7 ປະເພດຂອງກິດຈະກໍາການສ້າງທີມ: ຄູ່ມືຄົບຖ້ວນສົມບູນສໍາລັບບໍລິສັດໃນປີ 2025

ຄຳ ຖາມແລະເກມ

ທີມງານ AhaSlides 09 ຕຸລາ, 2025 7 min ອ່ານ

ກິດ​ຈະ​ກໍາ​ການ​ສ້າງ​ທີມ​ແມ່ນ​ການ​ອອກ​ກໍາ​ລັງ​ກາຍ​ໂຄງ​ສ້າງ​ທີ່​ອອກ​ແບບ​ເພື່ອ​ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​, ການ​ສື່​ສານ​, ແລະ​ຄວາມ​ໄວ້​ວາງ​ໃຈ​ພາຍ​ໃນ​ທີມ​ງານ​. ກິດຈະກໍາເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນຂະນະທີ່ສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງທີມງານໂດຍລວມ.

ອີງຕາມການສຶກສາໂດຍ Gallup, ທີມງານທີ່ມີຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງແມ່ນມີຜົນຜະລິດ 21% ແລະມີຄວາມປອດໄພຫນ້ອຍລົງ 41%. ນີ້ເຮັດໃຫ້ການສ້າງທີມງານບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນສິ່ງທີ່ດີ, ແຕ່ເປັນຄວາມຈໍາເປັນທາງທຸລະກິດຍຸດທະສາດ.

ໃນບົດຄວາມນີ້, ພວກເຮົາຈະເຂົ້າໄປໃນປະເພດຕ່າງໆຂອງກິດຈະກໍາການສ້າງທີມງານ, ອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງບໍລິສັດຄວນເອົາໃຈໃສ່ແລະວິທີທີ່ທ່ານສາມາດປະຕິບັດພວກມັນພາຍໃນທີມງານຂອງທ່ານເພື່ອສ້າງວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ທົນທານຫຼາຍ.

ປະເພດຂອງການສ້າງທີມງານ

ສາ​ລະ​ບານ

ເປັນຫຍັງກິດຈະກຳສ້າງທີມຈຶ່ງສຳຄັນ

ກິດຈະກໍາການສ້າງທີມງານໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ທີ່ມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງທ່ານ:

ການສື່ສານທີ່ດີຂື້ນ

  • ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ 67%
  • ເພີ່ມທະວີການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນທົ່ວພະແນກ
  • ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈລະຫວ່າງສະມາຊິກໃນທີມແລະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາ

ປັບປຸງການແກ້ໄຂບັນຫາ

  • ທີມທີ່ຝຶກຊ້ອມການແກ້ໄຂບັນຫາຮ່ວມກັນແມ່ນມີນະວັດຕະກໍາຫຼາຍກວ່າ 35%.
  • ຫຼຸດຜ່ອນເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ
  • ປັບປຸງຄຸນນະພາບການຕັດສິນໃຈ

ເພີ່ມທະວີການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ

  • ທີມງານທີ່ມີສ່ວນພົວພັນສະແດງຜົນກໍາໄລທີ່ສູງກວ່າ 23%.
  • ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ມູນ​ຄ່າ 59​%
  • ເພີ່ມຄະແນນຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກ

ການເຮັດວຽກຂອງທີມທີ່ດີກວ່າ

  • ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ
  • ທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງສົ່ງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າ 25%.
  • ປັບປຸງອັດຕາການສໍາເລັດໂຄງການ

*ສະຖິຕິມາຈາກການສໍາຫຼວດຂອງ Gallup, Forbes ແລະ AhaSlides.

7 ປະເພດຫຼັກຂອງກິດຈະກໍາການສ້າງທີມ

1. ການສ້າງທີມງານໂດຍອີງໃສ່ກິດຈະກໍາ

ການສ້າງທີມງານໂດຍອີງໃສ່ກິດຈະກໍາແມ່ນສຸມໃສ່ສິ່ງທ້າທາຍທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະຈິດໃຈທີ່ເຮັດໃຫ້ທີມງານເຄື່ອນຍ້າຍແລະຄິດຮ່ວມກັນ.

ຕົວຢ່າງ:

  • ການ​ທ້າ​ທາຍ​ຫ້ອງ Escape​: ທີມງານເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອແກ້ໄຂປິດສະແລະຫນີພາຍໃນກໍານົດເວລາ
  • ການລ່າສັດຂູດ: ການລ່າສັດຊັບສົມບັດນອກ ຫຼືພາຍໃນເຮືອນທີ່ຕ້ອງການການຮ່ວມມື
  • ຫ້ອງ​ຮຽນ​ປຸງ​ແຕ່ງ​ອາ​ຫານ​: ທີມງານກະກຽມອາຫານຮ່ວມກັນ, ການຮຽນຮູ້ການສື່ສານແລະການປະສານງານ
  • ການແຂ່ງຂັນກິລາ: ການແຂ່ງຂັນທີ່ເປັນມິດທີ່ສ້າງຄວາມສາມັກຄີ

ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບ: ທີມ​ທີ່​ຕ້ອງ​ການ​ທີ່​ຈະ​ທໍາ​ລາຍ​ສິ່ງ​ກີດ​ຂວາງ​ແລະ​ສ້າງ​ຄວາມ​ໄວ້​ວາງ​ໃຈ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ​.

ເຄັດ​ລັບ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​:

  • ເລືອກກິດຈະກຳທີ່ກົງກັບລະດັບການອອກກຳລັງກາຍຂອງທີມທ່ານ
  • ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າກິດຈະກໍາທັງຫມົດແມ່ນລວມແລະສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້
  • ວາງແຜນສໍາລັບ 2-4 ຊົ່ວໂມງເພື່ອໃຫ້ມີການໂຕ້ຕອບທີ່ມີຄວາມຫມາຍ
  • ງົບປະມານ: 50-150 USD ຕໍ່ຄົນ

2. ກິດຈະກໍາຜູກມັດຂອງທີມ

ຄວາມຜູກພັນຂອງທີມງານແມ່ນສຸມໃສ່ການສ້າງຄວາມສໍາພັນແລະສ້າງປະສົບການຮ່ວມກັນໃນທາງບວກ.

ຕົວຢ່າງ:

  • ຊົ່ວ​ໂມງ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ສຸກ​ແລະ​ກິດ​ຈະ​ກໍາ​ສັງ​ຄົມ​: ການ​ເຕົ້າ​ໂຮມ​ແບບ​ທຳ​ມະ​ດາ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ສ່ວນ​ຕົວ
  • ອາຫານທ່ຽງຂອງທີມງານ: ກິນອາຫານປົກກະຕິຮ່ວມກັນເພື່ອເສີມສ້າງຄວາມສໍາພັນ
  • ກິດຈະ ກຳ ອາສາສະ ໝັກ: ໂຄງການບໍລິການຊຸມຊົນທີ່ສ້າງຈຸດປະສົງແລະການເຊື່ອມຕໍ່
  • ເກມຄືນ: ເກມກະດານ, ເລື່ອງເລັກໆນ້ອຍໆ, ຫຼືເກມວີດີໂອເພື່ອໂຕ້ຕອບທີ່ມ່ວນຊື່ນ

ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບ: ທີມງານທີ່ຕ້ອງການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະປັບປຸງຄວາມສໍາພັນໃນການເຮັດວຽກ.

ເຄັດ​ລັບ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​:

  • ຮັກສາກິດຈະກໍາແບບສະຫມັກໃຈແລະຄວາມກົດດັນຕ່ໍາ
  • ລອງໃຊ້ຟຣີ ຊອບ​ແວ​ການ​ທົດ​ສອບ​ ເພື່ອຊ່ວຍປະຢັດທ່ານ hassle ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຄວາມມ່ວນແລະຈິດໃຈການແຂ່ງຂັນ
  • ຕາ​ຕະ​ລາງ​ເປັນ​ປົກ​ກະ​ຕິ (ປະ​ຈໍາ​ເດືອນ​ຫຼື​ປະ​ຈໍາ​ໄຕ​ມາດ​)
  • ງົບປະມານ: ບໍ່ເສຍຄ່າເຖິງ $75 ຕໍ່ຄົນ

3. ການສ້າງທີມງານໂດຍອີງໃສ່ທັກສະ

ການສ້າງທີມງານໂດຍອີງໃສ່ທັກສະພັດທະນາຄວາມສາມາດສະເພາະທີ່ທີມງານຂອງທ່ານຕ້ອງການປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ຕົວຢ່າງ:

  • ສິ່ງ​ທີ່​ທ້າ​ທາຍ​ຮູບ​ສີ່​ຫຼ່ຽມ​ມົນ​ທີ່​ສົມ​ບູນ​ແບບ​: ທີມງານສ້າງສີ່ຫຼ່ຽມມົນທີ່ສົມບູນແບບໂດຍໃຊ້ເຊືອກໃນຂະນະທີ່ປິດຕາ (ພັດທະນາຄວາມເປັນຜູ້ນໍາແລະການສື່ສານ)
  • ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ການ​ສ້າງ Lego​: ທີມງານກໍ່ສ້າງໂຄງສ້າງທີ່ສັບສົນຕາມຄໍາແນະນໍາສະເພາະ (ປັບປຸງການປະຕິບັດຕາມທິດທາງແລະການເຮັດວຽກເປັນທີມ)
  • ສະຖານະການສະແດງບົດບາດ: ປະຕິບັດການສົນທະນາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກແລະການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ
  • ກອງປະຊຸມປະດິດສ້າງ: ກອງປະຊຸມລະດົມສະຫມອງດ້ວຍເຕັກນິກການສ້າງສັນທີ່ມີໂຄງສ້າງ

ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບ: ທີມງານທີ່ຕ້ອງການພັດທະນາທັກສະສະເພາະເຊັ່ນການນໍາພາ, ການສື່ສານ, ຫຼືການແກ້ໄຂບັນຫາ.

ເຄັດ​ລັບ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​:

  • ຈັດກິດຈະກຳໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຊ່ອງຫວ່າງທັກສະຂອງທີມເຈົ້າ
  • ຮວມເອົາກອງປະຊຸມສະຫຼຸບເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ກິດຈະກຳກັບສະຖານະການເຮັດວຽກ
  • ໃຫ້ຈຸດປະສົງການຮຽນຮູ້ທີ່ຊັດເຈນ
  • ງົບປະມານ: $75-200 ຕໍ່ຄົນ

4. ການສ້າງທີມງານໂດຍອີງໃສ່ບຸກຄະລິກກະພາບ

ກິດຈະກຳທີ່ອີງໃສ່ບຸກຄະລິກກະພາບຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານເຂົ້າໃຈຮູບແບບການເຮັດວຽກ ແລະ ຄວາມມັກຂອງແຕ່ລະຄົນ.

ຕົວຢ່າງ:

  • ກອງປະຊຸມສໍາມະນາ Myers-Briggs Type Indicator (MBTI): ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບບຸກຄະລິກລັກສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ແລະວິທີການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ
  • ກິດ​ຈະ​ກໍາ​ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ DISC​: ເຂົ້າໃຈຮູບແບບພຶດຕິກໍາແລະຄວາມມັກການສື່ສານ
  • StrengthsFinder sessions: ກໍານົດແລະນໍາໃຊ້ຄວາມເຂັ້ມແຂງສ່ວນບຸກຄົນ
  • ການ​ສ້າງ​ທີມ​ງານ​: ການຮ່ວມມືກັນກໍານົດວິທີການທີ່ທີມງານຂອງທ່ານຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ

ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບ: ທີມງານໃຫມ່, ທີມງານທີ່ມີບັນຫາການສື່ສານ, ຫຼືທີມງານກະກຽມສໍາລັບໂຄງການທີ່ສໍາຄັນ.

ເຄັດ​ລັບ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​:

  • ໃຊ້ການປະເມີນຜົນທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຖືກຕ້ອງ
  • ສຸມໃສ່ຈຸດແຂງຫຼາຍກວ່າຈຸດອ່ອນ
  • ສ້າງແຜນການປະຕິບັດໂດຍອີງໃສ່ຄວາມເຂົ້າໃຈ
  • ງົບປະມານ: $100-300 ຕໍ່ຄົນ

5. ການສ້າງທີມງານທີ່ສຸມໃສ່ການສື່ສານ

ກິດຈະກໍາເຫຼົ່ານີ້ໂດຍສະເພາະເປົ້າຫມາຍທັກສະການສື່ສານແລະການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານ.

ຕົວຢ່າງ:

  • ສອງ​ຄວາມ​ຈິງ​ແລະ​ການ​ຕົວະ: ສະມາຊິກໃນທີມແບ່ງປັນຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວເພື່ອສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່
  • ຮູບແຕ້ມແບບກັບຫຼັງ: ຄົນໜຶ່ງອະທິບາຍຮູບພາບໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນແຕ້ມມັນ (ທົດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການສື່ສານ)
  • ວົງການເລົ່າເລື່ອງ: ທີມງານສ້າງບົດເລື່ອງທີ່ຮ່ວມມື, ສ້າງແນວຄວາມຄິດຂອງກັນແລະກັນ
  • ອອກ​ກໍາ​ລັງ​ກາຍ​ຟັງ​ຢ່າງ​ຫ້າວ​ຫັນ​: ປະຕິບັດການໃຫ້ ແລະຮັບຄໍາຄິດເຫັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ

ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບ: ທີມງານທີ່ມີການແບ່ງແຍກການສື່ສານຫຼືທີມງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກທີ່ຕ້ອງການປັບປຸງການສື່ສານ virtual.

ເຄັດ​ລັບ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​:

  • ສຸມໃສ່ການສື່ສານທັງທາງວາຈາແລະບໍ່ແມ່ນຄໍາເວົ້າ
  • ລວມເອົາເຄື່ອງມືການສື່ສານທາງໄກ ແລະການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ
  • ປະຕິບັດຮູບແບບການສື່ສານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ
  • ງົບປະມານ: $50-150 ຕໍ່ຄົນ

6. ການສ້າງທີມງານແກ້ໄຂບັນຫາ

ກິດ​ຈະ​ກໍາ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ບັນ​ຫາ​ພັດ​ທະ​ນາ​ການ​ຄິດ​ວິ​ຈານ​ແລະ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ໃນ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​.

ຕົວຢ່າງ:

  • ສິ່ງທ້າທາຍ Marshmallow: ທີມງານສ້າງໂຄງສ້າງທີ່ສູງທີ່ສຸດໂດຍໃຊ້ວັດສະດຸຈໍາກັດ
  • ການວິເຄາະກໍລະນີສຶກສາ: ເຮັດວຽກຜ່ານບັນຫາທຸລະກິດທີ່ແທ້ຈິງຮ່ວມກັນ
  • ເກມຈຳລອງ: ປະຕິບັດການຈັດການສະຖານະການທີ່ສັບສົນໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ປອດໄພ
  • ກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມແນວຄິດ: ຮຽນຮູ້ວິທີການທີ່ມີໂຄງສ້າງເພື່ອນະວັດຕະກໍາ

ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບ: ທີມງານທີ່ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສັບສົນຫຼືການກະກຽມສໍາລັບການລິເລີ່ມຍຸດທະສາດ.

ເຄັດ​ລັບ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​:

  • ໃຊ້ບັນຫາທີ່ແທ້ຈິງທີ່ທີມງານຂອງທ່ານປະເຊີນ
  • ຊຸກຍູ້ທັດສະນະທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະວິທີແກ້ໄຂ
  • ສຸມໃສ່ຂະບວນການ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຜົນໄດ້ຮັບ
  • ງົບປະມານ: $100-250 ຕໍ່ຄົນ

7. ກິດຈະກໍາສ້າງທີມ Virtual

ການສ້າງທີມງານ virtual ແມ່ນຈໍາເປັນສໍາລັບທີມງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະປະສົມ.

ຕົວຢ່າງ:

  • ຫ້ອງ escape ອອນ​ໄລ​ນ​໌​: ປະສົບການການແກ້ໄຂປິດສະເໝືອນ
  • ການສົນທະນາກາເຟ virtual: ການໂທວິດີໂອທີ່ບໍ່ເປັນທາງການສໍາລັບການສ້າງຄວາມສໍາພັນ
  • ການລ່າສັດຂູດດິຈິຕອນ: ທີມງານຊອກຫາລາຍການຢູ່ໃນເຮືອນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະແບ່ງປັນຮູບພາບ
  • ກອງປະຊຸມແບບສອບຖາມອອນໄລນ໌: ຫຼາຍໆຄົນທີ່ສາມາດຫຼິ້ນເປັນທີມໄດ້
  • ຫ້ອງ​ຮຽນ​ປຸງ​ແຕ່ງ​ອາ​ຫານ virtual​: ທີມງານແຕ່ງກິນສູດດຽວກັນໃນເວລາໂທວິດີໂອ

ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບ: ທີມງານໄລຍະໄກ, ທີມງານປະສົມ, ຫຼືທີມງານທີ່ມີສະມາຊິກຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຕ່າງໆ.

ເຄັດ​ລັບ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​:

  • ໃຊ້ເຄື່ອງມືການປະຊຸມວິດີໂອທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້
  • ວາງແຜນກອງປະຊຸມສັ້ນ (30-60 ນາທີ)
  • ລວມເອົາອົງປະກອບການໂຕ້ຕອບເພື່ອຮັກສາການມີສ່ວນພົວພັນ
  • ງົບປະມານ: $25-100 ຕໍ່ຄົນ

ວິທີການເລືອກປະເພດການກໍ່ສ້າງທີມທີ່ຖືກຕ້ອງ

ປະເມີນຄວາມຕ້ອງການຂອງທີມງານຂອງທ່ານ

ໃຊ້ຕາຕະລາງການຕັດສິນໃຈນີ້:

ສິ່ງທ້າທາຍຂອງທີມງານປະເພດທີ່ແນະນໍາຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຄາດໄວ້
ການສື່ສານທີ່ບໍ່ດີສຸມໃສ່ການສື່ສານການປັບປຸງ 40% ໃນການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ
ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຕໍ່າຄວາມຜູກພັນຂອງທີມ + ອີງໃສ່ກິດຈະກໍາ60% ເພີ່ມຂຶ້ນໃນການຮ່ວມມື
ຊ່ອງຫວ່າງທັກສະໂດຍອີງໃສ່ທັກສະການປັບປຸງ 35% ໃນຄວາມສາມາດເປົ້າຫມາຍ
ບັນຫາການເຮັດວຽກທາງໄກການສ້າງທີມງານ virtual50% ການຮ່ວມມື virtual ທີ່ດີກວ່າ
ການ​ແກ້​ໄຂ​ຂໍ້​ຂັດ​ແຍ່ງບຸກຄະລິກກະພາບ45% ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຂັດແຍ້ງຂອງທີມງານ
ຄວາມຕ້ອງການປະດິດສ້າງການ​ແກ້​ໄຂ​ບັນ​ຫາ30% ເພີ່ມຂຶ້ນໃນການແກ້ໄຂສ້າງສັນ

ພິຈາລະນາງົບປະມານແລະກໍານົດເວລາຂອງທ່ານ

  • ຊະ​ນະ​ໄວ (1-2 ຊົ່ວ​ໂມງ​)​: ຄວາມຜູກພັນຂອງທີມງານ, ສຸມໃສ່ການສື່ສານ
  • ການລົງທຶນປານກາງ (ເຄິ່ງມື້): ອີງໃສ່ກິດຈະກໍາ, ໂດຍອີງໃສ່ທັກສະ
  • ການພັດທະນາໄລຍະຍາວ (ເຕັມມື້+): ບຸກຄະລິກກະພາບ, ການແກ້ໄຂບັນຫາ

ການວັດແທກຄວາມສໍາເລັດຂອງການສ້າງທີມ

ຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ ສຳ ຄັນ (KPIs)

  1. ຄະແນນການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ
    • ສຳຫຼວດກ່ອນ ແລະ ຫຼັງກິດຈະກຳ
    • ເປົ້າໝາຍ: ປັບປຸງ 20% ໃນຕົວວັດແທກການມີສ່ວນພົວພັນ
  2. ຕົວຊີ້ວັດການຮ່ວມມືຂອງທີມງານ
    • ອັດຕາຄວາມສໍາເລັດຂອງໂຄງການຂ້າມພະແນກ
    • ຄວາມຖີ່ຂອງການສື່ສານພາຍໃນ
    • ເວລາແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ
  3. ຜົນກະທົບທາງທຸລະກິດ
    • ອັດ​ຕາ​ການ​ສໍາ​ເລັດ​ໂຄງ​ການ​
    • ຄະແນນຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ
    • ອັດຕາການຮັກສາພະນັກງານ

ການຄິດໄລ່ ROI

ສູດ: (ຜົນປະໂຫຍດ - ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ) / ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ × 100

ຕົວຢ່າງ:

  • ການລົງທຶນສ້າງທີມ: $5,000
  • ການປັບປຸງຜົນຜະລິດ: $15,000
  • ROI: (15,000 - 5,000) / 5,000 × 100 = 200%

ຄວາມຜິດພາດໃນການສ້າງທີມງານທົ່ວໄປທີ່ຈະຫຼີກເວັ້ນ

1. One-Size-Fis-All Approach

  • ບັນຫາ: ການນໍາໃຊ້ກິດຈະກໍາດຽວກັນສໍາລັບທີມງານທັງຫມົດ
  • ການແກ້ໄຂ: ປັບແຕ່ງກິດຈະກໍາໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງທີມງານແລະຄວາມມັກ

2. ບັງຄັບໃຫ້ມີສ່ວນຮ່ວມ

  • ບັນຫາ: ເຮັດໃຫ້ກິດຈະກໍາບັງຄັບ
  • ການແກ້ໄຂ: ເຮັດກິດຈະກໍາດ້ວຍຄວາມສະຫມັກໃຈແລະອະທິບາຍຜົນປະໂຫຍດ

3. ການລະເລີຍຄວາມຕ້ອງການຂອງທີມງານທາງໄກ

  • ບັນຫາ: ພຽງແຕ່ວາງແຜນກິດຈະກໍາດ້ວຍຕົນເອງ
  • ການແກ້ໄຂ: ຮວມເອົາຕົວເລືອກສະເໝືອນ ແລະກິດຈະກຳທີ່ເປັນມິດກັບລູກປະສົມ

4. ບໍ່ມີການຕິດຕາມ

  • ບັນຫາ: ປະຕິບັດການສ້າງທີມເປັນເຫດການຄັ້ງດຽວ
  • ການແກ້ໄຂ: ສ້າງການປະຕິບັດການສ້າງທີມງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການກວດສອບປົກກະຕິ

5. ຄວາມຄາດຫວັງທີ່ບໍ່ເປັນຈິງ

  • ບັນຫາ: ຄາດຫວັງຜົນໄດ້ຮັບທັນທີ
  • ການແກ້ໄຂ: ກໍານົດເວລາທີ່ແທ້ຈິງແລະວັດແທກຄວາມຄືບຫນ້າໃນໄລຍະເວລາ

ແມ່ແບບການສ້າງທີມຟຣີ

ບັນຊີລາຍການການວາງແຜນການສ້າງທີມງານ

  • ☐ ປະເມີນຄວາມຕ້ອງການ ແລະສິ່ງທ້າທາຍຂອງທີມ
  • ☐ ກໍານົດຈຸດປະສົງທີ່ຊັດເຈນແລະຕົວຊີ້ວັດຄວາມສໍາເລັດ
  • ☐ ເລືອກປະເພດກິດຈະກໍາທີ່ເຫມາະສົມ
  • ☐ ວາງແຜນການຂົນສົ່ງ (ວັນທີ, ເວລາ, ສະຖານທີ່, ງົບປະມານ)
  • ☐ ຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບທີມງານກ່ຽວກັບຄວາມຄາດຫວັງ
  • ☐ ປະຕິບັດກິດຈະກໍາ
  • ☐ ຮວບຮວມຄໍາຕິຊົມແລະວັດແທກຜົນໄດ້ຮັບ
  • ☐ ວາງແຜນຕິດຕາມກິດຈະກໍາ

ແມ່ແບບກິດຈະກໍາການສ້າງທີມ

ແມ່ແບບການສ້າງທີມ

ດາວໂຫຼດແມ່ແບບຟຣີເຫຼົ່ານີ້:

ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ຖືກ​ຖາມ​ເລື້ອຍໆ

ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການສ້າງທີມ ແລະ ຄວາມຜູກພັນຂອງທີມແມ່ນຫຍັງ?

ການສ້າງທີມແມ່ນສຸມໃສ່ການພັດທະນາທັກສະສະເພາະແລະການປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງທີມງານ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຜູກພັນຂອງທີມງານເນັ້ນຫນັກເຖິງການສ້າງຄວາມສໍາພັນແລະການສ້າງປະສົບການຮ່ວມກັນໃນທາງບວກ.

ພວກເຮົາຄວນເຮັດກິດຈະກຳສ້າງທີມເລື້ອຍໆສໍ່າໃດ?

ສໍາລັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດ, ວາງແຜນກິດຈະກໍາການສ້າງທີມງານ:
1. ປະຈໍາເດືອນ: ກິດຈະກໍາການຜູກມັດທີມດ່ວນ (30-60 ນາທີ)
2. ປະຈໍາໄຕມາດ: ກອງປະຊຸມໂດຍອີງໃສ່ທັກສະ ຫຼືກິດຈະກໍາ (2-4 ຊົ່ວໂມງ)
3. ປະຈຳປີ: ໂຄງການພັດທະນາທີມແບບຄົບວົງຈອນ (ເຕັມມື້)

ກິດຈະກໍາການສ້າງທີມອັນໃດທີ່ເຮັດວຽກດີທີ່ສຸດສໍາລັບທີມງານຫ່າງໄກ?

ກິດ​ຈະ​ກໍາ​ການ​ສ້າງ​ທີມ​ງານ virtual ທີ່​ເຮັດ​ວຽກ​ໄດ້​ດີ​ປະ​ກອບ​ມີ​:
1. ຫ້ອງ escape ອອນໄລນ໌
2. ການສົນທະນາກາເຟ virtual
3. ການລ່າສັດຂູດແບບດິຈິຕອລ
4. ເກມອອນລາຍແບບຮ່ວມມື
5. ຫ້ອງຮຽນປຸງແຕ່ງອາຫານ virtual

ຈະເປັນແນວໃດຖ້າສະມາຊິກທີມງານບາງຄົນບໍ່ຕ້ອງການເຂົ້າຮ່ວມ?

ເຮັດໃຫ້ການມີສ່ວນຮ່ວມແບບສະໝັກໃຈ ແລະ ອະທິບາຍຜົນປະໂຫຍດ. ພິ​ຈາ​ລະ​ນາ​ສະ​ເຫນີ​ວິ​ທີ​ທາງ​ເລືອກ​ໃນ​ການ​ປະ​ກອບ​ສ່ວນ​, ເຊັ່ນ​: ການ​ຊ່ວຍ​ເຫຼືອ​ໃນ​ການ​ວາງ​ແຜນ​ກິດ​ຈະ​ກໍາ​ຫຼື​ໃຫ້​ຄໍາ​ຄຶດ​ຄໍາ​ເຫັນ​.

ພວກເຮົາເລືອກກິດຈະກໍາສໍາລັບທີມງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍແນວໃດ?

ພິ​ຈາ​ລະ​ນາ:
1. ການເຂົ້າເຖິງທາງດ້ານຮ່າງກາຍ
2. ຄວາມອ່ອນໄຫວທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ
3. ອຸປະສັກທາງພາສາ
4. ຄວາມມັກສ່ວນຕົວ
5. ຂໍ້ຈໍາກັດເວລາ

ສະຫຼຸບ

ການສ້າງທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິຜົນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງທີມງານຂອງທ່ານແລະເລືອກປະເພດກິດຈະກໍາທີ່ເຫມາະສົມ. ບໍ່ວ່າທ່ານກໍາລັງສຸມໃສ່ການສື່ສານ, ການແກ້ໄຂບັນຫາ, ຫຼືການສ້າງຄວາມສໍາພັນ, ທີ່ສໍາຄັນແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ກິດຈະກໍາມີສ່ວນຮ່ວມ, ລວມ, ແລະສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ຈືຂໍ້ມູນການ, ການສ້າງທີມງານແມ່ນຂະບວນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ບໍ່ແມ່ນເຫດການຄັ້ງດຽວ. ກິດຈະກໍາປົກກະຕິແລະການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານສາມາດບັນລຸທ່າແຮງອັນເຕັມທີ່ຂອງມັນ.

ພ້ອມທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ? ດາວໂຫຼດແມ່ແບບການສ້າງທີມຂອງພວກເຮົາຟຣີ ແລະເລີ່ມວາງແຜນກິດຈະກໍາການສ້າງທີມຕໍ່ໄປຂອງທ່ານໃນມື້ນີ້!