ພະລັງງານຂອງຜູ້ຈັດການມີສ່ວນຮ່ວມ

ການຈັດການແບບມີສ່ວນຮ່ວມລື່ນກາຍການເປັນຜູ້ນໍາແບບອື່ນບໍ? ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບເພື່ອກາຍເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດບໍ?

ເມື່ອຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາແບບດັ້ງເດີມອາດຈະບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການມີສ່ວນຮ່ວມແລະການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທີມງານ, ການເພີ່ມຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງແບບມີສ່ວນຮ່ວມສາມາດເປັນຂອງຂວັນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ປ່ຽນວິທີທີ່ຜູ້ນໍາພົວພັນກັບທີມງານຂອງພວກເຂົາ.

ໃນບົດຄວາມນີ້, ພວກເຮົາຄົ້ນຫາການເດີນທາງແຮງບັນດານໃຈຂອງຜູ້ຈັດການທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, ເປີດເຜີຍຄຸນນະພາບທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາພິເສດແລະຜົນກະທົບທີ່ພວກເຂົາມີຕໍ່ທີມງານແລະອົງການຈັດຕັ້ງຂອງພວກເຂົາ.

ການຄຸ້ມຄອງການມີສ່ວນຮ່ວມແມ່ນຫຍັງ — *ການຈັດການແບບມີສ່ວນຮ່ວມແມ່ນຫຍັງ? | ຮູບພາບ: Freepik*

ສາລະບານ

ໃຜເປັນຜູ້ຈັດການມີສ່ວນຮ່ວມ?
ເປັນຫຍັງຜູ້ຈັດການມີສ່ວນຮ່ວມຈຶ່ງມີຄວາມສໍາຄັນ?
ປະເພດຂອງຜູ້ຈັດການມີສ່ວນຮ່ວມແມ່ນຫຍັງ?
ກາຍເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ດົນໃຈ: ຈະເຮັດແນວໃດ?
Key Takeaways

ໃຜເປັນຜູ້ຈັດການມີສ່ວນຮ່ວມ?

ການຫຼຸດລົງບາງຢ່າງລະຫວ່າງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງແບບປະຊາທິປະໄຕແລະ autocratic ແມ່ນຜູ້ຈັດການທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ. ເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຄວບຄຸມຂະບວນການຕັດສິນໃຈໂດຍລວມ ຫຼືສະແຫວງຫາຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຈາກພະນັກງານທຸກຄົນໃນທຸກໆການຕັດສິນໃຈ.

ພວກເຂົາຮັບຮູ້ຄຸນຄ່າຂອງວັດສະດຸປ້ອນແລະຄວາມຊໍານານຂອງພະນັກງານໃນຂະນະທີ່ຍັງຮັບຮູ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນເອງເປັນຜູ້ນໍາໃນການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແລະການຕັດສິນໃຈຂັ້ນສຸດທ້າຍໃນເວລາທີ່ຈໍາເປັນ.

ຕົວຢ່າງການຄຸ້ມຄອງການມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນຜູ້ຈັດການແບບມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ຮູ້ວ່າພະນັກງານໃດທີ່ເຂົາເຈົ້າຄວນນັບຢູ່ໃນການຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີການແກ້ໄຂ, ແລະບໍ່ວ່າຈະເປັນຊຸດທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງໂຄງການ.

ເປັນຫຍັງຜູ້ຈັດການມີສ່ວນຮ່ວມຈຶ່ງມີຄວາມສໍາຄັນ?

ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງແບບມີສ່ວນຮ່ວມໄດ້ກາຍເປັນຕົວກະຕຸ້ນໃຫ້ແກ່ການຂັບເຄື່ອນນະວັດຕະກໍາ, ຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ, ແລະການປົດລັອກຄວາມສາມາດຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ນີ້ແມ່ນຜົນປະໂຫຍດບາງຢ່າງທີ່ຜູ້ຈັດການມີສ່ວນຮ່ວມນໍາມາໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງ:

#1. ໄດ້ຮັບການຮ່ວມມື

ການຈັດການແບບມີສ່ວນຮ່ວມຢືນຢູ່ໃນພື້ນຖານຂອງການຮ່ວມມື, ບ່ອນທີ່ຜູ້ນໍາມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຈິງຈັງຂອງພະນັກງານໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈ. ໂດຍການຍອມຮັບການຮ່ວມມື, ຜູ້ຈັດການທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໄດ້ເຂົ້າໄປໃນທັດສະນະ, ທັກສະ, ແລະປະສົບການທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງທີມງານຂອງພວກເຂົາ.

#2. ການສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນ

ຈຸດໃຈກາງຂອງການຄຸ້ມຄອງແບບມີສ່ວນຮ່ວມແມ່ນວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຊຶ່ງເປັນຄືກາວທີ່ຜູກມັດທີມງານຮ່ວມກັນ. ຜູ້ນໍາທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ປະກອບຮູບແບບນີ້ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນໃນການສື່ສານທີ່ເປີດເຜີຍແລະໂປ່ງໃສ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກປອດໄພທີ່ຈະສະແດງຄວາມຄິດເຫັນແລະຄວາມກັງວົນຂອງເຂົາເຈົ້າ.

#3. ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໂດຍຜ່ານເອກະລາດ

ຜູ້ຈັດການມີສ່ວນຮ່ວມສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານໂດຍການໃຫ້ສິດອຳນາດໃນການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນຂອບເຂດທີ່ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຊ່ຽວຊານ. ພວກເຂົາເຈົ້າເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດເປັນເຈົ້າຂອງວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ປົດປ່ອຍຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງພວກເຂົາ, ແລະປະກອບສ່ວນຢ່າງມີຄວາມຫມາຍຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການ, ນໍາໄປສູ່ການຜະລິດທີ່ສູງຂຶ້ນແລະຄວາມພໍໃຈຂອງວຽກ.

#4. ໝູນໃຊ້ສະຕິປັນຍາລວມ

ໃນຮູບແບບການຈັດການແບບມີສ່ວນຮ່ວມ, ການຕັດສິນໃຈແມ່ນເຮັດຮ່ວມກັນ, ອີງໃສ່ສະຕິປັນຍາລວມຂອງທີມງານ. ໂດຍການນໍາໃຊ້ທັດສະນະທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງພະນັກງານ, ຜູ້ຈັດການທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມສາມາດຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນດີທີ່ພິຈາລະນາປັດໃຈທີ່ກວ້າງຂວາງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ມີນະວັດຕະກໍາ, ມີປະສິດທິພາບ, ແລະຍືນຍົງ.

#5. ບຳລຸງລ້ຽງການເຕີບໂຕແລະການພັດທະນາ

ຜູ້ຈັດການມີສ່ວນຮ່ວມໄປຫຼາຍກວ່າການຕັດສິນໃຈປະຈໍາວັນ; ມັນກະຕຸ້ນການເຕີບໂຕແລະການພັດທະນາຂອງບຸກຄົນ. ພວກເຂົາເຈົ້າຄວບຄຸມຮູບແບບນີ້ເພື່ອລົງທຶນໃນການພັດທະນາວິຊາຊີບຂອງພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ສະເຫນີໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ, ການຝຶກອົບຮົມ, ແລະໂອກາດສໍາລັບການຍົກລະດັບສີມືແຮງງານ.

#6. ເພີ່ມທະວີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວຂອງອົງການ

ໃນພູມສັນຖານທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາໃນມື້ນີ້, ຄວາມວ່ອງໄວແມ່ນສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ຜູ້ຈັດການມີສ່ວນຮ່ວມສົ່ງເສີມຄວາມວ່ອງໄວຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງການຕັດສິນໃຈແລະການແຈກຢາຍອໍານາດການຕັດສິນໃຈໃຫ້ກັບຜູ້ທີ່ໃກ້ຊິດກັບຂໍ້ມູນ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາຕໍ່ການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດ, ປັບຕົວເຂົ້າກັບທ່າອ່ຽງທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ, ແລະຍຶດເອົາໂອກາດຢ່າງທັນການ.

ປະເພດຂອງຜູ້ຈັດການມີສ່ວນຮ່ວມແມ່ນຫຍັງ?

ຮູບແບບການປຶກສາຫາລື, ວິທີການທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງທີ່ສຸດ, ຫມາຍເຖິງຂະບວນການຊອກຫາຄໍາປຶກສາກັບພະນັກງານກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈ.
A joint ແບບການຕັດສິນໃຈເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ຜູ້ຈັດການມີສ່ວນຮ່ວມໄດ້ຮັບຄໍາຄິດເຫັນຂອງພະນັກງານແລະຄາດຫວັງວ່າພະນັກງານຈະສົນທະນາແນວຄວາມຄິດໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າແລະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ທາງເລືອກທີ່ກຸ່ມຂອງພວກເຂົາເຮັດ.
ແບບພະນັກງານເປັນເຈົ້າຂອງບໍລິສັດເປັນທາງເລືອກທີ່ມີຄວາມນິຍົມຫນ້ອຍຂອງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງແບບມີສ່ວນຮ່ວມແຕ່ມີຜົນກະທົບທີ່ເຂັ້ມແຂງຕໍ່ການປະຕິບັດທຸລະກິດໂດຍລວມ. ມັນຫມາຍເຖິງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງໃນບໍລິສັດທີ່ພວກເຂົາເຮັດວຽກ.

ກາຍເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ດົນໃຈ: ຈະເຮັດແນວໃດ?

ໃນຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງແບບມີສ່ວນຮ່ວມຕາມທໍາມະຊາດ, ຜູ້ນໍາສົ່ງເສີມບັນຍາກາດຂອງການເຄົາລົບເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນໃນການຕັດສິນໃຈ, ການແກ້ໄຂບັນຫາ, ແລະຂະບວນການກໍານົດເປົ້າຫມາຍ.

ຖ້າເຈົ້າພະຍາຍາມເລີ່ມຈັດການ ແລະນຳພາທີມຂອງເຈົ້າເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, ນີ້ແມ່ນຫຼາຍສິ່ງທີ່ເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້:

*ຍຸດທະສາດເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນຮູບແບບການຈັດການແບບມີສ່ວນຮ່ວມ*

ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນກັບພະນັກງານ

ຂະບວນການບໍລິຫານທີ່ດີຄວນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການໃຫ້ຜູ້ນໍາໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກ່ຽວກັບເປົ້າໝາຍ, ຍຸດທະສາດ ແລະສິ່ງທ້າທາຍຂອງອົງກອນ. ຄວາມໂປ່ງໃສນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າໃຈພາບໃຫຍ່ ແລະປະກອບສ່ວນຢ່າງມີຂໍ້ມູນ.

ພິຈາລະນາຫຼາຍທັດສະນະ

ໃນຖານະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງແບບມີສ່ວນຮ່ວມ, ຜູ້ຈັດການສາມາດພິຈາລະນາການລວບລວມທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງພະນັກງານທຸກຄົນບໍ່ພຽງແຕ່ຈາກພະແນກຂອງທ່ານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຄວາມຄິດເຫັນຂ້າມພະແນກແມ່ນມີຄຸນຄ່າຫຼາຍ. ມັນສາມາດເປັນສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບນະໂຍບາຍ, ການຕັດສິນໃຈແລະວິທີແກ້ໄຂແລະສິ່ງທີ່ທ່ານເຊື່ອວ່າເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະປະຕິບັດພວກມັນ.

ຮັບເອົາຄົນທີ່ມີຄຸນສົມບັດເປັນຜູ້ນໍາ

ພາກສ່ວນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງການຄຸ້ມຄອງການມີສ່ວນຮ່ວມໃນ HRM ແມ່ນວິທີທີ່ບໍລິສັດຈ້າງພອນສະຫວັນທີ່ມີປະສົບການເຮັດວຽກທີ່ອຸດົມສົມບູນແລະຄຸນນະພາບການເປັນຜູ້ນໍາ. ເພື່ອເພີ່ມສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີປະສິດຕິພາບ, ຜູ້ຈັດການຈ້າງຄວນຊອກຫາຜູ້ສະຫມັກທີ່ສາມາດຈັດການກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ຕ້ອງລໍຖ້າຄໍາແນະນໍາຈາກການຄຸ້ມຄອງ.

ດົນໃຈແນວຄິດຕົ້ນສະບັບ

ການກໍ່ສ້າງການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດໂດຍຜ່ານການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານແມ່ນສໍາຄັນ. ມັນເປັນວຽກງານທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ບຸກຄົນທີ່ຈະຄິດຢ່າງເປັນເອກະລາດແລະສະແດງຄວາມຄິດທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງເຂົາເຈົ້າປູກຝັງວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມຢາກຮູ້ທາງປັນຍາ, ແຮງຈູງໃຈ, ແລະຄວາມເຄົາລົບ. ມັນກ່ຽວກັບການຮັບເອົາແນວຄວາມຄິດທີ່ແຕ່ລະຄົນມາຈາກພື້ນຖານຕ່າງໆອາດຈະປະຕິບັດຊຸດປະສົບການ, ຄວາມເຂົ້າໃຈ, ແລະພອນສະຫວັນທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດລວມຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

ຈັດເວລາເພື່ອແລກປ່ຽນຄວາມຄິດ ແລະການຈັດຕັ້ງ

ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍ່ແມ່ນທີມງານຫຼືບໍລິສັດສາມາດປະສົບຜົນສໍາເລັດໄດ້ຖ້າພວກເຂົາຂາດກອງປະຊຸມປົກກະຕິແລະກອງປະຊຸມສະຫມອງທີ່ພະນັກງານແບ່ງປັນແນວຄວາມຄິດ, ວາງແຜນແລະຮຽນຮູ້ຈາກກັນແລະກັນ. ເພື່ອເພີ່ມຜົນກະທົບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມລວມແລະສະຫນັບສະຫນູນແລະກໍານົດເວລາທີ່ສະມາຊິກທີມງານທັງຫມົດມີຄວາມຮູ້ສຶກສະດວກສະບາຍທີ່ຈະແບ່ງປັນແນວຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ສະເຫນີການຝຶກອົບຮົມ

ການຝຶກອົບຮົມກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະຜູ້ສູງອາຍຸທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານແມ່ນຈໍາເປັນເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ພະນັກງານໃນການຕັດສິນໃຈຫຼືຄໍາຕັດສິນທີ່ມີປະໂຫຍດຕໍ່ບໍລິສັດ. ການຝຶກອົບຮົມປະເພດຕ່າງໆມີຜົນກະທົບທີ່ແຕກຕ່າງກັນຕໍ່ການປະຕິບັດທຸລະກິດໂດຍລວມແລະບຸກຄົນແລະວິທີການຝຶກອົບຮົມທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະມີຄວາມຫມາຍແມ່ນສິ່ງທີ່ຜູ້ນໍາແລະ HR-ers ບໍ່ສາມາດລະເລີຍ.

Key Takeaways

ບໍ່ມີໃຜທີ່ດີເລີດ, ແລະແບບການນໍາພາ. ທ່ານພຽງແຕ່ສາມາດຊອກຫາຮູບແບບຜູ້ນໍາທີ່ປະຕິບັດທັງຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍໃນບາງສະຖານະການ.

ເຊັ່ນດຽວກັນ, ຜູ້ຈັດການທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມສາມາດເປັນທາງເລືອກທີ່ດີໃນກໍລະນີທີ່ສະມາຊິກໃນທີມມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຈິງຈັງແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ພວກເຂົາບໍ່ດີໃນການຈັດການສະຖານະການທີ່ສັບສົນຫຼາຍຫຼືມີຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ເວລາທີ່ຕ້ອງການການຕັດສິນໃຈທັນທີ.

ຈືຂໍ້ມູນການ, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວແບບຜູ້ນໍາຕາມຄວາມຕ້ອງການໃນສະພາບການສະເພາະແມ່ນຄຸນລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຂອງຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບ.

ຖ້າຜູ້ ນຳ ກໍາລັງຊອກຫາວິທີທີ່ດີເລີດທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມກັບສະມາຊິກໃນທີມໃນການຝຶກອົບຮົມແລະການປະຊຸມ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການເຮັດໃຫ້ທຸກໆກອງປະຊຸມຄວາມຄິດເຫັນແລະຂະບວນການລະດົມສະຫມອງກາຍເປັນສິ່ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈແລະມີຜົນຜະລິດ, AhaSlides ສາມາດເປັນການແກ້ໄຂທີ່ສຸດ. ພະຍາຍາມ AhaSlidesທັນທີເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ.