ​ຕົ້ນ​ກໍາ​ເນີດ​ແລະ​ຄຸນ​ລັກ​ສະ​ນະ​, pros ແລະ cons​, ຕົວ​ຢ່າງ​, ແລະ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ເພື່ອ​ດຸ່ນ​ດ່ຽງ​ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ສູນ​ກາງ​ກັບ​ການ​ສ້າງ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​. ໃນຂະນະທີ່ການຈັດລໍາດັບຊັ້ນອາດຈະຝັງເລິກຢູ່ໃນ instincts ສັງຄົມຂອງມະນຸດ, ການປັບໂຄງສ້າງປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນການຜະສົມຜະສານຂອງຜູ້ນໍາທີ່ສຸມໃສ່ການເປັນເອກະລາດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການຄຸ້ມຄອງອົງການຈັດຕັ້ງຕາມລໍາດັບ.

ໂຄງສ້າງການຈັດລຽງລຳດັບແມ່ນຫຍັງ
ໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຕາມລຳດັບແມ່ນຫຍັງ?
ຕົວຢ່າງຂອງບໍລິສັດໂຄງສ້າງການຈັດລໍາດັບຊັ້ນສູງແມ່ນຫຍັງ?Amazon ແລະ Nike.
ປະເພດໃດແດ່ຂອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ອາດຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກໂຄງສ້າງການຈັດລໍາດັບຊັ້ນ?ທະຫານ, ສຸຂະພາບ, ການຜະລິດ, ລັດຖະບານ, ກົດໝາຍ,…
ພາບລວມຂອງ ໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຕາມລຳດັບ.

ສາ​ລະ​ບານ:

ໂຄງສ້າງການຈັດລຽງລຳດັບຊັ້ນແມ່ນຫຍັງ?

ພາກສ່ວນນີ້ມີລັກສະນະຂອງແກ່ນແລະ bolts ຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງ Hierarchical. ໃນຫຼັກການ, ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງຕາມລຳດັບປະກອບດ້ວຍລະດັບຊັ້ນຂອງການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ສິດອຳນາດ. ຄຸນ​ລັກ​ສະ​ນະ​ແມ່ນ​ໄດ້​ອະ​ທິ​ບາຍ​ຢ່າງ​ເຕັມ​ທີ່​ຂ້າງ​ລຸ່ມ​ນີ້​:

  • ລະດັບການແບ່ງຂັ້ນດ້ວຍອຳນາດທີ່ກຳນົດໄວ້: ຕົວຢ່າງ, ບໍລິສັດທົ່ວໄປອາດມີພະນັກງານເຂົ້າຂັ້ນລຸ່ມ, ຈາກນັ້ນຫົວໜ້າ/ຫົວໜ້າທີມ, ຕິດຕາມດ້ວຍຫົວໜ້າພະແນກ, ຜູ້ອຳນວຍການ, ຮອງປະທານ ແລະ CEO ຢູ່ຂັ້ນເທິງ. ແຕ່ລະຂັ້ນຂອງຜູ້ຈັດການມີສິດອໍານາດຫຼາຍກວ່າເກົ່າເພື່ອກໍານົດນະໂຍບາຍ, ການຕັດສິນໃຈແລະຊີ້ນໍາວຽກງານຂອງຜູ້ຍ່ອຍ.
  • ສາຍລາຍງານທີ່ຊັດເຈນ: ພະນັກງານລະດັບຕ່ໍາມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການລາຍງານເຖິງລະດັບຊັ້ນສູງນອກເຫນືອຈາກພວກເຂົາໃນຮູບແບບ pyramid. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຄໍາສັ່ງແລະ span ຂອງການຄວບຄຸມແມ່ນ delineted ຢ່າງຊັດເຈນ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບໂດຍກົງແລະການກວດກາ.
  • ທິດທາງການໄຫຼເທິງລົງລຸ່ມ: ຍຸດທະສາດ ແລະ ທິດຊີ້ນຳແມ່ນມາຈາກການນຳພາຂອງຜູ້ບໍລິຫານຢູ່ໃນຈຸດສູງສຸດຂອງລຳດັບ ແລະ ໄຫຼລົງໄປຕາມລະດັບຕໍ່ໆມາ. ອັນນີ້ ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ສອດຄ່ອງຕາມເປົ້າໝາຍທົ່ວໄປ.
  • ຊ່ອງທາງການສື່ສານແນວຕັ້ງ: ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ ຂໍ້ມູນຈະເລື່ອນຂຶ້ນ ແລະລົງໃນຊັ້ນຕ່າງໆໃນລຳດັບ, ໂດຍມີຂໍ້ຈຳກັດຂ້າມຜ່ານລະຫວ່າງພະແນກທີ່ປິດລ້ອມ. pyramid ອົງການຈັດຕັ້ງອາດຈະລິເລີ່ມອຸປະສັກຕໍ່ການສື່ສານແນວນອນ.
ໂຄງ​ປະ​ກອບ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຕາມ​ລໍາ​ດັບ​
ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໜ້າທີ່ຕາມລຳດັບ | ຮູບພາບ: Freepik

ເຄັດລັບທີ່ດີທີ່ສຸດຈາກ AhaSlides

ຕົວ ໜັງ ສືທາງເລືອກ


ຊອກຫາຄວາມມ່ວນເພີ່ມເຕີມໃນລະຫວ່າງການຊຸມນຸມ?

ລວບລວມສະມາຊິກທີມຂອງເຈົ້າໂດຍການຕອບແບບສອບຖາມທີ່ມ່ວນຊື່ນ AhaSlides. ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບແບບສອບຖາມຟຣີຈາກ AhaSlides ຫ້ອງສະຫມຸດແມ່ແບບ!


🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️

ຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງ ໂຄງສ້າງການຈັດລຽງລຳດັບ

ສິດທິໃນການ ໂຄງຮ່າງການຈັດຕັ້ງ ຮັບປະກັນສຸຂະພາບແລະການປະຕິບັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ "ສິ່ງມີຊີວິດ" ຍ້ອນວ່າພວກມັນເຕີບໃຫຍ່ແລະປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບການປ່ຽນແປງ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງໂຄງສ້າງລໍາດັບຊັ້ນ.

ຂໍ້​ດີຂໍ້ເສຍ
  • ການຈັດລໍາດັບຊັ້ນເຮັດໃຫ້ການນໍາພາທີ່ຊັດເຈນແລະຫຼີກເວັ້ນການສັບສົນກ່ຽວກັບຜູ້ທີ່ຮັກສາອໍານາດການຕັດສິນໃຈ
  • ຊັ້ນຂອງລໍາດັບຊັ້ນສາມາດຂັດຂວາງການສື່ສານແລະການຕັດສິນໃຈ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມບໍ່ຍືດຫຍຸ່ນ. ການປະດິດສ້າງໃຫມ່ອາດຈະຖືກຂັດຂວາງ.
  • ພາລະບົດບາດສະເພາະອະນຸຍາດໃຫ້ມີທັກສະພິເສດແລະປ້ອງກັນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຊ້ໍາກັນ
  • ການກັ່ນຕອງຂໍ້ມູນຍ້ອນວ່າມັນເພີ່ມຂຶ້ນສາມາດຈໍາກັດທັດສະນະທີ່ມີໃຫ້ກັບຜູ້ບໍລິຫານຂັ້ນເທິງ. ຜູ້ນໍາອາດຈະຂາດເນື້ອໃນຄົບຖ້ວນສົມບູນສໍາລັບການຕັດສິນໃຈ.
  • ຂອບເຂດການຄວບຄຸມທີ່ແຄບລົງ ສົ່ງເສີມການຕິດຕາມການເຄື່ອນໄຫວຂອງກຸ່ມຍ່ອຍໃຫ້ໃກ້ຊິດເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບສູງ.
  • ລະດັບຕ່ໍາທີ່ຄາດວ່າຈະປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາໂດຍບໍ່ມີການປ້ອນຂໍ້ມູນສາມາດຂັດຂວາງການລິເລີ່ມ. ພະນັກງານອາດຈະຖືກຕັດສິດ ແລະຖືກຕັດສິດ.
  • ຫນ່ວຍງານຕັ້ງທີ່ເຊື່ອມໂຍງຢ່າງແຫນ້ນຫນາເຮັດໃຫ້ຍຸດທະສາດການປະສານງານໃນທົ່ວອົງການ. ກິດຈະກໍາແລະຄວາມພະຍາຍາມສາມາດສອດຄ່ອງ.
  • Silos ລະຫວ່າງພະແນກສາມາດສ້າງບັນຫາກ່ຽວກັບການຮ່ວມມື, ການແບ່ງປັນຄວາມຮູ້, ແລະການສ້າງຄວາມສໍາພັນໃນທົ່ວອົງການຈັດຕັ້ງ.
  • ພະນັກງານໄດ້ກໍານົດເສັ້ນທາງແລະຈຸດສໍາຄັນສໍາລັບການເລື່ອນຊັ້ນໄປສູ່ຕໍາແຫນ່ງທີ່ກ້າວຫນ້າ. ນີ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແຮງຈູງໃຈແລະການຮັກສາໄວ້.
  • ສະຫນັບສະຫນູນຫຼາຍຊັ້ນຂອງຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ຄຸມງານໃນທົ່ວລໍາດັບຊັ້ນ inflates ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍບຸກຄະລາກອນ. 
  • ພາບລວມຂອງໂຄງສ້າງການຈັດລຽງລຳດັບ - Pros ແລະ Cons

    ຕົວຢ່າງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງແບບລຳດັບ

    ຕົວຢ່າງໂຄງສ້າງການຈັດລໍາດັບຊັ້ນແມ່ນເປັນເລື່ອງທົ່ວໄປໃນປັດຈຸບັນ, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ຫຼືລະບົບຕ່ອງໂສ້ບໍລິສັດຫຼາຍຊາດເມື່ອເວົ້າເຖິງການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານຫຼາຍລ້ານຄົນ, ສາຍຜະລິດຕະພັນ, ແລະຕະຫຼາດ.

    1/ Amazon

    Amazon ສ່ວນໃຫຍ່ປະຕິບັດຕາມໂຄງສ້າງການຈັດລຽງຕາມລຳດັບ. ມັນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າບໍ່ມີວິທີທີ່ດີກວ່າສໍາລັບບໍລິສັດໃນການຄຸ້ມຄອງຈໍານວນພະນັກງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດທີ່ຂະຫຍາຍຢ່າງໄວວາກ່ວາການອອກແບບອົງການຈັດຕັ້ງປະເພດນີ້. ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງແບບຮາບພຽງແມ່ນບໍ່ມີຜົນຜະລິດເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຊັບຊ້ອນ ແລະຂະໜາດຂອງການດຳເນີນງານຂອງບໍລິສັດ. Amazon ມີພະນັກງານຫຼາຍກວ່າໜຶ່ງລ້ານຄົນ ແລະ ການດຳເນີນງານຢູ່ໃນຂົງເຂດທຸລະກິດຕ່າງໆໃນທົ່ວພາກພື້ນ ແລະ ການນຳໃຊ້ໂຄງສ້າງແບບລຳດັບສາມາດອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການຄວບຄຸມການດຳເນີນງານອີຄອມເມີຊທົ່ວໂລກໄດ້ຢ່າງຮອບດ້ານ.

    ຕົວຢ່າງໂຄງສ້າງການຈັດລໍາດັບຊັ້ນ
    Amazon ຕົວຢ່າງແຜນຜັງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຕາມລຳດັບ

    2 Nike

    ຕົວຢ່າງອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນ Nike, ມັນເປັນການປະສົມປະສານຂອງໂຄງສ້າງການຈັດລໍາດັບຊັ້ນແລະໂຄງສ້າງການແບ່ງສ່ວນ. ມັນໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຈາກສາມອົງປະກອບລວມທັງສໍານັກງານໃຫຍ່ທົ່ວໂລກ, ສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງພາກພື້ນ, ແລະບໍລິສັດຍ່ອຍ, ເຊິ່ງມີຈຸດປະສົງເພື່ອຮັກສາວິທີການທົ່ວໂລກໃນການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດຂອງຕົນໃນຂະນະທີ່ຮັບປະກັນການຄວບຄຸມພາກພື້ນ. ໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານປະເຊີນກັບການລາຍງານຫຼາຍສາຍແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ພວກເຂົາຮູ້ດີກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງຈາກພວກເຂົາໂດຍຜູ້ເບິ່ງແຍງຂອງພວກເຂົາ. ຢູ່ເທິງສຸດ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນກ່ຽວກັບການດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດແມ່ນໄດ້ມາຈາກສໍານັກງານໃຫຍ່, ຈາກການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດເພື່ອການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ແລະໄດ້ຜ່ານໄປສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງພາກພື້ນແລະບໍລິສັດຍ່ອຍເພື່ອເບິ່ງແຍງຕະຫຼາດ.

    3. ອຸດສາຫະກຳໂຮງແຮມ

    ອຸດສາຫະກໍາໂຮງແຮມເປັນຕົວຢ່າງທົ່ວໄປຂອງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງແບບລໍາດັບຊັ້ນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຂະຫນາດໃດກໍ່ຕາມ. ດ້ວຍການໃຫ້ລູກຄ້າເປັນໃຈກາງ, ແຕ່ລະພະແນກແມ່ນກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງດ້ວຍບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະພາລະບົດບາດທີ່ກົງໄປກົງມາ, ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງດໍາເນີນໄປຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ແລະມີການຄຸ້ມຄອງຫຼາຍສາຍຢູ່ສະເຫມີເພື່ອຊ່ວຍປະຕິບັດແລະແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆຖ້າຕ້ອງການ. ຍ້ອນວ່າການມີຜູ້ຄຸມງານ ແລະ ຜູ້ຈັດການພາຍໃນພະແນກຫຼາຍຂຶ້ນຈຶ່ງເປັນປະໂຫຍດເມື່ອມີຄວາມຢືດຢຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນສໍາລັບພະແນກໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສຜູ້ຈັດການບຸກຄົນ. 

    ຕາຕະລາງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຕາມລຳດັບ
    ຕົວຢ່າງໂຄງສ້າງການຈັດລໍາດັບຊັ້ນຈາກອຸດສາຫະກໍາໂຮງແຮມ | ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: Edrawmax

    ທາງເລືອກໃນການຈັດລໍາດັບຊັ້ນ - ວິທີການແບບ Heterarchical ແລະ Holacratic

    ຄວາມອຸກອັ່ງກັບການຫຼຸດລົງຂອງລໍາດັບຊັ້ນໄດ້ເຮັດໃຫ້ບາງອົງການຈັດຕັ້ງຄົ້ນຫາໂຄງສ້າງທາງເລືອກ. ນີ້ແມ່ນບາງວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະພິຈາລະນາ:

    ໂຄງຮ່າງການຈັດຕັ້ງ
    ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງ
    • Flatarchy - ຂັ້ນ​ຕອນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຂັ້ນ​ກາງ​ຫນ້ອຍ​ຫຼື​ບໍ່​ມີ​ເພື່ອ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຄວາມ​ຢືດ​ຢຸ່ນ​ແລະ​ສ້າງ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ພະ​ນັກ​ງານ​. ອາດຈະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄວາມສັບສົນ, ເຖິງແມ່ນວ່າ, ຈາກບົດບາດທີ່ບໍ່ໄດ້ກໍານົດ.
    • Decentralized - ການຕັດສິນໃຈເປັນເອກະລາດແມ່ນມອບໃຫ້ກຸ່ມທ້ອງຖິ່ນ ຫຼືພາກພື້ນ ແທນຜູ້ນຳສູງສຸດ. ສົ່ງເສີມການຕອບສະຫນອງແຕ່ຕ້ອງການຄວາມໄວ້ວາງໃຈ.
    • Heterarchy - ອຳນາດທີ່ແຈກຢາຍໃນທົ່ວກຸ່ມທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ທັບຊ້ອນກັນ. ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ຂ້າງ​ຕົວ​ປັບ​ໄດ້​ໃນ​ໄລ​ຍະ​ຕັ້ງ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ​.
    • Holacracy - ທີມງານທີ່ປົກຄອງຕົນເອງທີ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ຕໍ່ກັບການລໍຖ້າຄຳສັ່ງຈາກເທິງລົງລຸ່ມ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບສາມາດກາຍເປັນການແຜ່ກະຈາຍ.

    ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງໂຄງສ້າງການຈັດລໍາດັບຊັ້ນສູງ ແລະວັດທະນະທໍາ

    ບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດທັງຫມົດແມ່ນເຫມາະສົມສໍາລັບປະເພດຂອງໂຄງສ້າງນີ້. ໃນຂະນະທີ່ມັນຍາກທີ່ຈະລົບລ້າງການຈັດລໍາດັບຊັ້ນທັງຫມົດ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດດໍາເນີນຂັ້ນຕອນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຕົວແບບ:

    • ຜ່ອນຄາຍລະບົບການ-ຕັດຂັ້ນຕອນການອະນຸມັດທີ່ຊໍ້າຊ້ອນ ແລະນະໂຍບາຍທີ່ເປັນທາງການຫຼາຍເກີນໄປ. ອະນຸຍາດໃຫ້ປະຊາຊົນຕີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງກົດລະບຽບ.
    • ຂະຫຍາຍຂອບເຂດຂອງການຄວບຄຸມ - ຫຼຸດຜ່ອນການຈັດການເປັນຊັ້ນໃນຂະນະທີ່ຂະຫຍາຍການຊີ້ນໍາແຖວຫນ້າສໍາລັບການປົກຄອງທີ່ສົມດູນແລະການຄວບຄຸມ.
    • Decentralize ບາງການຕັດສິນໃຈ - ອະນຸຍາດໃຫ້ latitude ສໍາລັບການຕັດສິນໃຈໃນລະດັບທ້ອງຖິ່ນຫຼືທີມງານເພື່ອເຮັດໃຫ້ວ່ອງໄວແລະການລິເລີ່ມ.
    • ເປີດການສື່ສານແນວຕັ້ງ - ຊຸກຍູ້ການປ້ອນຂໍ້ມູນໃຫ້ໄຫລໄປຕາມລໍາດັບຊັ້ນແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຂໍ້ຄວາມຂອງຜູ້ນໍາຫຼຸດລົງຢ່າງຊັດເຈນ.
    • ສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ຂ້າງຄຽງ - ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການຮ່ວມມື, ການຖ່າຍທອດຄວາມຮູ້, ແລະເຄືອຂ່າຍໃນທົ່ວ silos.
    • Flatten ໃນບ່ອນທີ່ເປັນໄປໄດ້ - ກໍາຈັດລໍາດັບຊັ້ນທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນທີ່ຂັດຂວາງແທນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜົນຜະລິດແລະນະວັດກໍາ. 
    ຄໍາຕິຊົມສາມາດຊຸກຍູ້ການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ລວບລວມຄວາມຄິດເຫັນແລະຄວາມຄິດຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຈົ້າດ້ວຍຄໍາແນະນໍາ 'ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່' ຈາກ AhaSlides.

    ຄວາມຄິດສຸດທ້າຍ

    ໂຄງສ້າງການຈັດລໍາດັບຊັ້ນສູງແມ່ນມີປະສິດທິພາບບາງຢ່າງແຕ່ສັງເກດວ່າກໍາລັງຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງການຄວບຄຸມແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນເຊັ່ນດຽວກັນ. ໂດຍບໍ່ມີການປະຕິບັດຢ່າງລະມັດລະວັງ, ລໍາດັບຊັ້ນອາດຈະບໍ່ສາມາດຮັກສາຄວາມຊັດເຈນ, ພິເສດ, ແລະການປະສານງານລະຫວ່າງທຸກພະແນກແລະພາລະບົດບາດໃນຂະນະທີ່ເພີ່ມທະວີຄວາມເຂັ້ມງວດ, ແບ່ງແຍກ, ແລະທ່າອ່ຽງຂອງອໍານາດການປົກຄອງ.

    💡 ເພື່ອສົ່ງເສີມການສື່ສານແບບເປີດກັບພະນັກງານ, ເລື້ອຍໆ ການສໍາຫຼວດພະນັກງານ 360 ອົງສາ ແລະ ກິດ​ຈະ​ກໍາ​ການ​ສ້າງ​ທີມ​ງານ​ ຄວນດໍາເນີນການ. AhaSlides ສະເຫນີຂໍ້ຕົກລົງທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຊ່ວຍເຊື່ອມຕໍ່ພະນັກງານລຸ່ມກັບຜູ້ຈັດການທຸກສາຍແລະຮັບປະກັນການມີສ່ວນພົວພັນແລະຄວາມພໍໃຈໃນລະດັບສູງໂດຍຜ່ານເຄື່ອງມືການນໍາສະເຫນີແບບໂຕ້ຕອບ. ກວດເບິ່ງ AhaSlides ທັນທີເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບແຮງບັນດານໃຈເພີ່ມເຕີມສໍາລັບກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດຕໍ່ໄປຂອງທ່ານ.

    ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ຖືກ​ຖາມ​ເລື້ອຍໆ

    ຄໍາຖາມເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງ? ພວກເຮົາມີຄຳຕອບທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເຈົ້າ.

    ຕົວຢ່າງຂອງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງແບບລຳດັບແມ່ນຫຍັງ?

    ໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຕາມລຳດັບແມ່ນໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງໂດຍແຜນຜັງບໍລິສັດແບບດັ້ງເດີມທີ່ມີການຈັດການຫຼາຍຊັ້ນ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໂຄງສ້າງ pyramid ຂອງບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ CEO ຢູ່ເທິງສຸດ, ຕິດຕາມດ້ວຍຜູ້ບໍລິຫານ C-suite ອື່ນໆ, ຫົວຫນ້າພະແນກ, ຜູ້ຈັດການພະແນກ, ແລະສຸດທ້າຍພະນັກງານແຖວຫນ້າຢູ່ໃນພື້ນຖານ.

    ໂຄງສ້າງອົງກອນ 4 ປະເພດຫຼັກແມ່ນຫຍັງ?

    4 ປະ​ເພດ​ຕົ້ນ​ຕໍ​ຂອງ​ໂຄງ​ສ້າງ​ອົງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ແມ່ນ​:

    1. ໂຄງສ້າງແບບລຳດັບ: ອຳນາດໄຫຼເຂົ້າຕາມແນວຕັ້ງ/ເທິງລົງລຸ່ມດ້ວຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ຄຳສັ່ງທີ່ຈະແຈ້ງ.

    2. ໂຄງສ້າງແບບຮາບພຽງ: ລະດັບການຈັດການໜ້ອຍ ຫຼື ບໍ່ມີລະຫວ່າງຜູ້ບໍລິຫານ ແລະ ພະນັກງານແຖວໜ້າ.

    3. ໂຄງສ້າງ Matrix: ສາຍການລາຍງານຄູ່ທີ່ມີອຳນາດຮ່ວມກັນ ແລະ ທີມງານຂ້າມໜ້າທີ່.

    4. ໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍ: ເປັນກຸ່ມທີ່ວ່າງຂອງທີມເພື່ອນມິດຫຼາຍກວ່າການຈັດລໍາດັບຊັ້ນຂອງຜູ້ຈັດການ.

    4 ລະດັບລໍາດັບຊັ້ນທີ່ພົບເຫັນຢູ່ໃນໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສູງແມ່ນຫຍັງ?

    4 ລະ​ດັບ​ທີ່​ພົບ​ເຫັນ​ທົ່ວ​ໄປ​ໃນ​ໂຄງ​ສ້າງ​ອົງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ລໍາ​ດັບ​ສູງ​ແມ່ນ​:

    1. ລະດັບບໍລິຫານ

    2. ລະດັບບໍລິຫານ

    3. ລະດັບການດໍາເນີນງານ

    4. ລະດັບແນວໜ້າ

    ເປັນຫຍັງໂຄງສ້າງການຈັດລໍາດັບຊັ້ນຈຶ່ງມີຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບບໍລິສັດ?

    A. ໂຄງປະກອບການຕາມລຳດັບ ໃຫ້ການກວດກາລວມສູນ, ມາດຕະຖານ, ປະສິດທິພາບ ໂດຍຜ່ານການແບ່ງແຮງງານ, ແລະ ກຳນົດພາລະບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງຈະແຈ້ງ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຄໍາສັ່ງເຮັດໃຫ້ການປະສານງານແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

    ຂໍ້ດີ ແລະ ຂໍ້ເສຍຫຼັກຂອງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຕາມລຳດັບແມ່ນຫຍັງ?

    ຂໍ້ໄດ້ປຽບປະກອບມີປະສິດທິພາບ, ພິເສດ, ການຄວບຄຸມ, ແລະການຄາດເດົາ. ຂໍ້​ເສຍ​ລວມ​ມີ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​, ຄວາມ​ວ່ອງ​ໄວ​ທີ່​ຈໍາ​ກັດ​, ການ​ສື່​ສານ​ທີ່​ບໍ່​ດີ​ໃນ​ທົ່ວ silos​, ແລະ​ການ​ຂາດ​ອໍາ​ນາດ​ຂອງ​ພະ​ນັກ​ງານ​.

    ອົງການຈັດຕັ້ງລໍາດັບຊັ້ນທີ່ຖືກກໍານົດດີທີ່ສຸດແມ່ນຫຍັງ?

    ການຈັດຕັ້ງຕາມລຳດັບແມ່ນຖືກກຳນົດໄວ້ດີທີ່ສຸດວ່າເປັນອົງການໜຶ່ງທີ່ມີໂຄງສ້າງອຳນາດທີ່ຄ້າຍຄືປີຣາມິດ ໂດຍມີອຳນາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນຂຶ້ນໃນລະດັບຜູ້ນຳສູງສຸດ. ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ແລະ​ການ​ຕິດ​ຕາມ​ການ​ໄຫຼ​ເຂົ້າ​ຈາກ​ເທິງ​ລົງ​ລຸ່ມ​.

    ອ້າງອີງ: ເຮັດວຽກໄດ້ | Forbes | ແທ້ຈິງແລ້ວ