ໃນແຕ່ລະປີໂລກໃຊ້ເງິນຫຼາຍສິບຕື້ໂດລາເພື່ອກິດຈະກໍາການສ້າງທີມ. ດັ່ງນັ້ນປະເພດຂອງກິດຈະກໍາການສ້າງທີມແມ່ນຫຍັງ? ຫຼາຍປານໃດ ປະເພດຂອງການສ້າງທີມງານ ມີ? ພວກເຂົາເປັນ "ໄມ້ວິເສດ" ທີ່ສາມາດປັບປຸງບັນຫາທັງຫມົດຂອງທຸລະກິດຫຼືອົງການບໍ?
ມາສຳຫຼວດກັບ AhaSlides!
ສາລະບານ
ເຄັດລັບການມີສ່ວນພົວພັນເພີ່ມເຕີມກັບ AhaSlides
ກິດຈະກຳການສ້າງທີມແມ່ນຫຍັງ?
ກິດຈະກໍາການສ້າງທີມງານແມ່ນການເກັບກໍາປະເພດຕ່າງໆຂອງກິດຈະກໍາທີ່ນໍາໃຊ້ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍການເຂົ້າສັງຄົມ, ການໂຕ້ຕອບ, ແລະກໍານົດພາລະບົດບາດໃນທີມງານ, ມັກຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບວຽກງານຮ່ວມມືພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ.
ເປັນຫຍັງກິດຈະກຳການສ້າງທີມຈຶ່ງສຳຄັນ?
ການສ້າງທີມແມ່ນເປັນຫຼັກສູດທີ່ຈໍາເປັນ. ເຊິ່ງໃຊ້ກິດຈະກໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ (ພະນັກງານ) ປະສົບກັບສະຖານະການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ແຕ່ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍຂອງພວກເຂົາແມ່ນເພື່ອແນໃສ່ບົດຮຽນການປະຕິບັດໃນການເຮັດວຽກ, ປັບທັດສະນະຄະຕິແລະພຶດຕິກໍາຂອງແຕ່ລະຄົນໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ກິດຈະກໍາສ້າງທີມຍັງນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ໄປນີ້:
- ປັບປຸງທັກສະການສື່ສານ. ກິດຈະກໍາການສ້າງທີມງານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສະມາຊິກໃນການສື່ສານແລະຖ່າຍທອດຂໍ້ມູນໄດ້ດີ. ເຖິງແມ່ນວ່າການສື່ສານຈະຕ້ອງມີປະສິດທິພາບລະຫວ່າງພະນັກງານໃຫມ່ແລະອະດີດ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຄົນທໍາລາຍອຸປະສັກແລະປັບປຸງທັກສະການສື່ສານ.
- ສ້າງແຮງຈູງໃຈ. ການສ້າງທີມສາມາດສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸທີ່ຈໍາເປັນ, ຊ່ວຍໃຫ້ຄົນຫລົບຫນີຈາກສະພາບແວດລ້ອມແລະນິໄສການເຮັດວຽກທີ່ເບື່ອຫນ່າຍ.
- ສ້າງແນວຄວາມຄິດໃຫມ່. ທ່ານຈະປະຫລາດໃຈກັບການປະດິດສ້າງແລະການປັບປຸງທີ່ເປັນຜົນມາຈາກການລວມເອົາຈິດໃຈຈໍານວນຫຼາຍໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ສະດວກສະບາຍ.
- ປັບປຸງທັກສະການແກ້ໄຂບັນຫາ. ການສ້າງທີມງານຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ບໍ່ຄາດຄິດໃນເວລາສັ້ນໆ, ເຊິ່ງກະຕຸ້ນໃຫ້ມີທ່າແຮງຫຼາຍໃນພວກມັນ.
- ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ປະເພດຂອງກິດຈະກໍາການສ້າງທີມງານຕ້ອງການຜູ້ນຈາກພະນັກງານໃນລະດັບຜູ້ນໍາເຂົ້າຮ່ວມ. ການເຮັດວຽກ, ການສື່ສານ, ແລະການແກ້ໄຂບັນຫາຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນເຂົ້າໃຈດີຂຶ້ນແລະເພີ່ມຄວາມໄວ້ວາງໃຈເຊິ່ງກັນແລະກັນ.
ຫມາຍເຫດ: ບໍ່ວ່າທ່ານຈະຕັ້ງໃຈໃຊ້ປະເພດຂອງການສ້າງທີມ, ພວກເຂົາຄວນຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືແທນທີ່ຈະເປັນການແຂ່ງຂັນ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈະລວມເອົາການສ້າງທີມງານເຂົ້າໃນການປະກະຕິແລະການປະຕິບັດໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ.
4 ປະເພດຫຼັກຂອງກິດຈະກໍາການສ້າງທີມແມ່ນຫຍັງ?
ປະເພດຂອງການອອກກໍາລັງກາຍສ້າງທີມແບ່ງອອກເປັນ 4 ປະເພດຕົ້ນຕໍ:
ການສ້າງທີມງານໂດຍອີງໃສ່ກິດຈະກໍາ
- ກິດຈະກໍາສ້າງທີມງານສໍາລັບການເຮັດວຽກ ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານອອກຈາກ "reel" ຂອງການເຮັດວຽກປະຈໍາວັນ. ຢູ່ທີ່ນີ້, ສະມາຊິກສາມາດເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກໍາທາງຈິດ ຫຼືທາງກາຍຕ່າງໆ ທີ່ເຮັດໄດ້ທາງອອນລາຍ, ໃນເຮືອນ, ແລະ ນອກ. ຕົວຢ່າງ, ການຈັດຕັ້ງການອອກນອກບໍລິສັດຊ່ວຍເພີ່ມການສື່ສານລະຫວ່າງສະມາຊິກໃນທີມ. ກິດຈະກຳກາງແຈ້ງຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ສຶກສົດຊື່ນ ແລະເຮັດວຽກໄດ້ໄວ.
- ເຊັກເອົາ: 5 ນາທີ ກິດຈະກຳສ້າງທີມ ແລະທີ່ດີທີ່ສຸດ ສອບຖາມເພື່ອສ້າງທີມ
- ຖ້າບໍລິສັດຂອງເຈົ້າຖືກຈຳກັດດ້ວຍເວລາ ຫຼືພະຍາດ, ແບບທົດສອບສົດ ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານປັບປຸງອາລົມຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງວ່ອງໄວໂດຍບໍ່ມີການໃຊ້ຈ່າຍໃນການກະກຽມຫຼາຍເກີນໄປ. ເກມສ້າງທີມເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍ ແລະສັບສົນໃນລະຫວ່າງມື້ເຮັດວຽກ. ພວກມັນໄວ, ມີປະສິດທິພາບ, ແລະສະດວກ, ແລະເຮັດໃຫ້ຄົນບໍ່ລັງເລທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມ.
- ເກມສ້າງທີມອອນໄລນ໌ ຍັງເປັນທີ່ນິຍົມໃນ 2 ປີທີ່ຜ່ານມາເນື່ອງຈາກໂລກລະບາດ. ພວກເຂົາຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບທາງລົບຂອງວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກອອນໄລນ໌, ເຊັ່ນວ່າບໍ່ສາມາດແຍກເວລາເຮັດວຽກອອກຈາກເວລາສ່ວນຕົວ. ມັນຍັງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມໂດດດ່ຽວແລະຄວາມກົດດັນຕໍ່ສຸຂະພາບຈິດ.
- ກິດຈະກໍາການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ ຫຼືກິດຈະກໍາທີ່ເນັ້ນໃສ່ພະນັກງານເປັນໃຈກາງເສີມສ້າງຄວາມເຊື່ອມຕໍ່ທາງດ້ານຈິດໃຈ-ອາລົມລະຫວ່າງພະນັກງານກັບອົງການ. ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກມີຄວາມສຸກແລະມີສ່ວນຮ່ວມກັບການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ດັ່ງນັ້ນການປະກອບສ່ວນເພີ່ມເຕີມຕໍ່ກັບທີມງານແລະທຸລະກິດ.
ການສ້າງທີມງານໂດຍອີງໃສ່ທັກສະ
ນອກເຫນືອຈາກການສ້າງທີມງານໂດຍອີງໃສ່ກິດຈະກໍາ, ຖ້າທີມງານຂອງທ່ານຕ້ອງການປັບປຸງທັກສະສະເພາະ, ນີ້ແມ່ນປະເພດຂອງກິດຈະກໍາທີ່ທ່ານຕ້ອງການ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ນອກເຫນືອຈາກ ທັກສະການເຮັດວຽກເປັນທີມ – ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຊຸດທັກສະທີ່ສຳຄັນແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ມີບົດຝຶກຫັດທີ່ຖືກອອກແບບມາໂດຍສະເພາະເພື່ອສອນການນໍາພາ, ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ, ການແກ້ໄຂບັນຫາ, ການຄິດວິຈານ, ທັກສະການເຈລະຈາ, ແລະອື່ນໆ.
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນກິດຈະກໍາທີ່ ທີມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ ປະຕິບັດເພື່ອປັບປຸງທັກສະທີ່ຂາດຫາຍໄປແລະເພີ່ມຜົນຜະລິດການເຮັດວຽກ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າເພື່ອສ້າງທີມງານໂດຍອີງໃສ່ທັກສະ, ທ່ານຕ້ອງການຜູ້ຊ່ຽວຊານແຕ່ລະຄົນໃນສາຂາທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອວາງແຜນຍຸດທະສາດການຝຶກອົບຮົມສໍາລັບທີມງານຂອງທ່ານ.
ຕົວຢ່າງ, Perfect Square ແມ່ນເກມທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບການຊຸກຍູ້ການເປັນຜູ້ນໍາ, ການສື່ສານ, ການຟັງ, ທັກສະການແກ້ໄຂບັນຫາ. ພະນັກງານແລະຜູ້ຈັດການຈະຕ້ອງໃຫ້ຄວາມຮ່ວມມື, ໃຊ້ການສື່ສານທາງວາຈາເພື່ອເຮັດໃຫ້ເສັ້ນລວດຍາວເປັນສີ່ຫລ່ຽມທີ່ສົມບູນແບບໃນຂະນະທີ່ປິດຕາ.
ການສ້າງທີມງານໂດຍອີງໃສ່ບຸກຄະລິກກະພາບ
ບຸກຄົນທຸກຄົນມີລັກສະນະບຸກຄະລິກກະພາບ, ທັກສະ, ແລະຮູບແບບການເຮັດວຽກທີ່ເປັນເອກະລັກ. ຖ້າເຈົ້າເຂົ້າໃຈເລື່ອງນີ້, ເຈົ້າສາມາດມອບວຽກສະເພາະໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເພື່ອຫຼິ້ນຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະສ້າງທີມງານທີ່ສົມບູນແບບທີ່ຊົດເຊີຍເຊິ່ງກັນແລະກັນ.
ວິທີຫນຶ່ງທີ່ຈະຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບເພື່ອນຮ່ວມງານແລະຍັງເປັນທາງເລືອກທີ່ມ່ວນສໍາລັບການສ້າງທີມງານແມ່ນການເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການທົດສອບບຸກຄະລິກກະພາບ. ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ຕົວຊີ້ວັດປະເພດ Myers-Briggs (MBTI) – ການທົດສອບທາງຈິດໃຈທີ່ຈັດປະເພດປະຊາຊົນເປັນຫນຶ່ງໃນສິບຫົກບຸກຄົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ການເຂົ້າໃຈວ່າພະນັກງານຄົນໃດເປັນຄົນ introvert ແລະ extroverted ຫຼາຍກວ່າຄົນອື່ນສາມາດນໍາພາຜູ້ຈັດການມອບຫມາຍວຽກສະເພາະໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ໃນຖານະເປັນ introverts ສາມາດສ້າງສັນໂດຍສະເພາະ, ໃນຂະນະທີ່ extroverts ສາມາດປະຕິບັດວຽກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການພົວພັນກັບປະຊາຊົນແລະລູກຄ້າ.
ທຸກໆຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນສິ່ງທີ່ຄວນສະເຫຼີມສະຫຼອງເພາະວ່າພວກເຂົາຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານມີນະວັດຕະກໍາແລະໄດ້ຮັບຜົນໄດ້ຮັບ.
🎉 ມາເບິ່ງ: ຂັ້ນຕອນຂອງການພັດທະນາທີມງານ
ຄວາມຜູກພັນຂອງທີມ
ໃນສີ່ປະເພດຂອງການສ້າງທີມງານ, ກິດຈະກໍາການເຊື່ອມຕໍ່ທີມງານ ບໍ່ໄດ້ສຸມໃສ່ການພັດທະນາທັກສະສະເພາະ. ພວກເຂົາເປັນກິດຈະກໍາທີ່ງ່າຍດາຍແລະງ່າຍດາຍສໍາລັບສະມາຊິກທຸກຄົນທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມແລະໃຊ້ເວລາຮ່ວມກັນໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຜ່ອນຄາຍ.
ການສົນທະນາຂະຫນາດນ້ອຍ, ຄາລາໂອເກະ, ດື່ມເຫຼົ້າ, ແລະອື່ນໆແມ່ນກິດຈະກໍາການຜູກພັນຂອງທີມງານທີ່ລົງທຶນຫຼາຍໃນລັກສະນະທີ່ມີຄຸນຄ່າທາງວິນຍານຂອງທີມງານຫຼາຍກ່ວາໃນການປະຕິບັດຄວາມຮູ້ຫຼືທັກສະການເຮັດວຽກ.
ເຄື່ອງມືລະດົມສະໝອງດ້ວຍ AhaSlides
ການສ້າງທີມງານສີ່ປະເພດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ຜູ້ນໍາອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດປະຕິບັດເພື່ອຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.
🎊 ກວດເບິ່ງ: ຕົວຢ່າງຂອງທີມທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ
ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການສ້າງທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ
ເຫດການສ້າງທີມງານທີ່ວາງແຜນໄວ້ຢ່າງດີສາມາດສ້າງພະລັງໃຫ້ກັບທີມຂອງເຈົ້າ, ສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນລະຫວ່າງສະມາຊິກໃນທີມແລະຜູ້ນໍາ, ແລະສ້າງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເຫນືອກວ່າທີ່ຍືນຍົງ.
ເພື່ອໃຫ້ມີກົນລະຍຸດການສ້າງທີມທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ທ່ານສາມາດອ້າງອີງເຖິງຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປນີ້.
- ເຮັດການສໍາຫຼວດຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານ: ການຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມປາດຖະໜາຂອງພະນັກງານ ແລະ ຄົ້ນຫາທັກສະທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ເກັ່ງ ຫຼື ຊ່ອງຫວ່າງໃດໃນທີມຂອງເຈົ້າ ເປັນຂັ້ນຕອນທຳອິດທີ່ຕ້ອງເຮັດເພື່ອພັດທະນາຍຸດທະສາດການສ້າງທີມໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ. ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ ແບບສຳຫຼວດ ແລະຕົວຢ່າງ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ງ່າຍກວ່ານີ້.
- ກໍານົດເວລາ: ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຂ້ອນຂ້າງສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ມີ ຮູບແບບບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຈັດວາງແຜນການງ່າຍຂຶ້ນຫຼາຍໂດຍການເຮັດໃຫ້ເປັນວາລະແລະຮັບປະກັນຈໍານວນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ສໍາລັບ retreat ຫຼືເຫດການພິເສດສໍາລັບຫຼາຍກ່ວາ 80 ຄົນ, ທ່ານຈະຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນການວາງແຜນສໍາລັບ 4 - 6 ເດືອນ.
- ສ້າງລາຍການທີ່ຕ້ອງເຮັດ: ການສ້າງລາຍການທີ່ຕ້ອງເຮັດຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຈັດລະບຽບ ແລະຮູ້ທຸກຢ່າງເພື່ອກຽມພ້ອມສໍາລັບເຫດການ. ດັ່ງນັ້ນມັນຈະງ່າຍຕໍ່ການຄວບຄຸມວ່າວຽກງານໃດບໍ່ສໍາເລັດຫຼືສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນ.
- ກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ: ເພື່ອໃຫ້ກິດຈະກໍາສ້າງທີມງານຂອງທ່ານມີປະສິດທິພາບ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງກໍານົດແລະກໍານົດຈຸດສຸມຂອງທ່ານສໍາລັບໂຄງການ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເຫດການຂອງທ່ານເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທີມງານຂອງທ່ານແລະວ່າສະມາຊິກໃນທີມຂອງທ່ານມີຄວາມສຸກໃນການມີສ່ວນຮ່ວມໃນມັນເຊັ່ນກັນ. ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ສະລັບກັນຫຼືປະສົມການເຫຼົ່ານີ້ 4 ປະເພດຂອງການສ້າງທີມງານປະຈໍາເດືອນຫຼືປະຈໍາໄຕມາດ.
- ໄດ້ຮັບແນວຄວາມຄິດເພີ່ມເຕີມຈາກ AhaSlides: ພວກເຮົາແມ່ນແຫຼ່ງຂອງຄວາມມ່ວນທັງຫມົດທີ່ເຈົ້າສາມາດຊອກຫາທີ່ເຫມາະສົມກັບບ່ອນເຮັດວຽກ, ໃຫ້ກວດເບິ່ງອອກ:
ເຄັດລັບເພີ່ມເຕີມກັບ AhaSlides Public Template Library
ຜ່ານບົດຄວາມນີ້, AhaSlides ຫວັງວ່າເຈົ້າສາມາດວາງແຜນກິດຈະກໍາສ້າງທີມທີ່ຫນ້າຫວາດສຽວສໍາລັບທີມງານຂອງທ່ານແລະຮຽນຮູ້ຫຼາຍຂັ້ນຕອນໃນການວາງແຜນສີ່ປະເພດຂອງກິດຈະກໍາການສ້າງທີມ, ລວມທັງຂະບວນການຕິດຕາມທີ່ສໍາຄັນ.
ເລີ່ມໃນບໍ່ເທົ່າໃດວິນາທີ.
ເອົາຕົວຢ່າງຂ້າງເທິງນີ້ມາເປັນແມ່ແບບ. ສະໝັກໄດ້ຟຣີ ແລະໃຊ້ແມ່ແບບເພີ່ມເຕີມກັບ AhaSlides Public Library!
🚀ລົງທະບຽນຟຣີ☁️
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ການສ້າງທີມແມ່ນຫຍັງ?
ທີມງານແມ່ນການກະຕຸກຊຸກຍູ້ສະມາຊິກຂອງກຸ່ມໃຫ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄດ້ດີ, ໂດຍການໃຫ້ພວກເຂົາມີສ່ວນຮ່ວມໃນກິດຈະກໍາຫຼືເກມ.
ເປັນຫຍັງກິດຈະກຳການສ້າງທີມຈຶ່ງສຳຄັນ?
ກິດຈະກໍາການສ້າງທີມງານຊ່ວຍເພີ່ມກໍາລັງການຮ່ວມມືແລະຫຼີກເວັ້ນການແຂ່ງຂັນພາຍໃນພາຍໃນບໍລິສັດ.
4 ປະເພດຫຼັກຂອງກິດຈະກໍາການສ້າງທີມແມ່ນຫຍັງ?
ທີມງານອີງໃສ່ບຸກຄະລິກກະພາບ, ການສ້າງທີມງານໂດຍອີງໃສ່ທັກສະ, ການສ້າງທີມງານໂດຍອີງໃສ່ທັກສະແລະການແກ້ໄຂບັນຫາໂດຍອີງໃສ່.
